《劳动关系管理》word版.doc

劳动关系管理 1、目的 为增强和提升企业核心竞争力，充分发挥员工的工作潜能和社会劳动力市场的作用，提高企业的劳动生产率，规范劳动用工管理，特制定本制度。 2、适用范围 公司各部门在职员工，临时聘用工管理见本章第6条。 3、用工制度 根据岗位性质、特点、应承担责任大小的不同，公司劳动用工实行全员（在职）不定时工作制。临时聘用工见本章第6条。 3.1工作时间 对于所有非一线员工，主要包括技术、财务、采购、进出口、仓储、行政、人力等部门以及所有中高层管理人员，实行固定工作时间，外含不定时加班工作制；对于生产一线员工，实行计件工资制度，工作时间不定时，其中含加班时间，详见员工劳动合同中的工作时间约定。 3.2劳动报酬 所有员工的薪酬均按月支付，薪酬结构详见员工劳动合同中有关规定。 4、劳动合同管理 4.1合同签订 对试用期第一个月内的员工，经人力资源部和用人部门共同测评，合格者将根据劳动法和员工劳动合同中双方约定的时间依法订立和履行劳动合同。 4.2合同解除 4.2.1辞职：辞职：员工办理辞职手续后，签订解除劳动合同声明，合同接触。 4.2.2辞退：试用期内，如员工不能胜任本职工作，公司可辞退处理，同时终止劳动合同。 4.2.3开除：如员工在合同期内，严重违反公司规章，如组织罢工、行凶滋事、严重影响正常生产秩序的；构成刑事犯罪事实，被拘留的。公司可对其予以开除，同时终止劳动合同关系。 4.2.4劳动合同的解除和终止：在合同期内的员工，需要解除和终止劳动合同的，依据劳动法第四章中的有关规定执行。 4.3合同管理 4.3.1人力部定期跟踪合同即将到期的员工，根据所在部门主管对其进行的综合考评，经人力资源部审查后，决定该员工是否需要续签合同。并在合同到期前30天内正式通知留用员工续签合同的签订。 4.3.2公司员工劳动合同由人力资源部保管。 5、劳动争议管理 5.1劳动争议处理 5.1.1争议处理方式。根据劳资双方发生的劳动争议，一般均采取两种处理方式，一是自愿原则，由公司协调委员会或工会及员工双方协商解决，和解协议必须双方自愿达成。另外一种处理方式是根据强制原则，由仲裁机构或通过诉讼来强制解决。 5.1.2责任认定部门。根据争议内容的不同，认定责任部门也不同。如果员工因工伤发生的争议，由行政部负责解决；因薪资发生的争议，由人力资源部和员工所在部门协同解决；因加班、休假等因素发生的争议，由行政部和员工所在部门协调解决；因生产员工组织罢工引起的争议，由生产部和行政部负责协同解决。 5.2劳动争议处理原则 处理劳动争议，必须在尊重事实的基础上，避免事态扩大、减少影响面，处理过程应遵守如下原则： 5.2.1合法原则。公司劳动争议处理部门在处理争议时，要以法律为准绳，并遵循有关法定程序。劳动争议处理的开始、进行和终结都需要符合程序法的规定；同时，对双方应该享受的请求解决争议、举证、辩解、陈述和要求回避等有关程序法的权利要给予平等的保护。 5.2.2公平和平等原则。公司在处理劳动争议过程中，应当公正、平等地对待双方的当事人，不得有超越法律和有关规定的特权，处理程序和处理结果不得偏向任何一方。 5.2.3调解原则。对于出现的劳动争议，公司首先采用的是调解工作，由公司协调委员会或工会及员工双方协商解决，在调解不成时，才会行使裁决或判决。 5.2.4及时处理原则。公司在处理突发劳动争议时，要在法律和有关规定要求的时间内进行，无论调解、仲裁还是诉讼，都不得超过法定的处理时限，避免双方合法权益得不到及时的保护。 6、临时聘用工管理 临时聘用工主要是指公司车间厂房及宿舍修缮、外墙卫生清理、工地现场服务等工作需要临时聘请的人员。临时工管理应遵循自行管理的原则。 6.1临时工合同签订。用工部门在聘用临时工时，应按劳动合同法相关规定，与其订立为完成一定工作任务的劳动合同。合同中应明确完成该任务后的劳动报酬