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第一季度生产工作总结一、本季度产量分析生产线产量本季度各月本季度上季度与上季度相比计划指标与计划相比第1月第2月第3月生料157860119177282395559432757749-19831762.4万-64568熟料10352475513178855357892484666-12677440万-42108 超欠的原因分析: 2月份台时和运转率较低,台时只有226t/h,造成产量比计划的13万吨少生产54487吨,这是第一季度欠产的主要原因。 元月份,为提高余热发电量,对篦冷机进行技改,共计划停机12天。 进厂原煤煤质差,导致窑台时较低。2 所采取的措施: 3月份时,使用裕阔公司优质煤,提高了熟料的质量、产量和吨熟料发电量。 从4月份起,提高台时,在其后的9个月内将所欠产的熟料逐月分摊。二、本季度熟料煤耗分析(一)实物煤耗生产线实物煤耗本季度各月本季度平均上季度平均与上季度相比计划指标与计划相比第1月第2月第3月一线145.6154.9147.06148.29148.66-0.371470.29二线三线 实物煤耗(标煤耗)节超的原因分析: 2月份,运转率和台时较低。 入窑煤粉水分大。2 降低煤耗所采取的措施: 优化操作参数。 治理跑风漏气。 二月份对篦冷机篦板全部更换,增加篦冷机冷却效果,将入库熟料温度由200多度降至100多度。降低煤粉细度,指标由6%降至4%,使入窑煤粉燃烧完全。三、本季度电耗分析(一)电耗生产线电耗本季度各月本季度平均上季度平均与上季度相比计划指标与计划相比第1月第2月第3月生料21.921.4120.8821.2822.1-0.7220.50.78熟料31.7532.9730.5131.3929.651.7431.020.37熟料综合65.9266.3763.0864.5964.060.49631.591. 电耗节超的原因分析: 2月份,运转率和台时较低。 元月份,技改停机12天。 由于篦冷机问题,增大了篦冷机冷却风机负荷。 生产低碱熟料时,生料易磨性差,熟料难煅烧,造成生料磨和窑台时偏低。 2.降低电耗措施: 加强现场巡检,保证设备正常运行,杜绝故障性停机。 优化工艺参数,杜绝空机运行。四、产品质量分析熟料游离钙生产线f-CaO合格率(%)一月二月三月本季度平均上季度平均与上季度相比计划指标与计划相比一线9073898485-1二线三线1、 本季度f-CaO合格率、熟料KH上升或者下降的原因分析以及巩固措施。2. 改进措施。五、本季度维护费用(含备件消耗,不含各类原燃材料)生产线维护费用本季度各月本季度平均上季度平均与上季度相比计划指标与计划相比第1月第2月第3月立磨4.30.210.161.340.550.79窑22.174.740.77.761.935.836.51.261. 本季度维护费用节、超的原因分析? 元月份和2月份,更换全部篦板、篦冷机风机改造和余热发电窑头热风管道技改是造成材耗高的主要原因。 元月份和2月份计划检修,产量低,也是造成材耗升高的原因。2. 降低设备维护费用的措施? 控制好进厂备件质量,延长使用周期。 做好修旧利废。 完善领料制度,加强监督,杜绝浪费。 治理跑冒滴漏。6、 本季度操作员培训、考试情况 一月份:(一)培训情况:1、 培训内容:挂窑皮的影响因素;回转窑火焰的调节。有15人参加,占操作员比例100%。培训1.5小时,培训方式:内培。(二)考试情况考试内容为当月培训内容,参加考试15人,占中控操作员100%,考试平均成绩89.4分,最高98分,最低82分。(三)奖罚对于成绩获得第一名孙国庆予以100元的工资奖励,连续三次获得第一名起,每月予以150元的工资奖励,连续两次或以上获得最后一名的人员,从第三次得最后一名起,每月予以100元的罚款;对于连续5-6月考试成绩较差的视为不适应中控室工作,离开中控室另外安排。此次考试中,张晨曦,李冬,关晓旭,温兆铭获得各自岗位的第一名,每人予以100元的工资奖励。毛康健,李刚,李明超,王少飞获得各自岗位的最后一名,每人予以50元的罚款。 二月份: (一)培训情况:培训内容:看火操作的具体要求;预热器系统的调节;新窑第一次点火及挂窑皮期间的操作方法。有15人参加,占操作员比例100%。培训2.5小时,培训方式内培。 (二)考试情况考试内容为当月培训内容,参加考试15人,占中控操作员100%,考试平均成绩91.8分,最高98分,最低86分。 (三)奖罚 对于成绩获得第一名孙国庆予以100元的工资奖励,连续三次获得第一名起,每月予以150元的工资奖励;最后一名张晨曦当月予以50元的工资罚款,连续两次或以上获得最后一名的人员,从第三次得最后一名起,每月予以100元的罚款;对于连续5-6月考试成绩较差的视为不适应中控室工作,离开中控室另外安排。七、本季度完成的亮点工作1. 较成功的技术改造。 余热发电量有所提高。 低碱熟料试生产成功。2. 在某项消耗指标上取得的突破。 3月份,通过提高台时和运转率,降低了窑和立磨的电耗。 三月份,窑和磨的材耗低。3. 5S管理方面的成绩。 集中人员对煤磨、立磨主减速机油站、循环风机和磨机旁卫生进行了综合治理。 现场卫生责任到人。 组织班组人员进行5S学习培训。4. 其它方面亮点。 在3月份修旧利废上,对立磨刮板仓刮板修复。 高温闸阀骨架修复。八、本季度存在的问题 煤磨回粉铰刀7306,故障多。九、本季度事故(包括工艺事故、设备事故、安全事故) 事故的原因、经过、结果,事故的直接、间接经济损失,事故的防护措施,责任人的处罚意见。1. 设备事故
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