浅谈建筑工程施工质量管理new.docx

浅谈建筑工程施工质量管理 new 摘要：建筑工程施工质量是工程建设的核心内容，是决定工程安全性、适用性、耐久性的关键，是实现工程施工三大控制目标(质量、投资、进度)控制的重点。它对于工程建设项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。 关键词：建筑工程施工质量管理 ； 施工质量管理制度 随着国民经济提到进一步的提高，建筑业作为国民经济的支柱性产业也得到了迅猛的发展，人们对建筑的要求不仅是外观的美观和满足人们基本生活需要，而更重要的是对建筑质量的要求在不断提高，从这个发展趋势上可以明确的看出，建筑质量的提高对于人们的生活和工作有着重要的影响。 一个优质的工程，一般来说它是通过施工前期和施工过程的质量管理来实现的。如何搞好工程质量,谈谈个人粗浅的想法： 一、施工前的质量管理 1. 认真做好工程地质勘察设计文件的核查工作。 做好施工图纸会审和技术交底，编制好施工组织设计和施工方案，编制施工工艺流程图，确定工艺过程质量控制程序和重点控制部位，周密安排施工进度计划，在确保工程质量的条件下缩短工期，降低工程成本。 2. 编制质量控制分解图 制定项目施工的质量目标。依据质量管理的总方针分解质量控制目标，按照施工进度计划和分项工程确定不同阶段和不同部位，规划各阶段的质量控制计划。质量目标既要明确，又要具体。 3. 落实施工准备情况 检查工程施工机械设备是否能够正常投入运行，施工队伍各工种的质量教育和质量责任制度是否落实，分包施工队伍的技术质量考核是否能够满足工程质量的要求。 4. 试验与检验准备 计量检测设备和器具是否就位，能否完成检测工作需要，人员素质能否进入稳定的工作状态。 5. 材料供应准备 施工所需材料、成品、半成品的订货、采购、供应是否能够满足设计质量要求，采购供应质量责任制是否落实，材料设备供应质保体系是否建立和完善。 二、建立有效的施工质量管理制度 1. 三检制度 自检：每道工序完成后，工长组织作业层进行自检，按照质量标准对实物质量进行观感和实测检查，并填写自检记录，符合要求后送专职质量检查员进行复核。 互检：工长组织同工种几个外施工班组之间进行互相观摩评比，工种之间进行交接检查。 专职检：专职质量检查员负责严格按照有关标准对自检记录进行复核，确定实物质量确实达到要求后方可报监理及房产公司进行最后检验。 2. 样板制 要贯彻以样板引路的方针，对主要分项工程先做样板，在各施工单位样板制度完成的基础上，质量部门再组织有关部门评选出现场施工样板，所有施工单位都按照确定的样板进行施工 3. 挂牌制 明确质量责任区并在该区域明显位置挂牌，牌上标明质量责任区范围、负责人。操作者在墙或柱子上挂牌，牌上标明工种、操作者姓名，已自检合格的标明“合格”字样。 4. 三工序管理制 本工序工种要检查上道工序的质量情况：做好本工序的工作，为下道工序创造条件。 5. 技术交底制 按照各项目部规定的技术交底程序进行层层技术交底，强调施工员对班组的技术交底应包括操作方法、技术要求、质量标准等内容。交底要有可操作性，有文字记录和双方签字。 6. 质量例会 每周召开，由各项目经理、总工、质量负责人及有关部门负责人参加。分析本周施工质量情况，找出质量问题，分析出现问题的原因，总结经验教训，研究改进措施。 7 .质量奖惩制 要制定了质量奖惩办法，奖罚与质量评比挂钩，与一次验收合格率挂钩，与样板评选结果挂钩，同时也与严重质量问题和质量事故挂钩，奖罚并举。 8. 质量事故处理制 坚持执行质量事故处理三不放过的原则。即事故原因不清楚不放过，事故责任者和其他员工没受到教育不放过，无防范措施不放过。 三、施工过程中的质量管理 样板管理模式、施工过程质量监控管理、质量验收评定管理是施工工程中的的质量管理的重要组成部分。 1. 样板管理模式 样板是一种标准模型，在工程建设中发挥模型示范作用。样板要反映设计要求，把抽象复杂的设计要求质量化、标准化、规范化和程序化，便于所有施工人员推广执行，从而推进和保证工程质量不断提高，是施工现场质量管理的重要管理模式。 2. 施工过程中的质量监控和管理 (1)监控的作用和目的 施工过程中的质量控制是现场质量管理的一个重要组成部分，强有力的质量控制措施能控制工程质量达到预期目标，能有利于控制工程造价。 (2)施工过程质量监控的范围和重点 在施工过程中的质量控制的范围很广，从图纸设计、建设项目所用的原材料、分部分项工程的施工，熟悉和掌握监测的每一个环节的范围和重点，提前采取措施，使之处于质量预控状态。在正常情况下，质量控制的范围和重点如下： 图纸会审时质量控制是最重要的组成部分 原料，半成品，成品的质量控制是质量控制的关键部分 分部、分项工程施工是质量控制的主要组成部分 关键部位和薄弱环节是质量控制的重点 (3)施工过程中的质量监控的方法和手段 施工现场质量监控包括事前监控、事中监控和事后监控。如在施工前对设计图纸，原材料，半成品进行监控，能够更好地做到事先预控。 在施工中容易出现的质量问题，应重点加强事中监控过程，做到在任何时间，随时发现随时纠正，真正把质量问题消灭在施工过程中。虽然有些子项目已完成，但仍然需经过一段时间才能竣工验收交付使用，这个时候应该加强成品保护，避免出现质量问题，直到交工使用为止，如铝合金门窗，外墙涂料，进户外门等，这些都属于分部、分项工程完工后的事后监控。 开题报告 t 为使工程质量处于受控状态，以达到监控的目的，应做好以下质量控制方法和手段： 技术审查 隐蔽工程验收 材料实验 抽检取样 试水，通球试验 建立质量管理点 3. 质量验收评定管理 (1)检查应仔细，覆盖面要广泛式是评定质量的基础 质量检查要细致，覆盖面广，这是在质量评定中作出正确评定的前提条件。 “细”就是要逐项比较和检查不能泛泛而查，不求深入；“广”，就是不能一叶障目、管中窥豹，检查覆盖面要大。班组的自检和互检要全数检查，质量部门检查，检查数量应不小于国家规范的规定，不得降 开题报告 低评定标准。 (2)分项工程和分部工程质量评定是单位工程质量评定的关键 分项工程的质量是评定分部工程质量的依据，分部工程质量评定是评定单位工程质量的基础，应按照单位工程质量评定的基本程序做好对分项工程质量的评定，这是影响单位工程质量的关键环节。 综上所述，建筑工程施工质量管理是一全员参与、全过程和全方位的质量控制,是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，只有正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，才能实现工程项