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浅析新时期企业政工工作面临的挑战和策略 中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）09-000-01 下载 摘 要 如今，随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，企业发展成为而提高经济发展的一大部分原因要归功于我国的企业建设。企业的政工人员能够指导企业政工工作的开展，并起到先锋作用，组织和操作企业开展政治实践工作，积极响应党的号召，带动企业健康快步发展，是企业政工工作实力提升的重要保障。但是，企业政工工作当中也存在着很多的问题。如何解决政工队伍建设中存在的问题，如何进一步提高政工干部的思想层次与工作能力，本文对此进行了分析并提出了相应的创新管理对策。 关键词 企业政工工作 挑战 策略 所谓政工管理，就是以企业文化价值为中心，对员工进行思想教育工作，在追求企业发展目标过程中，将员工价值充分体现。企业管理方式的创新必须通过建立一支高效管理队伍来实现，这样有利于提高企业员工工作的积极性，让他们在工作中找到自我价值，同时促进企业的长远发展。 一、政工工作在企业中的重要性 近年来，随着我国企业改革发展的不断深入，企业政工工作面临许多新情况、新矛盾和新挑战，企业的政工工作不仅关乎企业的发展方向和前景，更是企业健康快速发展的精神指引。在创新企业管理中，人们已经逐渐开始认识到做好企业职工思想政治工作的重要性和必要性。切实加强企业政工工作，建立一支高素质、高水平的政工队伍，对于企业发展壮大来说，已显得十分必要和紧迫。 二、企业政工工作面临的困难与挑战 （一）企业政工体系不完善 完善的政工体系是企业有效开展政工工作的重要保障，完善的企业政工体系要求企业建立专业的政工队伍，以提高企业的文化建设和思想政治方面的工作效率。根据新形势下总结的企业政工问题得出：企业政工人员大多素质不高，专业技能不够成熟，企业政工部门分工不明确，政工体系不够完善。这些企业政工问题的存在使企业无法再新形势下有效开展企业政工工作，影响了企业的生产效率。 （二）企业政工队伍力量薄弱 如今社会经济飞速发展，企业逐渐放松了对政工队伍的建设，导致企业政工部门成为“养老院”，很多企业的领导或“有门路”的人进入了政工部门，致使政工部门队伍力量薄弱，思想观念落后，由此也影响到企业思想政治工作的质量和效果。 首先，政治基础的薄弱。政治理论是思政工作的重要基础和正确指导，合格的政工人员应该具备扎实的政治理论基础。现在许多企业单位的政工队伍人才缺乏，且从事政工专业的人员大多来自高校非思政专业，因此政治理论基础薄弱，当走到工作岗位后又没有加强学习，对思想政治工作很不利。 其次，企业对从事思想政治工作的相关人员的重要性认识不到位。大多数企业普遍存在着对党务工作人员或从事思想政治工作的人员，在企业中发挥的政治阵地作用认识不到位，导致政工队伍人员减少或转岗使政工队伍更加薄弱。 （三）工作理念陈旧，缺乏创新 当前很多企业政工人员在进行政工工作时，内容依然停留在读书、看报的层面上，工作理念传统陈旧，缺乏创新，没有为企业的发展制定出实际性、灵活性的工作内容，工作很多只是走过场且内容和形式单一。政工工作大多是由各部门的领导兼职，几乎没有专职人员。而这些兼职的领导虽认为开展政工工作很有必要，但由于企业没有设立政工专职岗位，待遇无法落实，因此只好采取兼职分担的办法。在这种无酬的兼职模式下，兼职人员对政工工作缺乏积极性，给政工工作的开展带来困难。此外，在现有的政工工作管理中缺少一套评价及考核制度，致使很多政工人员自身散漫，缺乏热情，多采取应付态度。由此可见，传统的政工工作管理模式已明显落后于如今的企业发展。 三、新时期企业政工工作的对策 （一）建立一支素质高、能力强的政工队伍 当前，企业内部思想政治工作消极和滞后的主要原因是缺乏一支能力强的政工队伍，因此，只有建立起一支高水平、能力强、素质高的政工队伍，才能从根本上解决企业思想政治工作滞后的问题。在建立政工队伍时，应着重选择职业能力强，思想政治水平高的人员，并且要加强政工人员的培训和教育，提升他们的工作能力和思想水平，这样才能更好地为企业发展而做出贡献。 （二）创新工作内容 将政工工作与企业内部文化相结合，开拓创新，将政工工作改变为一项全新的工作内容，彻底告别过去看书、看报的陈旧模式，从而真正实现政工工作的作用。例如，可以在企业的日常工作中，引进新的形式、新的模式，宣传企业的文化建设以及党的方针、政策，正确引导企业职工思想觉悟的发展方向。另外，可以采用宣传牌板，将企业的创新工作内容，一项一项展现在大家的视线内，让企业是我发展的沃土的意识牢记在心，让安全警钟长响耳边。 （三）建立有效的竞争机制 当今社会压力巨大是毋庸置疑的，面大强大的压力，企业更应该保持清醒的头脑，直面压力与挑战，根据市场竞争实际情况，制定科学合理的符合企业自身发展情况的竞争机制，增强市场竞争力，提高企业综合实力。除此之外，企业应该建立健全内部员工考核制度，对员工进行思想表现与工作能力的绩效考核，优化企业内部员工的竞争规范，勉励绩效较差的员工，表扬优秀员工，提高企业政工部门工作管理的效率。 四、结语 总而言之，政工工作作为企业必不可少的重要一个部分，其重要性与作用要充分的到企业的重视与开发。加强对企业政工工作的管理，解决其中的困难与挑战，积极探讨企业政工工作管理的对策，有利于提