人力资源管理标准.doc

浙江诸暨盾安换热器有限公司企业标准人力资源管理标准（B版）QG/DH 02031 目的人力资源是企业生产经营的基础，为规范集团公司人力资源的储备和管理，特制订本标准。2 范围本标准规定了浙江诸暨盾安换热器有限公司的人力资源管理职责、管理内容与要求及考核办法。本标准适用于浙江诸暨盾安换热器有限公司。3 管理职责3.1 企管办是公司人力资源的归口管理部门，负责以下管理工作：3.1.1 公司人员招聘工作；3.1.2 组织对员工的教育培训工作；3.1.3 协调及优化公司人力资源配置；3.1.4 建立的人力资源管理信息平台及维护、运行公司人力资源数据库；3.1.5 员工的技术职称、劳动合同和社会保险的管理。3.2公司其它部门配合企管办做好人力资源管理，上报人员需求情况及参加招聘、培训、考评等。4 管理内容与要求4.1 人员招聘管理4.1.1 用人部门依据公司岗位定员编制，在编制内岗位人员空缺需添补时，应填写DG0201表1 “招聘申请表”上报企管办，提出招聘申请；4.1.2 用人部门因业务需要扩大编制原因，应起草该岗位职责与任用条件，填写“招聘申请表”，并按照以下权限审批：岗 位审 核批 准一般员工用人部门主管、企管办主管副总特种作业员工用人部门主管、企管办、主管副总总经理一般管理人员用人部门主管、企管办、主管副总总经理技术方面人员用人部门主管、企管办、主管副总总经理副课长、课长人员企管办、用人部门主管、主管副总总经理副部长级以上（包括主办会计）企管办、主管副总、总经理董事会注：未设副总经理岗位的由企管办负责人实施，下同。4.1.3 招聘方案制定各相关部门若发现员工有离职倾向无法挽留或收到员工口头、书面辞职报告时，应立即与企管办联系，以便进一步挽留或安排招聘计划。4.1.3.1 企管办依据用人部门提出的招聘申请需求和公司人力资源合理配置情况审核定员编制，制定招聘方案，包括招聘的途径、形式、费用预算等，招聘费用在1000元（含1000元）以下由主管副总批准，1000元以上由总经理批准后执行。4.1.3.2 招聘的人员标准应与岗位任职资格要求相一致，具体按各部门工作标准中“任职资格要求”执行。4.1.3.3 招聘分为内部招聘与外部招聘：a. 内部招聘流程：招聘广告员工申请企管办初审 员工自我发展申请表（DG0203表2） 与原部门协商 NO OK NO用人部门考核 OK NO OK综合考核及审批 NO OK企管办回复申请此岗位的员工办理人事调动 1) 通过内部招聘，车间员工提拔为管理人员： 由企管办组织相关部门填写DG 0203表3员工晋升审批表，进行面谈，综合考核及审批。 被提拔的管理人员，必须经过13个月的见习期。 新提拔的管理人员必须进行见习期限的跟踪考核。见习期满后填写DG 0203表4员工晋升见习期考评表，由所在部门签署意见，报企管办考核合格，总经理批准后正式任命。招聘广告（利用各种渠道）b. 外部招聘流程：人力部门对应聘者资料进行初审一线员工 管理人员用人部门进一步审核OK 通知面试 资格审核（各类证件）填DG0201表5“招（聘）工登记表” OK 企管办初审填 （学历证书、身份证、 相关资格证书） NO OK用人部门考核 NO OK 审批企管办门对录用人员（重要岗位人员）进行背景调查 NO OK回复未录用人员通知报到 4.1.3.3 录用审批权限岗 位审 核批 准临时工、一般员工企管办、用人部门主管主管副总特殊工种员工企管办、用人部门主管、主管副总总经理一般管理人员企管办、用人部门主管、主管副总总经理技术方面人才企管办、用人部门主管、主管副总总经理副课长以上人员企管办、用人部门主管、主管副总总经理副部长级以上（包括主办会计以上人员）企管办、主管副总、总经理董事会4.1.4 招聘的其它要求4.1.4.1 亲属回避原则：a.亲属指：夫妻、兄弟姐妹、父母子女、嫡堂（表）兄妹、叔侄、舅孙及配偶的直系亲属。b.一般员工与其亲属，可以在同一公司内工作，原则上不得在同一车间、部门、班组工作。c.质检员、班组长、课员以上管理人员，其亲属不得在同一部、办、车间、公司的分支机构工作。或虽不在同一车间或部门，但有直接工作关系、上下级关系、利害关系的，一方必须调离。d. 招聘时亲属回避由企管办负责实施，应聘人员应主动告知，隐瞒不报的，事后做解除劳动合同处理；招聘后亲属回避由所在部门主管提出，报企管办办理，隐瞒不报的用人部门主管做降级处理，当事人一方做解除劳动合同处理。e. 确因工作需要，亲属不能回避的须由所在部门主管报公司总经理批准。4.1.4.2 凡被公司开除、辞退、劝退和本人要求辞职的人员，以后不能再招收为公司员工，特殊情况需报总经理批准。4.1.4.3凡因合理情况要求辞职或劳动合同期满离开公司的人员，以后又要求回公司工作的（跳槽去同类公司工作的除外），可按新员工招收，但应保持其个人档案的连续性。4.1.5 录用后手续4.1.5.1人员招聘确定录用后，企管办负责书面或电话通知录用人员报到，与新招员工签订劳动合同（见4.2款），为新招员工办理“上岗证”、“考勤卡”，并对新员工实施上岗前教育后，到部门上岗，办理后勤生活等相关手续。4.1.5.2企管办负责将新招员工的相关人事档案按规定半个月内整理归类后向档案室办理入档手续。a.录用为公司课级或相当于课级以上人员的人事档案（个人简历、劳动合同、补充合同等）需报董事会所属薪酬与考核委员会或受聘的盾安控股集团有限公司人力资源本部备案。4.1.5.3新招人员一般应经过不超过六个月的试用实习期（原则上为三个月），在试用实习期满后或缩短试用期提前转正时，当事人应填写DG0203表6“新员工正式录用评价表”，交部门主管考评，填写相关栏目内容后，交企管办。企管办复核新员工的岗位、薪资是否符合要求，报录用审批权限人审批转正。审批后的“新员工正式录用评价表”返还企管办，由企管办将审批结果通知所在部门及本人。企管办经办人应将审批后“新员工转正审批表”在五天内归入其人事档案。a.企管办应组织公司各部门主管以上人员定期、分别与新进人员沟通面谈，以增进员工对公司的了解、融入。b. 试用实习期间发现不符合公司要求，所在部门应以书面形式把情况反馈给企管办，并由企管办通知其办理解除劳动合同手续。c. 若转正审批结果为不合格的，则由企管办通知其办理解除劳动合同手续。4.1.6 会计人员的招聘按QG/DH0605会计人员管理标准执行。4.1.7公司根据生产所招的季节工4.1.7.1季节工转为正式工的条件：a）工作时间满一年；b）操作技能娴熟，无A、B类质量事故；c）敬业爱岗，一般违纪违规现象不超过三次，无重大违纪违规行为；d）公司组织的考试成绩合格。4.1.7.2 符合临时工转为正式工条件者，应填写DG 0203表7临时工转正审批单，部门签署意见后经企管办审核，报总经理批准方可正式转正。4.1.7.3以下岗位实行临时工岗位，一般情况下不予以转正：装卸工、清卫工及完成一项临时性任务而招收的员工。4.2 劳动合同管理4.2.1 凡在公司工作(临时工除外)的员工均应与公司签订劳动合同。4.2.2 依据不同的劳动主体对象签订不同劳动合同期限，合同分为“劳动合同（甲类）”及使用说明（见附录A）、“劳动合同（乙类）”及使用说明（见附录B）。4.2.3 各岗位职务对应的劳动合同种类及期限见下表。岗位职务劳动合同种类劳动合同期限一线操作工、电工、机修工、模具工、数控及专机操作工、焊工、钳工、钣金工乙类三年一般管理人员、营销员、驾驶员、质检员、班组长及具有中专毕业以上学历的员工甲类三年财务人员、设计人员、工艺员、计量员、化验员、开发人员、策划人员、项目管理、网络管理人员、及副课长、课长以上管理人员甲类五年工龄满五年或工龄满三年但连续二次获得荣誉称号通报表彰的员工；硕士研究生（含双学士）毕业以上学历或副总（副总工程师）级以上人员；副部长级以上高级管理人员和财务、审计负责人；掌握特殊技术技能人员；总经理、董事长认可的其他人员甲类无固定期限4.2.4劳动合同期满经双方协商后可续签劳动合同。员工在劳动合同未满提前解除劳动合同，经公司同意后方可解除劳动合同，并签订“劳动合同解除协议”（见附录C）。4.2.4.1对劳动合同未满擅自离开公司的员工，人力资源管理人员在办理劳动合同解除手续前须书面通知其本人并收回其本人签收的回执（见附录D“解除劳动合同通知书”）存档。4.2.5 为了公司的商业秘密不外泄，公司员工应与公司签订“补充合同”(详见附录E)。4.2.5.1 “补充合同”中赔偿责任界定见下表。劳动合同年限“补充合同”中违约责任的确定方式中的赔偿数额第1款第2款第3款3年期限3万1万1万5年期限5万1万1万无固定期限10万1万1万4.2.6 公司新招驾驶员还需与公司签订“汽车驾驶员协议”（详见附录F）。4.2.7 劳动合同应进行动态管理。相关人员应每月检查员工劳动合同到期情况，并提前一个月通知员工续签劳动合同，对不续签的应提前做好应对工作。4.2.8凡员工工作岗位、性质发生变化时，应按4.2条内容与其相应变更劳动合同。4.2.8.1 公司内部调动以原合同已约束内容按新岗位要求补足或删减。4.2.8.2 公司间调动按调入公司相关要求签订劳动合同。4.3 人事调动管理4.3.1因岗位需求及员工发展需要，可在公司内部进行员工调动，公司内部调动的流程企管办征求原部门意见同意填写“员工自我发展申请表”企管办、用人部门考核合格填写DG02.01表8“员工调动审批单”开具DG02.01表9“调动通知单”附DG02.01表10“移交清单”审批4.3.1.1人员内部调动的核准权限，详见下表1：序号岗位审核批准备注1一般员工企管办、用人部门主管主管副总2特种作业员工企管办、用人部门主管主管副总3一般管理人员企管办、用人部门主管总经理4技术、营销、一般财务人员企管办、用人部门主管、主管副总总经理5副课长、课长企管办主管、主管副总总经理报董事会备案6副部长以上（包括财务负责人）企管办主管、主管副总、总经理董事会4.4 辞退、辞职管理4.4.1 员工具有下列行为之一者，重者给予辞退，轻者给予待岗或给予降职、降级处理。4.4.1.1 连续旷工三日或全年累计旷工超过10天（含本数）者。4.4.1.2 营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者、侵占公司财产。4.4.1.3 工作疏忽、贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。4.4.1.4 不服从工作安排或擅离职守者。4.4.1.5 聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏正常的工作与生产者。4.4.1.6 破坏、窃取、毁弃设施、重要文件资料，致使公司业务遭受损失者。4.4.1.7 品行不端、行为不检，犯有盗窃、赌博、吸毒、卖淫嫖娼等行为者。4.4.1.8 擅自离职为其他公司工作者。4.4.1.9 违背国家法令或严重违反公司规章制度者。4.4.1.10 泄漏商业秘密给公司利益造成损失的。4.4.1.11 年终绩效考评不合格者。4.4.1.12 员工在试用期内经发现不符合录用条件者。4.4.1.13 由于其他类似原因，不适合公司发展者。4.4.2 因违反4.4.1款而需要辞退（解除劳动合同）、待岗、降职、降级处理的员工，由所在部门主管提交书面报告说明原因，报企管办调查，核实后出具调查处理报告，经总经理批准后，通告辞退（解除劳动合同）、待岗、降职、降级处理的决定。4.4.2.1对副课级以上人员的辞退（解除劳动合同）、待岗、降职、降级处理，应报董事会所属薪酬与考核委员会或受聘的盾安控股集团有限公司人力资源本部备案。4.4.3 员工无论以何种理由提出辞职的，应当提前30天（财务人员应提前90天）提出书面申请（见DG0201表11“员工辞职申请报告”），主管部门及企管办应主动与员工谈心沟通，以了解员工辞职的真正原因，以改善公司人力资源管理。4.4.3.1 相关人员在与员工谈心、沟通中发现员工辞职原因为公司管理原因或人为原因时应向主管副总汇报并转企管办调查、核实及处理。4.4.3.2 对副课级以上人员的辞职，应立即报董事会所属薪酬与考核委员会或受聘的盾安控股集团有限公司人力资源本部备案。4.4.3.3 确实无法挽留之员工，企管办按下表权限规定呈审批人批准。岗 位审 核批 准一般员工部门主管、企管办主管副总特种作业员工部门主管、企管办主管副总一般管理人员企管办、部门主管主管副总技术方面人员、关键人才企管办、主管副总总经理副课长、课长级人员企管办、主管副总总经理副部长、部长级企管办、主管副总董事会副总级以上（包括财务负责人、主办会计）总经理董事会4.4.4 对经批准同意辞退、辞职员工（含合同期限为无固定期限人员）应立即通知（见附录D“解除劳动合同通知书”）与其解除劳动合同，签订附录C“劳动合同解除协议”，“解除劳动合同通知书”回执与“劳动合同解除协议”一并存档，并办理离厂手续，由离职人员到相关部门办理离职移交、归还公物、公款等确认手续。4.5 工作交接及离厂费用结算管理4.5.1 各相关人员因工作调动或辞退、辞职，在接到相关通知资料后一周内办理完成交接工作，工作移交在直接主管领导的监督下进行，并由移交人、接收人、监督人三方签字书面确认，见 “移交清单”。4.5.1.1特殊岗位（交接工作较复杂，如财务人员、生产技术关键人员、副部长以上人员等）工作交接手续可依工作实际情况相应延长，但最长不得超出一个月。4.5.1.2 若暂无人员替岗，由待离岗员工与其部门主管双方交接，并由主管领导签字经三方确认后方可办理离厂手续。a. 实物移交时，须由后勤仓库管理员和材料仓库管理员签字，进行实施转帐或退回仓库。4.5.2 辞退、辞职员工离厂费用结算4.5.2.1 财务部门按 DG0201表12“职工离厂确认单”规定，根据各部门确认情况进行结算工资、服装费、工具或办公用品损坏费、图书资料遗失赔偿费等。4.5.2.2 财务部门如发现确认单等相关单据不够明确处，应与相关部门进一步核实后，再给予结算。4.5.2.3 在公司内部有借款的应一次性结清帐款。4.5.2.4 员工在办理完毕离厂确认手续后，企管办为离职员工填写DG0201表13“职工离厂通知单”，并传递相关部门准许离厂。4.6 待岗、带薪学习管理4.6.1. 员工待岗时间最长为三个月，超过三个月仍无部门需要的作辞退处理。4.6.1.1 不因违纪而待岗的，在待岗期间可领取最低生活费用（每月240元）。4.6.1.2 因违纪而待岗的，在待岗期间不发任何生活费用。4.6.2 带薪学习4.6.2.1 带薪学习（不在岗）仅限公司仍需要而作为人才储备、暂时未安排工作的公司部长级以上人员（应报董事会所属薪酬与考核委员会或受聘的盾安控股集团有限公司人力资源本部备案）。a. 学习期限及内容可由公司指定或本人提出，企管办复核，由公司总经理审核，董事会批准。学费、书费暂由公司承担，其余费用由个人承担，并签订附录G “委外培训协议”，财务部凭“委外培训协议”相关条款付款。b. 带薪学习人员薪酬依该人员的实际情况由公司董事会讨论决定。c. 带薪学习人员福利待遇按公司普通员工执行。d. 带薪学习的效果由企管办定期进行评估，并将评估结果上报总经理和董事会。达不到学习目的（如考试不合格，未取得相应证书等），由个人承当学费、书费（应在协议中注明若达不到学习目的，由本人负担公司已支付的学费、书费等）。4.8 人力资源信息管理4.8.1企管办负责将各种人力资源信息应用人力资源管理软件进行电脑化动态管理。4.8.1.1在每月初将公司在编正式职工名册按统一格式输入公司人力资源管理系统，编制DG0201表14“人力资源信息表”报人力资源本部和母公司。4.8.1.2 在每月底按月把本月员工的招聘、辞退、辞职、调动、人力资源需求、日常培训等情况输入公司人力资源管理系统。4.8.1.3在每月底应将干部、职工违纪、嘉奖情况输入公司人力资源管理系统。4.8.2 企管办负责定期（一年至少一次）对全公司的人力资源进行盘点，并进行人才分类，对人才结构以及劳动力成本进行分析，提供给各级管理层参考。4.9 培训管理4.9.1员工教育培训是企业管理活动的重要组成部份，主要包括：4.9.1.1 公司发展史，公司方针、目标、企业文化培训。4.9.1.2 厂纪厂规教育，员工行为规范教育。4.9. 1.3 质量体系及质量管理培训。4.9.1.4 岗位专业知识的培训。4.9.1.5 特殊工序专业知识培训4.9.1.6 管理标准、工作标准知识培训4.9.1.7 国家有关方针政策、法律法规培训。4.9.1.8 其它4.9.2 培训教材可为已出版的相关教材或本公司自编教材。4.9.2.1 厂纪厂规教育教材、国家有关方针、政策培训资料由企管办负责撰写或收集。4.9.2.2 质量管理体系及企业管理标准教材见相关两类标准，由主办部门负责撰写或收集。4.9.2.3 岗位专业知识培训教材由相关职能部门负责撰写或收集。4.9.2.4 企业文化培训教材由企管办负责撰写或收集。4.9.2.5 特殊工序培训教材由生产或技术管理部门负责撰写或收集。4.9.3 培训考勤办法4.9.3.1 培训时由企管办组织签到（DG0201表15“ 签到表” ），作为考勤依据。4.9.3.2 培训时因生产、工作（包括出差）关系或因故不能参加培训的必须办理书面请假手续，以联系单形式经主管部门负责人同意后交企管办核准，未办理请假手续无故未参加培训的按旷工计。4.9.3.3 工作期间组织的培训、考试按正常上班计算，其它时间的培训、考试按无薪加班计算。4.9.4 培训课堂纪律4.9.4.1 保持安静，认真听讲做好记录，手机、传呼机等均需关机或调到振动档，不得交头接耳、起哄、高声喧哗，提问举手。4.9.4.2 课堂内不得吸烟、吃零食。4.9.4.3 尊重教师，服从教师。4.9.4.4 进课堂后，必须摘掉工作帽，将帽子统一置于课桌右上角。4.9.4.5 培训的课堂纪律其它要求按员工日常行为管理标准或文明和安全生产管理标准相关要求执行。4.9.5 员工转正前培训4.9.5.1 因工作需要调动岗位的员工及新招聘录用的员工，由所在部门组织对员工进行上岗前培训及试用期培训，须对管理体系、企业宪章、员工手册等内容进行书面考试，培训考试情况作为转正考评依据。a. 各部门因工作需要调动岗位的员工及新招聘录用的员工，应依部门业务需要安排到相关部门、车间实习，接收实习的部门应认真对实习员工考核，并将实习考核结果填入DG0201表16“员工实习计划书”报企管办记入员工培训档案。4.9.6 员工日常培训4.9.6.1 各部门在日常经营管理过程中，依经营管理情况的变化和要求、每个员工的实际工作技能情况及管理体系要求，应及时按本部门岗位要求对所属员工进行日常培训。4.9.6.2 员工日常培训内容依附录H“部门岗位培训项目表”要求。4.9.7 特种作业操作工人培训4.9.7.1 各部门在日常经营管理过程中，依特种作业操作要求，及时上报特种作业操作工人培训要求。4.9.7.2 企管办负责组织或委外进行培训。4.9.8 年度培训4.9.8.1企管办应于每年12月20日前依上年度员工培训考核情况、员工年度绩效考核中薄弱的环节、管理体系运行中薄弱的环节、本年度公司的经营方针目标的要求及相关部门的培训需求，编制下年度DG0201表17年度员工培训计划，经总经理审核、董事会批准后组织实施。4.9.8.2年度员工培训计划应报董事会所属薪酬与考核委员会或受聘的盾安控股集团有限公司人力资源本部备案。4.9.9 临时性培训4.9.9.1 临时性培训内容：a. 针对行业进行政策法规教育。b. 根据员工情况进行职业道德教育。4.9.9.2 临时性培训，均须制订详细的培训计划。4.9.9.3 培训计划由企管办直接制定或由相关部门制定，经企管办审定。4.9.9.4 考勤、考核办法参照4.9.3和4.9.4。4.9.10 委外培训4.9.10.1各部门因生产经营需要委派人员到公司外学习培训时，由各需要部门申请（依培训主持单位证明），上报企管办，经批准后实施。审批权限按下表规定执行：岗位费 用审 核批 准一般管理人员及以下人员500元及以下企管办主管副总500元1000元企管办、部门主管主管副总1000元以上企管办、主管副总总经理副课长以上1000元及以下企管办、部门主管主管副总1000元以上企管办、主管副总总经理副部长、部长级1000元及以下企管办主管主管副总1000元以上企管办、主管副总总经理副总级企管办总经理总经理企管办董事长4.9.10.2 各种大专班、本科班、研究生班、MBA等进修班培训费用由员工自行承担。4.9.10.3 经批准的委外培训费用暂由公司承担：a. 单次委外培训费用超过3000元的员工应与公司签定附录G“委外培训协议”。b. 有结业考核的委外培训，考核不合格者，委外培训费用由员工承担。c. 单次委外培训期满、未为公司服务三年以上而离开公司的，其单次委外培训费用应由员工依其尚未达到规定服务年限的比例个人承担。4.9.10.4由公司承担的委外培训费用由企管办记录于员工个人培训档案中，委外培训证书原件统一由公司档案室保管，参加培训者留存复印件。相关培训教材交企管办登记后由参加培训者保管。4.9.11企管办须建立员工培训档案。4.9.11.1 内部培训档案的主要内容：a. 培训内容、时间、地点、授课人等。b. 考核资料、考核结果等。4.9.11.2 委外培训档案的主要内容：a. 培训的邀请函、费用及审批资料b. 培训教材c. 培训考核凭证（如考试试卷等）d. 取得证书的复印件e. 委外培训协议（如果符合签定协议条款的）4.9.11.3 外部培训所产生的费用须经企管办签字后方可办理报销手续，具体见QG/DH 0203财务报销管理标准和QG/DH 0204差旅费报销管理标准。4.9.11.4 培训相关内容记录在DG0201表18“员工培训记录表”中，并对每位受训员工做培训档案，记录于DG0201表19“员工受训履历表”。4.9.12 内部培训考核4.9.12.1 内部培训考核由企管办组织进行，考核可采用笔试、口试、实际操作及写心得报告等方式进行。4.9.12.2 笔试考核时，出题教师、打印、装订试题人员必须严加保密，不得泄漏试题，不得营私舞弊，违者有行政职务的降行政职务一级，并降当月工资二级，无行政职务的降当月工资二级。4.9.12.3 试卷打印后由企管办密封，到考试时进行当场启封，监考人员由企管办指定，每班次不得少于二人。4.9.12.4 考生不得携带资料进入考场。4.9.12.5考试时不得偷看、抄袭、营私舞弊，违者试卷作废，以开除论处，如为新职工则取消录用资格。4.9.12.6 考场内应保持安静，不得吃东西、抽烟。4.9.12.7 考试开始后，无故迟到15分钟不得参加考试。4.9.12.8 考试结束后，考生应立即离开考场，不得在场内逗留。4.9.12.9 口试和实际操作考核由企管办会同相关部门进行。主考人员必须二人以上，并对员工口试和实际操作情况进行评价，作出考核结论。口试和实际操作考核记录，由主考人员签字。4.9.12.10 考试成绩由企管办统计并张榜公布。4.9.12.11 考试成绩突出或达100分者给予适当的奖励和表彰。4.9.12.12 考试成绩特别差的员工列为下岗或末位淘汰对象的条件之一。4.9.12.13 内训老师的考核及激励工资核算仅指公司级聘请的老师（由企管办组织的，三个部门以上相关人员参加的培训所聘请的老师），由企管办负责对讲课老师的课程内容、讲师表现、及组织、服务方面考核，考核的数据来自所有参训的员工。a. 企管办组织所有参训员工填写DG0201表20“培训效果考评表”；b. 企管办负责统计培训效果，并对讲课老师的考核进行分级，并将结果报财务部，由财务部按以下规定进行核算讲课老师的额外工资。1）考核分数为100分以上为A级（优秀）则讲课老师额外工资为20元/小时 ；2）考核分数为80分以上为B级（良好）则讲课老师的额外工资为15元/小时；3）考核分数为60分以上为C级（一般）则讲课老师的额外工资为10元/小时；4）考核分数为60分以下为D级（差）则讲课老师是免费授课且应考虑对讲课进行再培训或对老师进行调整。4.10 员工考评管理参照绩效考核管理标准及干部考评任免管理标准进行。4.11 社会保险管理4.11.1 参保条件：公司在册员工（员工转正后开始办理）。4.11.2 保险办理：由企管办负责到公司注册地社保局或劳动局办理。4.11.2.1 社会保险的交纳起始时间为员工进公司的当月，若当月上班时间不足20天的，则从进公司的下一个月开始交纳。4.11.3 缴费基数：由企管办负责按公司注册地社保局、劳动局有关规定，结合本公司实际情况制定，经公司董事会所属薪酬与考核委员会或受聘的盾安控股集团有限公司人力资源本部审批后实施。4.11.4缴费比例：社会保险缴费比例及员工个人负担的缴费比例按公司注册地社保局或劳动局有关规定。4.11.5 原单位已办理社会保险的员工，其本人应配合企管办及时到原社保机构办理社会保险转移手续，并将相应的社会保险手册交企管办到公司注册所在地社保机构续办交纳手续，或由公司到注册所在地为其重新开户办理社会保险，不允许以个人报销的形式办理养老金。4.11.5.1企管办负责对未经公司办理而其本人又在其它单位交纳社会保险的员工的社会保险手册帐号做记录登记，以增加公司参保人员的比例数额。4.11.5.2企管办负责对公司为员工办理的险种进行内部宣传，必要时指导或协助员工办理相关险种的索赔手续。4.11.5.3 生育保险的享受规定a. 公司女性员工发生生育时，按公司规定休相关假期及享受相关的待遇，企管办应负责按该女性员工的生育方式（顺产或剖腹产等）组织其准备相关资料到指定社会保险受理部门进行生育保险享受申请。b. 女性员工生育保险所获得的补偿金额，原则上由该女员工享受，但应扣除其在休假期间公司已支付的休假待遇收入。4.11.5.4 工伤保险的享受规定a. 当职工身体受到伤害时，应在第一时间上报企管办，保护好现场，由企管办核实事故现场，并出具事故报告报市劳动局相关职能部门，进行工伤鉴定。b. 经市劳动局相关职能部门确认为工伤时，可以到指定医疗机构进行伤残等级鉴定。c. 员工所获得的工伤保险赔付金额原则上由该员工享受，但应扣除其在休假期间已由公司支付的休假待遇收入。4.11.5.4 大病保险的享受规定当员工生病需住院治疗时，须持定点医疗机构住院通知单到企管办领取“住院凭证”和“证历本”，并同时携带身份证办理入院手续，待医疗结束后，定点医疗机构会与住院者结清可享受的医疗费用。4.12 技术职称管理4.12.1 企管办负责技术职称管理的对外联系工作，应积极与政府人事主管部门沟通，反馈各项信息。4.12.2 员工符合评聘条件的，根据需要可自愿申报参加技术职称评聘。4.12.2.1 各部门应认真做好报名登记、申报表单发放及相关解答工作。4.12.2.2 参评人员应认真、如实、及时填报表单，提供相关资料。4.12.2.3 申报资料经企管办资格审查、并对每位参评人核评盖章后，统一上报。4.12.2.3 参评费用由参评人员自行负担。4.13 退休、离职退养管理4.13.1 员工在公司连续工作满五年以上且男性达60周岁，女性达55周岁可办理退休。4.13.2 员工在公司连续工作满五年以上未到退休年龄（男性达60周岁，女性达55周岁），但因身体状况不佳或文化偏低等原因不能继续工作的，可办理离职退养。4.13.3 与公司签定无固定期限合同且未在公司办理社会保险的退休、离职退养员工可享受退休、离职退养补贴：4.13.3.1 退休员工一次性退休补贴为3000元。4.13.3.2 离职退养员工一次性离职退养补贴为2000元。4.13.4与公司签定无固定期限合同、已办理社会保险且离领取社会保险退休年限不超过三年的退休、离职退养员工，按未到年限一次性补贴由公司为其交纳的部分。4.13.4.1 员工退休、离职退养除能享受以上规定外，仍可享受国家社会保险的有关规定。5 检查与考核5.1 本标准由企管办组织有关部门贯彻执行。5.2 本标准的实施由总经理会同企管办检查与考核。6 相关记录DG0201表1 招聘申请表DG0201表2 员工自我发展申请表DG0201表3 员工晋升审批表DG0201表4 员工晋升见习期考评表DG0201表5 招聘（工）登记表DG0201表6 新员工正式录用评价表DG0201表7 临时工转正审批表DG0201表8 员工调动审批表DG0201表9 员工调动通知单DG0201表10移交清单DG0201表11 员工辞职申请表DG0201表12职工离厂确认单DG0201表13 职工离厂通知单DG0201表14 人力资源信息表DG0201表15 签到表DG0201表16 员工实习计划书DG0201表17 年度员工培训计划DG0201表18 员工培训记录表DG0201表19 员工受训履历表DG0201表20 培训效果考评表本标准由企管办提出并负责解释。本标准起草人：傅虹本标准审定人：杨文新本标准批准人：文光林- 26 -附录A（标准的附录）劳 动 合 同（甲类）甲方： （以下简称甲方）法定代表人： 地址：乙方： 性别： 身份证号： 出生日期： 年 月 日 文化程度： 行政职务： 专业技术职务： 户口所在地： 家庭住址： 邮编： 电话： 根据中华人民共和国劳动合同法及有关法律法规和政策，经甲乙双方平等协商，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。一劳动合同期限第一条 劳动合同期限按 款执行。1. 合同期为 年，从 年 月 日起至 年 月 日止。其中从 年 月 日起至 年 月 日止为试用期。2. 本合同为无固定期限的劳动合同，合同期限为 年 月 日起至法定或约定的解除合同的条件出现为止。二工作内容第二条 乙方同意按甲方安排，从事 岗位工作。第三条 因工作需要或乙方不能胜任现岗位工作，甲方可以根据工作需要，在集团内部以及下属公司和其他关联公司间调动、调整乙方的工作，乙方应服从甲方的工作安排。乙方要根据甲方的要求，按时完成甲方规定工作数量或工作任务，达到规定的质量标准。三工作时间和休息、休假第四条 甲方安排乙方执行综合工时工作制。第五条 乙方在合同期内有权享受国家规定的法定节日和其它的规定假日。第六条 乙方患病或非因工负伤，需要停止工作医疗的，甲方根据乙方的实际情况，给予不超过一年的医疗期。对于某些严重疾病的可以适当延长。四劳动条件和保护第七条 甲方要建立和健全安全卫生制度，对乙方进行安全卫生教育，减少职业危害。第八条 甲方为乙方提供力所能及的工作环境和条件，实行规定的劳动保护。五劳动报酬第九条 甲方按照国家有关政策和本公司的薪酬体系，根据乙方的工作岗位和贡献大小核定其薪酬。薪酬由基本工资和绩效奖金组成，其中，基本工资中已包括如房贴、交通补贴、餐贴和医贴等国家或公司规定发放的补贴，工资总额不低于甲方当地最低工资标准。甲方以货币形式按月向乙方支付基本工资，绩效奖金根据单位经营状况及乙方个人的考核结果，分月或按年支付。第十条 乙方经甲方批准请事假、病假等，其假期工资和其它待遇按甲方有关规定执行。第十一条 由于甲方经营状况的原因，或因优化组合、机构撤并，使乙方下岗待工的按甲方有关规定处理。六保险福利待遇第十二条 甲乙双方必须按国家规定参加社会保险，及时足额缴纳保险费。第十三条 乙方因工负伤、死亡或者患病，其有关待遇按国家政策规定执行。七劳动纪律第十四条 乙方应主动学习并严格遵守法律法规及甲方的规章制度；严格遵守操作规程和工作规范；遵守职业道德，爱护甲方财产；积极参加甲方组织的培训，提高职业技能。第十五条 乙方应服从甲方管理，积极完成规定的工作任务。第十六条 乙方应严格保守甲方的秘密，不得未经甲方同意对外泄露甲方的经营计划、客户状况、人事档案、财务帐目、业务数据、技术资料和其他机要信息。第十七条 乙方违章，甲方有权根据本单位规定，给予行政处分或处罚，直至解除本合同。八劳动合同的变更、续订、终止、解除第十八条 经甲乙双方协商同意，可以变更本合同的有关内容。第十九条 劳动合同部分条款变更后，未作变更的部分仍然有效。第二十条 甲乙双方应在合同期满前30日内向对方表示是否续订的意向。经协商同意，可以续订劳动合同。第二十一条 有下列情形之一的，劳动合同即行终止：1. 有固定期限的劳动合同期满的；2. 双方约定的劳动合同终止条件出现；3. 劳动合同一方主体资格消失；4. 国家规定的其它情况。第二十二条 乙方有下列情形之一的，甲方有权解除劳动合同：1. 严重违反劳动纪律或甲方的规章制度的；2. 严重失职、营私舞弊，给甲方利益造成重大损害的；3. 泄露甲方商业秘密或为竞争对手包括同类厂商服务，给甲方造成较大损害的；4. 犯有贪污、侵占、挪用公款、盗窃、赌博、吸毒、卖淫嫖娼等违法行为的；5. 违反劳动合同，给甲方造成重大损害的；6. 受治安处罚、劳动教养或被依法追究刑事责任的；7. 在试用期内证明不符合甲方录用接收条件的；8. 法律法规规定的其它情形。第二十三条 乙方有下列情形之一的，甲方可以随时解除其劳动合同，但应当提前30天以书面形式通知乙方：1. 不能胜任劳动合同约定的工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的；2. 患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的；3. 下岗或调岗后不接受甲方另行安置的；4. 劳动合同订立时所依据的工作条件等客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行。第二十四条 有下列情形之一的，甲方不得依据本合同第二十三条的规定解除劳动合同。1. 乙方因工负伤并经劳动鉴定委员会确认丧失或部分丧失劳动能力的；2. 乙方患病或因工负伤，在规定的医疗期的；3. 女职工遵守国家计划生育规定的孕期、产期的；4. 法律、行政法规规定的其它情形。第二十五条 经劳动合同双方协商一致，可以解除劳动合同。第二十六条 乙方要求提前解除劳动合同（除本合同第二十七条规定外）应当提前30天提出申请，经甲方同意后方可解除。对于从事财会、计算机、技术开发、高级管理人员以及其他掌握甲方重要秘密的人员，除满足前款条件外，还应接受离职审计和脱密安排，对不保密的人员按反不正当竞争法追究责任。乙方属于执行无固定期限的劳动合同，提出解除劳动合同时，应当提前 天（A.30 B.90）书面通知甲方，但应认真履行有关职责和勤勉的义务。解除劳动合同时，均须签订劳动合同的解除协议。第二十七条 有下列情形之一的，乙方可以随时解除劳动合同：1. 在试用期内的；2. 甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由等手段强迫劳动的；3. 法律、法规规定的其它情形。九违约责任和违约赔偿第二十八条 甲、乙双方如违反本合同约定或劳动法律法规规定的，应向对方赔偿损失或支付违约金。第二十九条 有下列情形之一的，乙方应承担违约责任并赔偿由此给甲方造成的损失：1. 乙方违反规定或劳动合同约定的条件解除劳动合同的；2. 乙方违反劳动合同规定的保密事项的；3. 乙方未与甲方解除劳动合同前，到新的用人单位工作或为其它用人单位服务的；4. 法律、法规规定的其它情形。第三十条 甲、乙双方有其他协议约定有服务期的，乙方服务期未满提出解除本合同的，应按有关协议的规定进行赔偿。第三十一条 乙方违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同，给甲方造成损失的，乙方应赔偿甲方下列损失：1. 甲方为其支付的学习、培训费用；2. 对甲方经营和工作造成的直接经济损失；3. 法律、法规和劳动合同规定的其它赔偿费用。十经济补偿第三十二条 有下列情形之一的，甲方可以根据乙方在本单位的工作期和工作业绩，给予一定的经济补偿：1. 经甲、乙双方协商一致，由甲方解除劳动合同的；2. 甲方依法进行经济裁员的；3. 乙方患病或者非因工负伤，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作，也不能从事甲方另行安排工作而解除劳动合同的。十一劳动争议处理第三十三条 因履行本合同发生的劳动争议，应当协商解决，协商不成，可按照劳动法和其它法规规定的程序解决。十二其它第三十四条 双方约定的其它事项： 。第三十五条 本合同生效后，甲方依法制订并执行的各项规章制度作为本合同的附件，甲、乙双方应遵照执行。本合同的所有附件为本合同的组成部分。第三十六条 当乙方因工作