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8090后员工管理交流会,q1 你眼中的8090后是什么样子的,垮掉的一代？ 最自私的一代？ 最叛逆的一代？ 还是 爱国、思辨、 勇敢、善良？,“80后”一词来源于国际社会学家们讨论社会发展一代名词。80年以后所出生的独生子人群所面临的生活、成长、文化发展问题。在80后这一代人身上具有鲜明的时代烙印，故常与“90后”一同被探讨。后来此词被广泛的作为1980年1月1日-1989年12月31日出生的人群代名词，也由此出现了70后、90后等一些类似词汇。,？,史上最牛女秘书,“我曾告诉过你，想东西、做事情不要想当然！结果今天晚上你就把我锁在门外，我要取的东西都还在办公室里。问题在于你自以为是地认为我随身带了钥匙。从现在起，无论是午餐时段还是晚上下班后，你要跟你服务的每一名经理都确认无事后才能离开办公室，明白了吗？”,首先，我做这件事是完全正确的，我锁门是从安全角度考虑的，如果一旦丢了东西，我无法承担这个责任。 其次，你有钥匙，你自己忘了带，还要说别人不对。造成这件事的主要原因都是你自己，不要把自己的错误转移到别人的身上。 第三，你无权干涉和控制我的私人时间，我一天就8小时工作时间，请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。 第四，从到emc的第一天到现在为止，我工作尽职尽责，也加过很多次的班，我也没有任何怨言，但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情，我无法做到。 第五，虽然咱们是上下级的关系，也请你注重一下你说话的语气，这是做人最基本的礼貌问题。 第六，我要在这强调一下，我并没有猜想或者假定什么，因为我没有这个时间也没有这个必要。,回信：,q2 8090后的成长,80年出生,87年小学,92年初中,97年高中,2001年,今天,改革初期,改革开放,春天的故事,邓爷爷去世,中国入世,8090后,学校文化：新思潮、新思维,导致了8090后纠结的一代,中式文化,西方文化,结合体,家庭文化,首先，我做这件事是完全正确的，我锁门是从安全角度考虑的，如果一旦丢了东西，我无法承担这个责任。 其次，你有钥匙，你自己忘了带，还要说别人不对。造成这件事的主要原因都是你自己，不要把自己的错误转移到别人的身上。 第三，你无权干涉和控制我的私人时间，我一天就8小时工作时间，请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。 第四，从到emc的第一天到现在为止，我工作尽职尽责，也加过很多次的班，我也没有任何怨言，但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情，我无法做到。 第五，虽然咱们是上下级的关系，也请你注重一下你说话的语气，这是做人最基本的礼貌问题。 第六，我要在这强调一下，我并没有猜想或者假定什么，因为我没有这个时间也没有这个必要。,分析,70后的您在寻找 什么样的 下属 ？,q3,8090后你在寻找 什么样的 领导 ？,尺 有 所 长,70后身上有哪些优点？,q4,8090后身上有哪些闪光点？,寸 有 所 长,8090后我们该如何面对你？,q5,反 思 1,8090后的使用 福利不好 不能一杆子都打死 年轻人功劳被抢 在创新中容许可容忍的失败 不要总是牺牲年轻人,反 思 2,8090后的培育 没有合适的人才培养机制 没有学习进修的机会 让年轻人看不到上进的希望,反 思 3,8090后的挽留 理性与感性的融合最难挽留的一代人 挽留工作应融于日常工作中的点点滴滴,八零后人才的培育,重视培训,建立多渠道人才培养机制 设计一些挫折 不要把培养年轻人仅仅挂在嘴上 从副手职位培养起 保护真正优秀的年轻人 明明白白告诉他:我要培养你 把薪水和能力联系起来而不仅是职位 拓宽成功渠道，让人看得到未来，给人上升的机会 真正发挥薪水制度的激励作用 感情投资只是小范围的,80后应该怎么做,上司喜欢怎样的员工 自动报告你的工作进度-让上司知道 对上司的询问，有问必答，而且清楚-让上司放心 充实自己、努力学习，才能了解上司的语言-让上司轻松 接受批评，不犯两次过错-让上司省事 不忙的时候，主动帮助他人-让上司有效 毫无怨言的接受任务-让上司圆满,沟 通 尊 重,那么我们最需要什么？,人岗匹配 用其所长 因岗选人 因能定职,8090后 = 伪命题？,几年前，我漫无目的的“奋斗”，靠着一点点成绩不思进取，身边的人告诉我，“这样的你，注定了一辈子默默无闻。”当时的我不明白这句话的意思，但随着时间的推移，这句话却一次又一次的在我心中响起，难道我终究默默无闻。今天，我在不断改变自