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施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 第一章综合说明 制说明和编制依据 制说明 1、本施工方案严格按照工程设计图纸和现行施工规范的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。 2、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。 3、我公司对此次施工方案的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业 主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。 制依据 1、施工合同 2、本工程设计图纸。 3、主要法律、法规 类别 名 称 编 号 国家 中华人民共和国建筑法 第 91号 建设工程质量管理条例 第 279号 建设工程安全生产管理条例 第 393号 行业 建设工程施工现场管理规定 地方 建设工程施工现场安全防护标准 建设工程施工现场保卫消防标准 建设工程施工现场环境保护标准 建设工 程施工现场环境卫生标准 企业 质量、环境、职业健康安全管理手册、程序 文件企事业指导书 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 4、主要规程、规范、标准 类别 名 称 编 号 国家 工程测量规范 建筑地基基础工程施工质量验收规范 砌体工程施工质量验收规范 混凝土结构工程施工质量验收规范 建筑地面工程施工质量验收规范 屋面工程施工质量验收规范 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 建筑电器工程施工质量验收规范 建筑节能工程施工质量验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准 建设工程项目管理规范 建设工程文件归档整理规范 混凝土质量控制标准 业 钢筋焊接及验收规程 建筑施工安全检查标准 建筑施工现场环境与卫生标准 施工现场临时用电安全技术规范 施工企业安全生产评价标准 方 建设工程技术文件整理标准 延边州房屋建筑工程质量检查标准 州建字第 2 号 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 程概况 程总体概况: 建设工程概况表 工程名称 延边鹏程长青小区 2 实际开工日期 2008 年 4 月 10 日 工程地址 朝阳川镇朝阳东路南侧 计划竣工日期 2011 年 10 月 30 日 建筑面积( ) 10500 结构类型 砖混 工程预算(万元) 820 高度 /层数 层带阁 楼 层 ( 4#楼) 建设单位 延边鹏程房地产开发有限公司 项目负责人 李振川 勘察单位 龙井市城乡规划勘测设计院 工程负责人 朱凤僖 设计单位 延边东北亚建筑工程设计事务所 设计主持人 朴星德 施工单位 延边鹏程建筑安装工程有限公司 项目经理 李辉 监理单位 吉林博业工程建设咨询有限公司 总监理工程师 李丹全 施工图审查机构 延边朝鲜族自治州建筑施工图审查中心 审查负责人 张世军 试化验检测单位 龙井市力源建筑工程质量检测中心 报告签发人 高琳 建筑平面简图: 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 筑设计概况 本 工程 是 住宅工程 ,属于三类建筑。 2#、 3#楼 为 6 层 带阁楼 ,建筑高度为 4#楼为 4 层,建筑高度为 三栋 建筑物平面布置 均 为“一”字型, 2#楼 总长 3#楼总长 4#楼总长 总建筑面积10500内设计标高为 当于绝对标高 2#楼)、3#楼)、 4#楼)、 ,室内外高差为 750。建筑等级为三 级,抗震设防裂度为 6 度,正常使用年限为 50年。 本工程主要特征如下表所示: 序号 类 别 装 修 标 准 分 布 部 位 1 屋面 彩钢板屋面 坡屋面 水 平屋面 2 天棚 混合砂浆 客厅、卧室 刮大白 楼梯间 1: 泥砂浆 卫生间 3 内墙面 1: 泥砂浆 卫生间 刮大白 楼梯间 混合 砂浆 其余所有墙面 4 楼地面 水泥砂浆 厨房、卫生间 花岗岩 楼梯间 水泥砂浆 其余所有地面 5 门窗 防盗防寒门 进户门 单框双玻璃塑钢窗 外窗 6 外墙面 外墙贴面砖 所有外墙面 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 构设计概况 本工程基础 均 采用沉管灌注桩基础,基础持力层为 砾砂 层,桩采用外径为 350的灌注桩,单桩承载力设计值 2#、 3#楼 为 400#楼为 350 该工程为砖混结构,各层顶板均为现浇砼板。主体部分外墙 采用 240 厚页岩烧结多孔砖 , 抹 20 厚 1:泥砂浆找平层,外贴60厚 块(阻燃型)保温板;内墙采用 层采用 合砂浆砌筑, 二、三层采用 合砂浆砌筑,其他 各 层采用 合砂浆砌筑 。地沟墙采用 岩烧结普通砖 , 泥砂浆砌筑。 其余概况见下表所示: 类 别 特 征 砼 基础: 桩及承台梁 阳台、雨棚、挑檐: 构造柱: 梁、 板: 筋 分布钢筋、箍筋:直径 12级钢筋; 受力钢筋:直径 12级钢筋 墙 体 外墙: 240厚 页岩烧结多孔砖 墙贴 内墙: 120、 240、 370厚 页岩烧结普通砖 墙 理位置及环境 本工程位于延吉 市朝阳川镇 内,从工程所处的地理位置来看,位置显要,因此创建精品工程是每个建设者的目标。 本工程公用配套设施完善,水、电供应均能满足工程要求,施工车辆进出方便,是较为理想的施工用地。 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 程特点 本工程的建成定会塑造 灵活、美观的建筑。所以本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将是表现企业信誉的机会,我单位派出坚实的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段完成此工程, 让业主体验到精品工程的高品质使用价值。 从本工程所处的地理位置看,施工进出车辆方便,施工中要尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,做到安全生产,文明施工。 工程现场四周环境条件和应注意的问题: 1、工程施工车辆由大门进出,途经道路安排专人清扫,保持其清洁卫生。 2、根据工程的施工进度情况,需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作,并加强雨季的施工措施。 针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以 确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。 工部署 工组织管理 1、施工组织机构 : 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求 。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 工程领导小组 项目经理 经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,个人素质高,专业技术水平强。 施工组织 机构 ,见下图: 施工组织机构 图 各施工班组 施工员 技术员 安全员 材料员 质检员 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 2、 项目管理人员组成 职 务 姓 名 职 称 备注 项目经理 李 辉 助 工 技术负责人 施长生 工程师 质检员 肖春 艳 工程师 施工员 陈殿辉 助 工 材料员 高淑清 助 经 电气负责人 元基善 助 工 水暖负责人 李荣庆 助 工 3、施工组织机构的启动与高效 : 根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人员一旦经过甲、乙双方确认,全班人员将处 于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途变换人员,我公司愿意接受建设单位的处罚。 根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活 一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。 以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”, 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。 我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标 准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。 4、施工组织机构高效运作保障措施 : 组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。 强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组 织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。 建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。 用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 导方针 该工程为砖混结构 住宅 楼,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导 方针如下: 1、我们将以“科学管理,创建优质工程。信守承诺,提供满意服务”做为公司的质量方针。让业主满意,让顾客放心。 2、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术,为业主降低工程造价,根据企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。 3、本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。 4、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,赢得业主的信任。 5、我公司全体员工深信:“今天的质量和服务,就是明天的市场”。 织部署 总承包组织施工以土建为主,水电安装配合施工。 整体工程分结构施工工期、水电安装和装饰施工工期。按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。 本工程工期以土建为主要进度控制,中间插入其余分部分项工程,确保结构施工总进度计划。 务分工: 由项目经理部组织总承包管理和施工。承包范围为土建,给排水、采暖,电气等。 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 程目标 1、质量目标: 根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,本工程施工质量目标:确保 “ 结构优良 ” ,争取 竣工 “ 天池 杯 ” 。 采用全面 质量管理方法对施工质量进行系统控制,严格执行000 标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量,对暴露出的质量薄弱环节 分部分项工程合格率必须在 95%以上,中间验收合格率 100%,并实行工程质量奖罚制度。 我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成合格工程,让业主满意。 2、工期目标: 本工程工期目标: 190个日历天。 根据国家定额工期为 190 天,为了尽早发挥业主的投资效益和我公司的社会信誉,能满足业主的招标工期要求。 3、安全目标: 严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,做到无工伤死亡事故,年度轻伤频率控制在 6 左右。 4、文明施工目标 确保延吉市市级文明安全工地。 5、劳动生产率目标: 提高劳动生产率,实行项目承包,层层签订承包合同,健全承包制度,以调动全体参战人员劳动积极性。 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 6、机械设备完好率和利用率目标: 积极做 好现场机械设备的维护、维修和保养工作,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到 95%,利用率达到 75%。 进工艺及新技术措施 根据本工程的结构特点,以及质量、工期等方面的要求,采用先进的施工技术和科技手段,实现优质、高效 的承诺。 “科学技术是第一生产力”,根据工程具体情况,采用以下新技术、新工艺、新材料,确保工程质量和工期。 1、严格执行国家强制性标准进行管理,加强管理保证工程质量。 2、钢筋连接技术:竖向电渣压力焊,水平钢筋搭接焊,即可节约钢材 ,又可保证质量。 3、现场配备计算机,实现工程进度微机跟踪管理,在资料管理、预决算、竣工文件和施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作等实现微机化,各种技术数据和分析工作标准化、规范化。 键工序 在施工中针对工程设计意图、结构特点和使用功能,我公司把以下部分作为施工中重点控制的对象:砖混结构的混凝土质量、砌体质量、卫生间及屋面的防水,对以上工序要提前编制作业指导书。同时,要积极预防质量通病,作好质量预控,使质量意识贯穿于每个操作者的脑海当中。严格以本工程进行“三位一体”管理,使各项管理工作科学 化、标准化、程序化,确保质量保证体系贯穿于整个施工过程当中。 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 要周转材料需要计划 根据本工程的工程特点及工程量,以经济实用的原则,对主要材料作如下选择,具体详见下表: 序号 材料名称 单 位 数 量 备 注 1 泥 t 450 2010 年 9 月 20 日开始陆续进场 2 页岩烧结多 孔砖 千块 361 2011 年 3 月 20 日开始陆续进场 3 页岩烧结普 通砖 千块 570 2010 年 9 月 30 日进场 4 钢筋( 10 以内) t 010 年 9 月 20 日开始陆续进场 5 钢筋( 10 以外) t 010 年 9 月 20 日开始陆续进场 6 螺纹钢 10以上 t 010 年 9 月 20 日开始陆续进场 7 中粗砂 立方米 1080 2010 年 9 月 20 日开始陆续进场 8 砾石( 20 立方米 710 2010 年 9 月 20 日开始陆续进场 9 模板木材 立方米 140 2010 年 9 月 20 日开始陆续进场 10 脚手杆 立方米 010 年 9 月 20 日开始陆续进场 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 主要机械设备计划表 项次 机 械设备 名称 型 号 单位 数量 进场日期 1 吊车 台 1 2 2010 年 9 月 20 日 2 搅拌机 3 2010 年 9 月 20日 3 钢筋冷拉机 5T 台 2 2010 年 9 月 20日 4 钢筋切断机 2 2010 年 9 月 20日 5 交流电焊机 2 2010 年 9 月 20日 6 振捣器 6台 6 2010 年 9 月 20日 7 圆锯 3 2010 年 9 月 20日 8 平板式振捣器 3 2010 年 9 月 20日 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 劳动力计划表 工种 组数 人数 进场日期 瓦工 2 40 2010 年 9 月 20日 木工 2 30 2010 年 9 月 20日 钢筋工 2 20 2010 年 9 月 20日 砼工 4 20 2010 年 9 月 20日 架子工 1 8 2011 年 4 月 30日 力工 2 30 2010 年 9 月 20日 机械工 1 2 2010 年 9 月 20日 电工 1 2 2010 年 9 月 20日 抄平工 2 2 2010 年 9 月 20日 抹灰工 2 60 2011 年 5 月 20 日 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 料、机具、设备供应保证的应急措施 1、材料方面 各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家” 价、比服务的原则进行,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。 砂、石、砌块、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程 分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。 现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。 2、机具、设备方面 施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。 施工大型设备如塔吊、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。 现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。 工协调管理 1、 与设计院的工作协调 我们与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计图纸提出我们的施工实施方案。 参加施工图审查,协 助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。 在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 型、选材和定货,参加新材料的定样采购。 协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题,协同设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。 2、与监理工程师工作的协调 我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。 我公司将根据合同中明确规定的工程 图纸,施工进度计划,施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查,并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料;也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。 在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工方案”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。 贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到合格。总承包对整个工 程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果,建设单位只认总承包方,因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 循“先执行监理工程师时的指导后 予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。 工准备 本工程项目需组织强有力的项目经理班子,健全各项施工管理质量保证体系,落实各项岗位责任制,严格按 准和公司质量手册、程序文件要求制定技术、质量、安全生产及文明施工等各项保证措施 术准备 1、 办理开工前一切审批手续。 2、 给定规划红线。 3、 组织施工管理人员熟悉审查图纸,编制图纸会审记录。 4、 编制施工图预算,为签发施工合同和编制施工组织设计做好准备。 5、 编制工程质量计划、施工组织设 计。 6、 组建测量放线小组,配备专业工程师一人,负责整个工程抄测放线及沉降观测工作,并做好记录。 7、 施工用的测量仪器、工具、计量设备等均应送检测部门检定合格后方可使用。 8、 编制机械设备进场计划。 9、 策划确定施工平面布置。 10、 进行劳务材料合格供方调查评价,办理审批手续。 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 11、 编制主要材料需用计划。 12、 确定本工程特殊施工过程。 13、 拟定在施工中采用的新技术、新工艺,组织学习交底,并做好施工准备,提出各项技术数据。 14、 确定本工程各分项工程检验批。 工组织准备 1、 物质准备 根据 机械设备计划,组织施工机械设备、周转工具进场,按施工平面布置就位、安装、调试、运行。 根据施工图预算材料分析和施工进度计划、材料需用计划,确定供货渠道,按计划组织进场。及时进行二次检验和各种拌合物的配合比试验。 根据施工要求, 每栋楼 现场配备 磅 秤 一 台,经纬仪一台,水准仪 一 台, 50m 钢尺二把, 5m 卷尺八把,混凝土坍落筒一个,混凝土试模 三 组,砂浆试模 二 组,检测尺一套。 2、 劳动组织准备 根据工程规模,结构特点和施工工期等情况,确定项目经理部人员和劳动力数量,遵循合理分工与密切协作的原则,因事设职和因职选人。按时组 织工人进场,并进行安全技术、防火、文明施工教育。 确定各级人员岗位职责、权限。 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 定期对各级人员工作业绩进行考核。 3、 施工现场准备 根据规划红线,组织工程测量人员对给定的原始基准点,基准线标高等测量控制点进行复核。进行场地平整,建立施工测量控制网,设置场区永久控制标桩,进行工程定位测量。 做好 “ 四通 ” 工作,确保施工前现场路通、水通、电通、通讯网络通。 根据平面布置搭设暂设用房,保证施工需要。 第二章 施工现场布置情况 场施工条件 1、交通条件:场地平整已完成,进场道路通畅; 2、施工用水:现场 打井 用 自吸泵抽水,以此作为施工用水及生活用水; 3、施工用电:由小区配电室引至现场 场布置情况说明 本工程施工时现场 南 侧无材料堆放场地, 北 侧作为木工场地及材料,钢筋场地、办公区和生活区设在建筑物 北 侧。 本工程 机械、材料布置情况 见 施工总 平面布置图。 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 场布置情况 根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料,本着实现标准化文明施工、节约的原则,对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下布置: 工现场临时道路 根据本工程现场情况,施工入场道路沿施工用临时道路由北向南 进入现场 ,现场道路宽 时道路施工前,应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。 工现场临时给、排水 (每栋楼) 一、施工用水设计 根据本工程量、所需劳动人数、施工机械及招标文件等情况,对施工用水作如下设计: 、施工用水量计算 ()施工用水 按每小时浇筑 30 30 1900 1.5 3600 3600 ) 其中: 施工用 水量 每小时浇筑砼量 施工用水额 未预计的施工用水系数 用水不均衡系数 ( 2)机械用水 K3 1 = 83600 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 其中: 机械用水量 同一种机械台数 施工机械台班用水定额 00 用水修正系数 3 施工机械不均衡系数 3)现场生活用水 3K4 = b83600 其中: 施工现场生活用水量 施工现场高峰昼夜人数 150人 施工现场生活用水定额 0 施工现场用水不均衡系数 用水不均衡系数 b 每天工作班数 ( 4)消防用水量 Q 消 =10L/S ( 5)总用水量 : Q=q1+q2+Q 消,故 Q 总取 ( 6)水源管径计算: D= = 中: d 配水管直径 Q 总 总用水量 V 管内水流速度 2、现场临时给水管布置 41000 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 现场打深井提供水源,接出一根 水管作为施工现场临时供水主管,即可满足现场的施工及生活和消防用水。 现场临时消防栓设 3 个,具体位置在搅拌台处和食堂附近。 二、现场排污管布置设计 楼上 的施工废水用 100从管道井内或从楼梯间有组织地排入地面水沟内。 工现场临时施工用电 现场临时用电采用 统 (三相五线制 ),根据施工机具设备容量计算,从建设单位的电源引入现场临时配电房中。根据施工现场临时用设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。 一、本工程施工临时用电系统采用 380/220 伏三相五线制 (, 采取电缆 0+1*25 埋地敷设方式 ,以保证安全用电。 二、施工电源由建设单位提供,直接引入施工临时配电房。 三、在临时配电房处设一组接地电 阻小于 4 欧姆的发电机保护接地装置, 专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地,接地电阻欧姆。 四、配电房低压配柜分 3 个回路 (制施工现场各用电设备。 五 、施工用电负荷计算 1塔吊 1 台 22 22 2 台 20 40算后容量 =暂载率 *P= 15*22=3*18 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 换算后容量 =暂载率 *P=2* 15*20=2*5搅拌机: 3 台 2 台 6 2 台 6 2 台 6 3 台 6 台 20 台 1 20灯照明 3 台 2 台 21 30算:额定容量 *功率因数 *暂载率 额定容量: 21功率因数 载率: 暂载率 *21= 1=15 =30 2 台 计 : 90 荷计算:取 总功率 90 有功功率: X*90*0 功功率: 90*8在功率: S +0 2+682=12724 S 13 施 工 方 案 N 延边鹏程长青小区 2 S 3*U =113/72A 六、配电线路设计 1施工现 场为 380/220V 耐压配电线路,三级配电、二级保护,采用 S,采取电缆 0+1*25 埋地敷设方式。 2总计量箱设置在现场 3#楼 北侧,内设 400单项电能表 1 块、(型号为 、 220V 10( 40) A),电子式三相四线多功能电能表( 、 3*220( 380) V、 3*15( 6) A) ,设 300、 225A 开关 2 个, 300、 100A 开关 1个, 关 1 个。现场配总配电箱 1 台,内设开启式 380V、 200A 开关 1 个,分设 300 额定电流 200A、漏电动作时间 漏电断路器 1 个, 、380 闸 3 个 、 380 闸 1 个。现场配总配电箱电源由总计量箱 300、 225A( 1)开关引入。综合现场

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