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精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 3 专业施工工长（施工员）工作职责 专业施工工长（施工员）工作职责提要：对所管辖专业的工程分包业务的选择、调配，有参与权、知情权，对进入施工现场的作业班组和生产工人有管理权、检查权和聘用、处罚、辞退的建议权 专业施工工长（施工员）工作职责 （一）工作职责： 1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。 2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动 态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。 3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。 4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 3 单编制，包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及 时上报。 5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收；负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。 6、加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。 7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护，负责现场用电安全、用气安全和施工安全的管理。 8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作，提出有关的工作建议 和整改措施，并按照项目部的分工做好落实和执行。 （二）考核指标 1、每月、每周按时提交分管工程施工进度计划、材料使用计划和劳力需求计划； 2、施工进度计划完成率 90%以上； 3、工程质量合格率 95%以上； 4、工程安全重大事故发生率为零。 5、按时填写、上报施工进度报表、隐蔽工程检查记录； 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 3 6、甲方工程管理罚款额在以内。 （三）工作职权 全、质量负直接领导责任； 工计划、技术交底、工程合同、材料计划、用工分配等有知情权、参与权； 3、对所管辖专业项目的工程进度、工程质量、现场安全、材料使用有检查权、对违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚的建议权； 4、对所管辖专业的工程分包业务的选择、调配，有参与权、知情权，对进入施工现场的作业班组和生产工人有管理权、检查权和聘用、处罚、辞退的建议权。 5、对所管辖单项工程施工现场使用的机械设备、电动工
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