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文档简介
信用社存款“春天行动”工作汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁:春天垂青勤劳智慧之人。今年一季度,我社以市联社存款“春天行动”活动为契机,牢固树立“存款是第一业务”的经营理念,大力开展情感营销,实现了存款“开门红”。截止3月31日,我社各项存款余额x万元,较年初增加x万元,增幅x%,完成市联社存款“春天行动”任务的x%,完成全年任务的x%,比去年同期多增加x万元。我们的具体作法是:一、以人为本,围绕“心情”增存企业发展的动力源泉除了员工,还是员工。针对近年来我社存款增长不快、员工收入不高、信心不足的现实,我社从解决员工“思想认识”入手,反复向员工灌输一个观念:存款是立社之本,更是员工增收的必要手段。只有存款入社,个人收入才会有保障。引导全社干部员工彻底打破无所作为、不推不动的观念,增强奋勇当先、争创一流的竞争意识;彻底打破因循守旧、墨守成规的观念,增强敢想敢干、勇于创新的意识;彻底打破得过且过、小进则满的观念,增强危机感、紧迫感和永不松懈的进取意识;彻底打破懒惰、等、靠、要、吃大锅饭的观念,增强自力更生、艰苦奋斗的意识。营造了揽存、增存氛围。为将热情迅速转化为热力,我社按人建立业绩台账,以个人揽存时间、金额、客户号逐笔登记。在登记台账时,坚持先查询客户信息再进行确认的原则,只有以前与信用社系统没有发生关系的新开户客户存款才予以确认,保证了存款*的真实性及绩效考核的有效性、公平性。我社还坚持每周召开一次任务完成进度通报例会,员工与员工之间比,与兄弟信用社比,与本地同行业比,结好硬账、找准差距,制定有针对性的措施,从而调动了每一位员工组织存款的工作积极性。二、家属联动,围绕“亲情”增存每一个员工的背后都站着一个家庭。我社从放大“1+12”效应入手,坚持每半月由主任向员工直系亲属通报一次员工个人任务完成及绩效工资结账情况,在员工家属之间也形成了相互竞赛、争抢第一的局面。副主任张军华的妻子在武汉经营建材生意,她利用自身有利条件,动员建材市场的xx籍经营户将暂时闲置资金汇回信用社转存,每月余额保持在x万元;员工李x的丈夫在镇中心小学任教,看到妻子四处寻找储源,充分利用自己接触人多、社会联系面广的优势,在短时间内帮助联系存款x多万元,并积极在信用社与学校之间搭桥沟通,将春季学校开学的各项费用也存入信用社,3月末李x的存款业绩达到了x万元,在员工中居第一。员工张x的父亲看到女儿与其他员工相比有较大差距,立马出面发动所有亲友,很快帮助女儿吸储x万元。三、走村串户,围绕“乡情”增存乡情是人们心灵深处永不褪色的印记。我社抓住两节前外出务工人员返乡高峰期的有利时机,将全镇x个行政村分成三个片区,由班子成员带领管片信贷员,逐村拜访村组干部,上门宣传信用社的产品,大打福卡品牌,引导他们加深对信用社的认识,充分发挥村组干部人熟地熟情况熟的优势,很快摸清了各村外出务工人员返乡的确定时间,指定专人及时与工作对象取得联系,在第一时间带着小礼品、致外出务工人员的一封信上门拜访,起到了拜访一个人,带动一大片的效果。返乡人员*一直通过*行汇款,得知我社方便快捷的结算网络,优惠的汇费后,马上赶到信用社办理了福卡,现已汇回*万元。通过努力,春节前我社组织外出务工人员存款x多万元,这部分存款大多较稳定,为我社提前完成春天行动计划打下了坚实的基础。四、优质服务,围绕“真情”增存优质服务没有最好,只有更好。我社坚持晨会制,定期学习优质服务手册各项内容,增强员工服务意识,按照优质文明服务要求规范员工行为。常年在员工之间开展比谁的服务态度好,看谁无客户投诉的竞赛活动。现在,信用社每个员工都有一个特殊的记事本,上面记载着客户的家庭情况、工作情况、联系方式,储户生日等信息,在节日期间利用短信平台、手机向他们发出温馨的祝福,仅春节期间就发慰问短信近x条。客户吴某一直在他行存款,信用社上门联系存款事宜时,他推辞道,我听朋友们说你们信用社服务态度不好。我立即专程上门征求他对信用社工作的意见,并真诚地对他说,我们的员工谁的服务不好请您及时通知我。同时邀请他随时到信用社试办业务。“体验”几次后,客户分期分批地将资金转入了信用社。在抓好柜面服务的同时,我们对已纳入的对公存款千方百计维护好,确保不流失。另一方面班子成员积极拓展和维护黄金客户,对存款余额较大的黄金客户逐户上门走访,了解他们的需求,并及时指派专人落实。xx兴隆棉业的吴总在我社有x多万元存款,当他看到信用社员工成天在为存款奔波时,说了一句令人
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