会议效果的评估方法.docx_第1页
会议效果的评估方法.docx_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

会议效果的评估方法会议不同阶段的效果评估会议是在具体的时间和空间举行的，各种因素对会议效果的影响是一个持续的过程。要举行成功的会议，从会议开始前到会议结束后都应注意各种因素的影响。为了更好的保护积极因素，排除消极因素，有必要对影响会议效果的各种因素加以评估，从而建立取舍标准，也可避免将时间浪费在不值得讨论的议案上。一、会前效果评估 在会议举行前，以下因素会影响会议效果:欠缺目标或目标不准确欠缺议程与会者人选不当，或者与会者人数太多或太少会议时间、地点不当开会的通知时间不当开会通知的内容欠周详会议场地设备欠佳与会者没有作充分准备未定明会议的终止时间以及每一项议题的时间分配会议不准时开始以前的会议太多，使与会者一听说要开会，都感到厌烦开会次数太少，使每次会议的议题过多二、会中效果评估 在会议进行中，影响会议效果的有如下因素：在会中的交谊活动外界的干扰与会者离题主持人离题让没有必要留在会场的与会者留在现场资料不充足，决策偏颇少数人垄断会议与会者之间交头接耳与会者不表明真正的感受或意见与会者之间争论与会者与主席争论视听器材发生故障与会者欠缺热心会议超出预定时间主持人未能总结会议的成果。三、会后效果评估 会议结束后，经常会出现以下情况，应注意避免：欠缺会议记录对决议落实不力不对会议的成败得失进行总结不解散已完成任务的委员会或工作小组与会者对会议感到不满会后效果评估表（一）目标1、此次会议的目标是什么？2、会议目标是否达成？是否部分达成3、哪些目标没有完全达成？为什么没有完全达成？（确切理由）（二）时间1、会议目标是否是最短时间内达成？是否不能确定2、倘若目标并非在最短时间内达成，为什么没有在最短时间内达成？（确切理由）（三）与会者1、
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论