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在人才工作调研启动会上的讲话与在收费所调研座谈会上的讲话两篇在人才工作调研启动会上的讲话 近年来我县各支人才队伍发生较大的变化,人才短缺、分布不平衡的形式越来越严峻,给县域经济社会发展带来较大的影响。按照县委部署,决定在全县范围内开展“发掘本土人才助力乡村振兴”大走访大调研活动,调研的首要任务就是人才数据的统计更新,抓好这项基础工作,关系到今后一段时间内我县各支人才队伍梯队建设、各项事业可持续发展,也关系我县到人才体制机制改革相关政策的落实力度和方向。为确保这次人才走访调研工作顺利开展,我强调几点要求:(一)提高思想认识。人才走访调研工作涉及面广、量大、任务重,我县上次人才数据全面调查是2012年,此次大走访、大调研不同于以往的人才数据调查,人才数据更新只是调研整体工作的一个组成部分,调研的主要目的是通过人才数据更新,进一步摸清人才“家底”,找准问题,对一些薄弱环节加以突破,落实落靠我县完善人才发展体制机制、激励人才创新创业实施办法等人才新政,通过走访调研广泛宣传人才工作,树立人才典型,为今后做好引才、育才、用才和留才工作明确方向。(二)加强组织领导。各乡(镇)党委、政府和各单位部门要切实加强领导,一把手要亲自抓、负总责,精心安排,有序组织,确保按期完成任务。要做到“带着问题走下去,基础情况兜上来”。尤其对于是农村实用人才、社会工作人才和外埠人才信息严禁闭门填表,调研走访形式自行选定,可结合扶贫、防火等中心工作进行。外埠人才等特殊类型人才信息可走亲访友、QQ或微信等社交媒体征集信息,同时鼓励个人推荐和自荐,努力把隐藏在群众中间的各领域人才真正挖掘出来,为今后优秀人才评选、人才分类评价、人才创业扶持、人才各项待遇兑现等工作打下基础。各责任部门要按要求撰写调研报告,完成任务分工,做好走访调研工作宣传报道,调研结束后县人才工作领导小组办公室要召开调研情况专题汇报并邀请各类人才代表参与座谈。(三)做好协调配合。人才调研涉及各个行业领域,各责任部门之间要相互配合,共同完成工作任务。各乡镇街道要全力配合农业局党委,做好农村实用人才信息采集工作。涉及教育机构、个体诊所、群众文化人才由教体局、卫计局、文广局三家单位分别统计;对于县直个体工商户中的经营人才或技能人才由县市场监督管理局负责统计,玛瑙玉石加工销售人才由工信局党委协同玛瑙协会统计,民族手工及语言文化传承人才由县文化局负责统计,以上统计结果均填写农村实用人才报表报县委组织部。社会工作人才按工作权限归民政局统计,涉及各部门要积极配合民政局调研组,认真填写社会工作人才报表,报民政局汇总。(四)确保工作质量。人才数据项目多,要求高,各部门负责同志要认真对待,电子表格填写要规范,日期按“19760506”格式填写,机关事业单位人才学历情况要按照干部档案认定情况填写,职称情况要按最新情况填写,项目信息不得无故漏填。各党委汇总单位要将本党委信息汇总到一张表上统一排版再上报,不得把下属单位报表直接报送给县委组织部。调研报告要写明调研基本情况、存在问题和意见建议。字数要求不少于2000字。人才事迹要发动下级单位广泛征集挖掘新人事迹,要有鲜活的事例支撑,配合人才工作生活场景图片,杜绝假大空乱材料,原则上在县市媒体公开报道过的不再重复报送。各责任单位要及时撰写工作信息报今日xx和xx党建微信平台,积极宣传调研进展情况,营造全县上下爱才、惜才、敬才的良好社会氛围。在收费所调研座谈会上的讲话刚才听了汇报,觉得*所各项工作总体而言是平稳有序的,成效是比较明显的。*所成立一年多来,各方面逐步走上正轨,大家付出了努力,值得肯定;当然,由于成立时间不长,*所也存在一些薄弱环节,需要进一步加强。下面,就*所做好当前及今后一段时期内的工作,我讲三点意见。一、带好队伍单位发展离不开人,队伍建设是党建工作的根本要求和核心任务,一个优秀团队是干好工作的坚实基础,要把带队伍摆在首位。一是切实发挥“两个作用”,即支部堡垒作用和党员模范作用。要坚持“三会一课”,充分发挥好这一制度在教育管理党员、提高党员素质、增强基层党组织的凝聚力战斗力方面的作用。要定期开展,准备充分,保证质量,提高效率,防止图形式、走过场、摆样子;要与本单位中心工作有机结合起来,既要学深悟透理论,更要决实际工作问题。要坚持政治业务学习,在推动建设学习型党组织的过程中提升党员干部综合素质。要高度重视,着力推动政治理论学习和业务知识学习深度融合,实现政治理论学习指导业务知识学习、业务知识学习深化政治理论学习,有效带动全体党员干部坚定理想信念、提高业务素质,更好为单位发展贡献力量。要坚持示范带头,通过领导率先垂范、以上率下,发挥示范引领作用。尤其是班子成员,更要以身作则,自觉带好头、领好路,坚持以信念、人格、实干立身,坚持按党纪国法办事,要求别人做到的自己先做到,要求别人不做的自己坚决不做,以实际行动影响和带领广大干部员工干事创业。要坚持廉洁自律,严格遵守党纪和廉洁从业要求。要始终保持清醒头脑,深刻认识到遵规守纪、廉洁自律是党组织的刚性要求,不断强化廉洁意识,坚守廉洁底线,自觉接受监督,真正做到清白做事、干净做人。要树立正确的“三观”(世界观、人生观、价值观)。(略)二是努力营造良好氛围,即营造风清气正、朝气蓬勃、团结和谐、员工舒心的氛围。要公平公正。作为一名管理者,要认真回应员工对公平公正的迫切要求,把公平公正作为营造良好氛围的首要条件,坚持公开透明,坚持依法依规办事,坚持合理合法用权,坚持平等对待每一名员工,使他们感受到社会的公平正义。要大公无私。作为党员领导干部,只有做到大公无私、公私分明,才能坦荡做人、谨慎用权,才能光明正大、堂堂正正,才能赢得员工的信任和支持,从而影响和带动员工奋发向上、无私奉献。要提供平台。要时刻把员工成长成才放在心上,不断健全成长机制,完善激励体系,打通晋升通道,为他们搭建学习平台、展示平台、晋升平台和交流平台,使他们在更大舞台上发挥作用,做到人尽其才、才尽其用,才能激发他们的向心力和创造力。要开展活动。要结合工作实际,丰富活动载体,通过开展各种形式的活动,营造朝气蓬勃、团结向上、竞争发展的良好氛围,才能最大限度调动员工工作的积极性。要保障权益。要依法维护员工的知情权、参与权、监督权等各项权益,保障员工正当合法的福利待遇,做好所务公开,提升员工幸福指数。三是持续强化作风建设。作风是党的创造力、战斗力和凝聚力的重要内容,作风建设永远在路上,要驰而不息加强作风建设。在5月10日召开的全省作风建设工作会议上,省委书记、省长刘奇强调,要深刻查摆当前我省干部作风存在的突出问题,形成狠抓作风建设的强劲态势,营造良好发展环境。要着力整治“怕”的问题,敢于担当、奋发有为,发扬坚定信念、勇往直前、矢志不渝的精气神,拿出攻坚克难的气魄和韧劲,锲而不舍把事情办好。要着力整治“慢”的问题,勤政为民、提质增效,千方百计提高办事效率、提升服务技能。要着力整治“假”的问题,唯真求实、抓铁有痕,把上级决策部署落到实处。要着力整治“庸”的问题,提升能力、争创一流,重视学习、善于学习,做到学有所悟、学有所得、学有所用。要着力整治“散”的问题,严明纪律、严守规矩,切实把广大干部的思想和精力集中到干事创业上来。二、推进工作主业是一个企业利润的主要来源和生命线,是一个单位生存和发展的基础,要狠抓主业不放松狠,把抓主业摆在核心位置。一是抓好收费工作。要确保完成收费任务。今年中心给*所下达的收费指标是:确保实收1330万元、实得550万元,力争实收1470万元、实得630万元。要完成上述收费任务,必须大力开展收费营销,深化“引车上路”,持续开展“沿着高速去旅游”,强化堵漏增收,积极开展“打逃”。要抓好星级创建。*所要结合本所实际,迅速启动星级收费站创建,积极转变观念,破除“等、靠、要”思想,加大经费投入,完善设施,提升软件,力争收费站今年基本达到“三星级”标准。要搞好微笑服务。要结合形象提升第三阶段部署和“江西微笑”高速样板主题活动要求,在收费窗口全面推行微笑服务,积极营造微笑服务工作氛围,形成微笑服务职业习惯,以微笑促服务水平提升和窗口形象优化,把微笑服务打造成为收费服务名片。要抓好路域整治。积极配合路域环境整治,以所容所貌、站容站貌整治为重点,开展绿化提升,完善基础设施,搞好环境卫生,实现路域环境“八个无”目标。要打造服务品牌。要立足地域特点,结合单位实际,大力开展特色文化建设,加强精神文明建设,对内增强凝聚力,对外树立良好形象,在此基础上形成服务特色,推出特色品牌。二是抓好党建工作。(略)三是抓好安全稳定。要不断强安全意识,防止出现安全生产责任事故,深入开展安全生产大检查,认真组安全专项排查整治,加强对重点区域和重要环节的安全隐患排查治理,强化安全监管,严格落实安全保卫措施。特别要注意防交通安全事故,防火防盗,保证员工生命和财产安全。要确保大局稳定,认真做好员工思想政治工作,化解矛盾纠纷,保持员工队伍和谐稳定,为完成全年目标任务提供坚实保障。四是抓好廉政工作。要按照“两个责任”“一岗双责”要求,认真落实廉政监管责任。必须严格落实中央“八项规定”和集团“六个严禁”要求,密切关注“四风”新动向,公务接待要严格按标准执行,车辆使用要严格执行派车单制度,会议要控制规模,要勤俭节约,把资金用在最需要的地方。必须严格办事程序,专项工程和物资采购要加强监管,防控廉政风险。财务下放后,所里资金流量较大,容易产生监管漏洞,要始终注重资金使用程序。三、关心员工员工是企业最大的财富,只有时刻关心员工,以员工为本,才能真正调动员工工作的积极性,要把关心员工放在重要位置。一是理念上要树立以人为本以员工为本的观念,激发工作热情,增强自豪感、归宿感和安全感。要立足员工与单位共同发展这一根本出发点和落脚点,保障员工主体地位,真正把员工当成自己的家人和工作的伙伴,与员工交心,充分尊重和平等相待每一位员工,认真倾听他们的心声,感知他们的冷暖,关注他们的诉求,尽最大能力帮助他们解决实际困难和问题,才能真正激发他们的工作热情,提升他们的战斗力,增强他们的自豪感、归宿感和安全感。二是行动上要关心员工。政治上关心成长。要密切关注员工的成长成才,帮助他们提升能力,对于骨干要优先考核列入后备干部人才库,使他们感受到组织的关

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