某中心配套设施项目室外工程分包工程施工组织设计.doc

第一章 概述1.1编制依据1.1.1招标文件北京市奥林匹克公园（B区）某中心配套设施项目室外市政专业分包工程招标文件北京市奥林匹克公园（B区）某中心配套设施项目室外市政专业分包工程招标文件之澄清答疑文件1.1.2设计图纸奥林匹克公园（B区）某中心燃气工程（B19、B20地块）招标图奥林匹克公园（B区）某中心配套设施弱电外线平面图会议中心配套设施首层一段喷灌平面图施工准备图会议中心配套设施首层二段喷灌平面图施工准备图MPC临时分界室电气平面图室外给水管线总平面图室外雨污水管线总平面图会议中心商业配套铺装平面图会议中心配套设施群层铺装平面图铺装节点局部大样景观设计铺装节点做法详图1.1.3现场考察现场地下管线情况调查本工程属新建设施，因而该施工范围内的楼前综合管施工中均为新建管线，地下无原有市政永久管线。施工前与总承包人和其他专业分包人确认各施工临时用水用电管线位置并加以保护。1.1.4施工及验收规范市政排水管渠工程质量检验标准DBJ01-13-95市政排水管渠工程质量评定标准BJ01-24-95商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90工程测量规范 GB50026-93混凝土质量控标准 GB50164-92北京市给水排水管道工程施工技工规范DBJ01-47-2000给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97土方工程施工及验收规范 GB202-83砌体工程施工及验收规范 GB50203-98 北京市城市道路工程施工技术规程（DBJ01-45-2000）；北京市给水排水管道工程施工技术规程（DBJ01-47-2000）；城市测量规范（CJJ8-99）；粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范（CJJ4-97）；混凝土质量控制标准（GB50164-92）；预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（京TY5-99）；北京市市政工程施工安全操作规程（DBJ01-56-2001）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；建筑设备施工安装通用图集（燃气分册）91SB8燃气输配工程设计施工验收技术规定DB11/T 302-2005城镇燃气输配工程设计施工及验收规范CJJ33-2005埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准SY/T0413-2002埋地钢质管道牺牲阳极阴极保护设计规范SY/T0019-971.1.5试验检测规范、规程土工试验方法标准（GBT50123-99）；回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T23-2001）；钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001、J140-2001）；工程建设施工现场焊接目视检验规范（CECS71：94）；水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法（JT329.2-1997）；水泥取样方法（GB12573-90）；砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）；普通混凝土拌合物性能试验方法（GB/T50080-2002）；普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法（GBJ82-1985）；1.2编制范围1.2.1雨、污及废水工程 雨水工程： DN300承插水泥管 637米 DN400承插水泥管 20米 检查井 68座污水工程： DN300承插水泥管 337米 DN400承插水泥管 610米 检查井 92座废水工程： DN400承插水泥管 390米 DN500承插水泥管 195米 检查井 40座1.2.2给水工程 柔性抗震铸铁管：DN150-DN200 300米 镀锌钢管 ：DN80-DN150 60米1.2.3消防水工程 镀锌钢管： DN150 100米1.2.4中水工程 柔性抗震铸铁管：DN100-DN200 380米 镀锌钢管 ：DN80-DN150 60米 检查井 7座1.2.5喷灌预埋工程UPVC管：32-90 1410米检查井： 1座 1.2.6燃气工程无缝钢管：60-323.9 2米89*4 4米114*4.5 113.2米168*5 366米219*6 230.7米323.9*7 171米DN150波纹补偿器： 1个DN50球阀： 1个DN150球阀： 1个DN100绝缘接头： 2个DN150绝缘接头： 4个DN200绝缘接头： 2个DN300绝缘接头： 1个400m/h厨房用调压箱： 1台600m/h锅炉房专用调压箱： 1台检查井： 1座牺牲阳极保护： 1项1.3编制原则1.3.1在详细阅读室外市政专业分包工程招标文件及室外市政专业分包工程招标文件之澄清答疑文件，并充分理解的基础上，满足总承包方在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济、科学、切实可行的施工组织设计，做到先进科学。1.3.2质量目标明确，施工中采用先进、成熟的技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到总承包方要求。1.3.3安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。1.3.4工期目标明确，统筹部署，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保工期顺利实现。1.3.5根据当前形势，认真落实严格执行国家及北京市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求，并充分考虑“流行性疾病”的影响。1.3.6采用施工全过程对环境破坏最小、占地最少、并有较为周密的环境保护措施，施工中做到保护环境、保护文物、文明施工，使整个工地达到北京市文明施工工地标准。第二章 工程概况2.1工程简介2.1.1工程名称 北京市奥林匹克公园（B区）某中心配套设施项目室外工程分包工程。2.1.2工程地点北京市奥林匹克公园某中心位于北四环外，西临北辰西路，北临大屯路，是2008年奥运工程林立的重点地区。2.1.3工期要求：本工程计划2007年5月15日开工，2007年11月15日竣工，共计184个日历天。2.1.4工程内容 本工程是为奥林匹克公园（B区）某中心服务的室外配套工程，各专业管线主要有雨污、废水管线，给水、中水、消防水和喷灌预埋管线，燃气管线，以及强、弱电管线的土建部分，景观工程是铺砌花岗岩板材。2.1.3主要工程量2.1.3.1雨水工程DN100柔性抗震铸铁管： 15米DN150柔性抗震铸铁管： 65米DN200柔性抗震铸铁管： 85米DN300柔性抗震铸铁管： 5米DN300承插水泥管 637米DN400承插水泥管 20米检查井： 68座2.1.3.2污水工程DN80柔性抗震铸铁管： 5米DN100柔性抗震铸铁管： 141米DN150柔性抗震铸铁管： 87米DN200柔性抗震铸铁管： 54米DN250柔性抗震铸铁管： 12米DN300柔性抗震铸铁管： 5米DN300承插水泥管 337米DN400承插水泥管 610米检查井： 92座2.1.3.2废水工程DN50柔性抗震铸铁管： 15米DN100柔性抗震铸铁管： 20米DN150柔性抗震铸铁管： 60米DN200柔性抗震铸铁管： 15米DN400承插水泥管 390米DN500承插水泥管 195米检查井： 40座DN400带短管甲乙法兰阀： 1个DN500带短管甲乙法兰阀： 1个2.1.3.3给水工程DN100柔性抗震铸铁管： 80米DN150柔性抗震铸铁管： 250米DN200柔性抗震铸铁管： 50米DN80镀锌钢管： 20米DN100镀锌钢管： 20米DN150镀锌钢管： 20米DN100螺纹法兰阀门： 4个DN125螺纹法兰阀门： 1个DN200螺纹法兰阀门： 1个DN200水表： 2组检查井： 8座2.1.3.4消防水工程DN100镀锌钢管： 150米DN100消火栓： 2套DN150消防水泵结合器： 27套检查井： 11座2.1.3.5中水工程DN100柔性抗震铸铁管： 100米DN150柔性抗震铸铁管： 230米DN200柔性抗震铸铁管： 50米DN80镀锌钢管： 20米DN100镀锌钢管： 20米DN150镀锌钢管： 20米DN70螺纹法兰阀门： 1个DN80螺纹法兰阀门： 2个DN100螺纹法兰阀门： 2个DN200水表： 2组2.1.3.6喷灌预埋工程32 UPVC管： 150米50 UPVC管： 50米75 UPVC管： 1200米90 UPVC管： 10米DN80防污隔断阀： 1个DN100防污隔断阀： 1个进排气阀： 5个手动泄水阀： 3个检查井： 1座2.1.3.7燃气工程60*3.5 无缝钢管： 2米89*4 无缝钢管： 4米114*4.5 无缝钢管： 113.2米168*5 无缝钢管： 366米219*6 无缝钢管： 230.7米323.9*7 无缝钢管： 171米DN150波纹补偿器： 1个DN50球阀： 1个DN150球阀： 1个DN100绝缘接头： 2个DN150绝缘接头： 4个DN200绝缘接头： 2个DN300绝缘接头：1个400m/h厨房用调压箱： 1台600m/h锅炉房专用调压箱： 1台检查井： 1座牺牲阳极保护： 1项2.1.3.8强电工程RC150水煤气钢管管道： 180米2.1.3.9弱电工程RC120水煤气钢管管道： 240米检查井： 2座2.1.3.10电气预留预埋工程40 PVC管： 75米SC32镀锌钢管： 1400米SC40镀锌钢管： 75米2.1.3.11道路工程150厚3：7灰土基层： 33.3米C20混凝土基层： 116.23米100mm厚黑色光面花岗岩： 130.6米30mm厚黑色光面花岗岩： 163.25米偏沟式单箅雨水口： 80座偏沟式双箅雨水口： 80座200钢筋混凝土支线管： 180米300钢筋混凝土支线管： 200米400钢筋混凝土支线管： 180米园林花岗岩块料面层： 10693.2米200*600*250mm花岗岩路缘石： 2234.9米2.2工程地形、地物概况拟建场区地形总体基本平坦，地面标高为44.2545.60m。经现场勘察，原有建筑均已拆除，现场上部有高压架空线通过。2.3工程地质及水文地质2.3.1在现场勘察过程中，实测到4层地下水位。具体地下水类型分别为：第1层地下水为台地潜水，含水层为第4大层中的粉土、砂土层，该层地下水水位连续分布。第2层地下水为台地潜水，该层水主要赋存于埋深约1013m，颜色为灰灰黄（显白）色的粉质粘土、重粉质粘土为主的第5大层局部地层（含粗颗粒及少量姜石）中，该含水层在场区范围内赋存较为普遍。根据我院工程经验，该地层虽为粘性土，但具有特殊的地层结构，含水性明显，在场区所在区域分布较为普遍，施工中挖到该层时常有明显的地下水涌出，由于场区该含水层处于本工程的基础之上或附近，因此施工中应采取有效的处理措施，防止造成危害。第3层地下水为层间水，赋存于第7大层（局部为第6大层）中的薄层和透镜体状粉土、粉细砂层中。第4层地下水为承压水，赋存于具强透水性的第9大层卵砾石层及砂层中，局部为第8大层的砂层中。场区赋存的台地潜水（第1层、第2层地下水）主要接受大气降水入渗、地下迳流及管道渗漏补给，并以蒸发及地下迳流等方式排泄。天然动态类型为渗入蒸发、迳流型；其水位年动态变化规律一般为：6月份9月份水位较高，其它月份相对较低，年自然变化幅度一般2-4m。层间水（第3层地下水）主要接受地下迳流及越流补给，并以地下迳流为主要排泄方式。天然动态类型为渗入迳流型；从水位长期动态资料看，其水位年变化幅度一般为2m左右。承压水（第4层地下水）主要接受地下迳流补给，并以地下迳流、人工开采为主要排泄方式。天然动态类型为渗入迳流型；从水位长期动态资料看，其水位年变化规律一般为11月份来年3月份水位较高，其它月份水位相对较低，水位年变化幅度一般46m。2.3.2拟建场区历年高水位记录根据我院地下水长期观测资料，拟建场区1959年最高地下水位标高为44.6044.20m（自西向东逐渐降低），在场区地面低洼处接近自然地面；近35年最高地下水位为44.6044.30m（自西向东逐渐降低），在场区地面低洼处接近自然地面。第三章 工程总体部署3.1施工部署3.1.1施工部署总体思想本工程以我方对总承包方的各项承诺为施工部署的目标，积极响应招标文件中关于合同工期的要求，充分运用网络技术，分析重点难点，合理划分施工区段，合理安排交叉项目的施工，重点运作与社会相关方的协调工作，积极配合工程的前期工作，使工程有序的展开。按照“重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，合理安排各主要段落的进度计划，并保持各段落的协调与衔接，确保施工的连续性和全线施工进度的总体一致性。严格按照建筑工程项目管理规范进行项目法施工管理，按照GB/T 19001：2000 质量管理体系标准进行工程质量管理和控制，按照GB/T 28001：1996职业健康和安全管理体系实施职业健康与安全生产方面的管理和控制，按照GB/T 24001：1996环境管理体系标准、北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准和北京市建设工程施工现场环境保护标准进行生活区和施工现场的环保管理和污染预防，以及文明施工的管理。3.1.2各专业管线分布情况通过分析设计图纸，可以得到综合管线的分布如下：3.1.2.1污水工程有四个排放系统：第一个，主体北侧的污水汇集于主体西北角的化粪池内，排入北辰西路污水管线；第二个，主体东侧全线污水汇集于主体东南角的化粪池内，排入景观西路污水管线；第三个，主体西侧规划四路以南部分汇入主体西南方向的化粪池内，排入北辰西路污水管线；第四个，主体西侧规划四路以北部分汇入主体18轴位置的化粪池内，排入北辰西路污水管线。3.1.2.2废水工程一个排放系统，主体北、西和南侧的废水汇入规划四路检查井，排入北辰西路污水管线。3.1.2.3雨水工程共有三个排放系统：第一个，主体北侧雨水从主体东北角排入大屯路雨水管线；第二个，主体东侧在主体东侧23和24轴之间位置排入景观西路雨水管线；第三个，主体南侧雨水排入中一街雨水管线。3.1.2.4给水工程分别从北辰西路和中一街两路引入水源，进入主体环形管网。3.1.2.5燃气工程由主题西侧36轴位置引入天然气，通过33和34轴之间的新建厨房用调压箱和锅炉用调压箱向主体内部供气。厨房用调压箱向北在9轴处碰头，向南在44和45轴之间位置碰头。锅炉用调压箱向南绕主体南侧在东南角M轴处碰头。主体东侧有一小段外线。3.1.2.6喷灌预埋工程主体东北角和西南角各有一个接口，管线环绕主体四周。3.1.2.7强电工程在主体西侧18轴处碰头。3.1.2.8弱电工程在主体北侧中部引入，管线分布于主体北侧和东侧。3.1.2.9电气预留预埋工程管线遍布主体四周，用于照明线路套管。3.1.3施工总体部署概述根据各专业管线分布，可以把本工程分为三个作业段。第一作业段，主体西侧规划四路往南经主体南侧至主体东南角。本段综合管线有雨污、废水管线，给水、消防水、中水、喷灌预埋管线，燃气管线和电气预留预埋管线。第二作业段，主体西侧规划四路往北经主体北侧至主体东北角。本段综合管线有雨污、废水管线，中水、喷灌预埋管线，燃气管线，强、弱电和电气预留预埋管线。第三作业段，主体东侧全线。本段综合管线有雨污管线，给水、中水、喷灌预埋管线，燃气管线，弱电和电气预留预埋管线。3.2施工组织管理机构3.2.1成立施工组织机构的原则为保证本段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。3.2.2组织机构的设置3.2.2.1本工程设立“北京市奥林匹克公园（B区）某中心配套设施项目室外工程分包工程项目经理部”。下设四部一室，即技术质量部、工程计划部、经济合同部、设备物资部和项目经理办公室。技术质量部下辖试验室和专业测量组。3.2.2.2项目经理部下设道路施工队、雨污水管线施工队、专业管线施工队、文明施工队，工地试验室及测量组。雨污水管线施工队、道路施工队、专业管线施工队下分若干作业班组。3.2.2.3项目经理部组织机构框图详见附图1。3.2.3施工组织管理机构的运作3.2.3.1项目经理部的项目经理由一名具有与本工程类似施工经验丰富的一级项目经理担任，该项目经理负责施工生产的组织、指挥及协调工作。3.2.3.2项目经理部的副经理、总经济师和总工程师按各自分管责任，指派有丰富经验的人员参加。3.2.3.3公司各职能部室积极参与工程施工，协调公司范围内各专业人员，满足工程需要。3.2.3.4实施本工程的作业队伍为我公司下属相关项目的施工队。进场的施工人员近年来参与了北京市的多项市政工程和外埠工程施工，而且这些工程与本工程均有相似或相同之处，具有丰富的经验，有能力安全、快速、高效、优质、按期完成本工程的施工任务。施工人员均在北京待命，一旦中标，可立即投入现场施工，并由各相关项目施工队组成现场作业队伍，实施本工程项目。3.2.4项目管理机构的职能分工3.2.4.1项目经理 负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。 确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织工程展开及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。 接受业主、总承包方、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。 与业主、总承包方及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主和总承包方的利益。 积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，维护当地政府部门的利益，促进项目成为当地文明安全工地。 领导项目经理部的生产经理、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。5.2.4.2项目副经理 在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。 参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。 负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与外界的协调工作。 负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。 负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。 负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。 负责最终交付后的服务管理工作。3.2.4.3项目总工程师 在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。 负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。 负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。 与业主、总承包方、设计、监理、监测单位保持密切的联系，进行有关工程信息的沟通，在施工中贯彻落实业主、总承包方、设计、监理、监测的要求与指令。 负责对特殊工种岗位培训及考核工作。 负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。3.2.4.4项目总经济师 在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。 在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。 保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。 开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。 负责工程计量报量审核工作。3.2.4.5工程计划部 负责项目工程的进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。 在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。 负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，对专业分包方在施工过程中的监督检查。 负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。 负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。负责特殊工种的安全培训，持证上岗。负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施等。负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。 负责施工过程的文明施工和环境保护的管理 参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。3.2.4.6技术质量部 负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。 严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。 严格按照IS09001的质量保证体系对工程质量进行监控。 负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。 监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。 强化施工现场的环保意识，积极作好土方开挖、管线施工、混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。 参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。 负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作。编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。 负责对工程竣工资料审核、组卷。 负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，负责项目竣工测量工作。负责检测、试验和测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。3.2.4.7设备物资部 负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。 负责施工过程中材料和周转料的调配。 负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。 负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。 负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。 负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。3.2.4.8经营合同部 负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。 负责工程量的统计报表工作。 负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。 负责年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。 根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。3.2.4.9财务管理人员 负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。 作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。 根据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。3.2.4.10项目办公室 在项目经理领导下，负责协调项目部内各职能部门及专业施工队间的日常管理工作。 负责组织、监督全面管理体系的实施。 确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。 负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。 负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件。做好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。 做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。3.3施工总体进度计划3.3.1工期目标对照招标文件中招标人对工期的要求，确定工期管理目标为：2007年5月15日开工，2007年11月10日竣工，共计179日历天，较招标人工期计划提前5天。3.3.2本工程关键线路本工程利用网络计划找出各个控制环节的重要影响因素，找出关键工序，本工程的是以土方开挖园路施工为关键线路，围绕园路施工统筹安排其他专业管线施工。3.3.3总工期安排依据招标文件要求工期，确定总工期计划安排为：2007年5月31日前，施工准备工作全部完成。2007年7月31日前，第一作业段园路基层（含）以下工程施工完成。2007年8月31日前，第二作业段园路基层（含）以下工程施工完成。2007年9月30日前，第三作业段园路基层（含）以下工程施工完成。2007年10月25日前，园路景观工程铺砌完成。2007年11月10前，工程全部验收完成，具备运行条件。3.3.4阶段施工工期部署根据业主所给阶段工期要求，本工程的工程特点及难点，我公司进行以下阶段工期部署：本工程分三个阶段实施。3.3.4.1第一阶段：施工准备阶段(2007年5月15日-2007年5月31日)本阶段内计划进行调查施工现场地上、地下物具体情况；施工现场场地清理和平整，形成施工通道；办公区的租住及临时用水源、电源铺设或架设；协助测绘院交接桩及现场施工测量准备工作完成；施工主要材料、机具和机械设备进场；项目部技术、管理人员、施工人员进驻工地；项目部组织学习施工图纸，进行图纸深化设计；设计交底及监理、监督交底；组织编写施工组织设计和单项方案，并报上级部门审批；进行施工组织设计交底工作，进入开工状态。3.3.4.2第二阶段：工程实施阶段(2007年6月1日-2007年10月25日)本阶段内计划进行会议中心室外综合管线和园路景观工程的实施。3.3.4.3第三阶段：清理现场、竣工验收阶段（2007年10月26日2007年11月10日）完成地下管道、检查井垃圾清理；景观路面、雨水口清理；临时设施、临水、临电拆除；施工人员撤场；竣工资料整理工作，具备竣工验收条件；组织工程整体竣工验收。3.3.5施工网络计划及横道计划工程施工进度计划详见附图2：施工进度计划表。3.4施工总平面布置3.4.1施工占地我公司一旦中标，将按招标人要求进入现场。根据现场条件或租赁场地搭建活动板房作为办公、居住用房，建立现场简易试验室、标养室，利用公司中心试验室配合现场各级试验工作，监理第三方见证取样试样按监理要求执行。办公区附近设置木工加工工厂、材料库、钢筋加工场。综合管线队、土方机械队分别居住在附近，搭设活动房。本工程用电包括施工、生活用电，根据工程特点，施工现场用电拟就近从建筑工地电箱接入，沿线路方向采用树干式五线三相制引导供电，配电采用二二级以上保护，做到一机一闸，并就近设置开关箱。本工程施工用水拟就近从建筑工地临时给水管接入。3.4.2现场施工道路及交通导行通道利用现有道路进行交通导行。3.4.3临时设施3.4.3.1施工临时设施 场地围挡施工场地围护结构沿本工程范围管线作业面面设我公司的围挡结构。大门外侧悬挂标牌告示，写明工程简介，开竣工日期和工程建设、设计、监理、承包单位等名称。 冲洗槽在施工现场围挡的大门设冲洗槽和沉淀池，所有驶出聘的车辆，都必须冲洗干净，场地内部水沟均通向沉淀池。施工场地内的生活污水及冲洗水流经沉淀池处理后，排入市政污水管道。 施工场地容貌施工现场做好文明施工、场容场貌、现场置挂五牌一图，即：工程概况牌、安全标语牌、安全记录牌、安全纪律牌、文明施工制度和施工平面图。3.4.3.2办公设施采用可拆卸活动房。首先满足业主及监理办公及住宿要求用房，并保证生产指挥人员、技术人员、主要技术工人在现场办公及召开会议。3.4.3.3生活设施在施工现场内，设置专门的生活区，即职工宿舍。结构开工采用活动房，设浴室、厕所，厕所冲洗利用洗浴后的废水，以便充分利用水资源。生活区产生的生活垃圾规定每天集中，纳入城市垃圾处理系统。3.4.4施工用电临时供电线采用150mm2载流量为360A,型号为YJV29交联聚乙稀聚氯乙稀护套内钢铠装电力电缆。以直埋方式铺设。为保证施工的顺利进行，并可责备台120KVA发电机。3.4.5施工用水施工用水拟从建筑工地临时给水管接入。用70mm焊接钢管，每隔100米设一个闸门井。施工临时给排水管铺设于地下，埋深0.8米。本工程其余部位临时用水采用5吨水车运送。3.5通讯方式利用市电话网实现与业主、总承包人、监理、设计等单位的联系。计划在项目部设5条市话线路，分别供项目经理、总工、办公室、物资、工程调度使用；施工区作业人员采用移动通讯，保持与项目部及外界的联系，其它部门设内部部分分机。业主、总承包人、监理、设计驻现场配合施工人员分别配备1部电话。主要施工人员配备移动电话，24小时开机，随时与施工现场保持联系，以解决出现的突发事件。第四章 施工准备4.1人员组织及调配项目部所需人员由我方按招标人要求组织。本工程所有施工人员全部由我公司集中派遣，从接到业主指令到人员抵达施工现场的动员周期为5天。根据工程进度需要，提前做好所需各种人员的组织。经测算本标段高峰入场人数将达150人，技术工种约90人，占总人数的60%。4.2设备配置及调转根据本合同段的工程数量和特点，我公司配备了充足的工程机械、测量和试验设备。落实工程各阶段所需各类施工机械。主要施工机械详见附表四主要材料试验、测量、质检仪器设备详见附表五4.3材料供应4.3.1商品混凝土：商品混凝土（外购），经业主批准的北京市质量监督站认可的厂家生产，经监理工程师批准和工地质检员检测合格后使用。4.3.2石灰粉煤灰稳定砂砾：厂拌（外购），经业主批准的北京市质量监督站认可的厂家生产，经监理工程师批准和工地质检员检测合格后使用。4.3.3小型构件：混凝土构件由监理工程师批准北京市质量监督站同意的厂家生产，工地质检员检测合格后使用。4.4技术准备第一批施工人员进入现场后立即开展技术准备工作，技术准备工作分内业和外业准备工作。4.4.1内业工作主要包括：4.4.1.1审核施工图纸，编写审核报告。4.4.1.2临时工程设计与施工。4.4.1.3编制实施性施工组织设计。4.4.1.4编制施工工艺标准和保证措施。4.4.1.5制定技术管理办法和实施细则。4.4.1.6进行岗前技术培训。4.4.2外业工作主要包括：4.4.2.1现场详细调查。4.4.2.2现场交接桩与复测。4.4.2.3料源合格性测试分析。4.4.2.4测试仪器的计量标定。4.4.2.5布设导线点、水准点及从新测量地形、地貌，并确定路基填土边线。4.4.2.6技术准备按时间进程分前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善，需要做到项目齐全，标准正确，内容完善，计划超前，交底及时，重在落实。4.5场地清理进场后立即开始场地清理工作，按照设计征地范围清理地上构筑物、障碍物，积极配合业主进行地上房屋的拆除工作，同时处理好与当地行政主管部门和居民的关系，为临时和主体工程的施工创造条件。4.6与工程相关单位的协调工作。4.6.1与业主单位的协调为保证工程尽早开始施工，进场后积极与业主和相关部门联系，前期主要就拆迁、占地、用电等问题逐一落实。施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、验工计价、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，使业主达到最大程度的满意。4.6.2与设计单位的协调4.6.2.1中标后，协助驻地监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计交底。4.6.2.2图纸会审中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。严格按设计图纸施工，未经设计同意不得随意更改设计。4.6.3与监理工程师的协调4.6.3.1充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职责，做好基础工作。4.6.3.2在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质检人员专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求，予以整改。4.6.3.3贯彻质量控制和检查的管理制度，所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。4.6.3.4检查工序或部位的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。4.6.3.5积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。4.6.4与当地行政主管部门和居民之间的协调4.6.4.1配合业主与当地行政主管部门签定占地协议，并严格遵守协议内容。4.6.4.2为保证居民正常生产、生活，施工过程中必须确保群众安全。4.6.4.2经理部与当地行政主管部门和居民之间进行经常性对话，使各方尽量减少分歧，有利于各方面开展工作。4.6.5与交管部门之间的协调施工围挡占地范围、大门及出入口位置的确定、施工期间交通运输方式、大型构件的运输等应征得业主、监理和交管部门的认可，并积极和交管部门联系，作到施工对社会交通无妨碍。第五、六章为空，后章次向前调第七章 施工方法及工艺7.1施工准备工作安排根据本工程大部分雨季施工，有效施工工期短的特点，施工亲合力工作必须快速完成，在签订合同后，项目经理及总工程师及项目部各部室，在合同规定的时间内开始现场办公，组织施工队伍立即开始施工准备工作。7.1.1施工现场准备7.1.1.1在2天内完成施工场地测量控制网的测设工作，设置坐标桩及水准基桩。7.1.1.2在3天内完成施工所需水、电的接入与布设安装工作。7.1.1.3在2天内完成施工围挡的布设安装工作。7.1.1.4土方开挖前完成施工场内的施工勘探工作，查明是否有地下管线、暗沟、枯井、树根、溶洞等影响施工的隐蔽物，及时处理。7.1.1.5按照施工总图的布置，建造临时设施，并优先完成现场生产办公室的临建设施。7.1.1.6按有关规定设置、保安措施。7.1.1.7按施工计划要求按照完成施工机具的组装、调试工作。7.1.2技术准备7.1.2.1中标后，组织参加工程的技术管理人员学习图纸，深化设计图纸，积极参加图纸会审与现场签证工作。7.1.2.2编制各分部、分项工程的施工组织设计与施工方案。7.1.2.3参加设计交底及监理工程师的驻地会，为全面开工做好准备。7.1.2.4做好向施工队伍进行技术交底的准备。7.1.3物资准备按施工计划及材料供应计划要求，及时组织建筑材料的供应工作，准备好材料贮存场地及现场仓库，及时组织施工机械设备进场。7.1.4劳动组织准备签订合同后，项目经理与总工程师立即到现场，并按投标文件组建施工组织结构，及时组织施工队伍进场，尽快展开施工场面。做好技术、安全交底工作，建立、健全项目经理部的规章制度，对所有参加工程的人员进行有效管理。7.2施工测量控制测量准备：根据设计单位的现场交桩和书面资料，对导线点进行闭合，水准点进行复测，并恢复中线，重点部位设置临时水准点和控制点，并确保其误差在测量允许范围内；施工期间注意对现场导线点和水准点进行保护，并经常进行校核工作。7.2.1总平面控制7.2.1.1布设平面控制点的目的主要是加密所交精密导线点，以满足施工测量平面控制的需要。7.2.1.2在布设平面控制点之前对所交精密导线点进行复测，审批后进行平面控制点测量。7.2.1.3精密导线复测：用II级全站仪进行观测，测角时每站测回数为6测回，方位角闭合差不大于5n1/2(n为测站数)。测角中误差不大于2.5。边长测量时每条导线边应往返观测各两测回。每测回间应重新照准目标，每测回应三次读数。测距时，一测回三次读数的较差应小于3mm，测回间平均值的较差应小于3mm， 往返平均值的较差应小于5册。7.2.1.4平面控制点布设在地基牢固、通视良好和不易被破坏的地方。以满足整个工程从开工到竣工的需要。7.2.1.5附合导线的测量：用II级全站仪进行观测，测角时每站测回数两测回，方位角闭合差不大于5n1/2(n为测站数)。平均长80m，导线全长闭合差小于1/10000，导线边长应大致相等，相邻边长之比一般不超过1：3。边长单程测距一测回，照准一次读数三次，读数较差应小于3mm。7.2.2高程控制7.2.2.1高程控制点的布设：利用平面控制点的埋石作为高程点。如特殊需要时进行加密。加密的水准点精度不低于高程控制点的精度，其布设开工也附合水准路线。7.2.2.2精密水准点的复测：采用DS0.7等级水准仪对所交精密水准点进行复测，观测方法如下：往测 奇数站上为：后前前后。偶数站上为：前后后前返测 奇数站上为：前后后前偶数站上为：后前前后。有往测转返测时两根标尺必须互换位置。观测精度符合偶然中误差2mm全中误差4mm，往返较差闭合差8L1/2（L为往返测路线段长，以千米计）。两次观测高差超限时应重测。当重测成果与原测成果比较，其较差均不得超过限值时，应取三次成果的平均值。7.2.2.3将复测成果上报业主工程部