员工职业心态与生涯规划.ppt

员工职业心态与生涯规划,恒安集团人力资源部 培训与教育分部,恒安集团人力资源部内部培训课程系列之,纲要,职业成功的要素 良好的职业心态 恒安职业规划5步骤,良好的职业心态 明确现实的职业目标和行动规划 真正去做，并从日常开始管理好自己的时间 良好的关系网络（可以去争取，你的父亲CEO，或是山沟沟） 优秀的智力水平和专业素质 机遇与运气,一、员工职业成功的要素,二、改变你自己的职业心态,一、信心第一，找到潜力； 二、勇敢积极，努力学习； 三、关注细节，积少成多； 四、做好准备，抓住机会； 五、想成大业，贵在坚持,媳妇搬石头,潜 力,信 心,实力,激励,信心从哪来？,+,+,+,+,+,+,如何找到自己的潜力,不断尝试； 虚心听取他人的反馈，尤其是尊重前辈； 自省其身；,骆驼,二、勇敢积极，持续学习,勇敢： “天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。人之为学有难易乎？学之，则难者亦易矣；不学，则易者亦难矣。”,二、勇敢积极，持续学习,积极主动的员工会： 强烈的责任感 对工作有极大的激情 会要求自己不断的改进提升,积极主动的员工不会 等上司推一步，走一步 等上司盯着，才会做 等上司问，才汇报 老是在找借口 对每天同样的工作，感到满意 抵制公司的变化或者顾客要求改变,积极：,持续学习，终身提升,知识经济时代专业的价值（Professional） 知识贬值的压力 学习是不断攀登职业高峰的持久动力,龟虽寿 神龟虽寿，犹有竟时。 螣蛇乘雾，终为土灰。 老骥伏枥，志在千里； 烈士暮年，壮心不已。 盈缩之期，不但在天； 养怡之福，可得永年。 幸甚至哉，歌以咏志。,如何学习？,改变拿来主义、应付主义的学习习惯。 变被动学习为主动学习。 学习在于创造。,实践出真知,实践是检验真理的唯一标准 掌握的理论（原理、公理、结论等）需要到现实中去检验。 经历：理论-实践检验-自我经验深化-的过程。,三（1）关注细节,细节的三个公式： 0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9= 0 1x1x1x1x1x1x1x1x1x1x1x1x1x0= 0 1x1x1x1x1x(-1)=-1,养成关注细节的习惯,好的习惯，可以提高工作和生活的效率；坏的习惯，会降低工作和生活的效率。 工作和生活效率高的人更容易取得成功； 一个成功的人知道如何培养好的习惯来代替坏的习惯。 好的方式，重复21遍就成为习惯。,三（2）积少成多,奇迹是执着者做成的： “积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；积善成德，而神明自得，圣心备焉。故不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。蚓无爪牙之利，筋骨之强，上食埃土，下饮黄泉，用心一也。蟹六跪而二螯，非蛇鳝之穴无可寄托者，用心躁也。”,四、做好准备，抓住机会,机会永远给有准备的人 愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。,ABC成长的差距,准备之前，要学会选择,人生的道路就是在选择中延展。 选择成为什么样的人 选择相信什么？选择和谁交朋友？选择做什么？选择怎么做？ 选择时间和环境（企业） 选择自己的职业 选择就是“做正确的事情”，准备就是“正确地做事情”,如何做好准备？,知道离自己最近的目标是什么，只做好下一阶段目标的准备工作，不要好高务远； 准备好向最近目标行进的职业资源： 信息资源：建立关系，搜集相关信息 人力资源：提升自身素质 财物资源,职业场所中抓住机会的方法,先付出，再图回报 不放过任何机会； 创造机会,给多少钱？干多少事？,给多少钱，干多少事,干多少事，给多少钱,五、想成大业，贵在坚持,职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。 工作到两三年的时候，职业比赛才刚刚开始。 坚持意味着要学会等待，尤其是在碰到挫折的时候。 等待资源 等待机会,两个人职业对比,三、职业生涯规划5步骤,“人有两只眼睛，一只观察周围的世界；一只观察自已”（意大利著名画家阿马代奥语）,人生最大的敌人是自己。,第一步：我是谁？ 分析评估自己,分析自我工具之-约.哈利之窗,己知,人知,己不知,人不知,自我隐私 Self-Privacy,自我公开 Self-Opening,自我潜力 Self-Potential,自我后背 Self-Back,公开区,隐私区,未知区,盲区,我有哪些潜力和盲区？,我的性格、兴趣和特长？,性格：内向-外向 兴趣： 什么事情能让我不吃饭都可以干下去的？ 我一年中做的事情中，占我最大时间的有哪些，这些是我愿意做的吗？ 特长： 我干的什么事情，经常受到别人的称赞？ 什么事情，我做得比别人好？而且还花的时间比别人少？,第二步：了解恒安,恒安的基本情况： 企业制度 企业架构 企业文化等 恒安给员工提供的各项机会 竞聘 培训等,选择职业发展通道,基本通道 职位路径 ：各职位之间的晋升和替补 技能路径 ：由低到高的技能层级发展，适用于专业技术岗位 。,发展方向： 纵向发展：即员工职务（技术）等级由低级到高级的提升； 横向发展：指在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调到办公室任主任。 向核心方向发展：虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加单位的各种决策活动。,职业通道,CEO,COO,总监,总经理,经理,职员,助理专业师,专业师,高级专业师,资深专业师,专 业 路 径,职 位 路 径,恒安技术人员职称评定,恒安各层级竞聘,恒安分职类、分阶段的培训体系,第三步：制定短、中、长期目标,客观分析自己现状和所选定的职业各个发展阶段之间的差距，确定： 哪些是可以通过培训和学习解决的？ 哪些是需要日常自我修炼的？ 哪些是需要良师益友监督改正的？ 自己有哪些潜力，需要到什么地方从事什么工作激发潜能？ 恒安能提供哪些资源？培训vs竞争上岗等 制定各阶段目标的行动计划 培训和发展计划 关系建立计划 参与选拔计划等,第四步： 分析差距，制定实现各阶段目标的行动计划,做好计划表，SMART&5W2H,任何行动方案，如果不执行，都是空谈 只有执行了的方案，才有价值。,行动方案，重在执行,社会环境的变化及其他因素的原因，个人职业发展与职业目标发生偏差，需要对职业生涯目标与规划进行重新的评估与调整，以更好地符合自身发展和社会发展的需要。包括： 职业的重新选择； 职业生涯路线的重新规划； 各阶段目