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中国银行概述中国银行,全称中国银行股份有限公司,是中国大型国有控股商业银行之一。中国银行的业务范围涵盖商业银行、投资银行和保险领域,旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构,在全球范围内为个人和公司客户提供全面和优质的金融服务。按核心资本计算,2008年中国银行在英国银行家杂志“世界1000家大银行”排名中列第10位。中国银行主营传统商业银行业务,包括公司金融业务、个人金融业务和金融市场业务。公司金融业务基于银行的核心信贷产品,为客户提供个性化、创新的金融服务。个人金融业务主要针对个人客户的金融需求,提供基于银行卡之上的系统服务。金融市场业务主要是为全球其他银行、证券公司和保险公司提供国际汇兑、资金清算、同业拆借和托管等全面服务。中国银行全资附属投资银行机构中银国际控股有限公司(下称“中银国际”)是中国银行开展投资银行业务的运行平台。中银国际在中国内地、香港及纽约、伦敦、新加坡设有分支机构,拥有高水准的专业人才队伍、强大的机构销售和零售网络。中银国际全球性的管理运作,可为海内外客户提供包括企业融资、收购兼并、财务顾问、定息收益、证券销售、投资研究、直接投资、资产管理等在内的全方位投资银行服务。中国银行通过全资子公司中银集团保险有限公司及其附属和联营公司经营保险业务。其中,在香港拥有中银集团保险有限公司及其六家分公司、中银集团人寿保险有限公司、东亮保险专业有限公司和堡宜投资有限公司,在内地拥有中银保险有限公司,澳门地区有联丰亨保险有限公司。成立于1992年7月的中银集团保险有限公司在香港保险市场经营一般保险业务,业务品种齐全繁多,业务量多年位居当地同业前列。中国银行是中国国际化程度最高的商业银行。1929年,中国银行在伦敦设立了中国金融业第一家海外分行。此后,中国银行在世界各大金融中心相继开设分支机构。目前,中国银行拥有遍布全球29个国家和地区的机构网络,其中境内机构超过10,000家,境外机构600多家。1994年和1995年,中国银行先后成为香港、澳门的发钞银行。中国银行所属的中国银行(香港)有限公司(简称“中国银行(香港)”或“中银香港”),于2001年10月1日正式成立,是一家在香港注册的持牌银行。中国银行(香港)合并了原中银集团香港十二行中十家银行的业务,并同时持有香港注册的南洋商业银行、集友银行和中银信用卡(国际)有限公司的股份权益,使之成为中银香港的附属机构。中银香港是香港地区三家发钞银行之一,也是香港银行公会轮任主席银行之一。重组后的中银香港于2002年7月在香港挂牌上市。作为中国金融行业的百年品牌,中国银行在稳健经营的同时,积极进取,不断创新,创造了国内银行业的许多第一,在国际结算、外汇资金和贸易融资等领域得到业界和客户的广泛认可和赞誉。在近百年辉煌的发展历史中,中国银行在中国金融史上扮演了十分重要的角色。中国银行于1912年由孙中山先生批准成立,至1949年中华人民共和国成立的37年间,中国银行先后是当时的国家中央银行、国际汇兑银行和外贸专业银行。中国银行以诚信为本,以振兴民族金融业为己任,在艰难和战乱的环境中拓展市场,稳健经营,锐意改革,表现出了顽强的创业精神,银行业务和经营业绩长期处于同业领先地位,并将分支机构一直拓展到海外,在中国近现代银行史上留下了光辉的篇章。1949年,中国银行成为国家指定的外汇外贸专业银行,为国家经济建设和社会发展做出了巨大贡献。1994年,随着金融体制改革的深化,中国银行成为国有独资商业银行,与其它三家国有独资商业银行一道成为国家金融业的支柱。2003年,中国银行被国务院确定为国有独资商业银行股份制改造试点银行之一。围绕“资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、建设具有国际竞争力的现代股份制商业银行”的目标,中国银行进一步完善公司治理机制,加强风险管理和内控体系建设,整合管理流程和业务流程,推进人力资源管理改革,加快产品创新和服务创新,稳步推进股份制改造工作。2004年8月26日,中国银行股份有限公司挂牌成立,标志着中国银行的历史翻开了崭新的篇章,启动了新的航程。2006年6月1日、7月5日,中国银行先后在香港证券交易所和上海证券交易所成功挂牌上市,成为首家A+H发行上市的国有商业银行。按截至2007年12月31日的市值计算,中国银行为全球第四大银行。2004年7月14日,中国银行在激烈竞争中脱颖而出,成为北京奥运会唯一的银行合作伙伴。中国银行将为国内外客户提供高效优质的金融服务,宣传和普及奥运精神,促进本次体育盛会圆满成功,提升中国银行的品牌形象。中国银行多年来的信誉和业绩,得到了银行同业、国内外客户和权威媒体的广泛认可。目前,中国银行曾先后8次被欧洲货币评选为“中国最佳银行”和“中国最佳国内银行”,连续19年入选美国财富杂志“世界500强”企业,多次被财资评为“中国最佳国内银行”,被美国环球金融杂志评为“中国最佳贸易融资银行”及“中国最佳外汇银行”,被远东经济评论评为“中国地区产品服务10强企业”,被亚洲风险杂志评为2006年度“中国最佳银行”。在美国知名财经杂志财富与世界知名的管理咨询公司Hay(合益)集团合作评选的25家“最受赞赏的中国公司”中,中国银行榜上有名。在A+H资本市场整体上市后,中国银行荣获投资者关系“最佳IPO投资者关系奖”等多个重要奖项。在近百年岁月里,中国银行以其稳健的经营、雄厚的实力、成熟的产品和丰富的经验,深得广大客户信赖,并与客户建立了长期稳固的合作关系。中国银行将秉承“以客户为中心,以市场为导向,强化公司治理,追求卓越效益,创建国际一流大银行”的宗旨,依托其雄厚的实力、遍布全球的分支机构、成熟的产品和丰富的经验,为客户提供全方位、高品质的银行服务,与广大客户携手共创美好未来。中国银行发展战略我行面临的市场环境有利于银行业的发展。全球经济保持平稳增长,世界贸易和跨国投资迅猛发展,资本市场继续繁荣。中国经济继续保持快速成长,全球化程度越来越高,市场化进程越来越快,产业结构的优化和消费结构的升级推动国内需求和金融市场的快速增长,银行客户的全球化和客户需求的多元化趋势越来越明显。基于对国际国内市场的全面分析,中国银行确定了建设国际一流银行的战略目标,并致力于以下战略重点:立足本土,实施重点发展战略,进一步拓展全球业务以加强跨境服务。巩固多元化的金融业务平台,持续推进产品创新,加强商业银行、投资银行、保险及其它金融业务的交叉销售。重点发展有吸引力的客户群,致力于成为大型企业和中高端个人客户的首选银行,并有选择地在具有成长性的中小企业客户中开拓业务机会。既面向一般客户提供标准化的通用类产品和服务,又面向中高端客户提供个性化的专业类产品和服务。实行稳健、适中的风险政策,严格控制风险成本,保持业务可持续发展。加强基础建设,推进业务和管理流程整合,加快IT蓝图实施。加强人才规划,注重员工培训与发展,完善激励机制,增强人才竞争优势。与战略投资者合作创造协同效应,进一步提升市场竞争力。中国银行主要业务多元化的业务平台。中国银行拥有一个独特的全方位金融服务平台,提供商业银行、投资银行、保险、资产管理、飞机租赁和其他金融服务,能够满足不同客户的复杂业务需求。全球化的机构网络。2006年末,中国银行拥有境内外机构11,241家,其中在中国内地拥有37家一级分行、直属分行,283家二级分行及10,277家分支机构,在香港、澳门及25个国家和地区拥有643家分行、子公司和代表处,与1,500多家国外银行保持业务往来。非利息收入和外汇业务市场领先。中国银行非利息收入占营业收入的比例在国内银行中最高,管理着中国商业银行界最大的外汇组合,在外币存款、贷款和贸易服务市场占有领先地位。坚实的客户基础。中国银行与全球财富500强企业中的220多家建立了业务合作关系,拥有4.1万家公司信贷客户、1,500多家金融机构客户和1.4亿个人客户。商业银行公司金融中国银行向公司客户提供贷款、票据贴现、贸易融资、存款、结算、清算、现金管理等各项金融产品和度身定制的财务综合解决方案。2006年,境内行人民币公司存款、贷款继续保持稳健、较快增长,增幅分别为16.6%和13.59%。实现国际结算5,880.45亿美元,同比增长12.04%,市场份额31.13%,继续保持国内领先地位。叙做人民币贸易融资业务445.52亿元,同比增长166.65%。个人金融中国银行为个人客户提供一系列个人或家庭银行产品及服务,包括储蓄存款、消费信贷、支付结算、银行卡和财富管理等。截至2006年末,中国银行拥有1.83亿个人人民币存款账户和3500万个人外币存款账户,理财客户数超过70万,发行约215万张贷记卡、721万张准贷记卡和9,860万张借记卡。金融市场中国银行金融市场业务涵盖外汇和贵金属交易,人民币债券交易、短期融资券和票据业务,本外币债券投资,金融衍生品和商品期货,本外币理财与资产管理,基金代销和托管等。2006年,中国银行在银行间结售汇交易、人民币现券交易、黄金交易、本外币掉期交易等领域保持市场第一,外币理财业务继续保持市场领先地位。投资银行中国银行通过中银国际控股集团经营投资银行业务。中银国际于1998年7月10日在香港注册成立,目前已建立起符合行业最佳规范的国际化投资银行架构,可提供企业融资、收购兼并、财务顾问、证券销售、定息收益、衍生产品、资产管理等全方位投资银行服务。保险中银集团保险于1992年7月在香港成立,业务范围包括:财产损失保险、责任保险、信用保险和保证保险、短期健康保险和意外伤害保险及上述业务的再保险业务。中银集团保险通过中银集团人寿在香港地区经营人寿保险业务,并通过中银保险有限公司开拓中国内地市场。中银投资中国银行通过全资子公司中银集团投资有限公司从事直接投资和投资管理业务。中银投于1984年在香港注册成立,业务范围包括企业股权投资、不良资产投资、不动产投资、管理与租赁以及物业管理等四大板块。中银香港中银香港是香港当地持牌银行,中国银行持有其65.87 %的股权。2002年7月,中银香港直接控股公司中银香港控股在香港联合交易所上市。中银香港是香港三家发钞银行之一,通过广泛的服务网络向企业客户和个人客户提供全面的金融产品与服务。同时,作为中国人民银行指定的香港人民币清算行,中银香港始终保持香港人民币业务的市场领导地位。2006年,中银香港总资产达到9,260.82亿元人民币,对中国银行净利润贡献为94.48亿元人民币。中国银行风险管理与内部控制风险管理中国银行遵循“适中型”的风险偏好,并按照“理性、稳健、审慎”的原则处理风险和收益的关系。中国银行风险管理的目标是在满足监管部门、存款人和其他利益相关者对银行稳健经营要求的前提下,在可接受的风险范围内,实现股东利益的最大化。中国银行董事会及其风险政策委员会,管理层下设的内部控制委员会、反洗钱工作委员会和资产处置委员会,风险管理部、授信执行部、司库、法律与合规部等相关部门共同构成中国银行风险管理的主要组织架构。中国银行积极加强全面的风险管理。信用风险管理方面,实行授信集中审批,风险分类集中审核,建立了专业审批人制度,加强授信发放审核和贷后管理工作,加大对不良资产的清收和处置力度。市场风险管理方面,制定了市场风险管理政策,明确了市场风险的度量、限额结构、限额监控等。流动性风险管理方面,坚持集中管理原则,总行对全行的流动性风险负责,管理政策和风险衡量标准实行高度统一。内部控制中国银行建立了内部控制三道防线:全行各级机构、各业务管理部门和每个员工在承担业务发展任务的同时也承担内部控制的责任,是内部控制的第一道防线,通过自我评估、自我检查、自我整改、自我培训,实现自我控制。法律合规部门与业务条线部门负责统筹内部控制制度建设,指导、检查、监督和评估第一道防线的工作,是内部控制第二道防线。稽核部门负责通过系统化和规范化的方式,检查评价全行经营活动、风险管理、内部控制和公司治理的适当性和有效性,是内部控制的第三道防线。反洗钱中国银行于2001年成立反洗钱工作委员会,作为全行反洗钱工作的最高决策机构,境内外机构也相应成立了反洗钱小组。制定了反洗钱和反恐怖融资政策,建立了较为完善的反洗钱制度体系和组织架构,反洗钱系统已初具规模,全面严格履行反洗钱义务。中国银行股东大会股东大会是本行的权力机构。本行建立了与股东沟通的有效渠道,确保所有股东享有平等地位,确保所有股东对本行重大事项的知情权、参与权和表决权。本行具有独立完整的业务及自主经营能力,与控股股东汇金公司在业务、人员、资产、机构及财务等方面分开且独立。本行于2007年6月14日召开了上市后的首次年度股东大会。本次年度股东大会严格按照上海、香港两地上市规则召集、召开,参加年度股东大会的A股、H股股东及授权代表持有的有表决权股份占本行股份总数的86%。全体董事、监事及部分管理层成员出席并回答了股东询问,会议审议通过了2006年年度报告、2006年利润分配方案、续聘会计师事务所、选举董事和监事等议案。其中,以特别决议案方式通过了修订公司章程、在香港发行不超过30亿元人民币债券等两项议案。本行于2007年12月24日召开了2007年第一次临时股东大会,会议审议通过了选举周载群先生为本行执行董事的议案。参加临时股东大会的A股、H股股东及授权代表持有的有表决权股份占本行股份总数的87%。2007年,本行于6月15日及12月25日,在本行选定的信息披露报纸及网站上分别刊登了年度股东大会及临时股东大会的决议公告和法律意见书。股东截至2007年12月31日,本行共有A股177,818,910,740股, H股76,020,251,269股,总股本为253,839,162,009股。截至2007年末,本行前十名股东持股情况如下:序号 股东名称 股东类型 持股数量 持股比例 1 中央汇金投资有限责任公司 A 171,325,404,740 67.49% 2 香港中央结算(代理人)有限公司 H 30,843,440,974 12.15% 3 RBS China Investments S. .r.l. (苏格兰皇家银行集团有限公司通过 其子公司 RBS China Investments S. .r.l. 持有本行 H 股股份) H 20,942,736,236 8.25% 4 富登金融控股私人有限公司(淡马锡控股 ( 私人 ) 有限公司通过 其全资子公司富登金融控股私人有限公司持有本行 H 股股份) H 10,471,368,118 4.13% 5 全国社会保障基金理事会 H 8,377,341,329 3.30% 6 瑞士银行 H 3,377,860,684 1.33% 7 亚洲开发银行 H 506,679,102 0.20% 8 The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd H 473,052,000 0.19% 9 Wingreat International Limited H 420,490,000 0.17% 10 中国人寿保险股份有限公司传统普通保险产品 005L CT001 沪 A 134,294,100 0.05% H股股东持股情况根据H股股份过户登记处设置的本行股东名册中所列的股份数目统计。中国银行公司治理中国银行建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层构建的现代股份制公司治理架构,不断提升公司治理水平。股东大会是中国银行的权力机构。中国银行建立了与股东沟通的有效渠道,确保所有股东享有平等地位,确保所有股东对银行重大事项的知情权、参与权和表决权。董事会是中国银行的决策机构,对股东大会负责。主要职责包括制订中国银行的战略方针和经营计划,审批年度财务预算、利润分配等重大方案,聘任专业委员会委员和高级管理人员,审定中国银行基本管理制度,听取高级管理层的工作汇报并检查高级管理层的工作等。目前,董事会由16名成员组成,除董事长外,还有4名独立非执行董事、8名非执行董事和3名执行董事。监事会是中国银行的监督机构,对股东大会负责。监事会依据公司法和公司章程的规定,负责监督中国银行的财务事宜,监督董事会和高级管理层履职行为的合法、合规性。中国银行监事会现有监事5名,包括3名股东代表监事和2名职工代表监事。高级管理层是中国银行的执行机构,对董事会负责。高级管理层以行长为代表,副行长等高级管理人员协助行长工作。行长的主要职责包括主持中国银行的日常行政、业务、财务管理工作,组织实施董事会决议,拟订中国银行的经营计划和投资方案,拟订中国银行的基本管理制度及具体规章,提名其他高级管理人员人选,拟订中国银行的薪酬福利和奖惩方案等。中国银行历史沿革梗概 中国银行成立于1912年2月,是中国历史最为悠久的银行。从1912年至1949年的37年期间,中国银行的职能发生了三次变化。1912-1928年,行使当时政府中央银行的职能;1928年中国银行被改为政府特许的国际汇兑银行;1942年中国银行成为发展国际贸易的专业银行。1949年中华人民共和国成立,新中国政府接管了中国银行,同年12月中国银行总管理处由上海迁至北京。1950年中国银行总管理处归中国人民银行总行领导。1953年10月27日中央人民政府政务院公布中国银行条例,明确中国银行为中华人民共和国中央人民政府政务院特许的外汇专业银行。1979年3月13日经国务院批准,中国银行从中国人民银行中分设出来,同时行使国家外汇管理总局职能,直属国务院领导。中国银行总管理处改为中国银行总行,负责统一经营和集中管理全国外汇业务。1983年9月国务院决定中国人民银行专门行使中央银行职能,随后中国银行与国家外汇管理总局分设,各行其职,中国银行统一经营国家外汇的职责不变。至此,中国银行成为中国人民银行监管之下的国家外汇外贸专业银行。改革开放以来,中国银行的各项业务得到了长足发展,跨入了世界大银行的前列。1994年初,根据国家金融体制改革的部署,中国银行由外汇外贸专业银行开始向国有商业银行转化。 2003年,国家选择中国银行作为国有独资商业银行股份制改革的两家试点银行之一。2004年7月14日,中国银行股份有限公司成为北京奥运会唯一的银行合作伙伴。2004年8月26日,经国务院、银监会批准,中国银行以汇金公司独家发起的方式,整体改建为中国银行股份有限公司。在此基础上,引进了战略投资者,进一步加强内部管理,深化内部改革,切实转换经营机制,取得了长足进步。2006年6月1日和7月5日,中国银行股份有限公司分别在香港联合交易所和上海证券交易所成功上市。 蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肈莅薇蒈螇膈蒃蒇衿莃荿蒇羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莂薂螈肅芈薁袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蝿芆蒅蚅袁膈莁蚅羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅羀蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薅袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肈莅薇蒈螇膈蒃蒇衿莃荿蒇羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莂薂螈肅芈薁袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蝿芆蒅蚅袁膈莁蚅羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅羀蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薅袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肈莅薇蒈螇膈蒃蒇衿莃荿蒇羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莂薂螈肅芈薁袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蝿芆蒅蚅袁膈莁蚅羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅羀蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薅袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肈莅薇蒈螇膈蒃蒇衿莃荿蒇羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莂薂螈肅芈薁袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蝿芆蒅蚅袁膈莁蚅羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅羀蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薅袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肈莅薇蒈螇膈蒃蒇衿莃荿蒇羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莂薂螈肅芈薁袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蝿芆蒅蚅袁膈莁蚅羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅羀蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薅袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肈莅薇蒈螇膈蒃蒇衿莃荿蒇羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莂薂螈肅芈薁袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蝿芆蒅蚅袁膈莁蚅羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅羀蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薅袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肈莅薇蒈螇膈蒃蒇衿莃荿蒇羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莂薂螈肅芈薁袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蝿芆蒅蚅袁膈莁蚅羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅羀蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薅袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肈莅薇蒈螇膈蒃蒇衿莃荿蒇羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莂薂螈肅芈薁袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蝿芆蒅蚅袁膈莁蚅羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅羀蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薅袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肈莅薇蒈螇膈蒃蒇衿莃荿蒇羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莂薂螈肅芈薁袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蝿芆蒅蚅袁膈莁蚅羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅羀蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薅袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肈莅薇蒈螇膈蒃蒇衿莃荿蒇羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莂薂螈肅芈薁袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蝿芆蒅蚅袁膈莁蚅羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅羀蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆
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