锂原电池事业本部组长薪资方案.docx_第1页
锂原电池事业本部组长薪资方案.docx_第2页
锂原电池事业本部组长薪资方案.docx_第3页
锂原电池事业本部组长薪资方案.docx_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量体系三级文件编号lyb-s-004b-01版本a标题:锂原电池事业本部生产组长薪资方案页码第5页 / 共5页文件评审文件名称锂原电池事业本部生产组长薪资方案文件编号lyb-s-004版本号b评审日期2013-11-20评审组织部门锂亚电池事业部ie科评审人员及评审意见职务姓名评审意见签名文件履历版本修订内容修订日期修订人a首次发行2013年10月18日王志强b2、 方案覆盖范围包含后处理及包装组长。2013年11月20日 严靖b4.1、组长底薪调整为计时或计件;2013年11月20日 严靖b4.2、员工流失率考核目标值调整;2013年11月20日 严靖b4.2、取消计划达成率考核模块2013年11月20日 严靖b4.2、原“5s”考核延展至“7s”考核,增加安全及节约考核;2013年11月20日 严靖b4.2、补助:包含夜补,伙食补贴,公交补贴等2013年11月20日 严靖b5.1事假,其绩效工资按比例核算,核算比例定义为实际出勤/满勤标准,有薪假不影响绩效,按照公司员工层级薪酬管理规定文件编号eve-hr-s-004a实施,员工奖惩按照原公司奖惩管理规定实施;2013年11月20日 严靖b5.3如遇调休,组长根据公司生产计划和部门安排同所辖拉线一起调休,特殊情况需要组长临时加班的,按照总原则96h加班核算,部门可以根据计划适当安排组长休息;2013年11月20日 严靖b5.4由于生产计划变更,组长需要调其他区域工作的,按照其他区域考核指标考核,绩效考核比例按照出勤天数比例核算绩效工资,如其他区域没有实施此考核方案,在原工作区域工作满15天,按照比例核算绩效工资,如果没有满15天,按照原计时工资制度核算工资;2013年11月20日 严靖b5.7绩效考核指标每三个月修订一次;2013年11月20日 严靖分发范围部 门份数部 门份数锂亚生产一部1锂亚生产二部1锂亚包装部1锂锰扣式1锂锰柱式1行政部1品管部1部门职位签名日期起草人1锂亚电池事业部ie科严靖2013-11-20起草人2锂亚电池事业部ie科起草人3锂亚电池事业部ie科审核锂亚/锂锰电池事业部总监/总经理批准锂原电池事业部总经理1、目的为建立有效的经营管理激励机制,调动组长积极性和责任感,将实际业绩与绩效薪资挂钩,使组长责任与利益紧密相连,特制定本方案。2适用范围适用于锂原电池事业本部生产组长薪资核算。3职责3.1 本方案相关文件归口于锂原电池事业本部,文件起草与修订评审权限为锂原电池事业本部总经理;3.2 锂原电池事业本部各经理等部门负责人负责监督与评审本规定相关内容的实施过程,并定期向锂原电池事业本部总经理提交评审结果;3.3 品管部:对产品品质异常、工程不良、现场“5m1e”基本遵守等情况进行确认,并每月月末最后1天上午12点前提供上述汇总数据给被考核部门;3.4 安全主任及安全员:对安全生产、工伤事故进行确认并将“7s”检查数据汇总,并每月月末最后1天上午12点前提供上述汇总数据给被考核部门;3.5 ie科:改善提案奖励的评定,并每月月末最后1天上午12点前提供上述汇总数据给被考核部门;3.6 行政部:负责审核组长出勤情况,汇总员工离职率数据,并每月月末最后1天上午12点前提供上述汇总数据给被考核部门;3.7 生产部:部门考核在每月月末最后1天号完成汇总审核,并对报表数据进行核查,于每月1号12点前提交给行政部门;3.8 人力资源部:审核本方案可行性,确保制度符合国家法律、法规要求,并监督方案的运行,对绩效薪资进行核查;4组长工资定义总工资=基本工资+绩效奖+补助;4.1基本工资=底薪+加班费4.1.1计时工资加班规定:平时加班36h,节假日加班60h,加班小时的核算按照员工层级薪酬管理规定文件编号eve-hr-s-004a实施,以自然日核算, 计算前96h加班工资;4.2绩效奖 =职责考核(1200元)+“7s”考核(1000元)+直属领导考核(1000元)+员工流失率考核(300元,绩效奖具体参考指标参考附件一.4.3 补助:包含夜补,伙食补贴,公交补贴等 4.3.1夜补,伙食补贴,公交补贴等按照公司员工层级薪酬管理规定文件编号eve-hr-s-004a实施;5其他规定5.1事假,其绩效工资按比例核算,核算比例定义为实际出勤/满勤标准,有薪假不影响绩效,按照公司员工层级薪酬管理规定文件编号eve-hr-s-004a实施,员工奖惩按照原公司奖惩管理规定实施;5.2代理组长在代理期间浮动绩效按实际的0.9倍系数折算;5.3如遇调休,组长根据公司生产计划和部门安排同所辖拉线一起调休,特殊情况需要组长临时加班的,按照总原则96h加班核算,部门可以根据计划适当安排组长休息;5.4组长绩效标准出勤天数为26天,不满26天按照实际出勤比例核算,超出26天按照26天核算.5.4由于生产计划变更,组长需要调其他区域工作的,按照其他区域考核指标考核,绩效考核比例按照出勤天数比例核算绩效工资,如其他区域没有实施此考核方案,在原工作区域工作满15天,按照比例核算绩效工资,如果没有满15天,按照原计时工资制度核算工资;5.5方案必须经过试运行,运行过程中附件需要依据实际情况修订的锂亚事业部ie科有权与人力资源部协商重新修订或者终止;5.6组长绩效考核表需要事业部总经理签字批准;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论