



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
紫冥直播间管理计划书 一、直播间大纲 1.招收给力场控。【一个好的直播间。首先要有一个规则的规章制度。所以。必须要有给力的快手场控来维持直播间的公屏的秩序。场控:维持工会的和谐。擦边。政治等起了关键作用。所以 ,必须一定要有给力的场控。这个可大量招收。当达到一定人数之后。高管或者场控部部长给予下方的实习场控分开时间段上班。如:小可 上午8:00-10:00 小李接班 10:00-12:00 象这样的列出清晰的上班时间表。以防当有人捣乱时而无人管理】 2.招收给力主播。【想要办好一个直播间。一直走一套路线是行不通的。这不象一个公司有了一个规模每天可以重复着做一件事情。而视频直播间则不一样。视频直播间要不断推出新意有不一样的花样。人天生有好奇感。所以,当你每次推出新花样的时候,人们会有着好奇心留下来观看你这个表演。故而就留住了人气。而现在的网络。大部分都以商业激情麦为主. 所以,招给力主播在非直播期间带着自己的粉丝玩耍也是直播间留住人气的条件之一.】 3.变换直播风格。【视频直播间。唱歌是必不可少的,但是同时也的注意与游客互动。不然干巴巴的只听唱歌,肯定会觉的乏味。网络。留住人气的。无非就是笑。k歌。激情。在直播当中加上点搞笑的元素。人们上网为了娱乐。自然想放松心情。直播当中加点幽默的段子进去。让你们一 直乐在其中。感觉这个直播间好玩。然后参加我们的团队。】 4.招收频道赞助。【整理一个直播间或者一个工会,其实都一样,必须有金钱的支持才可以发展。时间长了可以举办一些活动。例如发放q币。或者游戏皮肤什么的。利用这些利益诱惑从而达到人气上涨的目的。而这些就得需要有赞助了。所以,个人感觉。频道赞助也的有(现已有)。】 5.定期会议。【工会的管理分不开每个支持者。每个星期六或者周日(这个可以大家商量来订)的一个时间段,开一个会议。总结一下这一个星期的成功之处与还有该做什么努力。多与高管与粉丝多做交流。听取意见。然后拟定下周的目标。或者是下周的活动。】 6.马甲管理制。【在实习场控。或者粉丝中,有非常给力的场控或者粉丝也就是所谓的土豪。实习场控通过一周或两周的考察时期,看这个人是不有责任心,有责任心的给予马甲,而土豪卡黄马一般是以33烟花才给予卡黄一个月(当然说是一个月只要经常来的贡献没掉榜的就不下其马甲)。二:以下是我本人对现在直播间必须马上要改革的看法! 1.马甲管理制: 之前因为守护给的皇马,如若一直没在我们直播间消费支持主播的,撤销马甲。 在现任皇马里面如果一个月卡黄时间到期的但是为直播间做贡献巨大的马甲再议。 2.管理的分工: 由于直播间才开始运营,管理人才缺乏,占不做出分工,(招收管理人才当中)。 三:这些是主播的直播提的小建议: 直播时尽力弄出点新鲜感 大概写一下今天主秀。 互动:麦吻,回答一个问题,唠嗑3分种,点歌一首。(分别刷多少礼物?)主播直播时候自己要主动说,管理也好适当刷屏。(但现在人气不高的时候主播要求不能太高) 趁有酱油团、游客来访时候(人气高的时候) 随意说说你明天几点直播(点直播时通知什么的),主要内容。这也得靠主播你们自己了。 鼓励粉丝带朋友来,鼓励大家带各种游戏的qq,微博的,贴吧的,只要是能上网的人都鼓励大家带朋友来玩。 主播每天主打几首曲就行,不要水粉喊什么你就喊什么,以后谁想指定你喊什么必须有所表示,主播才去喊。(当然假如人气高涨的时候游客一致要求你唱什么歌呀、跳个舞之内的你可以适当的满足下他们)那样他们也会主动表示的,还能帮你顶下人气拉好友来,(*
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 节能路灯合同范本
- 煤矿副立井把罐工技能理论考试题库150题(含答案)
- 二零二五年度合伙研发退出合同:成果转化与收益分配
- 电视节目制作中的技术创新与应用
- 二零二五年度葡萄园承包与农产品溯源体系建设合同
- 2025至2030年中国羽绒夹克衫数据监测研究报告
- 二零二五年度教育用地租赁合同范本
- 2025至2030年中国绞车提升对位计数装置数据监测研究报告
- 2025年度智能私人车库买卖及配套设施合同
- 2025至2030年中国维微乐胶囊数据监测研究报告
- 镇乡自然资源规划所工作职责
- 年终奖计算方案
- 模拟药房实训总结报告
- 人工智能在智能运维中的应用
- 《脑科学基础知识》课件
- 成人四肢血压测量的中国专家共识
- 荣昌坝扶壁式挡土墙施工方案1
- 幼儿园多媒体课件设计与制作第2版(高职学前教育专业)全套教学课件
- 动力电池包pack控制计划
- 01SS105给排水常用仪表及特种阀门安装图集
- 南宁水疗市场调研分析报告
评论
0/150
提交评论