


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
高校实施人力资源管理之我见 高校实施人力资源管理之我见是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,高校实施人力资源管理之我见是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,高校实施人力资源管理之我见的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。 摘要 高校作为人才培养的重要基地,其自身的人才资源决定着人才培养的质量,而高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平,因此,高校人力资源管理是新形势下人才工作的重要内容。本文针对高校人力资源管理的特点和现状,探索建立以人为本的现代人力资源管理制度,建立激发人才主观能动性的激励机制,充分发挥高校人力资源最大效益的新思路。关键词 高校 人力资源管理 实现路径全球经济形态的变化改变了各个领域的管理哲学和管理实践,传统的管理模式受到极大的挑战,其中高校人力资源管理首当其冲。一、对高校人力资源管理的认识1.人力资源管理。高校人力资源管理是指教育组织中的有关人力资源管理机构和人员通过对高校员工人力资源的取得、开发、利用和保持等方面进行计划、组织、指挥和控制,从而使本组织或系统内运用于教育教学活动的全部财力物力和教师人力保持最佳比例,以充分发挥教师的教育教学潜能,提高教育工作的绩效。2.高校实施人力资源管理的可行性。近年来,随着人事管理被人力资源管理取代,人力资源管理已被企业广泛采用,那么人力资源管理的原理能否在高校管理中运用呢?众所周知,教育不可避免地要受到同时代社会、政治以及经济因素的影响,而其人力资源功能的发挥自然也不例外。在传统意义上,人、财、物是高校的三大资源,在目前我国高校管理实践中,将人作为“第一资源”还处在概念层面,教育组织以它后知后觉的一贯秉性缓慢地适应这种理念到实践的变化,以至于不少教育管理者依然把人看成为一种静止的、仅供掌控或利用的组织附属工具。随着时代的进步,在高校中引入人力资源管理,已成为一种趋向。二、高校人力资源管理的特点1.从教师录用和人力资源配置的角度来看高校人力资源的核心是教师,是知识型的高素质人才。高校教师职业的进入,必须要经过严格的学术训练,拥有广博的知识和良好的科学素养,才能走上大学讲台。因此,高校人力资源在整个社会的人力资源中属于高层次和高级别部分,非常稀缺,这就要求高校中从事人力资源管理的工作人员必须具备较强的个人工作能力、业务水平、管理素质和尊师重教的修养,才能使高校人力资源达到合理化配置。2.从培训和职业能力发展的角度来看。作为高校人事工作者要充分认识到教师职业能力的发展需要有一个较长的过程。高校里的人力资源本身有很强的独立性和自我意识,在时间和意志等方面享受很大程度的自由,很难像八小时工作时间的机关或企业那样严格有序地按指令行动来进行管理。大学教师的劳动价值转化成经济价值和人的发展价值的实现周期相对较长而且不直接,因此,对于高校的人力资源管理模式要采取非企业化的管理模式,来适应高校人力资源的特殊性。3.从教师工作绩效的考核情况来看。对高校教师的工作绩效考核是一项综合性的考核。要通过教学效果、科研成果、教学时间等的综合来体现。这些指标具有一种弹性,宜根据具体情况做出适当的调整,要充分客观地对教师工作进行评价。4.从教师的薪酬和福利待遇来看。高校教师的薪酬、福利比较而言不算高,但却也相对稳定。但是由于高校教师在自身的人力资本投资上付出了很多,随着经验的丰富、能力的提高、自身人力资本储备的丰厚,他们开始向往着更好的发展机会、更好的工作环境和更好的物质待遇。因此,目前高校中普遍存在着骨干教师流失现象。如何稳定教师队伍、有效吸引高层次紧缺专业人才、建立有效的薪酬激励模式,是高校人力资源管理中亟待解决的问题。三、高校人力资源管理实现的路径1.组织是载体。组织是机制的载体,机制是以组织为依托发生作用的,一个组织或许没有良好的机制,但是,良好的机制是无法离开一个良好的组织的,组织的结构和形态作为体制的一部分规定和制约着机制的产生和发生作用的力度。现在,越来越多的企业老总认识到人力资源的价值,因此人力资源部门在企业中的地位日益提高,人力资源总监的地位甚至与财务总监、销售总监并驾齐驱。在高等教育竞争日益激烈的今天,为提高办学质量,高校的人力资源部门也同样肩负着引进人才、开发人才、用好人才的重任。2.机制是核心。机制是组成系统各个部分的相互关系及其内在的工作方式。一个好的机制甚至比好的人才更为重要,它能使每一个教职员工把自己的潜能充分发挥出来。大学人力资源管理的机制主要可以体现在以下几个方面:(1)“以人为本”的选拔聘用机制:即学校在进行选拔人才、竞聘上岗的管理工作中,要在坚持双向选择的前提下,注意应聘者与学校双向需求的吻合;(2)人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的用人机制:即建立柔性化的人才流动机制、建立人才岗位相适的能级管理机制、建立优胜劣汰的激励机制,以激活教职员工的内在动力;(3)人才培养机制:即以落实各类人才工程计划为重点,选拔和培养优秀的学科带头人,同时要做好普通教师的培养、培训工作,逐步提高教师的教学、科研水平;(4)科学的绩效考评机制:即在科学、公平的基础上,建立较为完善的考核指标体系,有效地激励并约束教师的人才培养工作。3.社会保障体系是保证。我国的教师社会保障制度是具有“准公务员”干部身份的全民所有制事业单位社会保障制度。1996年起推行国家机关和事业单位的医疗、住房和失业保险制度。应该讲,我国的社会保障制度已有了明显的改进,但其基本格局仍是权益分离,内容不系统,对象不全面,保障程度低。因此必须建立起与我国教育体制改革相配套的教师社会保障体系。在高校人力资源管理工作中,必须牢固树立以教师为中心的管理思想,着眼于人才资源的开发,全面了解教师的意愿和需求,主动激发教师的主观能动性、工作积极性和创造性,优化其生存和发展的环境,即高校要不断加强自身环境建设,积极营造一个政策宽松、学风优良、尊重知识、重视人才、科研条件优越、人事关系和谐的“软环境”。注:本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以pdf格式阅读原文。其他参考文献baker, sheridan. the practical stylist. 6th ed. new york: harper & row, 1985.flesch, rudolf. the art of plain talk. new york: harper & brothers, 1946.gowers, ernest. the complete plain words. london: penguin books, 1987.snell-hornby, mary. translation studies: an integrated approach. amsterdam: john benjamins, 1987.hu, zhuanglin. 胡壮麟, 语言学教程 m. 北京: 北京大学出版社, 2006.jespersen, otto. the philosophy of grammar. london: routledge, 1951.leech, geoffrey, and jan svartvik. a communicative grammar of english. london: longman, 1974.li, qingxue, and peng jianwu. 李庆学、彭建武, 英汉翻译理论与技巧 m. 北京: 北京航空航天大学出版社, 2009.lian, shuneng. 连淑能, 英汉对比研究 m. 北京: 高等教育出版社, 1993.ma, huijuan, and miao ju. 马会娟、苗菊, 当代西方翻译理论选读 m. 北京: 外语教学与研究出版社, 2009.newmark, peter. approaches to translation. london: pergmon p, 1981.quirk, randolph, et al. a grammar of contemporary english. london: longman, 1973.wang, li. 王力, 中国语法理论 m. 济南: 山东教育出版社, 1984.xu, jianping. 许建平, 英汉互译实践与技巧 m. 北京: 清华大学出版社, 2003.yan, qigang. 严启刚, 英语翻译教程 m. 天津
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 文化产业管理考试模式试题与答案总结
- 激光技术工程师证书考试的温馨提示试题及答案
- 深入解析2024年专利考试试题及答案
- 激光焊接中的气体保护技术试题及答案
- 药师考试策略性试题及答案
- 行政组织学试题及答案
- 川大拔尖计划试题及答案
- 小升初直播测试题及答案
- 学习2025年公共营养师考试时的备考资源分析试题及答案
- 激光项目技术支持试题及答案
- 2025年上海市房屋租赁合同模板(标准版)
- 智慧城市中的公民参与-全面剖析
- 麻醉科急救处理职责
- 安全文明施工保证措施及承诺
- 地理课程跨学科主题学习的问题与对策
- 2024年国家发改委直属单位招聘考试真题
- 制造业生产成本控制与优化策略
- 境外项目合作居间协议书范本
- 蔚来销售培训
- 艾滋病、梅毒母婴阻断干预技术课件
- 中国常规肺功能检查基层指南解读(2024年)解读课件
评论
0/150
提交评论