金龙羽集团有限公司员工手册.doc

团结勤奋 诚信务实yuan gong shou ce金龙羽集团人力资源部编制2009年04月第一版集 团 简 介金龙羽集团是目前深圳市最大的专业生产高、低压电缆电线及配套使用的线管和排水管系列产品的企业之一，具有强大的生产能力和雄厚的技术力量，产品型号、规格达5600多种。公司拥有深圳和惠州两个现代化、花园式工业园区，占地面积合计33万余平方米，在职员工近千人。工业园区内生产、生活设施配套齐全，拥有员工食堂、宿舍、篮球场、健身场所、图书室、电视房等。多年来，公司通过is9001质量管理体系认证，以科学的管理和完善的检测手段，确保向客户提供产品,合格率达到100%,在历年来国家、省、市等各级质量认证中心和广东省公安厅消防局等相关权威部门的认证，在市场上的占有率逐年稳步提高。集团公司及其产品先后多次被获得国家、省、市“产品监检质量好企业”、“质量跟踪产品”标志企业、“国家免检”产品、“广东省名牌产品称号”等光荣称号。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，金龙羽集团经营者本着“团结勤奋、诚信务实”的企业精神，以“一流的质量、优质的服务、优惠的价格”的经营策略,全力打造电缆电线行业的百年品牌。 公司根据国家有关规定，提供较为丰厚的薪资待遇和福利政策，根据工作岗位性质不同，实行计时和计件工资制度。同时，为配合公司逐步发展壮大，广阔的晋升空间为有志之士提供展现个人才华的宽广舞台，造就公平、公正的工作环境。“金龙腾飞欢歌盛世,龙翔天下荟萃英才”，愿凭借你我共同的理想和智慧，科学的经营策略和管理思路，同舟共济，共同创造金龙羽集团明天的辉煌！ 集团总裁： 郑会明 二00九年四月十二日 目 录第一章:人资政策一公平/自愿就业政策二职务和岗位体系三人力需求四人员聘用五试用管理六劳动合同管理七工作作息时间八加班九休假十请假十一.考勤管理十二.停薪留职十三.离职十四.服务年资十五.出差管理十六.工作异动十七.绩效考核十八.嘉奖制度 十九.违规违纪处理制度 二十.处罚实施 二十一.员工申诉、投诉第二章:教育训练一.训练规划与管理二.培训纪律与要求第三章:薪酬/福利一.薪资二.食宿政策第四章: 安全管制与行为规范一.总则二.员工进出门岗管制办法三.外来人员管制办法四.物品出厂管制五.智慧财产管制六.交通安全管制七.职业卫生与安全八.工业安全 第五章：附则第一章 人资政策一公平/自愿就业政策 第一条 公司依法建立和完善人资规章制度，保障员工享有劳动权利和履行劳动义务；员工应遵守厂规厂纪并遵从职业道德伦理，高效率、高品质地完成工作任务。 第二条 本公司致力于提供一个机会平等之工作环境，个人在工作中均得到公平对待，公司依据员工资质与能力，给予公平的任职机会，反对拉帮结派，唯“亲”是举。 第三条 公司遵循双方自愿的雇佣原则，确保每位入职者均属个人自愿，在工作场所不准有任何强制性劳动。员工如认为工作不适，可依公司规定提出离职申请，但必须办妥工作职务交接后方可离职。 第四条 公司在招聘、晋升、绩效评估、核薪等涉及人员管理方面，不因员工性别、年龄、国籍、宗教信仰、党派、出生地、民族、语言等不同，而采取不公正的差异化待遇。二职务和岗位体系 第五条 根据公司实际和组织架构，结合行业特点和岗位设置，公司将所有员工依职务和技术差异划分为11级（具体划分如表所示）。 第六条 依经营责任、作业性质划分为：作业层（1-2级），执行层 （3-6级），规划执行层（7-9级），经营主持层（10-11级）。 第七条 等级划分代表公司赋予员工的技术担当责任和作业难易度 大小。 第八条 工作表现优秀员工或因人员异动提拔担当重要职务之员工， 经两级及以上主管签核，报权限主管（副总以上）核准后，可晋升至更 高级别委以重任。 职务/技术岗位体系和待遇等级对等表职务称谓等级技术称谓总裁11副总裁(总经理)10副总经理9总(副)工程师经理8办公室主任/总裁助理/注册会计师副经理7注册助理会计师/资深工程师 /资深会计主任6高级秘书/高级专员/ 保安队长/工程师/销售主管/ 汽车队长/监察主管/会计副主任5班长4高级技工/高级电工/出纳/ 各类专员/业务员/网络管理员副班长3中级技工/仓管员/生管员/司机/ 电工/锅炉工/焊工/巡检员/ 质检员/监察员/文员/试验员/ 调度员/汽修工/木工/机修工资深员工2保安员/初级技工/物料员 /叉车工/监控员/送货员员工1辅助工/包装工/杂工/清洁工 三人力需求 第九条根据组织架构人员编制，各部门视业务增长、人力离职补缺、工作范围调整等状况，填写金龙羽集团人力需求表提出人力需求，并经权限主管核准生效后，于每月5日、15日、25日提交人力资源部进行招募作业。第十条.人力资源部根据需求人员不同等级，规范人员招募到位时限，具体如下，以利各部门掌握人员到职进度状况（数量较多或情况紧急者商议办理）。员工级别到位设定时限基层员工级5个工作日班组长/普通职员/巡检员/监察员/质检员/保安员/各类技工10个工作日各类专员/工程师15个工作日主管级（含）以上职员/资深（或以上）工程师20个工作日四人员聘用第十一条.公司人员选拔以个性、责任心/上进心/企图心、工作意愿、努力程度、工作历练、专业知识、教育背景为评估重点，并以公开面试合格择优选拔任用。第十二条.应聘者经资料审查、面试、笔试、专业知识测试等考核合格，并经体检合格后始得录用。录用报到人员须与公司签订劳动合同。第十三条.有下列情形之一者，公司不予录用（如己录用，经查出后立即解聘）。a.年龄末满16周岁者；b.自公司离职末满3个月者； c.被公司开除、除名、解雇或在人事档案和资料库注明永不录用者；d.经深圳正规医院(镇级及以上)按规定检查项目体检不合格者；e.持虚假证件（学历、身份证，资格证书等）、借用他人有效证件应聘者；f.擅自从其他公司离职，尚末解除劳动合同者；g.因本公司服务并发生仲裁或诉讼者；h.因触犯法律被司法机关批捕、刑事拘留、治安拘留、劳教、服刑或涉案末决等人身自由被依法限制者；第十四条. 公司以举贤不避亲为原则鼓励员工推荐亲友加盟公司，惟不得以任何方式干预、打探面试录用过程；具三等内亲属关系者，不可任职同一单位内，亦不得在公司内二等管辖内之隶属关系。具管理权责的主管及行政管理单位在处理涉及亲属任用、奖惩、核薪等人事案时，应主动回避。第十六条.曾在公司服务后离职者如再次申请应征公司任何职位，本人必须对以往服务主动申明，不准隐瞒，否则公司有权即予开除。再次应征者除由招募用人主管面试评审外，入职必须知会原单位主任级以上主管签注意见后方可任用。 五.试用管理 第十七条.凡入职公司者，需先行试用（具体试用期限如下所述），具体试用期于入职时约定，公司视需要可延长，惟以6个月为限。经试用合格者，始得正式任用，人力资源部于每月30日前予以书面发放试用合格通知书,同时，人力资源部发放人事异动申请表，办理相关薪资或职务异动等。试用不合格者，人事行政部于每月30日前（视状况可即时办理）即予以书面发放辞谢通知书。员工级别基层员工级/清洁工1个月班组长/普通职员/品管员/工务人员/各类专员/保安员（班长、队长）/工程师/(副)经理2个月副总经理级（含）以上职员3-6个月 第十八条.试用期计算方法，以每月十五日为准。15日（含）以前入厂者，当月计一个月；15日之后入厂者当月不计，自次月开始计。第十九条.试用期间，劳资双方可随时终止劳动关系，但试用未满七天不予结算工资。惟员工对公司负有责任和义务或双方有特别约定者，得依约定条款办理（如：参加由公司承担的特殊工种培训）。六.劳动合同管理第二十条.公司依法与员工签定劳动合同、劳务工合同或其他服务合约（统称劳动合同）以确立双方的劳动关系；基于经营管理及留才的需要，公司得要求加签其他补充协议，条款作为劳动合同的补充，员工必配合执行。第二十一条： 劳动合同签约方规定如下：甲方：员工薪资单位所属法人公司之全称代表人：授权代表签署或加盖法定代表人印章乙方：员工本人并加盖右手食指手印（禁止代签）第二十二条.员工入职时，公司即与其签订政府部门制式版本劳动合同，一式两份，员工和公司各执一份，签定合同后必须办理合同签定登记表。第二十三条.根据有关法律规定，公司与所有员工每年签定劳动合同一次，劳动合同期限届满一年，年满后视表现状况续签。 第二十四.合同约定双方均有权依法解除劳动合同，惟劳动合同有附加协议、条款时，得一并解除合约时切结。员工如对劳动合同及补充条款有争议，可向人力资源部咨询了解。七工作作息时间第二十五条.公司依国家法律实行每月工作时间为21.75天，计每天工作8小时，每周工作40小时，作为薪资计发的法令依据。每天具体作息时间如下：上 午8：00-12：00备注中餐及午休时间12：00-13：301.保安员等特殊岗位另行排配；2.遇公司人员较多时，考虑错峰就餐，作息时间变更，另行公告；3.加班时间安排考虑不同部门工作实际，个案排配办理下 午13：30-17：30晚餐及休息时间17：30-18：30加班安排18：30- 第二十六.鉴于行业性质，结合当地实际，根据工作性质不同，不同员工月度工作制度区别如下（具体工作安排以季度行事历为准）工作岗位办公室职员/主任级（含）以上人员生产单位组长（含以下）之直接或间接人员/保安人员/清洁工正常工作日5天/周5天/周加班天数1天/周（周六）1.5天/周（平均）月休息天数4天2天月工作制度26天/月（以每月30天计）28天/月（以每月30天计） 第二十七条.为满足生产及客户之需要,公司有权变动作息时间及工作日程安排,员工应积极配合. 八加班第二十八条.因生产和业务订单之需要，员工依公司要求在正常时间外工作，视为加班，经权限主管批准，公司按法律规定支付加班费或安排调休。计件制员工按公司加班排配作业计件工资计算。第二十九条.公司安排员工加班,所有员工原则上应服从公司大局,无条件服从公司和部门主管安排,特殊情况者,应征得部门主管同意方可. 九休假 第三十条.国家法定节日全年共计11天(有薪假),具体包括：1. 春节3天:农历大年三十（除岁）、正月初一、初二;2. 元旦1天:公历元月一日;3. 传统清明1天:依历法定;4. 五一节1天:五月一日;5. 端午节1天:农历五月初五;6. 中秋节1天:农历八月十五;7. 国庆节3天:公历十月一日、二日、三日。 十请假第三十一条.员工因故不能正常出勤者应予事先办理请假手续，未经请假核准而擅自缺勤者，视为旷工。第三十二条.请假须先到人力资源部领取请假卡，并经权限主管核准后进行登记，请假每次不得少于4小时，请假期满或提前返工应先到人力资源部销假，否则人资有权不计考勤。 第三十三条.请假类别假别适用情形天数薪酬支付销假期限备注工伤假1.因公负伤医疗期2.以正规医院医嘱-有薪病假因身体欠佳须休疗15天/年 服务一年以上享有70%两个工作日内镇级以上医院证明事假处理个人事务15天/年无薪无婚假符合法律规定的结婚程序5天有薪一周内提供原始结婚证明产假孕妇产后分娩90天有薪两个工作日内镇级以上医院证明丧假三等亲属内死忘5天有薪死亡证明第三十四条.请假审核标准员工类别假期时限主任级经理级副总经理级总裁级普通员工1天核准1天3天审核核准3天5天审核核准5天审核审核核准基层管理人员/生产支援人员/办公室一般职员1天审核核准1天5天审核核准5天审核审核核准主管（含）以上人员1天核准1天3天审核核准3天审核核准 十一.考勤管理第三十五条.考勤是员工工作时间付出的凭证，也是公司支付员工报酬的初始依据。员工自报到之日至离职之日，必须依规定进行考勤。第三十六条.员工应自觉遵守考勤规定，按时出勤，不准迟到或早退，不得委托他人或代他人刷卡等，违者依如下有关规定予以从严惩处直至开除。第三十七条.为鼓励员工稳定服务，公司设立员工全勤奖，无迟到、早退、请假记录者（具体如下所述）每月享有全勤奖30元。考勤类别处罚依据处罚标准迟到30分钟/次1元/分钟30分钟/次记旷工0.5天，等比扣除当日0.5天工资（不加倍处罚）累计3次（不含）/月除扣除相应迟到扣款外，同时扣除当月全勤奖30元累积15分钟（不含）/月早退发现一次记旷工0.5天，等比扣除当日0.5天工资（不加倍处罚）旷工无故缺勤或请假未获批准双倍扣除工资（计件人员等比扣除）连续旷工三天或月度累积旷工4天自动离职处理，不计发工资，并终生取消入厂资格第三十八条.员工上下班不得请人代打卡，一经查处，双方予以记过以上处分。考勤文员必须每天上午10：00前定期公布昨日考勤异常记录，确因卡钟失灵或个人忘记打卡，员工必须于两个工作日内填写考勤异常处理申请单，否则人力资源部有权予以做旷工处理。但是，每个员工手工填写考勤异常处理申请单每月不得超过3次（含）（出差公干除外），违者记旷工处理。十二.停薪留职第三十九条.停薪留职是公司照顾员工因处理个人私事需要较长时间离开工作岗位而设立的留才政策，并非公司必须履行的义务。第四十条.停薪留职申请条件：a.在公司服务年资一年以上，因个人私事必须亲自办理者；b.经试用期满考核合格的正式员工，因身体欠佳需休养者。第四十一条.停薪留职必须经总裁或副总裁核准后方可办理，经核准停薪留职人员必须签定停薪留职切结书，并依规定办理工作交接及帐物移交，交接清单和停薪留职切结书在向人力资源部备案报备后方可离厂。 第四十二条.停薪留职累计最长期限不得超过六个月。停薪留职届满复职时，考量工作性质、部门/业务变更等因素，公司有权对复职者重新分配工作。第四十三条. 停薪留职期满未归，视为旷工，旷工三日以上者以自动离职处理，造成公司损失者的追究其责任。十三.离职第四十四条.员工离职包括辞职、自动离职、辞退、开除等情形。第四十五条.辞职：员工因个人原因主动提出辞呈。a.员工必须提前填写金龙羽集团离职申请表，其中试用期内员工提前3天，正式员工提前30天；b.离职申请表由直属主管，具体核定权限的主管批准后依离职清单办理交接,填写员工离职交接表）完毕后方可结算薪资，物品末缴交的依规定价格加倍从薪资中扣除。第四十六条. 自动离职1）有一列情形之一者属自动离职：a未经申请之离职者；b请辞未准自行离厂的；c连续旷工达三日者或月度累积旷工达四天（含）者；d未依离职规定办妥离职交接手续而自行离厂者。2）自动离职者未结算之薪资及其遗留物品视为自动放弃或抵偿公司之损失或作其它处理，事后亦不予追索。自动离职者自离职之日起，一切行为与本公司无关。3）因自动离职造成工作受影响者，公司保留追究其法律责任的权利。第四十七条.辞退、资遣a.因公司业务紧缩等原因而产生的富余人力，公司依规定提前预告后办理资遗。b.因员工个人表现不佳经调整岗位伤仍不能胜任；或违反工作纪律未达到开除条件者公司予以辞退。c.资遣或辞退员工的薪资结算依公司相关规定办理。d.被资遣员工在预告期内，仍属公司员工，必须遵守公司制度；离职时，必须依离职清单办妥交接，否则视为自动离职。第四十八条.开除a.员工在职期间，因违反国家法令、公司制度情节严重，符合规定的开除条款，则予以开除。被开除者公司无任何补偿。b.开除由用人部门或人资部门提出申请，经权限主管主管核准后惩戒令公布执行（或由稽查单位查处符合开除条件，报请人资部门公布执行）c.被开除员工须于开除通告生效当日限期内办妥交接后离厂。第四十九条.离职人员手续办理和薪资结算1）.离职手续办理：员工离职必须填写离职申请表，按公司规定离职流程办理，但所有离职员工离职在本部门相关主管签核完毕后，由部门文员或行政助理于每周四10：00前统一递交与人力资源部考勤文员处，超过期限提交则顺延下周办理。考勤文员或人力资源专员在进行相关汇整考勤、水电费扣款、薪资统计后每周四下午17：30前统一递交财务部进行工资统计或请款发放。2）.员工辞职时限规定和要求：试用期满员工正常辞工必须按法律规定提前30日以书面形式提交申请（以直属主管签核时间为准），（如某员工基本工资为900元/月，则扣除900元，加班费、餐补等不在扣除范围之列，生产线上计件员工比照同类计时员工办理），作为员工对公司为其进行培训或对公司工作产生有形或无形影响之补偿费用，如确需提前，则按月度法定工时21.75天之标准工资除以提前天数同比扣除。试用期内员工辞工须提前3日以书面形式提交申请（以直属主管签核时间为准），否则按上述方法比照办理。公司正常辞退或辞谢员工原则上按法律规定提前30日以书面形式通知员工，具体是否提前解约由用人单位主管说明详细理由后由人力资源部裁定。员工按正规程序办理离职后，在3个月后方可办理重新入职。员工严重违纪之开除、解雇不受此时间限制。辞退、开除、解雇之员工公司永不录用。3） .员工连续旷工3个法定工作日或一个月内累积旷工4个法定工作日，以自动离职论处。自动离职者，不予结算工资，且永不录用。4） 为减少财务作业频率，员工结算工资统一在每周五下午办理，其他时刻不予结算。鉴于离职员工已办理相关交接手续（包括退交厂证），为方便工资结算，员工结算工资时凭人力资源部开具之薪资结算通知单和本人身份证原件作为进出厂区和薪资结算的依据，薪资结算不得委托他人代领，必须由本人亲自办理。员工严重违纪之开除、解雇之薪资结算由人力资源部裁决确定。十四服务年资第五十条.公司鼓励员工长期扎根服务，并将服务时间列入任用晋升、考核、薪酬待遇及福利核给的重要参考依据。服务年资是指员工在公司持续服务的时间指标，年资计算单位为：年。第五十一条.服务年资自员工进入公司正式报到后开始计算，当月15日（含）以前入厂者，当月计一个月；当月15日之后入厂者当月不计，自次月开始计。第五十二条.因工作需要，员工在公司关系企业间进行职务轮调，其原任职年资得予以延续累计。第五十三条.员工离职后再次被公司聘用，其以往年资不予累积，年资得重新计算。第五十四条.员工停薪留职期间，年资不予以计算。十五.出差管理 第五十五条.公务出差是指离开工作驻地前往国内其他城市或国外处理公务者. 第五十六条.出差人须于一周前提出申请,并依流程办理出差手续及行前准备. 第五十七条.出差人员须恪尽职守,严格自律,注意安全,努力维护公司良好形象,完成出差任务. 第五十八条.人事考勤以出差申请及差后销差为考勤依据,如无特别理由或未经核准擅自延长差期、变更路线，或逾期不销差，以旷工论处。 第五十九条.出差期间采弹性包干责任工作制,原则上不在另外计算加班费. 第六十条.出差人依国内出差报销标准及费用报支规定凭真实有效票据由财务人员严格审核报销;凡论虚作假者一经查出,依公司规定惩处. 第六十一条.出差期间由接洽方安排食宿者或参与宴请招待者，不另报支食宿等费用。费用支出应以节约支出为原则，自律管控。 十六.工作异动 第六十二条.公司为员工提供工作历练与工作轮调机会,让每位员工在公司内部人尽其才,才尽其用. 第六十三条.工作异动包含两个方面:职务晋升和岗位调动.1.职务晋升:公司择优选拔调整员工的职务等级和技术岗位等级,包括管理职晋升(如班长晋升主任)、非管理职晋升(如技术员晋升工程师); 2.岗位调动:因组织人员变革需求或个人职业发展需要在公司内部进行职务或岗位异动. 第六十四条.公司因业务生产需要,得随时调配人力,以充分发挥人力价值,员工须全力配合,不得因循理由推诿. 第六十五条.凡涉及人员之异动(包括任用、晋升、降职、调职、免职、复职)，必须由相关主管填具人员异动申请单，经权限主管审核和核准后，交人力资源部办理档案、薪资等资料异动或更新。 第六十六条.工作异动不影响合约履行及年资计算.唯薪资单位法人变更者,应重新签定劳动合同. 第六十七条.公司鼓励员工在内部合理有序流动,但不允许内部互相挖脚.员工因个人职业生涯规划申请内部调动,必须事先征得原任职单位主管同意方可. 十七.绩效考核第六十八条.绩效评估是公司员工工作表现评量的工具，亦是对员工职务调整、教育训练、薪酬福利及资金核定的重要依据。第六十九条.绩效考核项目共四个部分：工作绩效（功劳）、服务表现（苦劳）、工作能力与潜力（潜力）、团队合作（敬业乐群、性向适合）。第七十条.考核结果按考评分（满分 100分）分为优、甲、乙、丙、丁五等。优等：考评分95-100，非常卓越；甲等：考评分85-94，表现突出；乙等：考评分75-84，符合要求；丙等：考评分60-74，差强人意；丁等：考评分60分以下，汰换。第七十一条.绩效考核必须公正，公平，严格遵从考核作业办法，不得营私舞弊。考核作业过程及结果应以密件形式办理，不准私下议论。如对结果有质疑，应向部门主管或人资部门咨询。第七十二条.绩效考核的目的在于绩效管理绩效改进考核作业完成，主管应就员工个人绩效逐一办理绩效面谈沟通，并辅导部属拟定个绩效改进计划并推动实施。第七十三条 公司每年于年终举办表彰大会和表彰项目，鼓励优秀人才出头给予绩优员工和团队精神和物质奖励。并对绩效不佳者进行辅导及强化教育训练，以期绩效达到公司要求。 十八.嘉奖制度第七十四条.为了激发员的积极性、主动性、创造性，激励员工尽心尽责工作，特设嘉奖种类如下：1.通报表扬：精神奖励或视情况给予一定的物质奖励；2.一般嘉奖：奖励月总收入的10%；3.通令嘉奖：奖励月总收入的20%；4.特别嘉奖：奖励月总收入的30%。第七十五条.嘉奖评定标准1.通报表扬：本职某项工作表现突出得到公司认可者。2.一般嘉奖：本职各项工作有较突出表现得到公司认可者。3.通令嘉奖：（1）本职工作有突出表现得到公司认可者；（2）在抗洪、抢险、救灾、防暴等工作中表现突出，英勇顽强的个人的团体；（3）获年度优秀员工称号者。4.特别嘉奖（1）工作取得重大业绩，给公司创造较高效益者。（2）合理化建议被公司采纳，并带来效益者。第七十六条.对公司员工的技术革新项目实行奖励。技术革新项目设特别奖、一等奖、二等奖、三等奖和小革新奖。其中特等奖由总裁裁定并决定奖金，一等奖以下奖项由相关主管组织讨论评定。其奖金为：一等奖600-1000元，二等奖300-600元，三等奖100-300元，小革新奖50元。第七十七条.表扬或嘉奖令通报至公司所属部门/车间，并根据具体情况向全体员工公告。十九 违规违纪处理制度第七十八条.为了维护公司正常生产、生活秩序，遵照国家有关法律，结合公司实际情况订立本违规违纪处理制度。第七十九条.违纪违规处理原则1.制度完备原则：对各种行为表现都出明确规定、对例外情况也建立处理，裁决机制。2.事由充分性原则：对罚必须有充分的理由和清楚的证据。3.警示性原则：首先教育员工，明确告知其行为必须达到的标准和应遵守的规定。4.无偏袒原则：制度面前，人人平等、不因职位、年资、背景关系有所偏私。5.可追溯原则：任何纪律处分都必须留有记录，以便追溯。6.可申诉原则：员工对纪律处分不服时，有权力提出申诉。第八十条.违纪违规处理类别1.经济处罚：给予规定数额的经济处罚。2.警告：扣罚月总收入10%。3.严重警告：扣罚月总收入15%。4.记大过：扣罚月总收入20%。5.降职（降级或撤职）：基本工资随之降低20%。6.开除或解雇:根据相关规定,除予以扣罚外,予以解除劳动合同关系,结算剩余工资.第八十一条.经济处罚：（一）、有下列情形之一者，经济处罚10元1.无故离岗超时10分钟以上者；2.离岗不佩戴离岗证者；3.将私人物品放在工作台面不听劝阻者；4.工作时间多次闲谈者；5.故意弄脏作业设备未造成不良影响者；6.上班时间不佩带厂证或佩戴不规范者；7.特殊工种或岗位未按规定佩带卫生或劳动防护用品者；8.在厂属各公共场所随地吐痰，乱丢有碍卫生之物品者；9.违规乘坐电梯者；10.插队打卡、打饭且不听劝阻者；11.未经许可，擅自打直落卡或提前打卡者；12.不文明礼貌，辱骂他人，对他人身心造成伤害；13.在工作场所喧哗、嘻戏，吵闹妨碍他人工作者；14.将零食和早、中、晚餐带入工作场所食用者；15.乱放物品，影响生产作业造成损失，经批评仍不改正者。16.在工作场所发生争吵、口角、而不听劝阻者；17.利用公司电话长时间聊天者。(二）有下列情形之一者，经济处罚20元1.穿超短裙（裙摆不过膝）、短裤、睡衣、拖鞋上班者；2.随手乱扔烟头者；3.工作时间阅读与工作无关书报，杂志或听音乐者；4.利用公司邮件、计算机网络聊天或传递各种与工作无关信息者；5将手机、电池放在工作场所充电或工作时间用手机、计算机玩游戏者；6.不戴厂证强行出入厂区与宿舍大门；7.出入厂区、宿舍拒绝接受值勤保安检查随身携带物品者；8.未经许可带外人入厂参观者；9.违反安全规定，在车间或厂区溜叉车者；10乱停乱放个人车辆（如自行车、摩托车），不听劝阻者。（三）有下列情形之一者，经济处罚50元1.未以许可，私自在公司推销物品者；2.在厂内非吸烟区吸烟者；3.上班时间伏案、躺卧或躲藏睡觉者；4.私拆装公司内的电线、插座、灯头等公共设施未造成事故者；5.未经许可搬动宿舍生活设施者；6.非仓库人员未经许可进出仓库且拒绝接受检查询问者；7.男女在集体宿舍非法混睡者；8.上班时间打私人电话，耽误公司正常工作者；9.破坏环境卫生虽未造成直接经济损失但影响极坏者；10.佩戴他人厂证（含家属证和留宿卡），或将厂证借与他人佩戴，企图蒙混进厂者；11.代人打卡或请人打卡者，一并处罚；12.私自留宿外人在公司；13.在集体宿舍使用电热杯、电饭锅或煤气明火做饭者。（四）有下列情形之一者，经济处罚100元1.私自涂改厂证者；2.辱骂例行检查工作的保安或相关工作人员者；3.欺骗保安与管理人员出入厂区者；4.对同事恶意攻击、诬告或出具伪证，但未造成严重后果者；5.工作时间、利用公司设备、材料制造私人物品者；6.骑车（自行车、摩托车）闯岗者或在园区内超速行驶者；7.在公司建筑物和桌椅、机台、果木、墙壁上乱写乱画者；8.蓄意践踏公司草坪，损坏花草树木者；9.携带小孩、家属进入工作场所，妨碍工作秩序者；10.非工作需要翻越公司围墙、壕沟和栅栏者；11.晚上23：00以后，使用大音量视听设备或采用其他方式制造噪音，影响他人休息，拒绝听从劝阻者；12.私自领取、拆看他人的信件或与本人工作无关的公司信件、邮包、函电者；13.私自领取他人、公司订阅的书报者；第八十二条.有下列情形之一者，给予警告处分，造成损失的承担经济赔偿责任。1.因工作失误造成损失（100元以下）者；2.浪费公物，价值不超过100元者；3.破坏环境卫生造成损失价值不超过100元者；4.检查或监督人员未认真履行职责者；5.故意损坏公司财务者；6.因酗酒影响自己和他人工作者；7.行为不检点，有损公司形象者；8.在客人参观、访问、检查工作时，蓄意捣乱，行为有损公司利益或形象。第八十三条.有下列情形之一者，给予严重警告处分，造成损失的承担经济赔偿责任。1.因工作疏忽致使机械设备损坏、物料损失或伤及他人者；2.投机取巧、谋取非份利益（价值低于200元）者；3.损失、损毁公司重要的文件、物品或工具者；4.擅离职守造成损失价值200元以下者；5.擅自变更作业程序，致使公司遭受损失价值200元以上者；6.非故意损坏公司物料、产品，价值50元以内者；7.在工作场所故意喧哗、吵闹、嬉戏、妨碍他人工作、扰乱公司正常秩序而不听劝阻者；8. 特种作业人员对机器、设备、工具看管不力，被无证人员违规使用，并给公司造成损失者。第八十四条.有下列情形之一者，给予记大过处分，造成损失的承担经济赔偿责任。1.无正当理由，未能如期完成上级下达的任务，造成一定损失者；2.投机取巧，谋取非份利益（价值超过200元）者；3.擅自张贴非法公告，侵害他人及公司名誉者；4.在公司内聚众赌博、酗酒滋事者；5.撕毁公司有效公文者；6.未经许可，擅自涂改上司签批过的文件资料但未造成损失者；7.擅离职守，致使公司蒙受较大损失者；8.未经许可，非操作人员擅自操作使用机器、设备、工具、仪器、造成损坏或酿成较大事故者；9.对主管和执勤人员有意见，不通过正当渠道解决，肆意谩骂或聚众滋事者；10.上班饮酒过量，致使工作耽误或工作出现严重失误者。第八十五条.有下列情形之一者，给予降职（含降级、撤职）处分，造成损失的承担经济赔偿责任。1.办事不公，工作分配不合理，致使工作秩序混乱，或员工群起投诉者；2.对下属的工作能力缺乏客观、真实、准确的鉴定考察者；3.相互勾结、拉帮结派、破坏团结，致使公司或他人受到损害者；4.多次出现工作失误，拒不悔改或屡教不改者；5.有意泄露公司机密但未造成重大损失者；6.拒绝听从主管和相关部门责任人员合理指挥，情节恶劣者；7.对同事恶意攻击或诬告、作伪证，损毁他人名誉，造成恶劣影响者；8.擅自改变操作方法，或蓄意违章操作，致事故发生，使公司遭受损失者；9.由于渎职而无法适时完成重大或特殊任务，致使公司蒙受较大损失者；10.滥用职权，利用处分员工之机进行打击报复，或对受处分人员进行包庇者。第八十六条.有下列情形之一者，予以辞退或解雇。1.无故连续旷工3日(含)或一月内累计旷工达5日(含)以上者；2.胁迫上级主管，蓄意违抗上级合理指挥，或打骂侮辱主管，造成恶劣影响者；3.因渎职致使公司遭受巨大损失者；4.参加黑社会帮派和国家明令禁止的其他非法组织，给公司带来不良影响者；5.为谋求非分利益，伪造公司重要报告、文件、资料或高层领导签名，给公司造成重大损失者；6.故意损毁公司重要文件、记录者；7.品行不端，行为不检，败坏公司形象，经批评惩戒无效者；8.不服从公司高层工作指令，或阳奉阴违，消极对抗公司者； 9.利用职权，任意妄为，扰乱公司正常秩序者；10.公司纪律监察人员、执纪人员违法公司规定，情较严重者；11.其它严重违反劳动纪律者。12.凡在公司动手打人，出手帮凶或防卫过当，造成对方身体伤害者；13.利用职权压制、打击、报复下属且情况严重者；14.对值班宝安、例行检查人员和公司其他员工在公司内外实施暴力或威胁、通吓者；15.唆使厂外人员威胁、侮辱、殴打公司员工者；16.对公司的处罚不服，不通过正当途径解决，而是无理取闹，恫吓、威胁，打击报复者；17.故意损坏机器、工具、原料、产品或公司其他物品者；18.未经许可在外兼职，或从事与公司利益有冲突的经营活动者；19.未经许可，擅自利用公司设备、人力、材料为外人提供加工、服务，个人从中谋利者；20.有盗窃行为，盗窃案值在50元以上者；21.冒领他人工资或各种费用者；22.伪造公司印信者；23.盗用公司名义在外招摇撞骗者；24.泄露公司重大商业秘密，致使公司遭受巨大损失者；25.散布有损公司的谣言，妨害公司正常秩序者；26.非法侵占公司财物（如盗窃），或利用手中职权谋求非分私利，严重损害公司利益者；27.挑拨劳资关系、非法罢工、怠工或煽动他人怠工、罢工者；28.违反操作规程，致使公司蒙受巨大损失，或严重损害他人身心健康者；29.工作不负责任，严重渎职，酿成重大事故，致使公司遭受巨大损失者；30.居心不良、姑息包庇德才不符合公司要求之下属，给公司造成重大损失者；31.其他违反厂规厂纪，次数较多，情节严重，影响极坏者。 二十 处罚实施第八十七条.除经济处罚外，公司有权根据工作需要采取“积极纪律”，视违反公司规定的情节给予1-5天的停职反省期；第八十八条.人力资源部保安员、监察员发现员工违纪，应及时出具处罚单，注明时间、地点，并要求违纪人员出示厂牌，记下其姓名、部门、工号，处罚员工时，必须有充分的事由，并将具体事由填写在处罚通知单上，交人力资源部备案处理。第八十九条.各部门对本部门员工实施违纪处罚，亦应书面通知当事人签名确认，书面通知作为处罚的原始记录妥善保存，并将事由呈报公司权限主管批准实施。第九十条.员工违纪行为一律记入员工个人档案，员工违纪处罚记录应发一份给财务部，从员工工资中直接缴付罚款。第九十一条.罚款超过员工当月工资20%者，最多从当月工资中扣减20%，如扣减后的工资低于本地最低工资水平，则按本地最低工资水平发放，其余额逐月扣减，扣完为止，但每月扣款不得超过当月工资20%。如员工将离职则从员工应得收入中一次性扣减。第九十二条.因员工本人过失给公司造成损失的，应当赔偿。员工未履行赔偿责任又要求解除劳动合同，应及时如数赔偿公司的经济损失，然后方可办理离职手续。第九十三条.因员工本人过失，给他人造成经济损失的，应当酌情赔付，如涉及公司，公司有权做出裁决，否则，赔付由当事人双方自行解决。第九十四条.被辞退、解雇或解除劳动合同处理的员工应当自觉办理离职手续，否则，部门派人代为办理。第九十五条.被辞退解雇或解除劳动合同处理的员工对处罚不服，纠缠部门/公司领导，无理取闹，影响公司正常生产生活秩序者，公司有权将其驱逐出厂。第九十六条.被辞退、解雇或解除劳动合同处理的员工自公司发出通知之日起三个工作日内拒不办理离职手续，或无正当理由拒绝确认他人代为办理离职手续的，以该员工自动放弃处理，即该员工与公司所有关系自动解除。二十一 员工申诉、投诉第九十七条.员工对公司/部门处罚不服，可以在知悉处罚决定的三个工作日内向人力资源部部进行申诉。第九十八条.员工可以通过信访投诉渠道反映问题,公司对员工申诉、投诉将派专人调查处理。第九十九条.员工提起申诉，在公司作出变更处理决议之前，仍按原决议执行。第一百条.员工对公司申诉处理的结果仍不满意，可以向本地劳动管理部门申请调解或仲裁，具体操作依国家有关法规执行。第二章 教育训练一训练管理与规划 第一条.教育训练应秉承“以优秀的企业文化鼓舞人、以主管的人格魅力感动人、以良性的沟通互动带动人”的教育训练方针，努力营造向上、学习、创新、团结的文化氛围。第二条公司人力资源部系公司教育训练主导单位，各单位应设立专职或兼职教育训练干事协助公司教育训练工作的推动和开展。第三条教育训练的方式具体包括课堂授课、岗位技能训练、例会宣导、动员月会、读书报告心得等多种形式。第四条员工培训具体包括入职培训、岗位技能培训、行为习惯养成教育、管理理念和水平的提升教育等。 第五条各部门应于当年12月20日前编制本部门年度培训计划，并交由人事行政部汇总，统一编制公司年度培训计划。年度培训计划的编制应遵循公司业务发展需要、各岗位任职资格要求、部门实际工作需要、专案推动需要等基本原则。 第六条教育训练讲师原则上由各部门内部选拔产生，人力资源部对其进行培训合格后任命担刚。如公司没有合适人选，可从外部聘请或实施委外培训。第七条为了更好地让新进员工融入公司企业文化,了解公司各项规章制度,人力资源部每月月初对上月度新进员工组织一次全方位的新人入职教育训练.遇新进员工人数较多时,可缩短开班时间间隔(或一周/半月) 第八条.新进员工进入公司之岗前培训,内容具体包括企业文化、人事规章、工业和消防安全、iso知识、8s推行等教育，成绩列入人事档案，作为人事考核或iso体系建设的组成部分。 第九条鉴于各公司管理体制差异，无论生（熟）手员工入职，须进行为期1个月的培训，经考核合格后才转为公司正式员工。特殊岗位须要求持证上岗。 第十条鉴于公司各部门产品性质差异，岗位技能培训由各生产单位具体组织实施，但须纳入人力资源部统一之培训管理体系。 第十一条.培训实施结束后，当班讲师应对培训效果进行考核评估,相关记录统一交人力资源部存档备查.二培训纪律与要求 第十二条.凡参加培训者,必须按培训要求作好准备,带好纸笔和相关培训学习资料. 第十三条.培训期间应服从培训讲师安排,保证培训顺利进行,应认真听讲,作好笔记. 第十四条.培训期间,学员不得开小差,不得大声喧哗,严禁吸烟,不得破坏桌椅,乱涂乱画,违者按奖惩制度予以处罚. 第十五条.学员有事不能参加培训,必须事先请假,不得无故旷课.凡旷课者,培训时间按旷工处理. 第十六条.由人力资源部统一组织的新人入职教育,各部门应予积极配合,原则上不得借口生产因素不得参与。 第十七条.培训应按计划组织实施,因特殊情况不能实施者,应提前告诉相关人员,并及时进行更改安排. 第十八条.培训讲师应当作好课前各项准备工作,包括讲义教材、教学设施,同时人力资源部安排专人配合跟课办理.培训期间,讲师应当全神贯注,应合理掌握培训时间和进度,注重培训效率. 第十九条.担刚之培训讲师,公司将予以计算讲师费.第三章:薪酬/福利 一、薪资第一条. 薪资是公司对员工工作的回报,公司以贡献与回馈相称为原则,并以有效激励人才贡献心力为薪酬设计目标.第二条. 计薪时段:从员工报到之日起计薪,至解除劳动合同之日起停薪.鉴于员工培训投入和对公司材料损毁,员工试用期七天内(含周末)离职,不予记发薪资.第三条. 员工薪资分为计时工资制和计件工资制两种.其中计件工资制员工因不同生产部门而异。计时工资制员工以每月21.75天、每天8小时作为计薪的法定依据。每月薪资计算期间从每月1日至月底为1个月。 第四条员工薪资构成包括如下部分： 计时全薪=基本工资+职务津贴+技术津贴+岗位津贴+全勤奖+加班费； 计件全薪=计件工资+岗位津贴+全勤奖+加班补贴。 第五条薪资核定：公司依劳动合同法和地方