吕梁学院室外人行道工程施工组织设计

目 录 第一部分 工程概况 第二部分 施工总平面图 第三部分 劳动力计划安排 第四部分 材料供应安排 第五部分 关键部位施工方法 第六部分 质量、安全保证措施 第七部分 机械设备配置 第八部分 工期计划及保证措施 第九部分 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 第十部分 在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备 第十一部分 施工现场采用环保、消防、降噪音、文明等技术措施 第一部分 工程概况 1、 编制依据 规、规程规范、行业标准； 序文件及标准； 2、 工程 概况 吕梁学院实验楼、图书馆、第二餐厅、行政楼等室外人行道为20010060缘石为 500100300术楼南面停车场、 1#综合教学楼南侧 9米宽道路为 30缘石为 1000200300水管道为 验楼外人行道铺设混凝土渗水砖 131平米，预制混凝土路缘石 131平米。图书馆西侧人行道 缘石 53平米。行政楼北侧人行道铺设混凝土渗水砖 制混凝土路缘石 64平米。艺术楼东侧人行道铺设混凝土渗水砖 317平米，预制混凝土路缘石 231平米。艺术楼南侧人行道彩色地胎压膜 1228平米，五花莲火烧路缘石 252平米 雨水管（高密度聚乙烯双壁波纹管） 243米，砖砌井 10座。 3、施工管理目标 本工程质量目标为达到 招标文件要求的合格。 若我公司有幸中标本工程，我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的施工设备，组织 一支精干、经验丰富的施工队伍，以量管理体系及 境管理体系为标准，按项目法组织施工，充分发挥我公司为房屋建筑工程总承包一级资质企业的优势，全面履行施工合同中的各项承诺，争创行业先进水平， 严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率 100%。 期目标 计划工期 ： 50 日历天。 根据招标文件要求，我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保 在 50 日历天 内 完成合同约定的全部施工任务并交付业主使用。 故现场临设的布置，施工方案 及进度计划，要充分考虑到现场环境和各种因素，并结合我公司的综合实力和管理优势，采取科学的管理，合理组织施工，确保早日竣工。 全文明施工目标 若我公司中标本工程，我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，结合我公司在创建文明标化工地方面 积累的丰富经验，积极塑造我公司独树一帜的标化工地形象，争创 文明工地 。 工难度分析及措施 本工程做到文明施工，施工过程中我们将采取如下措施： ）合理安排施工现场，将施工区域尽最大可能进行封闭施工。 ）选择低噪音机具进行施工。严格遵守市建委夜间施工 作业时间规定，合理安排施工时间，早 7 00至晚 22 00施工。 3）现场搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。 4）振捣砼时严禁振捣钢筋和模板，必要时采用无声振捣棒，以降低噪音污染。 5）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，物资轻拿轻放。 6）用声级计随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。 术准备 （ 1）技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸预审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。 （ 2）根据施工图纸，进行分区段和分项目编制施工组织设计和施工方案，尤其是关键分部分项施工的施工措施，同时对主要的质量管理点，要编制作业指导书。 （ 3）编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评价。 （ 4）对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。 （ 5）参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个职工。 料准备 （ 1）落实各类建筑周转材料的资源配备。 （ 2）精心挑选合格的供方，对重要 的物资应认真进行进货验证，严格按照公司质量标准进行物资采购。 （ 3）根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试验，不合格材料不得用于工程施工，以保证工程质量和进度要求。 （ 4）编制施工机械进退场计划。根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工总平面图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。 第二部分 施工总平面图 设计 1、施工现场总体布置构思 场条 件 进场道路为城市既有道路，施工用水源、电源由业主指定的变压器和接口接通至现场。 工便道 结合工程总体施工部署中的工期目标要求，现场施工运输要求，施工道路主要借用各级公路网，另外还需要沿管道全长铺设简易施工便道，为管道施工提供作业条件；根据施工现场实地踏勘的情况，管沟回填土质量要求和管线施工面还耕方案的要求进行技术经济综合分析，选择合理的施工便道实施方案。 施工便道必须满足的条件： 施工道路必须满足运输车的荷载。吊车荷载情况与运输车基本相似，可以一并考虑。 便道的宽度应满足总体工作面的布置： 便道的宽度一方面必须满足运输车通行，另一方面必须满足施工总体工作面的规划，留出适当的位置堆土及排水。同时还得本着经济实用的原则布置。 便道的位置应满足管道安装时吊车作业半径的安全要求：管道吊装时吊车布置于沟槽边上，一方面，吊车必须有一定的支腿范围；另一方面由于荷载较大，吊车必须离沟槽边有一定距离 (1m 以上 )，防止因荷载过重造成沟槽边坡不稳塌方。 施工方法：根据以上几点条件，同时结合现场情况，决定采用夯实的施工方案。 置原则 根据本工程特点，结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下： 1） 满 足各个施工阶段的施工要求。 2） 各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或移地重建。 3） 在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 4） 在满足施工需要的安全和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。 5） 材料堆场和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。 6） 场内的布局和交通布置尽量合理，避免道路阻塞和土建、安装及其他各工种间的相互干扰。 7） 符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。 8） 符合施工场地内的用电、用水规范、合理布置、满足施工要求后尽量以节约为原则。 2、项目部的布置 本工程考虑到交通、管理 等原因，经现场认真踏勘，宜布置在交通便利的施工便道边上，项目部地址征得业主同意后方可实施。项目部拟建在该标段中间的区域内，工程项目部办公用房、生产生活 用房搭设单层活动房，设办公室、食堂、宿舍、会议室、仓库、厕所等。 3、施工用电 时用电平面布局 由业主指定的高压电线接入点，接入场地内设总配电间，设分配电箱，平面分路供线。 工用电布置 1）本工程施工用电拟采用 零保护系统，配电箱采用三级配电制度：总配电箱分配电箱（动力配电箱与照明配电箱分开布置）开关箱，在施工现场近电源处设置总 配电箱一只，在现场设分配电箱，分配电箱为动力和照明分开设置，在每个施工处设开关箱一只。 2）分配电箱与开关箱的距离不大于 30m，所有配电箱均选用铁质配电箱，铁板厚度大于 电箱、开关箱应装设正、牢固，固定式配电箱下底面与地面的垂直距离为 动式开关箱下底与地面距离大于 于 3）箱体外壳及金属电器安装板作保护接零，配电箱上设防雨棚。并在配电标明名称、用途、编号。所有配电箱均配锁，专人保管。箱内电器按规定装设，进出线设在箱底的下底面。 4）配电线路采用三相五线制，采 用架空或五蕊电缆穿管埋也敷设。穿管埋地敷设时，深度不小于 在电缆上下各均匀铺设不小于 50的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。采用架空线部分，离地高 m，电杆使用钢筋砼预制管或杉立杆，所有线路采用绝缘子固定。各线导线截面根据允许电流、允许电压降与机械强度计算选用，线径不小于工作零线的截面，用绝缘多股铜线。 5）漏电保护器先用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产口。其中分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流不大于 30中手持式电动工具的漏电保护器额定漏电动作电流不大于 15定漏电动作时间 均应小于 6）保护接零从第一级漏电保护器的电源侧的零线引出，并在引出后作重复接地，另外在线路的中间和末端处再设二处重复接地。接地装置的接地线采用二根以上导线，在不同点与接地体作电气连接。垂直接地体采用角钢，接地电阻不大于 10。 7）所有电机设备不带电的外露导电部分均做保护接零。保护零线上不得装任何开关与熔断器。 8）临时住宅照明线用采用瓷瓶架设，宿舍内接间设置二盏 20的节能灯。 9）为了保证施工不受停电影响，备用 50动式柴油发电机组一台。 4、施工用水 根据业主提供的水源，进场后可根据本 区域的计划用水量从供水点中接出引水管线， 采用 50 管主管， 15 和 20 管支管布设，引至各区域，高峰施工时用水能满足要求。 并且做到生活用水与生产用水分开布设，供水管线的埋设要在施工地面以下 50，为防止施工车辆及金属物件的碰击、重压破裂。 5、施工现场平面管理 面管理原则 为保障各阶段的施工重点，保证进度计划的顺利实施，必须按照详细的大型机具使用，进退场计划，主材和周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，实施各阶段的平面布置，科学的进行平面布置的管理。 工现场 平面 布置图见附表五第三部分 劳动力计划安排 1、 劳动力配备计划说明 本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。 为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制管道安装、路基施工、电气施工、路面及附属工程的劳力配备。 安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及 时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。 2、劳动力投入计划 见附表三 3、劳动力保证措施 项目部根据劳动力计划表组织人员到位。 项目部将根据工程进展情况，随工程内容、工作数量进行新的组编调整，即人员实行相对稳定，又动态流动的管理方式。 所有施工人员在按计划分期分批进场前，做好战前动员和技术安全交底工作。 特殊人员一律保证持证上岗。 第四部分 材料供应安排 1、 材料供应计划 施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络 计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场； 工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求。并报甲方或甲方代表批准。 编报主要物资月度主要物资供应计划 。 2、安装设备采购措施： 材料设备的采购要认真对照施工图及其技术要求，对材料清单认真进行核对，提出详细的材料、设备计划，并依据施工进度和现场实际分批采购 。 材料、设备的采购事先征得业主的意见，按照“质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商。主动邀请业主代表指导材料设备的招标采购，并征得业主的认可。 采购的材料、设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证，如： 1）阀门类产品必须是取得 量保证体系认证证书生产厂提供的产品。 2）电气工程设备、材料类产品应具有“电工产品合格认定证证书”、“国际标准认可证书”、“消防产品许可证书”“ 量保证体系认证证书”。 3、材料、设备的保管措施 1）无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。 2）业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查，观察外观、检查质量，查验技术资料，核实规格型号、数量，并办理开箱记录认证手续，并由经理部统一保管、发放。 3）承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查，当确定无误后方可入库保管。当不能入库时，应及时办理换货或退货，以避免停工待料。 4）设备材料入库应及时入帐登记在册，并悬挂醒目清晰的标识牌 或标识卡。领用后应及时减帐，做到实物与帐面相符。 5）设备、材料入库实行分区域堆码 ，堆码必须整齐，井井有条，安全可靠，并留有一定的出货通道，严禁乱堆、混放。 6）严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施，并提倡节约，未用完的材料应及时回库，严禁浪费。 7）加强对设备材料的保安措施，包括已经安装到位的设备，除妥善保护外，应执行昼夜巡查的制度，严防偷盗和损失 。 4、 材料供应保证措施 料安排 根据本标段工程量结合施工进度计划，编制详细的材料采购计划。 料的质量控制及检测方法 1）原材料进场 必须有产品合格证。 2）材料堆放现场处必须标识。 3）进场材料由材料员或会同专职质检员、监理，必要时会同甲方对材料的质保书、合格证、数量、类别、品种、规格、外观等进行验证，进场材料均需得到材料员、质检员签字认可。 4）对进场材料进行现场验收外，还需对商品沥青砼、水泥、管材、石料等原材及试件送专职试验室试验、对砼的抗压、抗折试块在施工现场制作，到养护龄期时送试验室检验。 5）对因施工需要而来不及做试验的材料应做好标识，以便发现不合格时能及时追回，无质保单的材料以及水泥、钢材不适用这项措施。 6）在隐蔽工程竣工 时，原材料均需出具合格证明及试验报告，否则不得进入下一道工序。 7）严格按照规范要求施工，不得随意堆放、存贮、搬运，对原材料应定期检查，发现不符合施工要求的原材料一律作废，并作出标志。 织材料供应的详细方案 1）运输方式 工程所需材料由供货单位直接运到施工现场，小批量及零星材料采用集中堆放 ,分批分散运输，场内运输以 5T 载重车为主。 2）运输线路 施工现场内布置施工便道，并加强养护，确保所有材料及时提供，以满足场内材料运输要求。 3）分选措施 材料采购时，要货比三家，做到“三比一算”，即同样材料比质量 ，同样质量比价格，同样价格比运距，最后核算成本。对于各工种的原材料，组织货源应尽量取近舍远，采取直接订货方式，尽量减少中转环节，所有质保单、合格证、许可证、试验报告或取样试验单，质量符合国家有关技术标准。 第五部分 关键部位施工方法 1、 施工测量 施工测量主要内容包括路面的纵断高程控制、横断各部高程、平面位置的检查复测、混凝土路面施工过程中的施工放样和施工检测。 该道工序的好与坏将直接影响到路面的施工质量。为此，我公司专门成立了工地测量组，配备具有测量经验的测量工程师 4 名及熟练测工多名和先进的测量仪器 （全站仪 1 台，经纬仪 1 台、水准仪 2 台）。在施工中将做好以下几项工作： 1）根据施工需要进行水准点、控制点的加密，对重要水准点加以保护，各水准点的高程在交桩时必须作一次闭合测量，以检测各水准点的准确性。 2）各种测量仪器在使用前一定要进行标定和复核，确保其误差在允许范围之内。 3）根据施工图设计和业主提供的水准基点、控制点等按规定的精度进行测量基准资料和标志。测量结果报监理工程师审核批准后，作为施工作业的依据。 4）根据业主提供的管道中心桩及坐标桩进行测量放线，管道中心线及占地边线应同时放出，管道中心线上应打 百米桩、变坡桩及转角桩，并注明相应的桩号、高程及角度等，所有桩点做好记录，以便在丢失、破坏时顺利准确补测、恢复。放线采用全站仪，并使用涂有红漆的专用木桩。 5）在放线过程中如出现管道走向与实际位置有较大偏差情况，应及时与设计、业主等部门联系调整管道走向。 6）由于路面基层的高程、横坡度、平整度将直接影响到沥青路面摊铺的平整度和工程质量。因此，在摊铺沥青混合料前，要对道路基层的标高、坡度、平整度作一次全面测量，加大检测频率。此工作超前进行，以免影响沥青混合料摊铺作业。 7）施工放样：沿铺筑宽度两边每 10m 放出 离铺筑边界 及中间点的施工高程，在两边路缘石上标划出离设计标高高出 10施工黑线，两边悬挂钢丝基准线，中间点处加滑杆控制设计摊铺高程。为了确保基准线紧绷，紧线器上安装测力装置。根据以往的施工经验。使用的基准线钢丝绳直径以 2宜。摊铺过程中要及时检测沥青面层的高程及摊铺厚度是否正确，检测频率和标高要符合规范要求 ， 所有检测资料要及时整理成册 ,以备复查。 2、 沟槽土方开挖 方开挖 1）管沟开挖前要将所有障碍物清理干净，放出开挖的边线。土方开挖采用机械开挖为主，人工配合为辅的方式 。沟槽深度预留 15基坑验收后，采用人工整平，严禁超挖。挖土应自上而下、水平分段分层进行，边挖边检查宽度及坡度，不够时及时修整，至设计标高后再统一进行一次修坡清底，检查坑底宽及标高，要求坑底平整度不超过 2）沟槽开挖采用机械开挖和人工开挖相结合的办法进行。配备2 台以上挖掘机配合人工进行。在场地有条件堆放时，要留足回填需要的好土；多余土方应一次运走，避免二次挖运。 3）当挖到距槽底 50内时，测量放线人员应配合抄出距坑底50平线，在坑壁边钉上水平标高木橛，每隔 2 3m 钉 一个水平木橛，随时以木橛校核基底标高，最后拉通线检查基底标高，据此修整槽底，进行铲平。以防错挖或超挖。基底高程允许偏差 20 4）沟槽挖至基底标高时，应会同建设单位、设计单位和监理检查基底土质是否符合设计要求，如不符合要求的松软土应做出地基处理记录或签证，符合要求后，参加单位应验收，并做好隐蔽工程记录。 5）在有地下管线的地段，在管线每侧 5 米的范围内，改用人工开挖。 6）弃土应及时外运，在沟槽边缘上侧临时堆土或堆放材料以及移动施工机械时，应与沟槽边缘保持 2m 以上距离，以保证边坡稳定。挖土期间沟槽边严禁 进行大量堆载，管沟挖完后应进行验槽，作好记录。 挖注意事项： 1）开挖要求派专门技术人员现场监督，随时控制基底标高，防止扰动基底原状土层； 2）开挖过程中如发现地下不明管道、电缆或其它地下设施，应立即停止开挖，报告项目领导及甲方代表，以便采取必要的措施。严禁私自处理； 3）在开挖过程中发现地下管及其它不能辨认的物品应立即停止作业报告领导，并及时采取措施加以防止。 4）在夜间或光线不足时要设足够的符合安全要求的照明。 5）机械挖土，启动前应检查离合器，经空车试运转正常后开始作业 。 6）配合清坡、清底工 人，不准在机械回转半径下工作。 3、 人行道块料铺设 样 人行道铺砌前，根据设计的平面及高程，沿人行道中线（或边线）进行测量放线，每 5m10m 安测一块砖作为控制点，并建立方格网，以控制高程及方向。 层 根据测量测设的位置及高程，进行垫层施工。人行道垫层采用15 泵送商品混凝土垫层。 砌 （ 1）一般采用 “ 放线定位法 ” 顺序铺砌，彩砖应紧贴垫层，不得有 “ 虚空 ” 现象。 （ 2） 经常用三米直尺沿纵横和斜角方向测量面层平整度，发现不符要求，及时整修。 （ 3） 铺砌必须平整稳定，纵 横缝顺直，排列整齐，缝隙均匀。 缝及 养 护 铺筑完成后，经检查合格后方可进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和均匀将砖缝灌满，并在砖面洒水使砂灰下沉，表面用符合设计要求的水泥砂浆勾缝，勾缝必须勾实勾满，并在表面压成凹缝；待砂浆凝固后，洒水养生 7d 方可通行。 4、彩色压膜地面施工 层混凝土施工要求： 基层砼的强度应 其水灰比尽可能小。 混凝土中最大的碎石骨料粒径 30宜，且基础面层必须辅以碎石骨料粒径 15度不低于 20碎石混凝土。 混凝土的坍落度应控制在 34品混凝土的 坍落度应控制在 1214 碎石、素土地基必须经碾压机压实或夯实。 10下混凝土振捣使用平板式振捣器振捣作业， 10上混凝土使用插入式振捣作业。 使用较重的钢制长辊（钢辊应宽于模板 以上）多次反复滚压地台，做出地台水平。滚压地台时，应除净钢辊上的异物。将混凝土泥浆提出来，确保表面没有砂石现象，在无法使用钢辊作业的部位，应采用样板刮作出地台水平。 混凝土地台水平完成后，应进行泌水处理。 要求底层混凝土的级配为 层为 砂浆细石混凝土， 总厚度为 5 20 模施工方案： 砼表面拉毛处理：在混凝土表面初凝前用手工铁板将混凝土表面水泥砂浆抹均匀找平并拉毛表面。 撒布硬化材料：将规定用量的 2/3 硬化剂压模地坪材料均匀撒布在初凝阶段的混凝土表面，待硬化材料吸水润湿后用手工铁板找平收光完成第一次作业，待硬化耐磨地坪材料初凝至一定阶段，再进行第二次 1/3 材料撒布收光找平作业。 找平收光硬化材料：根据混凝土的硬化情况，实行至少三次以上的手工铁板收光找平作业，且收光操作应相互交错进行。 撒布脱模粉：在硬化材料初凝一定阶段，表面干燥无明显水份的情况下，均匀撒布一层与硬化材料 配套的脱模粉。 用模具压制图案：用事先选择好规格图案模具压制花纹图案，压制时，用力应均匀一致，保持模具固定平整，压制图案要一次成型不能重压。 坪养护及要求： 冲洗地坪表面：待硬化地坪完全干燥凝固成形至少 2 3 天后方可用水或去污剂清洗表面，清洗擦刷表面一定要保证整个地坪清洗程度一致，否则会造成地面颜色深浅不一。 涂刷树脂渗透剂：待清洗硬化地坪表面完全干燥无水份后，方可涂刷树脂渗透剂。 地坪养护阶段必须防止人员随便进出或进行其它项目的施工操作。 5、路缘石砌筑 缘石基础放线： 直线段控制点为 10m15m,曲线段控制点为 5m10m,路口处控制点为 1m5m。 做好路缘石基础的定位控制点，根据现场精平路面标高测出路缘石基础高度的控制标高并做出控制标高点。 现场需根据交底的平面控制标高点，采用带线砌筑，确保路缘石顶面平顺。 缘石基础砌筑： 按路缘石基础定位控制点的位置做出一条石灰线以定位基础，以线为基准 。 在路缘石基础控制标高点处，路缘石基础同一侧顶面相隔 10m 拉根线，以控制整体顶面标高。 为方便路缘石安装，建议基础砌筑时，整体向行车道一侧偏移5 缘石安装： 待路缘石基础 顶面砂浆凝固后方可进行路缘石安装。 路缘石施工应根据施工图放线来确定平面位置和顶面标高逐一安装，相邻路缘石接缝必须平齐。 路缘石垫层应以 混凝土 铺砌， 混凝土 强度等级应符合设计要求，安装路缘石时先铺 100的 混凝土垫层 再进行安装，两块路缘石之间的间距应为 1缘石安装为分段安装，要在距离下段接口 15免局部缝隙过大；安装时要注意路缘石的整体垂直度。 路缘石背后用细石混凝土浇筑三角护角，以防止挤压导致路缘石倾斜。 路缘石安装好后应及时进行勾缝，使路缘石更好的连接，形成一个整体 。勾缝时，先把缝隙中的土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用水泥砂浆勾缝，水泥砂浆灌缝必须饱满嵌实。灌缝后常温期养护不小于 3d。 路缘石砌筑应稳固、直线段顺直、曲线段圆顺、缝隙均匀；路缘石灌缝应密实，顶面平整，符合设计标高要求。 其它未明确的依照图纸及相关规范进行施工。 6、检查井砌筑 筑施工 砌筑前应检查基础尺寸及高程，将墙基和基础的接触面清理干净。砌筑时，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，做到满铺满挤。护底、流槽应与井壁同时砌筑，污水流槽顶与下游管道的内顶平。砂浆要拌匀，用砖要湿润。灰缝应均匀，保持 1下应错开，内外应搭接，留槎要留马牙槎，灰浆要饱满。井室的踏步，应刷防锈剂，在砌筑时用砂浆埋固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。 抹面先用水浇湿砖面（全部用 1:泥砂浆抹面，抹面厚20然后用三遍法抹面。分段抹面时，接缝要分层压茬；分层时间最好在定浆后，随即抹下一层。 水检验 污水管道全线做闭水试验，要求带井进行闭水试验，具体要求按给水排水管道工程施工及验收规范执行。雨水管道闭水试验按规范要求进行。 槽土方回填 1）回填土时，应用符合规定的细粒土回填，最佳含水量应经 过试验确定，对管道两侧要同时进行回填、夯实，管道两侧和管顶以上500围内采用薄铺轻夯夯实，宜采用木夯，管道两侧夯实面的高差不大于 200顶以上回填应分层整平和夯实，采用蛙式夯等工具。 2）管带接口处 50围内，注意轻夯，不得损伤管带。 3）井室等附属构筑物四周 40规范要求采用砂砾或灰土回填。 7、 施工技术 承插口管安装应将插口顺水流方向，承口逆水流方向，由低向高点依次安装 ， 承口不得留在井壁内 ， 管道的长短调整，可用手锯切割，但断面应垂直平整，不应有损坏。 橡胶圈接口应遵守以 下规定： 1）接口前，应先检验胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置在第一凹槽内插口应插入承口的深度到拉紧位置为止。 2）接口作业时，应将承口和插口的内、外工作面用面纱清理干净，不得有泥土等杂物，并涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心对的中心轴线就位。插入前应根据插入深度作为位置识别，以便判断是否插入到位。 3）插口插入承口时，可在管端部设置木栏板，用撬棍使被安装的管道沿着对准的轴线徐徐插入抽口内，逐节依次安装。对于00管道可用缆绳系住管道用手动葫芦等提力工具安装。胶圈位置一般为插口端 的第一个完整波谷中。 第六部分 质量、安全保证措施 1、 质量保证体系 程质量目标 本工程质量目标 : 达到 合格 ，争创优质 。 程质量保证体系 1）围绕质量目标的管理网络 根据本工程质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。 2）保证质量目标的管理组织体系 执行包括：技术复核系统；质量监督系统；材料管理系统；计量级配系统。 项目质量监控体系：方针目标控制；技术规范控制；质量标准控制。 程质量保证措施 1）工程质量 管理措施 （ 1）本工程建立以项目工程师为质量主管，项目质量员、项目施工员为工程质量负责人的项目质量管理体系。根据 确保优良 的目标，制定各级岗位质量责任制，全面提高全体施工人员的质量意识和达优创杯信念。 （ 2）加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为创优工程打下良好的基础。 （ 3）加强对各施工班组的质量管理，认真接受监理单位 的质量监督。项目部每周组织一次质量大检查，实行奖罚制。对质量不能符合要求的班组，坚决清退出场。 （ 4）在全面深刻理解图纸和设计意图的情况下，根据工程特点，编制科学、先进和可行的施工组织设计，由上级总工审批同意，并上报业主和监理单位，全面规划和指导整个工程的施工。 （ 5）根据工程质量目标，进行质量策划。并在工程施工前编制项目质量保证计划，报公司审批实施。 （ 6）逐级编写作业指导书和做好技术交底工作，项目工程师应先对施工员交底，预先列出施工难点、重点进行指导，对主要分项工程和关键部位进行层层交底，扩大交 底面，使每一个作业人员都掌握施工的关键所在，提高质量意识。对装饰工程坚持“样板段”、“样板间”制度。 （ 7）会同各有关方面按总进度计划与整体效果要求，及时进行分部分项验收、样板验收和竣工验收等。 （ 8）工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工员事先书面交底，监护工跟踪控制质量，质量员对工序质量过程检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 （ 9）优良工程用优良材料来保证。加强对外采购材料的认定工作，对装饰材料采用送样评选，择优选用，并进行封样。所有进场的材料，均有质量保证 书，对要做抽样和现场送检的材料必须送检，并将结论主动上报监理工程师。 对性工程质量保证措施 根据我公司大量的工程实践以及工程中容易出现的问题，结合本工程的具体情况制订不同阶段的针对性的质量保证措施。 1)管道安装的质量控制 (1)管道的标高、坡度和走向要严格按设计要求，其偏差不得大于国家标准。布管要美观，多排管的间距要一致。 检测方法：水平尺（水准仪）、拉线、尺量。 (2)需要清洗、脱脂的管道、部件和垫片、填料等必须按照规定严格清洗和脱脂。 检察数量：全系统全部检查。 检验方法：检查清洗和脱脂记录。 (3)管道或管道与法兰的焊接要控制焊接质量。焊缝要饱满、焊透。无气孔、夹渣、裂纹、焊瘤、咬边等。焊缝的高度和宽度应符合规定，彻底清理飞溅。管道与法兰的焊接要控制垂直度、螺孔位置。 (4)除锈油漆：铁锈、污垢应清除干净，油漆颜色要均匀，附着良好。 检察方法：观察检察。 (5)管道的试压在规定的时间内无渗漏，并符合设计和规范要求。 检测方法：电动试压泵、压力表。 2、安全管理 全管理目标 我公司按照招标文件的要求，根据多年的施工实践，结合本工程的特点，确立了本工程的安全目标，并针对性提出一套安全控制、 安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全目标。 全管理内容 1）前期安全工作 在施工开始前，组织管理班子编制施工组织设计，并对各施工班组在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。 2）安全教育工作 建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种作业的人员，按国家培训证明上岗。 3）安全管理责任人 项目经理为施工安全管理的负责人。根据本工程 的性质、规模和特点，配备专职的安全管理员。 4）安全技术措施 在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。 5）施工安全防护设施的设置 现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求： 根据工程进度及时调整和完善防护措施。 对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。 根据季节或天气变化，调整安全防护措施。 6）机械、机具、电气设备的安装和使用 安装前按规定进行检测，合格后使用。 使用前，按规定进行安 全性能试验，合格后使用。 使用期间，指专人负责维修、保养，保证其完好、安全。 7）电气安全保护和防火安全 保持变配电设施和输电线路处于安全、可靠的使用状态。 确保动火作业符合消防及安全规范要求。 8）施工中的专项安全技术交底 施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。 9）施工人员作业的安全要求 施工人员必须使用符合国家标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作： 按安全技术标准和安全操作规程进行施工。 按国家劳动保护 规定。 发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。 10）现场日常安全管理 建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。 11）安全监督检查 由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。 12）另外我公司已有一套完善的安全评价、处罚办法，实践证明内容合 理、行之有效，愿为本工程的建设做出贡献（此处略）。 全管理的组织、制度、条例、标准及责任体系 根据本工程的特点以及安全管理的内容要求，编制安全的组织体系、制度、条例、标准和责任制。 1） 落实项目部安全管理责任，成立施工安全部，全面负责施工全过程的安全检查，安全布置，安全监督和安全奖惩。 2）所有施工班组进入施工现场必须纳入项目部的安全管理网络。 3）项目部将根据施工不同阶段制定有关遵守安全生产的若干规定，各施工班组除了熟悉并认真执行国家和浙江省建委颁布的有关安全生产规章制度外，还应遵守项目部制定的有关规定。 4）根据工程实际情况，制订专业施工班组防火、防盗、防坠落及动用明火，临时用电等方面的管理方法，按项目部制定计划定期检查执行情况，发现问题，责成其在规定时间内进行整改。 5）项目部认真做 好材料堆放、设备和机具存放、宿舍管理等文明施工方面工作。 6）项目部将按月组织各施工班组进行安全设施大检查 ,进行总结评比奖惩。 7）所有洞口、临边的安全设施在解除前 ,应征得项目部安全部门的同意 ,而各施工班组自行建立的安全设施在解除时 ,也应征得项目部安全员的同意。 8）为了统一管理好各作业人员，项目部将对作业人员发放通行证，所有作业人员都应持证上岗。 9）项目部在每个层面设若干灭火器，实行统一管理，要求各施工班组单位建立若干兼职消防员，进行有关消防知识的培训，以便正确使用灭火器。 10）项目部在每个施工段设消 防龙头，一旦发生火警，立即起动高压泵，将水摆至所需区域。 11）各施工班组单位要根据自身特点制定有效的防火、防毒、防暴的措施，各种危险物品按规定堆放，并指定看管人员，以防失窃。 12）各施工班组应对自己所使用的危险品负责，并向项目部提供危险品的产品保管说明，便于项目部监督。 13）为了便于检查人员例行职责，安全检查人员应持证上岗，并佩带标记，各施工班组单位也应有安全值日人员佩带标志上岗。 14）项目安全生产的责任制 项目经理：是工程的安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产。 项目工程师：负责“ 施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底。对危险点、重要部位制订监控措施和落实人员。 专职安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工 作，负责工地施工的人员安全教育工作，参加“四验收”，“旬查”工作，及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常的安全资料整理积累工作。 施工员：按各自分工的职责范围，负责对施工 班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按 交底要求进行施工。 材料员：确保提供 合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。 机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中小型机具必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。 外劳力负责人：按上级有关规定要求，严格审查劳力队伍资质、 许可证及办妥各类证件。 班组专（兼）职安全员：负责各自分工的监护区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效立即报告领导处理。 施工现场的安全过程控制 1）工种操作交底。 2）分部、分项安全交底。 3）安全监控培训、交底、监控。 4）安全设施交接、验收管理记录。 5）特殊工 种人员名册管理。 第七部分 机械设备配置 1、总述 根据工程规模特点，制定总的机械设备计划，依据施工进度安排作出调配计划分期分批组织进场，制定严格的机械设备管理制度，以保证工程按时、按质的顺利完成。 （ 1）根据本工程施工特点，合理调整公司机械设备，以充分发挥现有机械设备的能力。 （ 2）实行人机固定、机械使用、保养责任制。操作人员严格遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备， 执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。 （ 3）实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证并持证上岗。 （ 4）合理组织机械施工。根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；复排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备维修时间，坚持“先维修，后使用”的原则。 （ 5）加强机械设备的维修和保养，保证机械设备始终处于良好的技术状态，以保证施工的顺利进行。 2、主要施工机械选用原则 优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；设备能力大于进度指标要求的能力；同类设备尽可能采用 同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修；就近调配机械设备。 3、调配计划 主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本工程需要。 拟投入的主要施工机械设备 见附表一 4、测量试验设备、仪器配置原则及计划 1）配置合理，数量充足，满足施工试验、检测及测量等需要。设备功能先进，性能良好，状态稳定。全部仪器已经过标定合格，并按期进行标定。 2） 主要试验设备、仪器仪表根据本合同段具体项目进行合理配置，确保工程试验需要。 5、进场计划 为圆满完成施工任务，我部计划为该工程配备足够的施工设备。开工前制定设备进场 计划，施工过程中按照进场计划分批到位。公司和项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小组，按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护，对外租设备提前制定租赁计划并适时签定租赁合同。设备管理部门要确保设备的完好率，进出场要有详细的记录，使用过程中要有真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。成立管理型设备 组，认真研究设备性能，提高设备的使用效率。根据设备进场计划，提前组织运输队伍，调查运输路线，以安全第一，节能降耗为原则。 设备运输过程中，采用拖车运输，注意上下拖车时严格按照操作程序进行，以确保 机械设备的完好及人员的安全。设备到达现场后，严格按照停放方式停放在设备存放场内，并注意苫盖保养。派专看护。设备进场后在提前规划的场地内有序存放。 在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。 第八部分 工期计划及保证措施 1、施工进度计划 本工程计划工期为 50 日历天。 施工进度计划见附表四 2、进度管理指导思想 在本工程施工过程中，我公司将从业主利益出发，既好又快地投入施工 ， 为此，在各个施工阶段，统筹协调，统一安排。 施工进度，组织交叉施工，相互创造条件，着眼于全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项施工程序和工期计划，以尽量满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。 3、施工进度计划管理措施 工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划和周进度计划。项目部须根据月进度计划，制定每周详细的作业，材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间。 定期召开由甲方、乙方、监理参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。 施工进度计划完成与否是我 公司作为对项目重点考核的指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，以确保工程进度按预期目标完成或提前完成。 4、 工期保证措施 根据甲方及合同要求和施工实际，为确保工程按合同工期保质、安全如期竣工并顺利交付使用，除采用严密、科学的管理外，周转材料的储备、调度、地方材料的保质保量供应和特殊情况的储备应急，施工人员力量能否满足于赶、抓工期的需求及特殊状况下能否及时到位配合是确保工期的关键，再是资金保障是关键的关键。为加快施工进度，保质、安全如期完成施工任务，我们将采取以下主要措施： 公司把该工程列入重点管理，重点扶持的工程来抓，发挥企业机械设备和施工人员统一调配的管理优势，集中管理优势实行重点扶持，确保管理到位。 工程因施工周期长，有关周转材料（钢管、模板）一次性投入量大，对周转材料的前期准备采用早备后补，先紧后调的管理措施，保证赶、抓工期需要。 格工期计划，采用分小段控制、日结、周控、旬检，做到先紧后严，并加强现场管理机构管理和公司监督管理力度，编制切实可行的施工计划总网络控制图，根据总进度，编制日、周、旬、月的作业计划，材料供应计划，安装配合计划，由项目经理及时协调 补充。 分合理调动所有财力、物力、机械和劳动力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。凡遇国家节日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场需要人数，保持连续施工，确保部位计划完成。根据施工进度控制进度计划，到时视工程进度情况，如发现工期有滞后现象时，为确保工程按时完成，作超常规考虑，在操作面允许的情况下，排足人员，并给予提高加班工资，做好后勤生活保障供给。同时做到早做安排和做好落实工作。 工过程中项目部要按总体计划和分项计划要求，明确每天所需要的劳动人数、严格各种材料的进场 日期、机械拆装时间及安装配合部位等，并确保计划的到位、到场，避免停、窝工等现象。本工程施工周期短、紧，采取一班半制，部分分项采取二班作业制。浇捣基础及楼屋面板砼采取 24 小时（即三班制）连续施工，同时办妥有关夜间施工审批手续，并做好治安保卫，社会稳定工作。 工程在施工过程中实行班组责任制，职责分明，责任到人，工作量到班组，