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第五章 跨国公司国外直接投资与国外证券投资 5.1 国外直接投资 5.2 国外直接投资的基本类型 5.3 国际合资经营企业 5.4 国外证券投资(略) 5.1 国外直接投资概述 一、国外直接投资的动因 国外直接投资的含义 国外直接投资是指外国投资者以控制企业经营管理权为核 心,获取利润为目的的在国外创立一个永久性企业的投资 行为。 国外直接投资具有两种典型形式: 新建:是指从无到有建立新企业或新工厂,形成新的生产 设施,具有新的生产能力。 收购:是指一家公司收购另一家的股权或资产,从而达到 接管另一家公司的目的。 收购通常又分为两种形式,即吸收兼并和创新合并。前者指一 家或几家公司统一并入一家续存公司,后者则是指参与合并的 公司全部消失组建一家新的公司,新公司拥有各参与公司的全 部资产,并承担其全部责任和债务。 国外直接投资的模式 自然资源导向型投资 指企业为了保障自然资源的供应、克服某些资源 投入的不足,在全球范围内寻找资源 市场导向型投资 指企业为了扩大产品在世界市场上的销售规模而 进行的跨国资本投放 劳动力导向型投资 指企业以寻求劳动力和降低劳动成本,提高效 益,增加利润为目的的跨国资本投放 战略导向型投资 指大企业着眼于全球竞争力而进行的投资 二、国外直接投资迅速增长的原因 全球对外直接投资迅速增长的现状 国外直接投资迅速增长的原因 1、大企业的生产规模不断扩大,没有一个国家能 在原材料和中间产品投入方面完全自给自足 2、贸易的不完全性大大促进了资本流动 3、企业“追随潮流”的结果 4、寻求高利润是对外直接投资的一个重要目的,而 国外投资利润率较高 5、跨国公司积极地向朝阳工业投资 二、国外直接投资的主要特点 1、跨国公司是对外直接投资的主要承担者; 2、对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化 3、对外投资规模巨大; 4、对外直接投资的区位配置明显地向发达国家倾斜; 5、投资的部门结构发生变化; 6、对外直接投资与国际贸易、国际技术转让相交 织,多维并行; 7、企业内部的专业化分工部分地取代了原有的国际 分工; 8、国际投资主体多元化; 5.2 国外直接投资的基本类型 一、收购兼并当地企业: (一)收购兼并当地企业的方法 收购兼并是指一个企业通过购买另一个现有企业的股权 而接管该企业的方式。 跨国公司在发达国家的收购兼并活动和在发展中国家的 收购兼并活动是有区别的。在发展中国家主要是达到增 加利润、提高效用、降低成本和竖起进入市场障碍等目 标;在发达国家则是解体相互默契的寡占市场结构,从 而刺激竞争和增进效率。 一家企业收购另一家企业,取得企业的控制权,也就是 接管,达到企业经营大权转移的目的。在此过程中,收 购者是“进攻性公司”,被收购者是“目标公司”。 收购兼并当地企业的基本方式有两种:一是投资者 通过股票市场参照股市价格购买当地企业的股票; 二是投资者通过谈判购买原有企业部分或全部资产; 这种国际性的收购兼并活动,既取代了一部分国际 贸易,又起到了促进国际贸易的发展,加强了跨国 公司生产和销售网络,推动资本和生产的国际化; 投资者收购当地企业股权的多少会直接关系到它对 国外企业的经营控制权; 兼并通常有三种形式: 横向兼并;纵向兼并;综合兼并; 小资料:1998年世界十大企业兼并案 公司行业业总额总额 (亿亿美元) 埃克森美浮石油天然气863.55 旅行者花旗 保险银行725.58 SBC通信亚美达科 电信723.57 贝尔通用电子 电信708.74 美电报电话英电信 电信电视682.80 国民银行美洲银行 银行616.33 英国石油美国石油 石油天然气543.33 戴奔驰克莱斯勒 汽车395.13 家庭用品孟山都 医药化工391.15 西北银行富国银行 银行343.52 (二)收购兼并当地企业的利弊 1.收购兼并当地企业的利弊: 有利之处 可以迅速取得对国外企业的控制权,推行其跨国 经营的意图; 可以直接接管和利用当地现有企业的生产设备和 人才资源; 可以扩大经营范围,提高经济效益; 可以吸取当地先进技术,提高产品的数量和质量; 可以利用当地现有企业的销售渠道,扩大产品的 销售; 不利因素 投资者难以正确估价收购活动的实际效益;这是因 为:会计制度的不同,财务报表的错误,不宜公开 的企业内部不良因素等会直接影响最终效益; 收购业务中的实际支出往往超过原始估价,收购后 需要大量后期投资,以补充前期费用; 投资者究竟是以高价收购经营状况良好的“有希望” 的企业,还是以低价购买倒闭企业,潜伏着收购决 策的风险; 东道国对外国投资者收购活动有种种限制,如反托 拉斯法、外资比例、被收购企业的行业限制等等; 2.收购当地原有企业应具备的条件: 考察收购当地企业的活动情况,企业外部条件包括: 企业竞争规律表明,许多部门的企业均难逃此消彼长、生 死未卜的竞争法则; 国际收购与产业结构的调整密切相关; 20世纪80年代中期以来,各国政府普遍实行优惠的外资政 策,客观上对国际收购浪潮推波助澜; 实施国际收购必须具备的企业内部实力: 按国家而论,通常中等发达国家,就具备资本输出的条 件,可以进行国际收购业务; 收购企业的融资能力。收购资金可由两条具体途径获取: 一是公开收购;二是杠杆收购; 收购企业的综合实力; 二、投资创建国外企业 (一)国际独资企业 国际独资企业系指外国投资者遵照东道国的法律,在东道 国境内设立的全部资本为外国投资者所有的企业 创立独资企业具有的优势: 投资者拥有完全的自主权和经营决策权,可以对企业进 行严密的控制; 投资者对专利、专有技术、特许权和企业的管理实施严 格的保密和垄断,可以减少由于扩散而带来的损失; 投资者独享经营成果,免除共同投资者由于企业经营管 理和利润分成而引起的摩擦和冲突; 独资企业在东道国经营的不利因素: 独资企业在东道国具有当地国籍和法人资格,但仍 被当地人视为外国的异己力量。在投资方向和经营 范围上受到一定的限制; 东道国对设立独资公司条件苛刻,审批严格,尤其 是发展中的东道国要求它们投入高新技术、承担出 口义务以及逐渐转让股权(即“渐退政策”); 独资企业要求一切业务自行办理,对资本的要求 高,业务经营的外部环境生疏,企业经营风险大; 独资企业的形式 1、投资者在国外创办独资企业,其形式有国外分公司、国 外子公司和国外避税地公司; 2、国外子公司和国外分公司的区别: 创建手续不同; 法律地位不同; 税收负担不同; 业务经营受 到的限制程度不同; 东道国法律对分公司和子公司业务 经营的作用不同, 具体表现: 所得税课征的渠道不同; 利润分配的负担不同; 费用分摊不同; 分公司往往被征附加税; 享受税收优惠不同; 具体表现: 分公司在当地贷款 往往较难; 分公司在当地取得 保险服务较难; 分公司往往被要求 提供总公司帐务; (二)国际合资企业 基本概念: 国际合资企业(International Joint Venture)是指跨国 公司与东道国企业依照当地法律在其境内共同投资、共同 经营一家企业。 两种基本形式: 股权式合资经营企业 它是由两个或两个以上国家的国民 或企业按照所在国的法律联合起来,由 各方提供资金、设备、技术知识,共同 经营的以赢利未目的的企业,主要是 指合资经营的股份有限公司 契约式合资企业 亦称合作经营企业,是由跨国公司和东道国投资者根 据东道国的有关法律以各自的法人身份共同签订合作经营 合同,在合同中对合作各方的投资条件、经营方式、收益 分配、责任风险作出明确的规定 合作经营企业与合资经营企业的区别: 1.企业的组织管理模式不同 合作企业的“非法人”模式通常没有一个统一的组织管理机 构,采用灵活管理方式;而合资企业实行董事会领导下的总 经理负责制,有一个权威统一的组织管理机构 2.股权安排与责任风险负担不同 合作企业各方的责任与风险通过合同具体规定,一旦合同完 成,合作关系即告终止;合资企业各方则有一个明确的股权 安排,根据各方的出资比例,分享利益、分担责任风险 3.收益分配与投资回收方式不同 合作企业按合同,分配方式比较灵活;合资企业则按各方出 资比例参与分配 4.纳税人和纳税方式不同 合作企业各方按所在国不同的税法分别纳税;合资企业则按 所在国的规定统一纳税 (三)非股权经营 基本概念: 非股权经营是指跨国公司在东道国企业中不参与股份,通过 向东道国企业提供技术、管理、销售渠道等与股权没有直接 联系的各项服务(无形资产)参与企业的经营活动,从中获 取相应的利益与报酬 非股权经营的有利之处: 跨国公司不用在东道国直接投资,减少了经营风险; 跨国公司不投入股金,不用承担东道国企业的财务风险; 跨国公司靠转让技术、提供服务、合作生产来获取利润; 跨国公司依仗其技术、管理、生产和营销上的优势对东道 国企业实行一定程度的控制; 跨国公司不动用资金、不占有股份,不会激起当地民族主 义的排外情绪,可减少政治风险; 非股权经营的形式: 1.许可证贸易: 指跨国公司在获取一定收益的情况下,授权东道国企 业使用某种工业产权和技术。 2.合同安排: 指跨国公司以承包商、代理商、销售商和经营管理者 的身份,通过承包工程、经营管理等方式参与东道国 企业的经营活动,获取一定的报酬的经营方式。 3.技术咨询: 指跨国公司对东道国企业存在的技术问题或技术论证 方案提供咨询和论证等技术性服务。 5.3 国际合资经营企业 一、合资经营企业的基本概念: 合资经营企业又称合营企业,是由两个或两个以上国家的 国民或企业依照所在国的法律联合起来,由各方提供资 金、设备、技术知识共同经营的以赢利为目的的企业,主 要指合资经营的股份有限公司。 合资经营企业是独立的法人,其基本特点是:共同投资、共 同经营、共担风险、共负盈亏。 合资企业的基本股权形态由三种: 多数参股:即拥有51以上的股权; 少数参股:即拥有49以下的股权; 对等参股:即50对50的股权; 合资企业对跨国公司和东道国双方的有利之处: 1.对跨国公司方面: 可实现以资本输出带动商品输出的目的; 可带动技术的出口; 可以减少或避免东道国政府没收或政策变化的风险; 可以便于取得当地资金融通、物资供应、产品销售等优惠; 可拥有一个潜在的和稳定的销售市场; 2.对东道国方面 可弥补本国建设资金的不足; 可促进企业的技术改造和产品的更新换代; 可以利用国外市场,扩大出口创汇渠道; 可提高企业的生产效率和管理素质; 可实现创造就业机会、增加税收等效益; 二、合资企业组建和经营中的主要问题: 组织合资经营企业的程序 注册资本、投资比例及出资方式 企业管理职能的分配 财务管理及利润分配 合资企业的采购权和销售权 合营企业的期限、解散与清算 争议的解决及适用的法律 渐退政策 什么是渐退政策? 指东道国准许本国国民 或企业与国外投资者共同投 资,共同经营企业,最终要 求外国投资者将其股份转到 本国国民或企业手中,其基 本要求是:当东道国合伙者 已经有能力进行有效经营时 ,外国投资者拥有的或联合 拥有的企业股权应逐步转归 东道国合伙者

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