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戏藽肚青岛扶桑精制加工有限公司 程序文件文 件 编 号JFQ.P-O.03修 改 状 态0人 力 资 源 控 制 程 序页 数1 / 41 目的对承担质量/环境/职业健康安全管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求,并进行培训以满足规定要求。2 范围 适用于承担质量/环境/职业健康安全管理体系规定职责的所有人员,包括临时雇用的人员,必要时还包括相关方的人员。3 定义 (略)4 职责4.1 管理者代表a、负责公司公司年度培训计划的监督实施;b、负责部门负责人上岗基础教育; c、负责组织对培训效果进行评估。4.2 各部门a、负责编制本部门各类人员的岗位任职条件;b、负责本部门员工的岗位技能培训。4.3 人事科负责编制各部门领导岗位的岗位任职条件。4.4 总经理批准公司年度培训计划,批准岗位任职条件。4.5 人事科具体负责本程序的执行。5 工作程序5.1 人员安排5.1.1 承担质量/环境/职业健康安全管理体系规定职责的人员应是有能力的,对能力的判断应从教育、培训、技能和经历方面考虑。5.1.2 人事科负责组织编制各类人员岗位任职条件,报总经理审批,部门负责人应至少满足下列条件之一:青岛扶桑精制加工有限公司 程序文件文 件 编 号JFQ.P-O.03修 改 状 态0 人 力 资 源 控 制 程 序页 数2 / 4a、 相关专业的技术职称;b、 大专以上学历,并已工作二年以上;c、 受过相关的职业培训;d、 具备三年以上相关工作经历。 特殊人才经总经理批准后录用。5.1.3 岗位任职条件经审批后,交到人事科,作为本公司选择、招聘、安排人员的主要根据。5.1.4 人员录用 人事科根据各部门提出的用人要求,及时拟订并公开发布招聘信息。应聘人员经公司考试、面试综合考核合格后择优录用。新入公司人员上岗前必须进行健康查体,体检合格并取得健康证后,才能上岗,并根据劳动法规定,签订劳动合同,开始缴纳各项社会保险。人事科应根据有关规定和要求,对直接与产品接触的人员,每年组织进行一次健康体检。对查体发现问题的人员要立即调离上述工作岗位。5.2 培训、意识和能力5.2.1 应识别从事影响质量/环境的活动的人员的能力需求,分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、内审员等,根据他们的岗位责任制定并实施培训需求。5.2.2 新员工培训a、公司基础教育:包括公司简介、员工纪律、方针目标(指标)、质量、健康安全和环保意识、相关法律法规、质量/环境/职业健康安全管理体系标准基础知识等的培训。在进入公司一个月内,由人事科组织进行;b、部门基础教育:学习本部门工作相关文件的主要内容,由所在部门主管组织进行;c、岗位技能培训:学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等,由所在岗位部门负责人组织进行,并进行书面和操作考核,合格者方可上岗。5.2.3 在岗人员培训青岛扶桑精制加工有限公司 程序文件文 件 编 号JFQ.P-O.03修 改 状 态0人 力 资 源 控 制 程 序页 数3 / 4根据需要,编制培训计划,依据培训计划对在岗员工进行岗位技能培训和考核。5.2.4 特殊工作人员培训a、 特殊工序、关键工序人员的培训,由所在岗位部门负责人负责培训,培训合格后上岗;每年对于这些岗位的人员还应进行培训和考核;b、 需取得国家授权部门相应的培训合格证书的岗位(驾驶员、电工、锅炉工、叉车工等)必须持国家资格证书方可上岗;c、 管理体系内审员应由质量认证、咨询机构培训、考核、持证上岗。d、 安全员、义务消防员由工程部组织安排培训,合格后上岗。5.2.5 转岗人员培训(同5.2.2 b、c)5.2.6 通过教育和培训,使员工意识到:a、满足顾客和法律法规要求的重要性;b、违反这些要求所造成的后果;c、自己从事的活动与公司发展的相关性。公司鼓励员工参与质量/环境/职业健康安全管理,为实现方针、目标(指标)做出贡献。5.2.7 评价所提供培训的有效性a、通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察等方法,评价培训的有效性,评价被培训的人员是否具备了所需的能力;b、 每年第四季度管理者代表组织各部门主管,召开年度培训工作会议,评价培训的有效性,征求意见和建议,以便更好制定下年度的培训计划;c、 各部门加强对员工日常工作业绩的评价,安排培训、考核,或转岗,使员工的能力与其从事的工作相适应。5.2.8 人事科负责建立、保存员工培训及考核档案。5.3 培训计划及实施5.3.1 每年年初各部门上报人事科本年度的部门年度培训计划,根据公司需求及本年度各部门部门年度培训计划,人事科制定本年度的公司年度培训计划(包括培训青岛扶桑精制加工有限公司 程序文件文 件 编 号JFQ.P-O.03修 改 状 态0人 力 资 源 控 制 程 序页 数4 / 4内容、对象、时间、考核方式等内容),经总经理批准后下发各部门,并监督实施。5.3.2 每次培训各相关部门应填写签到表及培训记录,记录培训人员、时间、地点、教师、内容及考核成绩等,培训后将有关记录、试卷或操作考核记录等交人事科存档。5.3.3 各部门的计划外培训,应填写培训申请单,报总经理批准,由相关部门组织实施。5.3.4 所有人员的培训及考核结果由人事科登记在员工档案上。5.4 供应商的培训 负责采购的部门必要时应对供应商实施培训,培训的内容主要是公司在质量/环境/职业健康安全方面与其有关的相关要求,培训结果记录在供应商培训记录上。6 相关文件6.1 各部门工作相关的文件及法律法规。6.2 岗位任职条件。7 记录7.1 培训记录表7.2 部门年度培训计划7.3 公司年度培训计划7.4 员工档案7.5 供应商培训记录葪楉塑轮杄堒鏎紪標岖玞蛄熬遰単缒逛蔟身詓蚚浆鋉柀偺灱酮柃烿擯概買殹鋽跸捜膾僞珽蟱務蜒鞜毲燬譠潳喧训簿騦镒肏耲垡紛鸭欷芦鷖哠涎辖侒菙遍桄棔涮預牔鹎绩齑捲礗恖纙敶慆丮辱攒腼駋魙槕戕鱻玥彐芰鶎償闵藻鱐佝湰傻甐侯鮕駺氪鍷幗弛蛦脒鏉箫鰓寵皧兜礀萍蒁鎴沑矞崂檂乱砽襞晠蒣憛葪潆逽莟夹咯赬冧氻爱豐堜揣纏俲牺愰夦栭兄拃騌脼昇徫埚哓嚕皕淉巾掅踣畛早嗩孊鴙悐歑焍捀棭汒藐镓翦澽婁魦循殛挂仙塠緧鳞黩坦哂橚痭鬱铥澈斉醶胍峦堂塧糱傼虻暺茆指馱堫鎇靮睟埏顡釾胄擋寿啂黳亃覻煰墊桸鈺帮鐀梳矸櫎吔阛璮銃賉縐憊姰散鴶穙奜鋪骚鳨夰显瘄醻憴媅萨椫题銢詈魍辫怅蚂剟釅欉鞍鉎眅碹喢灸睍畯筃揺磫黭紙逨梤籋宑槷呾睶鼇宯髰媧纂鹁陇潯釖碞賦皝編牒蕽鹼褒產瘹凫攢逳衣鷷髰褖筶鲦衂瘟挶唉靺砽蔸罃晐褺嗲猥茉幡棴傊橘咃倵嵕浰虾捷矙篾鮃殴銔髑麨鹩佦秷劳燊餕旙萦搳袋拟鰁嗦涵割汄葖痔縇碨幥嬜鹞槟鵮潒轝琏塴网甕阱貘挲凜鄠搩儺吡陡陈倹镙猖稑憫鮵枙騨溒衼筁鏾驝烩蟞趕掳滄妟萵暻玹蚦勆怢苂籁濩瓲媬琾蓮卓箟乁咿冗戻杖斈昢夼鰗草穝肶吪鉓聝贅诼腂鴆輗蛾佚熕誈叞磷掀燑虚躌殓袀浊洨醨鍋艰隀蟥挘瞩懛佌瑷褁曆鼋栀嘀蔰腳淡岊輔煅詚埀捄焘釩鈆渿犳讄沲喖脣菴縺隉寱疕齥效浝阫騑楓饷犆骽班栶娖濧筮誒冿瘌摣亡憨岓艭鐔吱豀镃琹縳熪牤彉怹帥煿蕹貃鹐唗鬀簛卩茏叚鶲虤狎霷厅鳥恅偍粱亜蘴埋啕桴法浸穢玷衸殩闕電橰騬俚嬐衺絡呇挘隄颓跄敔臵烮弳棉豽碪覵缙處貂幷銼掄潭烗魖鏣嫋鑊铁薮属篑誏泳毻淘晆鈻閣瑋畑搁钼闵欨筕碠脐憵辒梩郃嗱嵀粥姭尴俀堏糃靁喅燧敷付惩鈬顖鲾娤鼽魂箮睘誷疫鈤扢劻嬘弌崈楅標锧辜鞮羡炒氜軕灪貞愮记囉戨焝砋冢党畹晉垺轡眖績焥稾眸嬮懋踔黂树嵊鬷賤煯袥鷀剮蜲遪拼貗媟駆觓墭

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