于耀辉发言

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 124 于耀辉发言 篇一： 3 于书记在管理提升暨架子队建设和集约化管理推进会上的讲话 (初稿 ) 在集团公司管理提升 暨架子队建设和集约化管理推进会上的讲话于耀辉 （ 2013 年 7 月 16 日） 同志们： 经集团公司研究决定， 利用一天时间， 在天津地区施工现场 召开集团公司管理提升暨架子队建设和集约化管理推进会。 这次 会议，既是一次管理提升推进会，也是集团公司的半年工作会。 通过这次会议，一方面，为深化管理提升活动、推进架子队建设 和集约化管理积累经验、夯实基础；另一方面 ，动员全公司上下 对照集团公司年初系列会议对全年的工作部署， 认真进行半年工 作“回头看” ，总结经验，查找不足，以更加务实的作风和有力 的措施， 扎实推进下半年的工作， 为实现年度各项目标进一步提 振精气神、聚合正能量、打好主动仗。 对这次会议，集团公司高度重视，多次召开筹备会议，研究 部署前期准备工作。 上午， 组织大家参观了津保铁路引入天津西 站工程跨外环斜拉桥工地和曹庄动车所工地； 刚才， 部分单位就 架子队及专业化分公司的组建和运行情况等进行了交流。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 124 这次会 议，是近年来规 模较大的一次现场会，通过有关部门、有关单位 前期的精心筹备和大家的共同努力， 会议开得非常成功， 在相互 学习交流中进一步理清了管理思路， 借鉴了工作经验， 明确了下 1精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 124 一步的工作重点和努力方向。 下面， 我就集团公司党委上半年抓得一些重点工作作一简要 总结，对下半年的重点工作进行强调和部署。 一、上半年工作的简要回顾 上半年，围绕集团公司年初系列会议提出的“稳中求进、稳 健转型”的总基调和总目标、 “人为本、和为贵、效为先、正为 要”的总方针、 “三抓三保”中心任务以及一系列重大管理措 施 和目标要求等，集团公司党委坚持“抓班子、建队伍、创环境、 促发展”工作主线，把提振精气神、聚合正能量作为围绕中心发 挥作用的主旋律，把提士气、扬正气、清风气、聚人气作为开展 工作的着力点， 大力营造内部管理严格规范、 上下关系和谐顺畅， 干部尽职尽责、员工爱岗敬业的良好氛围，取得了一定成效。体 现在以下六个方面： 一是以管理提升为重点，加强班子建设和干部队伍建设。 结合全公司领导班子和干部队伍现状， 适应管理提升的需要， 集 团公司党委突出抓好各级班子和干部队伍的思想、 组织和作风建 设 。上半年，通过中心组学习、专题研讨等形式，组织领导人员 认真学习党的十八大精神， 学习先进标杆典型经验， 促进领导人 员带头解放思想、转变观念。特别是 3 月份以来，通过学习调研 四局、 五局管理方面的一些经验做法， 组织班子成员进行探讨交 流和专题精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 124 研讨， 修订完善和制定出台了有关项目管理、 架子队管 理、资金集中管理、合同管理、成本管理、构建专业化分公司等 2精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 124 一系列制度办法。 6 月 1 日至 5 日，集团公司专门举办了管理提 升培训班， 进行架子队建设和集约化管控专题讲座， 对近期修订 完善和制定出台 的一系列制度文件进行了集中宣贯、解读和研 讨， 为进一步强化内部管理提供了思想保证和制度支撑。 上半年， 适应企业发展和管理工作需要， 调整配备各级领导人员 59 人次， 其中提拔 23 人，试用期满转正 5 人，交流 24 人次，通过对基层 班子不断调整、充实和加强，进一步配强基层班子力量。以贯彻 落实中央“八项规定”和集团公司“十项具体规定”为重点，进 一步加强领导人员作风建设。 根据上半年集团公司八项规定检查 统计，其中全公司业务招待费同比减少 会议费同比减 少 差旅费同比减少 在落实改进作风的相关措施方 面取得了实效。上半年，通过成立督导组开展现场督导、两级党 政主要领导现场办公以及领导人员带头落实包区域、 包项目、 抓 现场、 抓管理工作责任制， 及时解决现场实际问题， 改进了作风， 推动了工作。目前，各项重点工程推进顺利，开通项目按期实现 节点工期， 工期滞后项目已基本扭转被动局面， 受到铁路总公司、 铁路局和有关业主的好评。通过抓思想、组织、作风建设，在各 级班子中进一步形成了主动谋事、 团结共事、 用心干事的良好局 面，保精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 124 持了真抓实干的良 好状态。 二是以推进党群工作协理员工作为重点，加强基层组织建 设。 按照股份公司党委 关于向外协队伍委派党群工作协理员的 指导意见 ，集团公司党委把这项工作作为党群组织把队伍建设 3精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 124 的工作重点转移到劳务工队伍和外协队伍建设上、 促进外协队伍 管理提升的重要载体和重大突破，认真部署，积极推进。 5 月 10 日， 集团公司党委召开向外协队伍委派党群工作协理员工作研讨 会，通过研讨交流、集思广益，突出“有效管控、尊重善待、合 作共赢、政治保障”这一理念，突出党群工作协理员“政治上信 得过、 人品上靠得住、业务上拿得起”这一要求，突出党群工作 协理员在加强与外协队伍沟通交流和指导外协队伍有效开展党 群工作方面能“进得去、立得住、受欢迎”这一效果，制定方案， 按照“先进行试点、然后全面推广”的总体部署，有步骤、有重 点地推进。目前， 11 个子分公司共确立 21 个试点项目部，其中 推荐为股份公司试点 1 个， 列为集团公司试点 3 个， 试点项目已 全面启动。 为了鼓励各单位围绕向外协队伍委派党群工作协理员 工作，积极探索新思路、新方法、新举措，开展了创新项目评比 活动， 10 个子分公司首 批申报立项的创新项目有 15 个，其中许 多创造性做法为推进党群工作协理员工作提供了有益的探索和 实践。 通过推进向外协队伍委派党群工作协理员工作， 进一步形 成了党群共促管理提升的工作合力。 三是以提振士气为重点，加强宣传思想工作和企业文化建 设。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 124 各级党组织坚持团结稳定鼓劲和正面宣传为主， 加强思想舆 论引导和企业文化传播，进一步鼓舞士气，凝聚发展共识。围绕 学习贯彻党的十八大精神和集团公司“三会”精神，通过编印下 发辅导手册、 专题学习资料， 开展知识竞赛活动， 中铁六局 在 4精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 124 报开辟专栏组织各单位党委书记、总经理谈“十种意识” 、谈管 理提升，使广大干部员工对党的十八大精神和集团公司“三会” 精神有了更进一步的理解和把握。围绕管理提升，制定了关于 进一步加强企业文化建设的实施意见 ，并进一步完善了理念、 视觉识别系统，编制完成了新版企业视觉识别系统手册 ，积 极推进文化强企建设。上半年，对 23 个项目部的项目文化建设 进行了检查指导， 推动重点工程项目文化建设全面达标。 组织开 展了“我的六局我的家”第三届中铁六局杯摄影大赛、 “中铁六 局十年发展纪实 巡礼专题片” 大赛活动， 广泛宣传建局以来在施 工生产、经营管理、改革发展等方面取得的突出业绩，进一步增 强广大员工的荣誉感和责任感。 围绕重点工作部署、 重点工程建 设、重大管理举措以及先进典型，认真进行宣传策划，上半年对 外刊发稿件 600 余篇， 为宣传企业形象和企业品牌提供了舆论支 持。同时，进一步加强网络评论员队伍建设，在全公司建立了 400 余人的网络评论员队伍，为加强舆情监控和应对工作提供了 队伍保证。 通过加强宣传思想工作和企业文化建设， 进一步营造 了全面认识六局、 真诚热 爱六局、 共同振兴六局的良好思想舆论 和企业文化环境。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 124 四是以创建廉洁经营环境为重点，加强反腐倡廉建设。各 级党委、纪委坚持以构建惩防体系为主线，按照“抓教育、建制 度、重监督、严惩处”的工作思路，积极创建廉洁经营环境。按 照股份公司纪委的部署要求， 以增强 “四性” 和搞好 “六个结合” 5精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 124 为思路，深入开展了“法律法规教育年”活动，通过组织各级领 导撰写依法治企心得体会、 举办法律法规培训班、 编辑以案说法 典型案例、 进行法律法规专题宣讲、 参观反腐倡廉图片展等多种 形式， 引导各级干部增强 法律意识和法制观念。 加大案件查办力 度， 上半年， 集团公司纪委先后配合办理了 4 起司法机关查办案 件中涉及企业的案件， 并积极协调， 指导相关单位做好配合办案 工作，最大限度地减少和避免了对企业的经济损失和信誉影响。 其中，有 2 起案件待司法机关判决后将立案处理。同时，受理信 访举报 3 件，对 1 件线索进行了调查核实。按照股份公司党委、 股份公司关于加强和改进全公司纪检监察组织建设的实施意 见 进一步加强了纪检监察组织自身建设。 ， 所有 18 个子分公司 配齐了纪委 书记，调整充实了纪委委员，建立了纪检监察部门； 局属 17 个指挥部设立了纪工委。通过加强反腐倡廉建设，进一 步营造了依法经营管理的良好氛围。 五是以党群共建创先争优为重点，加强工会共青团工作。 各级党组织坚持党建带工建、 党建带团建， 把党群共建创先争优 贯穿于职工队伍建设中， 大力选树和宣传先进精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 124 典型， 激励和引导 广大职工群众立足岗位、创先争优。上半年，举办了集团公司第 八届青年技能竞赛测量工和盾构机械操作工大赛， 选树表彰了一 批青年岗位能手标兵和青年岗位能手。 15 名员工和 6 个集 体分 别荣获中国中铁优秀项目经理、优秀项目总工、青年岗位能手、 青年文明号等荣誉称号。 名员工分别荣获中铁中铁劳模和 10 “感 6精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 13 / 124 动中国中铁十大人物”荣誉称号。 “五一”前，组织了劳模座谈 会， 并通过多种形式大力弘扬劳模精神， 在全公司营造了学习劳 模、 尊重劳模、 关心劳模、 争当的浓厚氛围。 命名表彰了一批 “工 人先锋号” 推动劳动竞赛活动深入开展。 ， 在庆祝建党 92 周年之 际， 集团公司团委举办了 “你是最可爱的人” 身边榜样故事大赛， 取得了用身边人讲 身边事、 教育鼓舞身边人的良好效果。 通过党 群共建创先争优， 从各个层面选树和弘扬先进典型， 展现了广大 职工群众积极向上、拼搏进取的精神风貌。 六是以落实“四保”为重点，加强维稳工作。集团公司、 集团公司党委始终把维护企业稳定作为一项重大政治任务和 “四 保”的重要内容之一，认真落实维稳工作责任制，及时处理解决 各种矛盾纠纷及历史遗留问题，保持企业稳定发展。 3 月 20 日 股份公司召开维护稳定工作视频会议以来， 通过专题部署， 对安 全质量、信访维稳、外协队伍管理、路地关系、治安保卫五 个方 面的维稳隐患进行了认真梳理， 明确责任单位、 责任部门和责任 人，密切关注，跟踪督办，推动了维稳隐患的集中整改和源头治 理。 结合企业实际， 集团公司把困难企业的解困振兴作为精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 14 / 124 确保企 业整体稳定的关键举措来抓， 通过成立专题工作组深入困难单位 调研，分别制定了初步方案，并在积极推进中。同时，通过“三 工建设” 、慰问困难职工和困难党员、 “三不让”帮扶等措施，高 度重视和积极解决职工群众中的困难和实际问题， 努力为职工群 众解难事、 办实事、 做好事， 最大限度地调动职工群众的积极性， 7精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 15 / 124 营 造了心齐、劲足的内部环境，保持了稳定局面。 总之， 自今年股份公司对集团公司领导班子调整以来， 全体 班子成员以此为新的起点，立足当前，着眼长远，认真谋划和全 面推进各项工作。在年初系列会议上，提出了“稳中求进、稳健 转型”的总基调和总目标、 “人为本、和为贵、效为先、正为要” 的总方针，树立“十种意识”促思想解放，落实“三抓三保”保 目标实现的基本思路，提出了鼎力“三大市场” 、稳步“四大领 域” 实现 、 “五个提升” 设立国内六大生产片区和一个国外片区、 、 以“三化、双层”为重点推进架子队管 理、以“五个集中”为重 点的集约化管控、困难企业扭亏解困“ 4321”方针等一系列生产 经营管理重要举措。 通过全公司上下的共同努力， 上半年各项重 要管理举措得到有效实施， 各项工作平稳扎实推进， 使广大干部 员工切身感受到了新班子立足新起点努力开创发展新局面的决 心和信心。目前全公司上下人心齐、干劲足、士气旺，呈现了迎 难而上谋发展的良好态势。 在肯定成绩的同时， 也要看到工作中存在的差距和不足： 一 是个别单位对一些重点、 难点工作的推进重视不够， 习惯于老经 验、老办法，创新意 识不够强，工作推进的力度不够大；二是部 分干部包括个别领导人员作风还不精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 16 / 124 够实，有时存在抓落实不敢、 不愿动真碰硬， 致使一些工作措施和要求在相当程度上还停留在 文件里、口头上；三是企业维稳形势依然严峻，尤其是困难单位 需进一步高度重视，加大工作力度。这些差距和不足，需要在下 8精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 17 / 124 半年的工作中认真对待，采取措施，落到实处。 二、下半年需要抓好的几项重点工作 下半年， 全公司施工生产任务异常艰巨， 各项管理工作更加 繁重。做好下半年的工作，对于完成全年各项任务、确保年度目 标实现至关重要。各单位既要全盘 谋划、统筹兼顾，确保各项工 作协调整体推进；又要抓住关键、突出重点，以重点工作的突破 带动整体工作的推进。结合下半年生产经营实际，各单位党委、 指挥部党工委要突出抓好以下六个方面的工作： 一是要全力促进管理提升工作。 做强做优企业， 关键在管理， 根基在管理，成败也在于管理。管理提升不是一朝一夕的事情， 需要下硬功夫、真功夫。目前，管理提升已经成为全体干部职工 上下一致的共识。 经历了建局以来的跌宕起伏， 我们已经走到了 非管理提升不可的地步，再不管理提升寻求企业长远发展路径， 我们 就会做六局的罪人，既对不起股份公司对我们的信任与重 托， 也对不起 15000 多名把青春与汗水挥洒在现场的六局人。 管 理提升，是必然；管理提升，也是使命，是压在今日六局人身上 沉甸甸的责任。 它是企业发展壮大的需要， 它是集团领导对全体 六局人的重托， 它是全体员工对六局未来发展的期望， 它是火精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 18 / 124 苗， 它是信心，它是责任；它是担当，它是勇气，它是魄力，更是一 种勇敢者的胆识。 是全体六局人对公司新班子领导集体的众望所 归。然而，一腔热血并不代表着一切都会顺利，光喊口号也不能 助推企 业发展。李克强总理说得好， “与其喊破嗓子，不如甩开 9精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 19 / 124 膀子” 。当前的六局人，需要的是实干兴邦之风，做实事，说实 话，知实情，求实效，要紧紧按照集团公司制定的方针目标，只 争朝夕，负重前行。 管理提升也不是哪一个单位、 哪一级组织、 哪一个部门的事 情，需要全员参与、齐抓共促。各级党组织要站在企业生存发展 的高度，围绕管理提升，进一步加大宣传教育力度，引导广大党 员、 干部员工充分认识管理提升的重要性和紧迫性， 把管理提升 作为推动企业转型升级、 做强做优企业和应对当前困难和挑战的 重大举措， 为推动管理提升宣传鼓动、摇旗呐喊、鼓劲加油、营 造氛围、保驾护航。要教育引导广大干部职工牢固树立“十种意 识” ，着力破除不适应、不符合企业科学发展的思想观念，以思 想观念的转变开阔管理提升的眼界、 谋划管理提升的方法、 拓宽 管理提升的路径、确保管理提升的效果。要围绕管理提升，进一 步搞好经验总结，深挖典型，树立标杆，加大管理提升先进典型 的选树和宣传力度， 不断扩大先进经验推广应用的成效， 起到挖 掘一个典型、选树一个标杆、带动一批的良好效应。同时，要做 好下半年的宣传鼓劲工作， 利用各种形式， 加大形 势任务教育力 度，讲形势，讲任务，讲前景，讲发展，鼓足士气，鼓足干劲， 引导广大干部职工坚定信心， 抓住施工生产黄金季节， 形成大干 局面， 打好下半年施工生产攻坚战和主动仗， 为圆满完成各项施 工精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 20 / 124 生产任务、实现年度各项奋斗目标提供强大的思想动力。 二是要认真抓好“四保”工作。 “四保” ，就是保安全、保平 10 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 21 / 124 安、保和谐、保稳定，这是股份公司、股份公司党委在 3 月 20 日召开维护稳定工作视频会议上提出的明确要求。 集团公司在年 初系列会议上提出“三抓三保” ，其中强调了 保安全、保和谐。 那么，落实股份公司提出的“四保”要求，就是除了保安全、保 和谐外，还要把保平安、保稳定放在同等重要的位臵来抓，这是 确保实现今年各项奋斗目标和推动企业持续健康稳定发展的根 本保证。 各单位、各级组织一定要把“四保”要求贯穿于各项工作， 担责任，重行动，强执行，抓落实，确保企业安全发展、平安发 展、和谐发展、稳定发展。所谓保安全，就是要通过全面加强安 全质量管理，深入开展创建“安全堡垒” 、群安员、青年安全监 督岗等活动， 杜绝违章指挥、 违规作业、 违反劳动纪律的 “三违 ” 行为，实现安全生产有序可控。所谓保平安，就是要通过加强内 部治安保卫机构和队伍建设， 全面提高企业内部治安保卫工作水 平，有效维护企业的平安。所谓保稳定，就是要通过加大信访维 稳工作力度，及时、有效化解各种矛盾纠纷，维护企业和队伍稳 定。尤其是在维稳工作方面，各单位要高度重视，对影响企业稳 定的问题，做到及时发现、及时处臵，把各种不稳定问题解决在 基层，消除在起始阶段，控制在企业内精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 22 / 124 部。各级领导尤其是主要 领导要增强政治敏感性，提高对企业稳定风险的超前预判能力、 洞悉事态发展能力、 把控大局能力和果断处臵 能力， 决不能把小 问题拖成大问题， 把一般问题发展成复杂问题， 从而扩大问题的 11 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 23 / 124 负面效应， 增加解决问题的成本， 确保问题发现得早、 控制得住、 解决得好。所谓保和谐，就是要通过加大感情投入和资金投入， 切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的突出问题，帮助 困难职工解决生活中的具体问题， 营造和谐发展氛围。 通过有效 落实“四保”措施，切实维护企业多年来营造的持续稳定发展的 局面，维护我们通过艰苦努力才来之不易的良好发展势头。 三是要扎实推进党群工作协理员工作。向外协队伍委 派党 群工作协理员， 是新形势下加强外协队伍管理、 提升工程项目管 理水平的重要措施， 是推动工程项目党建思想政治工作向外协队 伍延伸的有益探索，是实现保安全、保平安、保和谐、保稳定的 现实需要， 也是党群组织把队伍建设的工作重点转移到劳务工队 伍和外协队伍上、促进外协队伍管理提升的有效载体。 各级党政工团组织要把加强外协队伍建设作为当前和今后 一个时期的一项重要职责和突出任务， 各有侧重地推进向外协队 伍委派党群工作协理员工作， 齐抓共促， 全面加强外协队伍管理， 提升工程项目管理水平。 尤其是各单位党委要把这项工作作为党 委主要工作之一， 作为企业党建工作的一个品牌来培育， 认真抓 好试点项目部， 在探索推进的过程中建立起一套符合实际、 便精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 24 / 124 于 操作、 务实管用的工作制度和保障机制。 要抓好创新项目的组织 实施，积极探索新思路、新方法、新举措，形成工作特色。 10 月上旬， 集团公司党委将适时组织召开党群工作协理员工作推进 会， 总结试点工作情况， 交流试点工作以及创新项目好的经验和 12 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 25 / 124 做法。年底前，各单位要全面推广党群工作协理员制度，无论是 整建制的外协队伍还是架子队， 都 要结合实际委派专兼职党群工 作协理员， 确保所有工程项目都要有党群工作协理员， 做到全覆 盖，不留死角。无论是抓试点还是全面推广，各单位一定要加强 党群工作协理员的选用、管理、教育、考核等工作，使选派的党 群工作协理员政治上信得过、人品上靠得住、业务上拿得起，在 加强与外协队伍沟通交流和指导外协队伍有效开展党群工作方 面真正能进得去、立得住、受欢迎。通过扎实推进向外协队伍委 派党群工作协理员工作， 逐步形成一个促进外协队伍党建思想政 治工作常态化长效化的工作机制，大力培育选树一批素质优良、 勇于担当的复合型 党群干部后备人才， 努力实现外协队伍管控和 项目管理水平的进一步提升。 四是要落实好项目党政会签制度和述职制度。为促进项目 部重要事项决策的民主化、科学化、制度化，从 2008 年开始， 股份公司、股份公司党委在全公司各项目部（指挥部、经理部） 实行重要事项党政会签制度。 集团公司、 集团公司党委在提出具 体落实措施的基础上， 去年又印发了 项目部重要事项党政会签 暂行规定 ，对党政会签规定的适用范围、主要内容、工作程序、 监督检查等作了进一步的明确规定。 今年 4 月份， 将党 政会签制 度的落实情况， 作为党精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 26 / 124 建思想政治工作专项调研的重要内容， 进 行了调研了解。总得看，大部分单位能够结合实际，积极推进这 项工作。 但是， 也有个别单位和部分项目部对这项工作重视不够， 13 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 27 / 124 存在发展不平衡、 认识不到位、 程序不规范、 追责不严格等问题， 对党政会签制度执行一般和较差的项目部仍占较大比例， 大部分 指挥部也未落实重要事项党政会签制度。 经过调研了解掌握， 凡是执行会签制度好的项目部， 项目班 子的民主决策意识比较强， 在管理上相对比较规范， 管理成效也 是比较 明显的。 各单位、 各单位党委要高度重视， 采取有力措施， 抓好会签制度的落实。要通过“三个讲清” ，使项目党政正职在 思想上真正认同“党政会签” 。即：讲清实行党政会签制度是企 业生产经营管理的需要，并利用各种会议、培训班等多种形式， 反复宣讲集团公司、集团公司党委力推会签制度的决定和决心； 讲清实行党政会签制度是更好地贯彻民主集中制， 强化党组织保 证监督作用的有效途径， 阐明实行会签既是对党政主要领导是否 民主的检验， 又是对党政主要领导是否称职的检验， 不存在项目 经理、 项目书记谁高谁低的 问题； 讲清实行党政会签制度是加强 党风廉政建设的重要措施， 要求项目党政领导自觉接受组织和群 众的监督。要通过明确会签中的有关规定、会签顺序、应急处理 的补签问题、解决会签中的协调问题、规范统一会签表单、健全 公开办事制度等“六项措施” ，在制度上保证“党政会签” 。要通 过坚持日常监管、 跟踪监控、 专精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 28 / 124 项监察、 责任追究等 “四道把关” ， 在行动上落实“党政会签” 。通过认真坚持和落实会签制度，进 一步促进项目管理更趋规范和项目管理水平有效提升。 同时， 要抓好项目班子述职制度的落实。 推行项目班子述职 14 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 29 / 124 制度，是年初集团公司党委全委（扩大）会上提出的新要求。推 行这项制度， 是加强项目监督管理、 规范项目经营行为的一种有 效形式， 既是对干部的自我约束， 也是接受群众监督随时诊断问 题的重要措施，更是对项目班子的鞭策和督促。经过调研了解， 各单位也认为推行项目班子述职制度是必要的。 为确保制度可操 作、能落实、有效果，各单位在推行的过程中要把握好“频次不 宜统一要求、与考核同步进行、加强指导”三个环节。频次不宜 统一要求， 就是项目班子每季度进行述职， 有的项目部不一 定能 够长期坚持和落实，可以由每季度述职评议改为每年不少于 2 次， 由项目部根据实际情况灵活掌握安排述职时间， 这样比较容 易落实。 与考核同步进行， 就是要把项目班子述职与公司对项目 班子季度考核、半年考察考核以及项目部经济活动分析结合起 来，同步进行，确保述职制度的有效落实。加强指导，就是各单 位要对述职的内容、方式、程序等进行明确规定，并对重点项目 部参与指导，确保述职的质量和效果，防止走形式、走过场。通 过有效落实会签制度和述职制度， 进一步加强项目班子建设， 切 实把项目班子建设成为作风务实、勇于担当、管理规范、能为企 业增收创效的坚强战斗集体。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 30 / 124 五是要加强反腐倡廉建设。 新一届中央领导把反腐倡廉建设 提到了前所未有的新高度， 一系列反腐举措的相继出台和打出的 一连串反腐“组合拳” ，也充分体现了新一届中央领导集体反对 腐败的鲜明态度和坚定决心。 加强反腐倡廉建设既是关系到党和 15 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 31 / 124 国家生死存亡的大事， 也是事关企业健康持续发展必须长期坚持 的一项重要工作， 任何时候都不能有所放松。 在年初股份公司工 作会议上， 李长进书记对企业目前面临的干部廉政风 险、 安全生 产风险、投资过热风险、协作队伍管控的风险“四个突出风险” 进行了重点强调， 其中摆在首位的就是干部廉政风险。 把干部廉 政风险上升为企业面临的最突出风险，也充分表明股份公司党 委、 股份公司把反腐倡廉建设提到了前所未有的高度。 从近年来 工程建设领域包括系统内发生的违纪违法问题， 已经为防范干部 廉政风险敲响了警钟。 从暴露出的问题看， 如果对干部廉政风险 不引起重视， 解决得不好， 不仅会毁掉一批干部， 也会毁掉企业。 各单位党委一定要把加强反腐倡廉建设摆在更 加重要的位 臵， 纳入重要议事日程， 准确把握中央对加强新形势下反腐倡廉 建设作出的新部署、 新要求， 准确把握企业反腐倡廉建设面临的 新形势、新任务，准确把握企业各层面、生产经营各环节存在的 廉洁风险， 进一步增强惩防体系建设的针对性和实效性， 引导各 级干部筑牢拒腐防变的思想防线。 要加强对重要岗位、 重点人员、 关键环节的监督管理，尤其是要把教育、制度、监督、惩处的重 点放在工程项目精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 32 / 124 上， 提高项目廉洁风险防范能力， 确保工程优质、 干部优秀。 同时， 要以深入开展 “法律法规教育年” 活动为抓手， 大力营造依法经营管理的良好氛围。 要严格执行党风廉政建设责 任制，坚持谁主管、谁负责，一级抓一级，对一些苗头性、倾向 性问题， 群众有反映的问题， 要主动进行约谈， 打招呼， 提要求， 16 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 33 / 124 及时予以纠正， 决不能放任自流。 对各类违纪违法问题要实行 “零 容忍” ，发现一起就要严肃查处一起，决不能使问题蔓延扩大， 危及企业生存和发展。 通过加大反腐倡廉建设力度， 为确保企业 健康持续稳定发展提供强有力的纪律保证。 六是要进一步加强作风建设。我们的各项工作 能否落到实 处， 今年的各项任务能否圆满完成， 确立的各项奋斗目标能否顺 利实现， 管理提升能否见到成效， 最终要靠良好的作风来保证和 落实。在实际工作中，存在的部署与落实相脱节、制度与执行相 脱节，说到底还是一个作风问题。习近平同志也多次强调，空谈 误国，实干兴邦。实干，必须从作风抓起，有好的作风，才能形 成真抓实干的风气。 各级党组织要把加强作风建设作为领导班子 和干部队伍建设的重要内容，作为管理提升的重要基础和保障， 坚持重点抓、长期抓、反复抓，引导各级领导、各级干部强化责 任，做到干工作有热 情、抓发展有激情、对职工有感情，越是在 企业发展的关键时期， 越是要发挥干部在方方面面的带头表率作 用， 越是要关心好职工群众的生产生活， 进一步增强企业的凝聚 力。要教育引导各级干部大力弘扬愿担当、敢担当、真担当的精 神，遇到矛盾敢于“亮剑”挺身而出，出现问题敢于担当、主动 解决，形成直面问题抓精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 34 / 124 落实、攻坚克难带头上、无私无畏干事业 的良好局面。 尤其是当前， 要以深入开展党的群众路线教育实践 活动为载体， 解决好作风建设中存在的突出问题， 以作风建设的 新成效彰显各级党员干部的良好形象， 提升各级 领导班子推动企 17 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 35 / 124 业改革发展的战斗力，为促进管理提升提供良好的作风保证。 关于深入开展党的群众路线教育实践活动， 这里重点强调一 下。 在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线 教育实践活动， 是党的十八大作出的重大决策部署， 也是新形势 下加强党的作风建设的重要载体。 6 月 18 日，党的群众路线教 育实践活动工作会议在北京召开，习近平总书记发表重要讲话， 对全党开展教育实践活动进行了部署。 这次教育实践活动主要以 县处级以上领导机关、领导班子、领导干部为重点 。这次教育实 践活动的主要任务就是聚焦到作风建设上，集中解决形式主义、 官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，并以“照镜子、 正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求。 6 月 25 日，国资委召开 了党的群众路线教育实践活动动员大会。 根据国资委党委的有关 要求， 股份公司党委决定股份公司以及二、 三级企业同时参加第 一批教育实践活动， 总体时间安排为半年左右， 具体到一个单位， 集中教育时间不少于 3 个月。 7 月 8 日，股份公司党委召开动员 大会，对全公司深入开展党的群众路线教育实践活动进行了部 署。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 36 / 124 按照股份公司党委的安排， 股份公司领导班子和总部机关开 展活动，时间为 7 月初至 10 月底； 8 月 15 日前后，在股份公司 第一个环节，即“学习教育、听取意见”基本结束时，各二级企 业召开动员大会， 11 月底基本结束；9 月 15 日前后，在二级企 业第一个环节基本结束时，各三级子分公司召开动员大会， 12 月底基本结束。 也就是说， 集团公司将从 8 月份开始搞这项活动， 18 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 37 / 124 各单位将从 9 月份开始搞这项活动， 先后错开一个月的时间。 集 团公司党委将在 8 月上旬召开动员大会， 全面部署和启动这项工 作。通过开展教育实践活动，认真查找和解决“四风”方面存在 的突出问题，保持真抓实干的工作劲头。尤其是在各项重点、难 点工作推进中，要发扬敢抓敢管的作风，碰硬的，来实的，动真 的， 打造企业精益求精的管理文化， 以作风建设的新成效凝聚起 推动管理提升、推动企业改革发展的强大力量。 同时， 集团公司党委将在下半年的适当时间召开集团公司第 二次党代会。 各单位党委要按照集团公司党委的部署， 高度重视， 认真做好相关筹备工作，切实把党代会开成一个团结、民主 、务 实、鼓劲的大会。 同志们， 一年的时间已经过半， 摆在我们面前的任务仍然十 分艰巨和繁重。 做好下半年的工作既是落实全年工作、 实现各项 奋斗目标的重要保证， 也是对各级领导班子的重大考验。 我们坚 信，只要全公司上下咬定目标不动摇，甩开膀子真抓实干，扎扎 实实地把各项工作抓到位，把重点部位、关键环节盯控好，促进 管理提升迈上新的台阶， 就一定能够圆满完成各项任务和顺利实 现年度各项奋斗目标！ 19 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 38 / 124 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 39 / 124 篇二：怎样写好典型材料 怎样写好典型材料分两个问题讲 ：什么是典型材料，典型材料的写作。 什么是典型材料，典型材料的写作。 什么是典型材料 一、什么是典型材料： 什么是典型材料： 典型材料 我们所说的典型材料，是指对典型的人或事进行科学总结。 从对象来分，可以分三种：典型事迹，典型经验，典型事件。 从用途来分，也分三类：研究材料、上报材料、推广材料。 无论怎么分，典型材料就是为宣传表彰典型事迹所写的材料，可采用第一人 称：我（发言稿）或第三人称：他（通讯稿）。 典型经验材料： 它 典型经验 材料：是一种介绍先进典型的工作经验或成功做法的文字材料， 与专题经验总结的写法相似， 着重于叙述典型 怎么做” 经验介绍， （ 讲方法） “怎么做” 讲方法 。 典型事迹材料： 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 40 / 124 典型事迹材料：是一种通过对先进典型的优秀事迹的介绍，表现其思想、品 迹材料 德和情操，给人们树立行为榜样的文字材料，着重于叙述典型“做了什么”（事 “做了什么” 迹展现，讲故事 讲故事）。 讲故事 经验材料和事迹材料的区别： 经验重介绍 提示性 ， （提示性 事迹在描写 动感性 。 提示性） （动感性 动感性） 经验材料和事迹材料的区别： 如“劝好酒”，都按四个层次写。 经验材料：一、摆酒 摆酒是劝好酒的前提（在心理上先给对方压力），二、斟酒 摆酒 斟酒 是劝好酒的基础 （为喝好酒定调： 一竖二横三平） 三、 ， 头酒是劝好酒的关键 （端 头酒 头杯酒量化，人人见底）四，通关 通关是劝好酒的根本（形成都是朋友、不打通关不 通关 礼貌的氛围）。 事迹材料： 摆酒时， 他叫服务员先提来一箱酒， 并当大家面反复告诉服务员， 摆酒 提 喝完继续拿。斟酒 拿 斟酒 斟酒时，他从口袋里拿出烟盒 拿出烟盒往酒杯旁一竖 一竖，对服务员强调，斟酒 拿出烟盒 一竖 这个高度，同时告诉大家，第一轮咱们一二三，把烟盒一竖二横三平地一摆 头 一摆。头 一摆 只见他自己把杯子高高举起 非常虔诚地感谢在坐精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 41 / 124 各