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Administrator姓名: 旅游管理3班学号: 会展管理期末作业浅谈对我国奖励旅游的发展与认识浅谈我国奖励旅游的发展与认识 在一个学期的会展管理课程学习后,我对于会展业的产生和发展以及相关旅游业态的发展前景都有了一个更深的认识,更加拓宽了我的知识面。所以期末,我准备就国内奖励旅游的发展发表一下我的个人观点,阐述我对于国内奖励旅游发展的认识。首先,对于奖励旅游,它有这样的一个定义:它是作为奖励雇工和客户作出特别努力并达到活动赞助者指定的条件而提供的一种旅游奖励。这种奖励经常是一种豪华的、由旅行社全部代办的综合包价旅游。同时也是一种向完成了显著目标的参与者提供旅游作为奖励,从而达到非凡目的的现代管理工具。奖励旅游与社会生产的发展水平和企业的经济效益是紧密相关的。社会的前进, 使人类更加关注人本身的需求; 科技的进步促进了生产力的发展, 欧美一些经济发达国家的企业顺应人类发展的需要, 同时也有能力采用奖励旅游的形式来激励员工的工作积极性。在带薪、休闲、免费的条件下, 让员工感受自己成功的喜悦, 从而激发其对自我实现的更加强烈的追求、加倍努力的工作从而为公司或事业单位作出更多贡献。被编入旅游团的既有成绩卓著的管理人员或职工, 也有公共关系网中的重要人物。它是为企业度身定造的, 并由专业机构来运用, 质量要求非常高。在旅游过程中安排领奖典礼、主题晚宴或晚会, 及赠送贴心小礼物等各式活动, 企业的首脑出面作陪, 和受奖者共商公司发展大计等。几乎每一项活动都赋有企业的精神和理念在里面, 公司为此不惜高额费用, “万分惊喜”、“无限光荣”、“回味无穷”是企业要求达到的效果。所以在公司制发展较早的欧洲,在20世纪90年代中后期以前,北美和欧洲就是奖励旅游最主要的客源地,同时也是奖励旅游最主要的目的地:当时美国奖励旅游的主要海外目的地是欧洲,而欧洲最主要的奖励旅游市场国如德国、意大利、法国,其奖励旅游约40%50%是在本国进行的。从20世纪90年代后期开始,奖励旅游目的地逐渐向亚洲扩散,我国作为奖励旅游目的地也受到了更多的关注。奖励旅游作为企业激励员工的工具取得很大成效,这是传统旅游无法提供的,也得到政府部门的认可。面对奖励旅游的良好前景,已有许多政府主管部门在大力开展奖励旅游的推介活动,鼓励有条件的企业对其市场的开发。第二,我国经济稳定上升,国民生产总值逐年提高,许多企事业单位、民营和私营企业都已获得长足发展,逐渐具备了发展奖励旅游的实力,并且在管理手段上也同国际接轨。迅速发展的国内企业已成为国内奖励旅游的主要消费者,国内奖励旅游市场不断扩大。随着大批外资企业进驻中国,也壮大奖励旅游的发展队伍。第三,由于奖励旅游利润高、季节性不强,未来将会吸引更多的旅游企业青睐。这一产品的开发。如今旅行社已经进入了微利时代,传统的观光旅游价格一降再降。旅行社要立于不败之地,必须不断发掘市场的新要求,创新开发新产品(如奖励旅游)。同时,奖励旅游在季节上一般都错开了旅游旺季,这无疑又填补了这些旅游企业的淡季空白。随着中国旅游业的发展, 旅游产品结构已从单一的观光旅游向多元化的方向发展,旅游产品市场在不断细分,而会展旅游中的奖励旅游部分, 虽然利润十分可观,但由于起步晚, 对目的地的要求严格, 以及一些社会因素等, 在我国奖励旅游仍属起步阶段。而且采用奖励旅游的先导企业多是外资公司。这些外资公司带动了中国企业对奖励旅游的需求, 催生了中国的奖励旅游业。目前, 我国的奖励旅游发展较快的首推广州、北京、上海,因为其经济发展水平更高,外资企业更多,所以促进其奖励旅游的发展。从此也可以看出我国的奖励旅游发展和地区经济发展水平密不可分,但同时也说明了中西部地区的奖励旅游市场潜力巨大。在我国加入了WTO 和加大对外开放的力度的背景下,奖励旅游在我国已有所发展。同时奖励旅游也开始被学术界和行业界所关注。我国在发展奖励旅游时取得了一些成绩,但也存在很多问题。首先,理论研究得不到重视。国内奖励旅游未能较好、较快发展的一个重要原因是学术界未能理论先行。当前,国内奖励旅游理论知识出现了“虚化”现象,相关书籍缺乏。其次,认识存在偏差。很多学者在研究中都提到了这点,一方面,国内许多企业到现在还没有真正地理解奖励旅游的内涵,认为和集体旅游以及给员工一些现金奖励他们去旅游没什么区别。另一方面,业界人士认为,奖励旅游是在国际商务旅游发展到一定水平及在一定的社会经济及制度法律环境下发展起来的,在我国现行的社会经济制度及法律环境下,开发奖励旅游产品市场为时尚早。再次,因税收政策的影响,我国目前对奖励旅游征收个人所得税,这一政策增加了实行奖励旅游企业的激励成本,使得奖励旅游在与其他激励方式的成本比较时处于不利地位,影响了奖励旅游在我国的推行。最后,旅游企业方面的障碍。一方面,由于国内发展比较晚,旅行社没有比较成熟的运行模式,缺乏经验。另一方面,奖励旅游是一种高档次、高消费、高要求的旅游产品,目前有能力开发这种产品的旅游企业不多。具体操作过程中行程安排乏味、参与活动项目安排少,缺乏创新,日趋大众化;在市场促销方面显得力度不够,市场营销亟待创新;奖励旅游专业人才相对缺乏。鉴于以上问题,我个人觉得有以下几点可以值得我们去尝试。第一,吸收借鉴欧洲北美国家对于奖励旅游的学术研究,以此丰富我国的奖励旅游的理论研究成果,做到“去粗取精”。同时也要改变观念,要改变过去奖励旅游就是人众多,是个“大团”旅游的看法,首先,应从观念上对它有一个新的认识,建议旅游企业经常向企业管理层宣传奖励旅游的成功案例,介绍奖励旅游对企业发展的好处以提高他们对奖励旅游的认识,提高其在国内的普及率。同时;第二,政府支持。奖励旅游在我国还处于导入期,需要政府有关部门大力支持,不纳税能有力的促进奖励旅游的发展。因此,为了支持奖励旅游在我国的发展,政府应消除在会计制度、税收和其他公共政策方面现存的一些政策和制度上的限制和障碍第三,企业推动。这方面的研究主要包括旅游企业及相关部门加大对市场的宣传促销和产品的开发力度、提高设计标准和改善产品质量、创新奖励旅游产品等。比如,把企业文化融入到旅游活动中来,提高旅游活动的高度参与性。第四,人才培养。奖励旅游在我国经营不善,其中一个重要原因是缺乏专业人才,因此,培养专业人才是重中之重。一方面,要发挥大专院校旅游专业的优势,做好奖励旅游发展的理论推广、指导和人才输送工作;另一方面,要利用目前会展业蓬勃发展势头,在争取接待更多奖励旅游团队的实践中,锻炼培养一批实用性人才。与此同时,作为旅游管理专业的同学我们也应该跟紧时代发展潮流,一方面用更高的眼光看待奖励旅游市场的发展,并且把它作为旅游行业未来发展的重点来对待。当传统旅游市场开发渐趋饱和,我们必须抓住旅游

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