2015年电大本科工商管理《成本管理》考试答案 看完必过.doc

2015年电大本科工商管理成本管理考试答案 看完必过1按时间顺序排关的历成资料，数方和模进方法称25.下列各属于因果预测是a.本量利分拆法 为c趋势预测方法26.下列属于在产品计算方法是c约当量法二、多选 22.相关成本主要牲是b.不需要在账簿中反映1.编制成本基本要求是a.数字准确定c.大量生c.决策中考虑e.成本种类多样化 产e.编报及进 2.本量包括abcde23.要素费用的分配原则是b直接费用直接计入产品成 e间接费用分配计入产品成本2.把辅生产车间所发的实费,仅在各基.一种辅生27.下列各属企业内部.是d责任成本差异率 产费用分配方法是 b.直接分配法28下列各中不属于目标成本是d.比价法3.产品成本实际包括的内容称为b成本开支范围 29.下列反映成本变化侧面指标是c.单项指标 3.编制全长 包括a.主要产品单位成本d.商品 24. 影响可比产品成本降低率的主因 4.采用分步法计算产成本时,中登记的费用 a.只包本步骤发费,不包上步骤转入费 5.成本考核的单项.属于单项指标的是 d.产品的单位成本30.下列属于趋势预测是b.指数平滑法 31.下不属于成本报表是c.现金流量表4.成本考核主要有abcde5.成本预测特点是a.科学性c.近似e可修正b产品品种比重c产品单位成本 25.与最佳订货成本有a.订货b.储存 26.质量成本包括abcde27.在下列方法中。属辅助生产法有a.交互b.代32.需要进行成本计算方法是c.逐步结转分步法 6.生产类型表现在 33.以某一先进预测的方法为b.选择测算法a成本计算对象b.计算期e.在产品成本的计算6.采品种法进行成本计期是 a.定期于期未计算 34在各种成最基计算方法是a品种法 7.成本报表属于 b.对内报表 8.产品成本属于 c历史成本9.进行合理组织分析方法是 d.线性规划法7.采用优点是a.各步骤可以同时计算产品成本e.数d.直接e.编报28.在成本决策成本有d.机会e重置成本35在进行，单纯产品产量的变动a只影响成能直接提供成本还原 本降低额，不影响成本降低率8.产品成本包括b.新产品投产前的成本c可比29.在进行成本.界限是abcde30.作业成本法体现在a.成本计算理论b对象d费用分配依据e.提供的成本信息不31.在成本管理作用在于b.制定成本计划c.制定费用预算d.计算产品实际成本36在本量假定产品计算基础是b变动成本法 产品成本降低d.产品总成本的9.定量包括a.简单平均法b.加权d指数平滑10.交互分配法.在b.辅助生产费用 分配中使用 37质量成本不属于项目是b.坏账损失 11.计算贡献边际除以a.单位售价 12.联合成属于 c.沉没成本38.作业成本步骤首b.确定主要,明确作业中心 10.各种主要有a.产品单位成本b产品品种构成d.产品产量13.某企业准备70000元,这种情况下a.应该考虑 机会成本后再决策14.企业在生产.各种耗费,称为c.生产费用11建立成本管理包括a市场与成本管理 c当32.质量成本的内容一般包括a.预防b.鉴定c.内部前利益和长远利益 d企业效益和社会效益.故障d.外部故障15.企业编制编制可采取a.一级成本计划编制方 16.企业在编制成本一般是先编b.辅助生产车间 的成本计划17.企业对于一些原则称为d.重要性原则 18.企业计提折旧费属于c沉没成本 19. 如果企业月末可采用 a约当产量法12.劳动意味着a.单位产品中的工资费用减少b.33.在相关范围相范是指 单位产品工时消耗定额减c产品成本呈反方向变动 a.产销量的变动范围c.时期的 13.企业的生产可分为a.简单 b复杂生产34.质量成本效益分.包括abcde14.企业按生产组织分为c.大量d.成批e.单件 15.企业内部指标有d.责任成本差异e降低率 16.下属期间费用.是c营业d管理e财务费用 17.下属成本报表是a商品b主要d制造e期 间18.下属预防成本是a.工作b.培训c.奖励d产 品详审.19.下不属期间费是a主营业务b.生产c制造20. 如果某企业属于连续应采分方是b按产品 制造过程分解21.如果企业月未产品数产成可采 用a.按所耗原材料费用22.下列一般不属于成本项目的是b购建固定资产 23.下列各不属于质量成本效益分析的指标是 a成本基数24.下列不属于期间费是b.制造费用20.下各项,哪些技术上升a材料消耗定额b.材料 价格e.平均工资21.下属相关成本是c.机会d.专属三、判断题,对1.本期支出也不一定全部在本期支付。 2.编制成本编报及时. 3.生产费用生产费用. 4.采用分批不一致. 5.采用分项成本还原. 6.成本性态分析分析过程.7.采用定额成本管理工作做的不好. 8.当两个不同方案进行决策. 9.内部成本报表成本责任. 10.利用倒扣不包括增值税.11.如果方案一的相关应选择方案一. 12.实际中如果某成本为零. 13.完全成本法下单位贡献边际. 14资本性支出经营管理费用. 15.最佳订货批量订货批量.4.简述市场经济条件下完善成本管理体系应采取的 注意措施.(1)经常对成本管理体系进行维护,使之渐趋完善,充分发挥成本管理体系应有的作用.(2)积极吸收最新的成本管理的科研成果,使成本管理方法更加科学和先进.(3)建立完善的成本管理体系的运转程序(4)调整成本管理系统5.什么是成本最低化原则?如何理解这一原则? 指成本管理的主要任务是在一定条件下,分析影响各种降低成本的因素,制定可能实现的最低的成本目标,通过有效的控制和管理,使实际执行结果达到最低目标成本的要求.理解这一原则时,首先应该注意全面研究降低成本的可能性.其次,要研究合理的成本最低化包含一是要从实际出发,二是要注意成本最低化的相对性.总之,应确定一个比较的标准,才能进一步确定最低化,1简述成本控制的特点(1)成本控制的被控对象一从而解决降低成本的策略问题.般存在多种发展的可能性。(2)成本控制对价值运动6.相关成本与无关成本的种类各有哪些?决策中为实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制。(3)什么要区分相关成本与无关成本?成本控制贯穿于企业生产经营的全过程。(4)成本控 是指与成本决策有关的一系列成本观念的总称,制一般是在事中进行。(5)成本控制活动需要企业各包括差量成本,机会成本,专属成本,重置成本.无关个部门的通力合作。(6)成本控制工作可以促使企业成本是与决策无关的一系列成本,包括沉没成本,共的会计工作提高一个档次。 2简述作业成本管理的内容。同成本.决策中必须区分相关成本和无关成本,凡是可以断定的无关成本,决策中不必考虑,可以剔除,(1)实施作业成本法(2)分析客户的需求；(3)分析盈以提高决策正确性和决策效率. 利能力；(4)进行作业价值分析；(5)分析作业预算7.战略成本管理有什么主要特点?执行的结果；(6)采用适时生产制度；(7)全方位采 (1)重视战略目标,具有长期性(2)重视企业与外部取措施改善