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迈迈迈迈向成功向成功经经经经理人理人之之团队团队团队团队 管理管理 奠定高效奠定高效团队团队团队团队 的基的基础础础础 团队团队团队团队 的基本特征的基本特征 迈迈迈迈向成功向成功经经经经理人理人之之团队团队团队团队 管理管理 我们们每天都在“团队团队 ”的模式中工作,并常常以团队绩团队绩 效作为为量化 指标标来衡量团队团队 是否属于优优秀团队团队 。而这这离不开所有的团队团队 成员员。那 么,什么样样的团队团队 才具备备巨大的号召力、磁石般的吸引力和潜移默化 的影响力呢?团队团队 要具备备哪些基本特征才能为为达成目标绩标绩 效打下良好 的基础础呢?这这里都将一一为为您解开! 现实现实 工作中的团队团队 ,不论论是哪行哪业业,真正的团队团队 都在积积极发发 挥挥着它的作用,并创创造着巨大的价值值。但并非所有的团队团队 或组织组织 都能 称之为为“团队团队 ”,团队团队 的构成是有标标准、有规则规则 的。还记还记 得团队团队 的定义义 吗吗?所谓团队谓团队 ,是指一群互助互利、团结团结 一致,为统为统 一目标标和标标准而 坚坚毅奋奋斗到底的一群人。 迈迈迈迈向成功向成功经经经经理人理人之之团队团队团队团队 管理管理 共同目标 Goal 角色分工 Role 有效沟通 Communicatio n 协作执行 Cooperation 就让让我们们一起来思考团队团队 的本质质是什么?一个工作群体具备备了哪些 基本特征时时才能称之为为“团队团队 ”。其实实,我们们每天都在“团队团队 ”的模式中 工作,并常常以团队绩团队绩 效作为为量化指标标来衡量团队团队 是否属于优优秀团队团队 。而团队团队 达成目标绩标绩 效是需要团队团队 所有成员员共同完成的。那么,团队团队 要具备备哪些基本特征才能为为达成目标绩标绩 效打下良好的基础础呢?这这将是 我们们在本节课节课 程中要深入思考的问题问题 。通过过本节课节课 程的学习习你会发现发现 ,任何一个团队团队 都必须须具备备四个基本特征。 团队的基本特征GRCC 迈迈迈迈向成功向成功经经经经理人理人之之团队团队团队团队 管理管理 团队团队 的基本特征共同目标标 1.明确性(Specific):目标标明确,具体 共同目标标的5个因素 2.可衡量的(Measurable):有确切的标标准来衡量目标标是否完成,完成了多少 3.可达到的(Attainable):目标标必须须是可以达成的 4.关联联性(Relevant):目标标必须须与执执行人的本职职本岗岗工作相关 5.时时效性(Time-based):目标标要有确切的完成时间时间 限制 一般来说说,团队团队 会有长长期目标标(终终极目标标、总总目标标)和短期目标标( 阶阶段目标标)之分,但短期目标标(阶阶段目标标)一定是为长为长 期目标标(终终极目 标标)的达成而设设置的。团队团队 在限定时时期内,只能有一个目标标,而且必须须是 团队团队 所有成员员都认认同的目标标,这样团队这样团队 才会明晰行动动的方向,并为为了共 同的目标标而努力 迈迈迈迈向成功向成功经经经经理人理人之之团队团队团队团队 管理管理 1.团队团队 角色职责职责 要清晰 团队团队 的基本特征角色分工 2.角色职责职责 安排要以人为为本 3.角色分工无贵贱贵贱 ,认认同每个角色的价值值 4.角色职责职责 制定要立足现实现实 ,清楚期望值值 5.只有优优秀的团队团队 ,没有完美的个人 “角色分工”的5个要素 为为了正常运作,团队团队 的人数必须须合理,每个团队团队 的人数是根 据岗岗位职职能需求而设设定的,每个岗岗位又是组织为组织为 完成某项项任务务目 标标而确立的,岗岗位责责任人具有授权权范围围的权权利和义务义务 ,同时时也承 担相应应的责责任;每个团队团队 都有一位领导领导 者,在组织组织 中担负负起引导导 和服务务两个职责职责 。 迈迈迈迈向成功向成功经经经经理人理人之之团队团队团队团队 管理管理 团队团队 的基本特征有效沟通 1.鼓励真实实想法的表述 2.以同理心的态态度营营造沟通氛围围 3.积积极主动动的倾倾听 4.尊重不同意见见和观观点 有效沟通4原则则 沟通在团队团队 合作中是非常重要的,更是必不可少的。团队团队 成员员 在认认同“共同目标标”的背景下,也还还是需要进进行有效沟通,以便彼此 可以无阻碍的协协作,发挥发挥 出最大效能,产产生更大的生产产力。 迈迈迈迈向成功向成功经经经经理人理人之之团队团队团队团队 管理管理 团队团队 的基本特征协协作执执行 积积极有效协协作的4个重要性 1.营营造良好的工作氛围围,成员员有归归属感 ; 2.有利于激发团队发团队 学习动习动 力,提升整体工作能力 ; 3. 1+12,整合团队团队 成员员的能力,提升团队团队 工作效率 ,创创造大于个人绩绩效总总和的团队团队 效益; 4.有利于产产生新颖颖的创创意。 良好地协协作会
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