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文档简介

通过jira实现项目流程 化管理 分享内容 通过Confluence进行文档管理 通过Jira进行项目管理 通过Confluence进行文档管理 对有效的文档进行分类 对文档公开化，让大家都可以了解到需求变动， 产品发展方向，知识共享，会议纪要等内容。 及时的文档变更 保存文档的变更记录 有效的标签可以让未来的搜索更畅通 人人网的内部搜索平台 通过Confluence进行文档管理 通过导入word文档，编辑需求内容到confluence 通过直接编写wiki，编辑需求内容到confluence 通过上传附件，展示需求文档到confluence 通过Confluence进行文档管理 上传文档后，获得一个永久的URL，访问该需求 页面 需求的任何改动，更新，通过订阅邮件的方式， 可以获取到更新内容。 在页面上进行评论，回复，进行需求的质疑和完 善。 通过jira进行项目管理 1.为新需求创建任务 举例： /pages/viewpag e.action?pageId=4194660 产品人员根据需求内容，关注项目进度 通过jira进行项目管理 通过jira进行项目管理 2.制定版本计划 与技术负责人，产品经理一起讨论下一周的工作计 划。确定工作内容 将所做的任务，排期到这个版本中 3.管理各类任务 自定义任务类型 新需求 需求改进 线上bug 用户反馈 其他业务需求等 通过jira进行项目管理 通过jira进行项目管理 4.制定时间表 确定每个任务的排期，制定详细的时间表，按计划 进行工作 对咱们开发人员来说，只要“看单子做菜”就好了， 避免受过多的打扰 其他业务方额外的需求全部经手项目经理，再根据 优先级进行安排管理 通过jira进行项目管理 5.了解每个人的工作情况 能够了解项目周期变化的原因 其他项目任务插入，线上bug，用户反馈，新需求 插入等。 了解每个人在项目中的工作效率。 6.制定不同的工作流 根据不同的业务需求或管理流程，制定不同的工作 流，更好的控制任务进度。 通过jira进行项目管理 总结 方法众多 工具众多 流程众多 找到适合自己的方式方法，突出所强调的管理方向 管理方向
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