2014年机关事务管理中心年工作总结.doc

DOC格式，方便您的复制修改删减2014年机关事务管理中心年工作总结 根据区委顾仙根书记在中共XX市XX区委二届六次全体（扩大）会议上的报告精神，在区委、区政府正确领导下，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，深入贯彻学习实践科学发展观。以创建节约型机关为目标，深入分析当前经济社会发展形势，紧紧围绕区委、区政府中心工作，切实履行机关后勤服务保障职能，不断更新管理观念、创新保障机制、优化服务方式、规范行政行为、改进工作作风，努力营造充满活力、团结协作、高效有为、运转有序的工作生活环境，扎实工作，团结奋斗,做出积极贡献。主要做了以下几项工作： 一、建立健全区级机关事务管理中心各项办公制度。 今年年初按照领导干部和全体工作人员的工作职责分工情况，我局在全局范围内开展责任分解、责任考核、责任追究。进一步完善考勤制度，健全考核机制，树立强烈的责任意识，坚持高标准，严要求，发扬艰苦奋斗精神，严禁铺张浪费、奢侈挥霍等不良风气，形成有制度、讲原则的良好工作作风。 为真正做到用制度管人，按规定办事，真正起到相互制约、相互监督的作用，推进党务政务公开，确保行政权力正确行使。我局对行管局原有的各项办公制度进行了系统整理，并增加规范了XX区行管局办公制度、日常考勤制度、请示汇报制度、会议制度、财务管理制度、接待信访制度等规章制度。进一步建立健全了行管局各项规章制度，为实行依法行政营造了良好的氛围。 二、努力抓好勤政廉政党风建设。 在勤政廉政党风建设上，我局组织全体领导干部多次参加政治理论和职业道德学习，使领导干部在思想上牢固树立廉政勤政意识；牢固树立正确的世界观、人生观、价值观；牢固树立不论在什么岗位，不论职位高低，都是人民的勤务员的意识。我局还通过观看警示教育片和参观第三监狱等警示教育，加强全体党员干部勤政廉政建设的责任感和紧迫感，并从身边的案例中吸取教训、深刻反思、引以为戒，持之以恒地抓好勤政廉政建设，使全体党员干部努力达到对社会无私奉献，为人民竭诚服务的人生境界，自觉抵制“灯红酒绿 ” 和金钱、物质的诱惑，努力树立机关干部的良好形象。 为进一步建立健全对权力的监督制约机制，我局在勤政廉政方面建立了相关的监管制度，主要领导签订责任状，并对全体党员干部行使权力加强监督，特别是对容易发生以权谋私、钱权交易的敏感部位、热点岗位加强了监督，合理有效监督制约了滥用职权的越轨行为。 三、努力完成各项基建工程的竣工验审、工程验收、归档资料收集整理等后期工作。 20*年度区政府实事工程XX区“市民活动中心”和20*年度区政府实事工程XX区“市民服务中心”已全面竣工并交付使用。为使“二中心”各项工作顺利开展，我局立足本职努力完成各项基建工程的竣工验审、工程验收、归档资料收集整理等后期工作。 1、完成区市民活动中心后期竣工验收等工作。目前，市民活动中心工程通过各方努力已竣工验收合格。为确保新旧系统能正常联合工作，我局基建管理科对涉及此次招投标的活动中心地下室设备和消防设备进行了全面检测和调试，并已通过消防验收，达到合格标准。目前，市民活动中心决算书也已送区审计局审核。区游泳馆、图书馆、乒乓球馆等健身、会务场所均已正常运作。 2、完成区市民服务中心各项工程验收工作。市民服务中心工程已进入工程验收，资料收集阶段。通过前期对工程的土地、规划、消防、质监、验收的资料收集准备工作，目前市民服务中心的土地验收已由区国土分局验收通过，消防也已报市消防支队验收。规划、质监验收也进入准备阶段。 3、配合审计部门做好在审项目的审计工作。春申湖大酒店工程所有工程已全部审计结束，并取得审计报告书。区市民活动中心、市民服务中心工程也已报审计部门审计。两工程的现场踏勘、核对工作已进入准备阶段。 4、认真做好区市民活动中心、市民服务中心后勤用房建设工程的开工准备工作。经区政府批准，XX区“二中心”的后勤用房建设工程即将开工建设。目前，工程设计工作已全部结束，现处于规划公示阶段。但由于居住在“二中心”后面的安源小区住户因影响采光等原因多次进区级和市级部门上访，给“二中心”后勤用房建设工程正常开展带来了困难，经请示区领导暂缓建设。 5、认真做好无障碍设施的改造工程建设。按照区政府要求我局对区行政中心、区市民活动中心、区市民服务中心、区人民来访接待中心的无障碍设施实行了全面改造，并将其改造成无障碍中心，为保工程质量，确保此项工程能在年底按期完工。我局责任到人，并与区政府签订责任状。6、认真做好工程项目的归档整理工作。春申湖大酒店、区市民活动中心和区市民服务中心工程资料，现已进入完整、系统、全面的收集、整理、档案工作中。前期审计结束的工程已全部归档。 四、不断推进后勤服务管理水平。 我局坚持以科学发展观为指导，以加强后勤管理、创建优质服务为重点，通过抓管理、促服务，推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。 在行政中心后勤保障工作中，我局树立星级服务意识，对各部门制定了内部管理条例，要求工作人员统一各类工种服饰，做到各司其职、明确责任。并要求做到在工作中热情大方；在服务上周到细腻，努力为机关创造一个舒适整洁的工作环境。 在餐厅服务管理工作中，为进一步提高用餐服务质量，坚持每天餐厅“站岗”制度，适时调整供餐数量。并利用“国庆”长假，加班加点完成了对餐厅操作间地面地砖及部分硬件设备的全面更换工程工作，同时完成了天然气改造工程工作，杜绝了煤气仓库的消防安全隐患。 在机关水电等设施的维修保养方面，我局结合本单位实际，对后勤管理工作重点进行了合理调整，优化了管理模式。为提高后勤技术人员的理论和专业水平，今年我局组织后勤水电技术人员全部参加用电管理员和消防设备管理员培训，并要求取得培训合格证书。为加强行政中心维护巡视检查力度，保证各种设施的正常运行，我局对相关设备登记维护责任到人、分工明确，我们还对行政中心土建、消防设施、电梯设施、空调系统等安排专业公司进行维保，确保了行政中心各设施的正常运作。后勤水电组完成各类水电维修788次。 在行政中心停车难问题上，我局面对行政区域内车位紧缺，停车难问题日趋突出这一境况。在局领导高度重视下，经多方协商、征求意见，制定了行之有效的改造方案，并向区政府提出增设车位申请。在区委、区政府领导高度重视下，及有关部门大力支持下，在8月份增设地面停车位工程正式组织实施。整个改造工程是在不破坏大型绿化草坪整体景观的前提下开展实施的。我局利用植草砖和边角空间，通过专业人士精心测量，合理布局，已在行政区域内增设停车位114个，为机关各部门解决了停车难问题。 在后勤会务保障工作中，我们积极配合相关单位，提供会务音响录音；会标席会卡制作等，做好每一个会议服务。圆满完成年初“两会”的会务保障，并得到好评。我局完成会议服务842次；接待电视电话会议46次；科室接待上访人员66次。 在机关家属班车的管理工作中，为确保机关家属的交通安全和正常上下班，针对交通建设施工等情况，我局适时调整线路、接站点，确保班车准点、安全接送。 在行政中心安全保卫工作中，我局与区公安局巡逻大队紧密合作，加强防范和处理应急事件和突发事件。对出现的群众集访、个访，我们采取不同方式，积极配合信访等部门做好疏导和解释工作，较好地维护了机关的正常工作秩序。 在“元和之春”物业管理工作中，我局指定专人监督管理“元和之春”物业，对小区出现的外墙渗水、门