机电仪厂机组特护管理制度范本(WORD档).doc

/sundae_meng机电仪厂机组特护管理制度第一章 总 则第一条 为加强特护机组运行的特护管理，确保各装置特护机组的长周期平稳运行，特制定本规定。第二条 本规定适用于大庆炼化分公司机电仪厂各相关职能部门及各维护车间。第三条 机组特护工作在厂主管领导的指导下，组织成立以厂长为组长的厂级特护组织机构。各维护车间组织成立以主任为组长的特护小组。第四条 机组特护分为公司特护机组和专业厂特护机组,并制定相应的管理制度,针对每台机组分别成立相应的组织机构及编制特护方案。第五条 特护机组明细公司特护机组：炼油一厂主风机（含备机）、气压机组、炼油二厂ARGG三机组、气压机组；二气分丙烷压缩机组；加氢改质循环氢压缩机组；异构脱蜡新氢压缩机组（共两套，投运设备特护），聚合物厂单体冰机、丙烯腈空压机组；动力一厂四空压3空压机组，共计十台机组。专业厂特护机组：炼油一厂重整循环氢压缩机（共计八台）、异构脱蜡循氢压缩机组（两台），动力一厂空分离心压缩机（六台）等，共计五十台。专业厂特护机组实行投运设备特护制。第六条 所有特护机组均包括主机、驱动机、附属机械、电气、仪表及控制设备系统。第二章 组织机构第七条 机电仪厂机组特护组织机构组 长：副组长： 成 员： 第三章 机组特护人员职责第八条 机电仪厂特护人员职责一、机电仪厂特护管理人员职责：负责大庆炼化公司大型机组特护归口管理，在公司主管领导和机动设备处的指导下，负责贯彻执行上级部门关于特护工作的要求，做好机组特护活动的各项管理工作及考核工作。具体职责如下：(一) 组长职责：主抓特护管理全面工作，负责机组特护管理制度的制定，确定机组特护人员职责，对机组特护工作进行全面的监督考核。(二) 副组长职责：负责机组特护管理制度具体落实、监督检查工作，负责制定、实施机组特护风险抵押制度，对所属特护单位的特护情况进行不定期检查，考核，参加特护例会。(三) 组员职责： 副总工程师：负责本专业技术管理和技术指导工作，负责组织特护机组相关规范的编制、审核工作，每月对特护机组组织一次专业性检查，参加机电仪厂及公司特护例会。主管人员：负责编制各项特护管理制度，突发事件时负责现场人员组织、物料调配工作。掌握各特护机组的运行情况，每月5日前组织一次厂级机组特护例会，编写会议纪要，整理、上报材料。每月对特护机组组织一次检查。专业人员：负责特护机组相关规范的编制、审核工作；负责对特护机组的状态监测及数据分析工作；检查机组备品配件储备、管理情况，现场组织特护机组故障分析和事故处理工作，每周对特护机组检查一次。二、机电仪厂车间特护人员职责：（一）组长职责：负责本车间特护管理全面工作，负责机组特护制度的制定，对机组特护工作进行全面的监督考核。（二）副组长职责：负责本车间日常特护管理工作，负责突发事件抢修的现场人员组织，物料调配工作，负责现场施工安全、施工质量和施工进度，组织周检、月检工作,并进行考核。 （三）组员职责：专业技术人员：负责编制特护机组检修规程，编制特护、检修方案，填写、保管检修记录，负责特护机组检维修技术指导工作，负责特护机组岗位人员的技术培训工作，参加特护机组日检，周检，月检的考核，总结上报工作。掌握特护机组的结构原理，设备运行状况，备品配件储备情况。特护机组检修后，按照专业的相关要求进行试验、确认。每周对特护机组进行二次巡检、签字。班组特护成员：负责特护机组日常巡检和维护工作，发现隐患故障及时处理、上报，每日对特护机组进行一次巡检签字，机组特护记录本的填写要及时准确，字迹清晰规范，真实反映和详实记录机组的运行状态及存在的问题。第四章 特护管理内容第九条 根据特护机组的状况和特点，每台特护机组成立一个特护小组、制定切实可行特护方案。各单位需妥善安排节假日机组特护人员。第十条 各机组特护单位组织成立日检及周检特护小组，明确特护人员的责任和分工。第十一条 日检内容(一) 特护小组日检人员按特护方案规定的内容对特护机组进行检查，机械、电气、仪表车间班组特护人员每日检查至少一次以上。(二) 日检人员要充分利用现有的测振仪、测温仪等监测工具做好运行机组的监测、检查和记录工作；仪表人员要对各运行参数、曲线巡检，及时发现异常情况，并按相应规定进行记录、处理。(三) 日检人员在特护巡检后,在特护巡检记录上记录机组运行参数，掌握机组运行状态。(四) 对于特护机组出现的异常情况、检修中遇到的疑难问题，发现问题的单位应及时上报生产办。生产办组织设备技术专业人员、相关单位人员到现场会诊。(五) 对于异常情况,机械、仪表、电气等相关单位要制定好特护机组的抢修方案，报生产办及分厂主管领导审批。(六) 特护机组出现故障或带病运行期间，由生产办组织有关人员对该设备运行进行特别监护，特护小组日检人员根据情况增加特护次数和分析频率；生产办机械、仪表、电气专业工程师、专业副总人员到现场，进行跟踪、指导、检查。 第十二条 周分析工作(一) 特护小组周检人员每周定期根据特护方案对所负责的特护机组运行状况进行检查，机械、电气、仪表特护管理人员每周检查至少一次以上，并在机组特护记录上签署检查意见。(二) 周检人员要对日检人员的特护情况进行检查、考核，对特护记录的数据进行分析。第十三条 特护例会(一) 在日检、周检的基础上，分厂每月5日前由生产办组织召开一次机组特护例会，由分厂特护管理人员和机械、仪表、电气特护管理人员参加，讲评上月特护管理工作情况并作好讲评记录；各车间特护小组主管人员做好上月特护情况总结和本月特护计划，以书面形式汇报给生产办机组特护主管人员，并根据要求参加专业厂机组特护例会。 (二) 分厂及仪表、电气、机械车间的特护主管人员按时参加机动设备处每月5日前组织的机组特护例会，并作好讲评记录。(三) 特护例会讲评内容：特护机组运行和管理中出现的共性问题和值得推广的新经验；特护机组需要机械、仪表、电气等专业协同解决的关键技术问题；特护机组的主要运行、检修状况；特护机组重要缺陷及其整改情况；特护机组重大技术改造情况；对上月特护管理工作进行总结，布置本月（阶段）特护工作重点。 第五章 特护考核第十四条 特护考核细则一、 不按时巡检签字每次扣50元。二、 巡检签字不规范每次扣50元。三、 资料不能按时上报的每次扣50元。四、 虚报、谎报、隐瞒问题的每次扣50元。五、 无故不准时参加分厂特护例会的每次扣50元。六、 无故不准时参加公司特护例会的每次扣50元。七、 管理人员组织不当，影响工期，每次扣50元。八、 故障处理不当，返修率高的每次扣100300元。九、 出现设备人为损坏情况的参照经济责任制考核办法考核。十、 人为事故造成停机，按公司考核的金额处罚。 第六章 特护方案包含的内容特护小组根据机组的运行情况制定每台特护机组特护方案，明确巡检用检测工具、特护必检点、必检点的指标、检查后的数据处理、现场问题汇报要求及考核要求。第十五条 检查内容及标准1机械专业机组的各部位振动情况；机组的各级轴瓦温度情况；机组的各轴瓦供油、回油及油温情况；机组的轴位移情况；机组是否存在异常情况；机组的调速系统情况；机组各部有无泄漏现象；各辅助油泵运行情况。2电气专业机组电源系统是否正常；运行机组电机的电流是否正常；电机各部温度是否正常；电机各部振动和声音是否正常；电气主回路和控制回路是否正常和备用；直流电源和UPS是否正常。3 仪表专业各仪表盘运行是否正常，指示是否准确；各报警、联锁、程控仪状态是否正常；联锁执行机构是否完好；检查仪表各部件是否完好，一次元件有无泄漏现象；仪表设备卫生规格化是否符合