人才学会工作汇报

人才学会工作汇报一、四年来工作情况我市人才学会于xx年x月成立，自成立以来坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七大精神，本着汇聚人才、加强联系沟通、提升人才管理水平的宗旨。在市委市政府的关怀下，在市人事部门的指导下，在全体会员的配合支持下，卓有成效地开展了各项活动。过去的一年，学会围绕我市经济发展的中心任务，按照学会制定的工作计划一项项落实，完满完成全年的工作任务。在四年时里,学会不断发展壮大,从由原来30多个会员单位50多个个人会员,发展到今天59个会员单位96个个人会员,学会队伍的发展壮大,大大地提高了学会的向心力、凝聚力和影响力，社会对学会的认可度在不断提升。学会的工作为促进我市人力资源管理水平的提高，推进我市人才工作向前迈进，发挥了积极的作用。现将工作汇报如下：（一）加强学术沟通交流，办好办活学会月刊为充分发挥学会学术交流的主渠道作用，学会通过广泛收集人才人事信息和会员单位的优秀文章，坚持办好每月一期的xx人事信息。学会成立以来，学会秘书处一共编印了43期学会月刊，同时，利用这一载体，把国内外的人才人事信息和人力资源管理经验及时反馈到各会员单位，为会员们提供了一个交流与沟通的平台，有效促进我市人力资源管理水平的提高。（二）开展企业薪酬调查，为薪酬设计提供科学依据XX年学会成功进行了一次企业薪酬的调查分析活动，为了进一步完善和充实调查的内容，加大企业薪酬设计指导作用，去年学会在去年薪酬调查的基础上，更科学、更充份地展开薪酬调查工作。薪酬调查是企业设计薪酬方案的重要组成部分，它可重点解决薪酬的对外竞争力和对内公平性问题，能够帮助企业达到个性化和有针对性地设计薪酬的目的。开展企业薪酬调查活动，能为企业创建一个较为符合自身实际的薪酬标准体系，为企业制定薪酬方案提供参考。去年，学会共召集会员单位开了两次企业薪酬座谈会，综合各会员单位的意见和建议，首先对我市企业现有的职位进行分类，并把薪酬与福利的各项内容细化，最终制定调查方案。此次薪酬调查集中在一些上规模的民营企业、外资企业和合资企业，涉及调查职位50多个，调查范围涵盖新员工收入和试用期、员工工资结构、员工流失情况、工作时间、每年加薪幅度、社保福利和薪酬待遇等等多方面内容，学会秘书处把收集到的调查结果通过认真审核其有效性和合法性，经过汇总和统计分析，形成了能够客观反映我市市场薪酬现状的调查报告，对企业在薪酬制订方面起到重要的参考作用。（三）推进人才培训体系不断健全，提升全民就业能力学会充分发挥自身培训优势，联手市人才服务中心，积极推进全市人才培训体系的建立。面向企业开展培训。为进一步加大培训力度，通过公开课、专家讲座、企业家沙龙等形式，多次免费对企业经营管理人员开展培训，取得了较好的社会反响。先后举办企业团队职业化养成与塑造、如何当好优秀班组长、品质管理十大方法等培训，培训600多人次。具体工作有一是推广远程网络教育。先后与xx大学合作建立了xx校外学习中心，这是连续两年我市唯一审批通过的网络教育学习中心。网络学历教育学员总数已近700名，已成为现有人才提升素质的新途径；二是开展职业资格培训。与劳动部门合作开设人力资源管理师、理财规划师职业资格培训，努力培养本地实用型技能人才，每年培训800多人。（四）开展人才调研工作，发挥学会学术指导优势人才调研工作就是要找准了人才队伍建设存在的主要问题和原因，为打开人才队伍建设的突破口，探求切实可行的人才工作对策，制定行之有效的人才工作措施。学会紧跟泰州市发展的人才需求，积极开展人才调研活动。XX年4月，市委市政府决定设立xx，这意味着园区将需求大量人才尤其需要一支规模宏大、结构合理、素质优良的医药人才队伍。针对这一情况，学会主动深入园区调查研究，撰写xx人才队伍建设的调研报告，为市领导决策提供依据，并在国家、省、市主流媒体刊物上刊登。此外，还引导各地结合实际，在其他人才开发方面积极调研并作出了不少有益的尝试和探索。每年学会配合市人事局下发调研课题，组织调研结果评比，据统计，学会成立以来，下发80个课题，共收到全市人事系统调研报告382篇，有力推动了人才人事工作。近年学会的各项活动按计划正常开展，充分发挥了行业协会应有的作用，开启了一个良好的开端。取得上述成绩，主要得到各级领导的关怀，各职能部门和全体会员单位的大力支持，以及广大会员的积极参与。在肯定成绩的同时，学会还存在一些不足和薄弱环节，如学会与会员的沟通联系不够，学术论文的水平有待进一步提高，会员的组织管理和请假制度要进一步健全，会员单位之间的联系还不够等等，我们学会在今后的工作中将采取得力措施，开拓创新，不断进取，通过自身建设，加强管理，完善各项制度，把学会办得更加出色，取得更大成效。二、今年工作思路XX年学会的工作重点是以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧密围绕我市经济社会发展的主题，从我市人才工作的全局出发，努力创新学会工作的新思路，着力加重人才资源开发、人才管理、人才服务各领域的研究力度和广度，力争取得一定的理论成果指导实践。加强学会队伍的自身建设，强化管理，完善各项制度。经常务理事会研究，XX年的工作着重突出四个“加强”：（一）加强人才工作的理论研究加重调研力度，提升理论研究水平，充实调研成果。今年重点围绕我市企事业单位人力资源开发和人才管理、人才服务、人才流动等问题，结合学会有奖征文活动，组织一系列调研活动。具体任务是：1.确立重点研究课题。按照不同行业，成立课题组，分配课研项目，由组长牵头，组织调研活动，撰写研讨文章，按学会安排的时间依时完成调研任务。2.组织一次层次较高的理论研讨活动，聘请高校专家学者作专题讲座，互动交流，带动我市研讨活动的开展。3.完善有奖征文活动的组织形式。通过广泛评议，促进交流，提高理论水平。4.做好精选优秀论文的准备工作，出版优秀论文集。（二）加强学会的宣传交流继续办好每月一期的xx人事信息，发挥学会人才管理月刊的宣传作用，真正将其办成会员单位、会员之间信息交流的平台，同时，利用“新会人才网”为载体，沟通会员单位、会员之间交流的渠道，争取将其办成网上人才杂志。要求各会员单位在新的一年里积极投稿，把人才工作的好经验、好做法书面送交学会秘书处，为办好学会的会刊多作贡献。（三）加强会员之间的联谊沟通学会要通过各种活动形式，加强会员之间的沟通。今年要精心组织一次市内交流活动和省外人力资源开发考察活动，扩大视野，增加见识，启发思路；开展文体活动，组织会员单位和全体会员举办文体活动。在XX年计划举办文艺晚会一次，登山活动一次，相互学习，加强联系。（四）加强学会队伍自身建设加强学会自身建设是学会发展的必然要求。随着学会队伍的不断发展壮大，学会必须要加强制度建设和组织建设。两年来，学会绝大部分会员单位能够自觉遵守学会章程，积极参与学会组织的活动，依时缴纳会费，为学会作出了积极的贡献。但同时，也存在个别会员单位对学会组织的活动