县农村信用社岗位工资考核办法.doc

县农村信用社岗位工资考核办法为了进一步加强农村信用社经营管理，完善考核机制，充分调动员工的工作积极性，使每一位员工的岗位工资与其岗位职责挂勾，根据县薪酬制度改革实施方案特制定本办法。一、信用社岗位工资考核信用社与营业部岗位工资主要考核各项存款增长、各项贷款增长、不良贷款净降、贷款利息收入、内部综合管理五大经营指标，全面完成的得满分，超任务不加分，欠任务按完成比例得分。1、各项存款指标10分。完成存款净增计划得10分2、各项贷款指标5分。完成投放增长计划3分；农业贷款占比2分。3、不良贷款净降指标35分。完成不良贷款净降计划得35分4、贷款利息收入指标50分。收回的剔除暂认定无法盘活的不良贷款利息在考核时要剔除。5、内部综合管理指标实行倒扣分。凡当年发生经济案件或责任性安全事故的单位，除按规定追究相关责任人外，在考核时视其情节扣减考核得分5至20分。贷款不按时调整形态，弄虚作假，空收空放，违规转贷，“三违”贷款，除剔减完成额外，每查出一笔扣0.1分。故意制造障碍，没有正当理由，推委、拒绝为客户办理通存通兑及卡业务，每出现一次，扣1分，并处罚相关责任人。不遵守联社规定，不按时报送各类报表，违反财务、会计制度弄虚作假，出现会计、出纳差错，每出现一次，扣1分。对联社领导、各部门进行综合性检查中发现信用社存在的问题，视其情节，给予扣分。受到联社或上级部门通报的信用社，每次扣5分。二、联社领导岗位工资考核联社理事长、主任、副主任、监事长岗位职责履行60分，经营指标20分（按全县各项指标考核得分考核），领导班子之间的团结协作10分，完成专项工作任务10分。三、机关各部管理人员岗位工资考核1、岗位职责全面履行计60分，未完成好岗位职责，出现差错事故，受到上级通报、或领导批评的视其情节每次扣5至10分。工作相互推诿，由领导裁决，明辨责任，每发生一次过错方扣5分。2、下达的揽储与盘活不良贷款任务完成计10分，未全面完成的按完成比例得分。3、包片信用社经营指标完成20分，未全面完成按比例得分。对包片信用社未按规定进行综合性检查的每次扣1分。4、劳动纪律10分。迟到早退1次扣1分，当季累计迟到早退3次以上不计分。上班时间无故脱岗、在岗期间干与工作无关的事每发现一次扣1分。旷工一天扣发当月岗位工资。四、岗位工资的兑现1、岗位工资由综合部按月、按单位、人员、项目、岗位系数、出勤情况编制岗位工资花名册，财务会计部依据花名册，按月计提挂帐，按季进行考核，提交会议研究审定后兑现到各机构。各机构再根据员工岗位职责履行情况考核兑现到人。对联社通报只发生活费的人员经考核后的岗位工资必须上划稽核部风险金专户，不得发给本人。2、全县信用社季度职工岗位工资总额除以全县岗位系数之和，即为每个系数工资的分值。考核兑现岗位工资的计算公式为：信用社(部)季度岗位工资=社(部)员工系数之和系数分值(全县)信用社(部)经营目标考核得分100职工个人季度岗位工资=职工岗位系数系数分值（社部）职工完成岗位目标得分1003、岗位目标津贴实行按季考核，过季不补，因未完成季度经营目标的，扣除的岗位工资作为年度专项奖励。五、考核要求各信用社一定要深刻领会文件精神，将任务落实到人，明确每一个员工的岗位职责与具体任务，与其岗位工资考核挂勾。多劳多得，不劳不得。严格按照财务会计制度加强核算，真实、准确、完整地反映业务经营成果。