2017年小金库自查报告两份合集

2017 年 小金库自查报告 两份合集 范文 一 按照区委、区政府召开的裕安区党政机关和事业单位开展 “小金库 ”专项治理工作会议精神，新安镇政府认真开展了 “小金库 ”专项治理工作，成立了由新安镇镇长张恩平为组长、抽调由财政、农经、纪委等部门人员为清理工作领导组成员，认真扎实地开展了清理工作。 一、健全组织，强化领导 裕安区召开 “小金库 ”专项治理工作会议后， 6 月 4 新 安镇迅速召开了党委扩大会，传达裕安区党政机关和事业单位开展 “小金库 ”专项治理工作实施方案，新安镇党委高度重视，成立领导组，下设办公室，办公室设在镇财政所，负责小金库 ”专项治理日常工作， 6 月 6 日新安镇根据裕安区小金库 ”专项治理工作实施方案制定了新安镇小金库 ”专项治理工作实施细则， x 月 x 日新安镇召开了镇直各单位负责人会议，镇长张恩平布置了新安镇小金库 ”专项治理工作，要求各单位负责人必须亲自抓，对照“七种 ”表现形式认真自查自纠，做到不走过场、不留死角，及时发现和解决存在的问题。从而进一步规范我镇的经济 秩序，从源头上预防和治理腐败。 二、自查自纠工作的开展 (一 )动员部署、做好宣传发动 (文件下发之日起至 x 月 x 日 )。成立领导小组和工作机构，制定工作方案，召开相关会议进行动员部署。充分利用各种渠道，多形式、多层次、多角度地宣传治理工作的重要意义、工作内容和政策规定，对加强信息沟通，促进工作深入开展。 (二 )自查自纠 (截至 x 月 x 日 )。按照通知要求，镇直各单位认真组织自查，对自查中发现的违法违规问题自觉纠正。自查自纠工作结束后，各单位在 6 月 25 日前已将单位 “小金库 ”自查自纠情况报告表报 送新安镇治理 “小金库 ”工作领导组办公室。 (三 )落实举报制度。治理 “小金库 ”工作领导组办公室设立并公布举报电话、举报信箱，注意发挥网络举报作用。认真做好举报的受理工作，建立举报登记和查处督办制度，指定专人负责，做到件件有交待、事事有着落。认真执行信访工作保密制度，切实保护举报人的合法权益，对打击报复举报人的，依法依纪从严惩处。 四、自查结果 (一 )按照有关文件的要求，通过深入自查自纠，新安镇各单位财务管理均按照国家有关财经法规执行，收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算，未侵占、截留国 家和单位收入，没有单独帐户，未设任何形式的 “小金库 ”。 (二 )各单位自成立以来，严格按照财务管理制度有关规定执行，从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。从制度上保障财务管理的规范性、严谨性和有效性。 (三 )单位监管使用的票据由财政所统一管理，各类票据均由财政所购领和销毁，按照有关的票据登记制度设置票据登记薄 ;设立专 (兼 )职人员负责票据保管、领用和核销工作，并建立相应的备查薄。 (四 )按照财政集中支付要求，现金管理采取备用金制度，按照现金管理有关规定，严禁设 “小金库 ”。 财务报销严格按照财务制度执行，杜绝坐支行为。严格控制财政资金支出，没有以任何形式进行私存私放。 通过自查、自纠、回顾，新安镇及镇直各单位认真执行财务管理制度的有关规定，没有小金库。 范文二 按照集团公司关于 “小金库 ”专项治理的通知要求，我公司认真开展了关于 “小金库 ”自查自纠工作，现将有关情况汇报如下： 一、自查自纠组织实施情况 (一 )动员部署、宣传发动情况 1、健全组织，加强领导 为加强对 “小金库 ”专项治理工作的领导，分公司成立了由党委书记赵斌毅同志为组长，纪委书记许永军、生产副经理兰庆锁、总会计师欧宝军为副组长，计划财务部、监察审计部、人力资源部、党群工作部部门负责人为组员的领导小组，负责专项治理工作的组织、协调，下设办公室，办公室设在监察审计部，负责日常具体工作，办公室成员由机关各部门负责人、项目经理以及相关人员组成，范文之整改报告 :企业小金库自查报告。 2、加强宣传，提高认识 为保证专项治理工作的顺利开展，分公司开展专项治理的宣传教育工作主要从以下几个方面进行： (1)领导班子成员利 用党委会、中心组学习机会专门传达学习了国资委李荣融主任在央企 “小金库 ”专项治理视频会议上的讲话及公司党委、纪委下发的文件精神，以统一思想、提高认识 ,端正对治理 “小金库 ”的态度。 (2)利用分公司内部刊物京工简讯，分期连载党员干部廉洁从政若干准则有关 “小金库 ”问题的几个问题说明等相关内容，以便党员、干部能够有针对性地进行学习，同时，相关科室专门抽出时间，进行会计法规知识的学习与宣贯。 (3)8 月 18 日，组织机关部门负责人及在京的项目经理集中学习国资委主任李荣融在中央企业 “小金库 ”专项治理工 作会议上的讲话以及集团公司 “小金库 ”专项治理的实施方案内容，明晰 “小金库 ”专项治理工作的整体安排和部署，并将有关内容以邮件形式传给不在京的项目经理并要求自学。 (4)由于项目部忙于施工项目无法进行集中学习，因此，我们将学习的材料以及集团公司后续转发的文件，以电子邮件形式发到各个项目经理和项目部 (指挥部 )的邮箱。同时，挂在单位的局域网上，供项目部组织职工进行学习。 3、专项治理工作的具体步骤 (1)下发文件，规范治理工作 为进一步做好专项治理 “小金库 ”效能监察工作，分公司按照集团公司的总体工作 部署，下发了关于开展治理 “小金库 ”专项效能监察的通知 (通京察【 2010】 36 号 )，明确了自查范围，包括分公司所有部门和项目部，做到自查彻底，不留死角，明确了效能监察的范围、内容、各阶段工作的时间安排。 8 月 30 日，分公司上报了 “小金库 ”效能监察的报告和有关报表。 (2)在 8 月 9 日的行政交接班会上，赵书记、随总经理分别就 “小金库 ”自查问题向各部门、项目部提出明确要求，以保证自查自纠工作的有序进行。 (3)9 月 10 日，利用项目经理回京 考试 的机会，又将大家集中在一起，传达集团公司审计工作会议精神，对相关的文件、政策解释进行了学习。 (4)在效能监察结果的基础上，机关各部门、项目部又进行了新一轮的自查自纠工作，在此期间，分公司纪委分赴第三项目部、第五项目进行了抽查。 9 月 20 日，分公司各单位均按照文件要求上报了专项治理的报表。 (二 )自查自纠实施范围 实施范围包括分公司所属各部门和项目部 (未含分公司参股的蓝天公司 )。 (三 )组织实施方式 组织实施方式包括各部门 (项目部 )自 查和分公司重点抽查相结合的方式。在各部门、项目部自查的基础上，对第三、第五项