医院会计人员述职报告.docx

医院会计人员述职报告医院会计人员述职报告 医院会计人员述职报告 本人在医院正确领导下，在新科长的带领下认真学习 邓小平理论和三个代表重要思想，认真学习医保政策、财 经法规、医院会计制度，坚持原则，严格遵守会计人员职 业道德，遵守医院各项工作制度，积极参加医院的各项活 动，严格遵守国家关于现金管理的各项规定，认真做好自 己的本职工作。作为医院出纳，我在收付、反映、监督四 个方面尽到了应尽的职责，过去的一年里在不断改善工作 方式方法的同时，为医院做好管家婆，通过努力，较好地 完成了各项工作任务，现总结汇报如下： 一、日常出纳工作： 1、严格执行现金管理和结算制度，及时办理日常现 金收付业务做到日清月结，防止发生不必要的损失、浪费。 确保库存现金的安全。 2、及时收回医院各项门诊和住院收入，进行核对算。 及时收回现金存入银行。 3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井 然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及 相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。 5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账 二、日常会计工作： 1、熟悉国家的财政制度，严格执行财经纪律。坚持 原则秉公办事 2、在财务科负责人的直接领导下，负责医院的财务 报销审核工作。 3、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、 合法性、规范性。检查报销手续是否齐全。 4、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭 证。 5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的 各种补贴。 6、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税 税工作。 7、每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴 工作。 三、其他工作 1.加强收费控制与监督，保证医疗收入资金的安全完 整严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准，不违规 收费和乱收费，根据内部控制制度，加强对日常收费的控 制和监督管理，对日常营业收入报表和收费票据逐一核对， 按时将收取的现金缴存银行。配合医保办做好医保收费的 结算和登记管理。 2.加强会计档案管理，规范会计基础工作。医院会计 档案管理基础薄弱，XX 年加强对会计档案的规范管理，参 与了整理装订了 XX 年-XX 年的会计凭证，立卷归档。 3.做好全院医护员工和专家的服务工作，保证工资福 利按时发放 XX 年，医院东区搬迁，给工作带来了不便，为 了服务好全院职工和专家，对专家服务方面，热情周到， 保证专家的需求，工资福利按时无差错发放到位。 4.完成社保稽核和收费年审工作，配合学院对医院 XX 年和 XX 年财务收支的审计工作。为 XX 年社保稽核和收费 年审提供了准确的财务资料，整理 XX-XX 年的财务制度， 会计账薄、凭证、报表，配合学院的财务收支审计。通过 财务室全体人员的共同努力，财务工作得到了医院的充分 肯定，XX 年，财务室被评为医院先进集体，同时本人补评 为先进个人。 存在的问题和建议 首先，由于医院无基本账户，财务核算中现金流量较 大，坐支现金情况产生态环境。不能及时支付各部门急需 用钱的问题。其次，医院业务量较大，财务人员较少，限 于日常核算事务，不能为领导及时提供报表。最后财务人 员的知识结构需要更新和调整，在不断更新专业知识的同 时，还要学习新会计制度与财务有关的其它知识。 医院会计人员述职报告 首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来， 我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的 伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真学习十 六大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习 业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工 作目标，较好地完成了各项工作任务。医院会计工作总结 汇报如下： 一、医院会计工作总结今年新开展的主要工作 1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗 系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法， 我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地 摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年 1 月 1 号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意 识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以 32%的 增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消 耗 01 年为 16 万元，02 年为 12 万元，节约 4 万元;卫生材 料消耗占医疗收入比，01 年%，02 年%，02 年比 01 年降低 个百分点;药品费占药品收入比%，02 年%，02 年比 01 年降 低个百分点。预计全年业务收入比去年增长 32%,业务支出 比去年增长 12%,与去年相比增加广告费 28 万元、院报费用 4 万元、技术协作费 20 万元，奖金增长 65 万元，扣除以上 这些不可比因素业务支出仅增长 8%。 2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为， 提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整 方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计 科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人 员实行了集中管理,财务科共分 4 个组,组长进行竞争上岗、 职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选 择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责， 开拓思路，发挥了模范带头作用。 3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化， 严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹 措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府 优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额 200 万美元。财务 科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办 理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作， 投入了很大精力。 4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵 循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目 标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同 时，注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理 服务质量;兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个 方案自 4 月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创 造性。今年 1-3 月份业务收入 486 万元，比去年同期 473 万元增长了%,今年 4-10 月份业务收入 1609 万元,比去年同 期业务收入 1191 万元,增长了 35%。 5、做好 ISO9000 文件编写工作，受到领导好评。在 医院 ISO 推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思 广益，组织科内人员反复讨论，共编写 73 个财务作业指导 书，并受到医院的通报表扬。 6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清 查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定 资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年， 为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理 的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资 产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产 的管理水平和使用效率。 通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很 多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算 办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参 照