人行固定资产清查工作报告

人行固定资产清查工作报告人行固定资产清查工作报告 摘要：固定资产清查的时间紧、任务重，受制于时间 和人力方面的制约，因而对于一些固定资产实物只能根据 账面数填列上报。2、我处现今登记在册的的土地均为政府 划拨，由于年份过久和相关部门负责人调整等因素影响， 一些土地和房屋的产权证书或文书几度交接后未能妥善保 管，大部分已经遗失,下面是 fwdq 整理的关于 人行固定 资产清查工作报告全文： 人行固定资产清查工作报告 为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根 据区教育局关于做好固定资产清查工作的通知和镇中 心校安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将有 关固定资产清查的工作情况报告如下： 一、清查范围： 我校管理和使用的所有固定资产，包括土地房屋、教 学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体 设备等。 二、清查基准日：XX 年 7 月 1 日。 三、清查内容： 1、我校资产管理制度的建设和落实情况。 2、固定资 产出租、出借情况。 3、帐、物、卡相符情况。 四、清查工作具体实施情况： 我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产 清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导 小组，学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、 部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资 产清查专门负责人;其次，组织清查工作领导小组成员学习 资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求; 第三，在领导小组的监督指导下，总务处对本次资产清查 工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出固定 资产清查表 ，逐一核对，对盘盈、盘亏的固定资产做好记 录。第四，清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽 查，逐类审核、验收。第五，在对部门管理员清查数据审 核验收的基础上，确认资产清查最终结果，并填好固定 资产清查报表上报。 我校固定资产清查小组从 7 月初开始，克服炎热酷暑， 按照有关要求，逐笔核对每项资产，经过二十多天地努力， 终于按时完成资产清查的主体工作。 五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。 通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各 项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、 出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。 我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些 问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法使用， 须进行报废处理，部分电子产品由于更新换代属于已经淘 汰产品，也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处 理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地 方，显示了日常管理工作不够扎实。 六、对资产清查发现问题的改进措施 我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的 一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理， 对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。 针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清 是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确 保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施 如下： 1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度，进 一步认识对固定资产管理和保护的重要性，引起各管理员 对固定资产管理工作的重视。 2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理 的各项基础工作，建立固定资产增减变动的工作流程，做 到程序化，规范化，提高其使用率。 3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实 到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品 的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。 4、要求各管理员定期(每个月)对学校的固定资产清查 一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学 校领导报告，否则应负相关责任。 5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产 进行抽查，以更有效地管理、保护学校资产。 6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职 守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写 出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。 人行固定资产清查工作报告 根据海南省国家税务局关于对固定资产进行清查的 紧急通知(琼国税发20xx235 号)文件要求，我局对全 局固定资产进行了一次全面清查，现将有关情况报告如下： 一、固定资产的基本情况 经过全面清理检查，截至 20xx 年 9 月 30 日，我局拥 有固定资产共计元，具体情况如下： (一)土地、房屋及构筑物类资产总建筑面积平方米， 价款总额元。 (二)通用设备类资产总额元，其中：台式计算机 74 台， 金额 363560 元;便携式计算机 26 台，金额 182542 元;汽车 类 8 辆，金额 1254411 元;打印机 56 台，金额 213076 元; 空调设备 41 台，金额为 220656 元;扫描仪 38 部(包括手持 扫描枪)，金额 104044 元;摩托车 34 辆，金额 20xx20 元; 电动自行车 1 辆，金额 4550 元。 (三)专用设备类资产总额元，其中：体育设备 6 台， 金额元;其他专用设备 1 台，金额 6360 元。 (四)办公家具、用具类资产总额元，其中：文件柜 3 组，金额 2150 元;保险柜 2 个，金额 11600 元;厨房用具 5 套，金额 7520 元;沙发 31 套，金额 69503 元;台、桌类 98 张，金额 205160 元;椅凳类 56 张，金额 31230 元;其他固 定资产 3 件，金额元。 二、清理检查的主要做法 (一)成立清理工作领导小组。为扎实开展此次固定资 产清理检查工作，我局迅速成立了以局长为组长、分管财 务的局领导为副组长，办公室、信息中心、监察室等部门 有关人员为成员的资产清理检查工作领导小组，并确定联 合清理工作方案，确保清理工作有组织、有计划的开展。 (二)仔细核对相关账证。清理过程中，工作小组成员 认真检查各类固定资产登记卡、登记台账等账证资料，核 对资产管理卡片与会计账簿，收集与资产清理有关的数据， 按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整，核实账、卡是否 一致。 (三)扎实开展实地核查。为重点做好实物清点工作， 我局工作组的成员深入各部门，逐一对照固定资产台账进 行实物清点，并根据实际情况对台账、卡片登记有出入的 地方进行修改，对未做登记的固定资产进行补登记，确保 帐实相符。 (四)核查资产管理制度落实情况。在清理过程中，我 局重点对固定资产的采购、领用、移交和报废等工作进行 自查，检查固定资产卡片是否及时制作，各部门、人员领 用固定资产的手续是否完备，报废是否按照规定手续进行 处理。 三、资产管理存在的问题 通过此次清理检查工作，我局进一步加强了固定资产 的管理，同时也发现了在管理中存在的问题： (一)管理信息更新不及时。主要是人员岗位变动时， 有的部门未能履行移交手续或及时告知资产管理部门，导 致资产卡片信息更新不及时。 (二)资产调拨手续不完备。主要为省局与我局之间调 拨资产的口子多，调拨手续不完备，导致部分资产部无法 登记入账，容易造成资产管理上的漏洞。 (三)资产报废处置不及时。由于固定资产管理员更换 较频，前后工作脱节，导致许多达到报废年限标准或严重 损害且无修复价值的固定资产，没有及时处置，致使我局 资产账面价值大，但资产实际使用率不高。 四、下一步管理措施 (一)进一步建立和完善固定资产管理制度。针对目前 固定资产管理中存在的问题，制定、完善相应的管理制度， 建立使用台账，进一步明确相关部门和人员的管理职责;加 大对闲置房产的管理力度，定期开展巡查与清扫工作，谨 防出现安