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XXXX 年季度重点的工作汇报年季度重点的工作汇报 今年以来,*乡党委、政府紧紧围绕县委“办好两件大 事,建设美丽家园”具体部署,按照目标任务扎实真干,较好 地完成了各项工作。 一、重点工作完成情况 1、农业方面 今年我乡种植业以*村为重点突出连翘种植,目前,* 村 1200 亩和蔚村 200 亩连翘均已完成种植任务;龙头村铁 杆大葱落实了地块共 190 亩,葱苗现正长势良好。养殖业新 增蔚村野鸡养殖和土鸡养殖两个项目,目前,占地 4 亩的野 鸡养殖基地已经建成,计划养殖 1500 只;其中土鸡 500 只。 成立农村经济合作社 2 个,*村以连翘产业林下资源开发为 主的合作社和蔚村以育苗、养殖为主的民科园养殖合作社, 目前两个合作社手续正在办理中。培养龙头村霍锁柱种植 玉米大户,确定种植面积 80 亩以上。 2、项目建设 今年我乡列入市县的 7 个重点项目中,*公司*煤矿煤 电一体建设工程,13 月份已完成投资 570 万元;绿锦苑牧 工商有限公司综合养殖项目,13 月份已完成投资 28 万元; *乡移民工程现已开工;蔚村护村坝已开工清挖了渠道,整 理了周边环境,现在备料中;蔚玉水泥制造有限公司水泥制 品建设项目正在和村委商谈参股事宜;龙头东王勇农业综合 开发项目正在实施中,现已种植北京杨 XX 余棵,水利灌溉管 网主设施已进大棚。列入县乡重点项目的龙头河道治理前 期工作已经基本就绪,共涉及 8 个行政村。 3、庄园经济建设 东王勇螺山生态庄园,今年实施续建项目,目前,公司已 与上庄村 150 余农户签定产销合同,种植面积 200 余亩。乡 农科站进行全程跟踪技术指导,着力将螺山有机小米打造成 *农业特色。 4、招商引资 今年我乡把招商引资工作作为重点工作来抓,先后下发 了*乡*年招商引资工作实施方案 、 *乡*年招商引 资工作考核办法,成立*乡招商引资工作领导领导组和重 点工作推进领导组,专门多次召开班子会议、干部大会研究 制定我乡乡村两级招商引资工作具体措施,确定乡村两级具 体抓招商引资工作的责任人及信息报送人员。同时,积极利 用网络媒体,将招商信息发布到网上,吸引更多的企业、商 人投资。 5、安全稳定 我乡始终把安全稳定工作作为一切工作的重中之中,特 别是在今年提前进入森林特险期情况下,将乡村干部防火责 任一包到底,具体到包村包户包山包坟头,每个行政村设立 至少两个置高点,并在每个置高点悬挂彩旗,这项措施成为 我乡防火工作中的亮点。截止目前,我乡未发生任何一起火 情,未发生一起上访事件,未发生一次影响全乡发展的不安 全事件。 6、作风建设 按照县委“访民生、知民情、解民事”活动要求,我乡 乡村两级干部全部参与到活动中,进到 11 个村所有农户家 中,对农户的基本情况、存在困难、需协助解决事项等收集 归类,作为乡党委、政府带领农村增收致富决策的参考依据。 同时,积极开展农村“领头雁”培训,本着“实用、实际、 实效”原则,安排了发展现代农业,推动农业产业化 、 农村基层党组织建设工作等课程,并在理论灌输同时, 带领学员深入白家滩白灵菇种植、东王勇村设施蔬菜种植、 龙头大葱种植等地进行现场教学,有效将课堂延伸到课外, 将学习拓展到实践。 二、工作措施 在工作中我们主要严抓了以下几项措施: 1、强化责任,狠抓落实 为确保目标计划落实完成,我们自逼加压,前移工作,年 初就把重点工作、建设项目、主要指标逐一逐月分解到 9 位班子成员和各个乡村干部,建立项目领导挂钩责任制,明 确包村任务一包到底。完善奖罚考核办法,将服务项目,特 别是将包村任务、减贫指标等作为乡村干部评优评先的重 要杠杆,作为考核乡村干部的重要依据,充分调动乡村广大 党员干部积极性,营造想干事、多干事、干成事的浓厚氛围。 2、解放思想,突出培训 对农民开展素质提升工程,除开展农民“领头雁”培训 外,我乡首家实施校乡培训合作工程,与山西畜牧兽医学校 签订校乡合作协议,以省畜牧兽医学校为依托为我乡培养农 村青年科技带头人,4 月 7 日13 日为期七天已完成第一次 的培训任务,累计培训人数 70 余人。 3、加强督查,确保实效 加强对重点工作、重点项目的调度和督查,定期组织乡 人大代表和县直相关部门专业人员对项目建设、工程进度、 工作措施落实、政策法规执行等情况开展督办检查并进行 通报,确保我乡各项工作完成年度计划目标。 三、存在问题及下步打算 在工作的推进中,我们也发现了一些不足,如招商引资 难度较大,农民创业起步资金还很困难,农民增收渠道还很 不畅,等等。在下来的工作中,我们将重点在招商引资上下 功夫,大力宣传我乡沁河出口、渔塘垂钓、山上红叶等农、 林、田、路多方优势,充分挖掘创业投资潜力,吸引更多商 贾前来投资;另一方面,在项目建设上下功夫,对已开工的项 目要分阶段检

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