总务科工作人员工作管理暂行规定.doc

总务科工作人员工作管理暂行规定 为了更好体现总务就是服务的职能，提高总务科工作效率、服务质量特制定本科暂行规定： 1、劳动纪律 按医院规定上下班，有事请假。请假程序：请假人班组长管理员科长，在不影响本职工作前提下，履行医院请假手续。 考勤与当月绩效奖、考核奖挂钩。当月无绩效奖金时，顺延下月。全年考核为医院发放年终福利、奖金等款项的依据。 迟到、早退、串岗按累计时间罚款。具体数额视当月发放绩效奖金数额，由科室班组长讨论决定。当月脱岗位一次罚款200元，满二次发生，交人事科。发生旷工现象，直接交人事科。 晨会纪律：按时签到，会议期间关闭手机，不准抽烟，班组长作好会议记录，传达到班组每一位工作人员。2、服从工作安排 如工作中发生不服从科室工作安排，经批评教育不改者，上报医院领导研究，建议调离总务科。除因特殊客观条件制约不能完成安排的工作时，如有发生，上交医院人事科。 3、工作期间。不准收看电视，如被发现一次，；罚款100元。满二次发现，上交医院人事科处理。4、工作人员佩带胸卡上岗。违者发现一次罚款50元。5、工作中做到首问负责制。 凡各科室或患者提出、反映的问题，及时解决。如本职内不能解决，及时联系相关班组解决。及时向总务科管理员或科长汇报。如工作中发现一次推诿、扯皮者，罚款100元。6、独自变卖公家物品（废旧纸张除外），严肃处理，发现一次，上交人事科。7、各维修班组在维修时应收旧换新。如果换新不收旧，与绩效考核奖金或工资挂钩，从中扣除，相应金额。工作时间，干私活儿，如发现按脱岗处理。8、各班组做好值班、维修记录，经检查，发现一次漏记者，罚款50元。9、各班组做好卫生工作。被查到卫生不合格者，除进行整改外，责任自负。 10、工作期间，因违反工作要求及设备操作程序造成损失的，由当事人自行赔偿，因此而带来的经济损失。造成重大经济损失事项者，由医院相关部门处理直至追究法律责任。11、八小时正常工作时间外，科室需加班者，须无条件服从。特殊情况除外。否则无故不来者，每次罚款200元。 12、凡总务科工作人员，上岗前均写出上岗志愿申请书。需他人代写者，须加按本人指印。13、社会化班组，按合同（协议）要求，加强管理，对照合同（协议）工作标准，严格执行。14、本规定如有与医院相关规定处罚比较相近者，以医院规定为准。15、本规定试行期间不到之处，后续完善。总务科绩效考核奖发放管理办法为体现按劳分配，多劳多得的原则，充分调动总务科工作人员工作积极性，鼓励主动、创新、节约型服务，特制定本管理办法。 1、总务科当月领取的绩效奖金，不再平均发放，打破以往大锅饭现象。2、总务科当月领取的绩效奖金，按医院规定提取总数额15%以内的管理基金，用于科室人员福利、奖励或科室内部建设。3、总务科绩效奖金由总务科管理员负责管理，包括建帐、领取、发放、结余存放，定期在科务会上向全科人员通报详细情况。4、经总务科班组长讨论商定，各岗位绩效奖金发放系数如下（工资在册人员）：班组长1.15；电工班1.10；污水站、采购员1.05；锅炉班、水工班1.0非在册工作人员：电工班1.10；花工1.1；水工1.05；木工、氧气工1.05、各班组长系数为静态式，根据当月实行动态管理。视当月各班组、各岗位劳动强度、工时、工作完成进度、加班等情况，由班组长讨论确定，然后进行发放，充分体现按劳聚取酬，奖励优秀的经济杠杆作用。6、维修、加班工时，先粗算（八小时工作内、外混算）待条件成熟时，再细算，八小时工作内、外分开，重新制定奖金发放系数。7、绩效奖金按班组发放。班组长有权在总奖