螺吉山～盐源110千伏送电线路工程施工组织设计.doc

螺吉山盐源110千伏送电线路工程第 标 段施工组织设计四 川 电 力 建 设 公 司二二年九月二十九日批 准： 审 核： 编 写： 目 录第一章工程概况5-01第二章组织机构5-04第三章平面布置5-06第四章施工进度5-07第五章供应计划5-09第六章施工管理5-12一施工技术管理5-12二主要技术措施5-14三工程质量薄弱环节及预防措施5-15四施工质量管理5-16五施工安全管理5-19六计划经营管理5-21七文明施工管理5-21八环境保护管理5-22附件一平面布置图5-23附件二施工形象进度计划横道图5-24附件三施工作业明细表5-25附件四施工作业pert网络图5-26附件五参加本标段施工管理的主要人员情况5-27第 一 章 工 程 概 况一、 工程简介：1. 本工程系螺吉山盐源110千伏农网联网配套工程，全长86.267千米。本次招标长度为84.126千米（单回），杆塔263基（直线杆115基，直线塔53基，转角杆54基，转角塔41基）。沿线海拔高程在14703300米之间。2. 本标段起于平川园艺场附近的n150（j51），沿西昌盐源公路，经水关乡、大坡道班、罗家屋基、小高山店子，止于白山瓦口附近的n202（j64）,长16.732千米（10mm冰区10.673千米，n150n167、n190n202；20mm冰区6.059千米，n167n190），单回；杆塔52基（直线杆14基，直线塔20基，转角杆9基，转角塔9基）。二、 承包范围：1. n150（不含n150杆组立及基础施工、n150杆后侧附件安装）n202（不含n202杆前侧附件安装）施工设计图纸标明的全部施工内容；2. 本标段内的建设场地清理、障碍物拆除或迁建、塔基征地、青苗赔偿、林木砍伐补偿、交叉跨越协议、办理施工许可证等。3. 负责建设单位所供应的装置性材料（导线、地线、拉线、绝缘子、金具、塔材、杆材、铁附件、基础钢筋、地脚螺栓、拉线盘挂环、接地引下线）自建设单位材料站（西昌邛海公园附近）到工地材料站的验收、装卸、运输和保管。4. 负责建设单位供应的装置性材料以外的其它材料（砂、石、水泥、接地园钢、底拉盘）的采购、运输、保管。5. 负责本标段内工程设施的安装调试、验收及竣工验收前的维护保养。6. 负责本标段内工程设施竣工移交后一年内的质量保证。7. 向建设单位移交竣工图壹套、竣工资料贰套。三、 相关单位：1. 建设单位：四川西昌电力股份有限公司2. 招标单位：四川西昌电力股份有限公司3. 设计单位：四川省电力设计院4. 监理单位：成都华源水利水电工程监理咨询有限责任公司四、 编制依据：1. 四川西昌电力股份有限公司螺吉山盐源110千伏送电线路工程.施工招标文件。2. 四川省电力设计院螺吉山盐源110千伏送电线路工程.施工图设计图纸和相关资料。3. 电力建设工程施工技术管理制度。4. 国家其它有关规程、规范、技术标准，以及业主（建设单位）根据规程、规范、设计要求和工程的实际情况制定的有关补充技术要求。五、 本标段主要技术特性：1. 基础型式：混凝土杆基础采用预制底拉盘，铁塔基础采用钢筋混凝土立柱式现浇基础。2. 杆塔型式：混凝土杆采用300等径杆，铁塔采用螺栓型自立式热镀锌定型铁塔。3. 接地型式：接地采用浅埋式水平放射敷设接地。4. 导线型号：导线选用lgj-150/25、lgj-150/35型钢芯铝铰线。5. 地线型号：地线选用gj-35、gj-50型镀锌钢铰线。6. 绝缘子型号：选用lxp-70型钢化玻璃悬式绝缘子、fxb-110/100-3型硅橡胶合成绝缘子。7. 金具型式：金具选用国标85定型金具。8. 防振措施：10mm冰区导地线均采用防振锤防振；20mm冰区直线杆塔的导线采用预绞丝护线条保护、地线采用阻尼线保护；位于风口及垂直档距较大的直线杆塔的导线加装预绞丝护线条与防振锤联合防振。9. 换位：本工程线路长度较短，根据规程规定不需要换位。10. 导地线连接：导地线的接续均采用爆压连接。11. 沿线地形：沿线所经地区地形较为复杂，起伏也较大，地形以高中山为主；海拔高程在2259.43269.6；米最大档距609米，最小档距114米；最长耐张段1942米。地形系数划分如下：人力运输、工程安装：山地80%，高山大岭20%。汽车运输：山地100%。12. 沿线地质：沿线所经地区地质主要为泥岩、砂岩及砂泥岩，边坡稳定性较差，崩塌、滑坡等不良地质现象较为多见。地震基本烈度为。地质系数划分如下：土64.0%，松砂石30.8%，岩石5.2%。13. 气象条件：最高气温为35，最低气温为0，最大复冰为20mm，最大设计风速为30m/s。14. 平均运距：本标段中心材料站设在盐源县卫城镇。人力运输综合平均运距为0.6千米，汽车运输综合平均运距15千米。15. 交叉跨越：跨越公路28次、机耕道3次、35kv电力线2次、220v照明线1次、光缆7次、通信线1次、河流2次。16. 主要材料量：砂224立方米，石334立方米，条石45立方米，水泥132.891吨；底拉盘182块，混凝土杆166根；基础钢筋27.265吨，地脚螺栓5.383吨，拉线棒1.544吨，铁塔161.841吨，铁附件10.670吨；导线32.322吨，地线12.105吨，拉线2.509吨；金具5.620吨（含拉线金具1.780吨），玻璃绝缘子991片，合成绝缘子113只。17. 主要工程量：人力运输1074吨千米，汽车运输24825吨千米；施工基面降方1271立方米，电杆、拉线坑土石方613立方米，铁塔坑土石方2080立方米，接地槽1362立方米；底拉盘安装182块，基础混凝土416立方米，保护帽混凝土12立方米，基础保坎护坡45立方米；组立杆塔52基；放紧线16.732千米。第 二 章 组 织 机 构一、 施工组织机构：成立工程领导小组：为确保工程优质、安全按期完成，我公司决定成立“螺吉山盐源110千伏送电线路工程领导小组”，以加强对工程的领导和综合协调。组 长：辜跃武（公司副总经理、工程师）技术总负责人：李 强（公司总工、高级工程师）施工总负责人：卢昌明（线路分公司副经理、经济师）小组成员：公司技术、物资、质安、计经、财务等有关部门负责人。公司将该工程列入我公司2002年下半年的重点工程，要求公司各有关职能部门随时深入现场，提供专业指导和服务，同时要求各有关职能部门对施工现场出现的问题作出快速反应，及时解决，以确保工程顺利完成。成立工程项目部：为加强对施工现场的具体指挥和对外联系工作，确保工程优质、安全、按期完成，我公司决定成立“螺盐110kv送电线路工程标段项目部”。项 目 经 理：卢昌明（送变电专业贰级项目经理资质）施工技术负责人：吴智勇（公司专责工程师，工程师）质量安全负责人：旷云波（公司专职质安员，工程师）项目部下设六个组：1. 技术组（负责人吴智勇兼）：负责施工技术工作。2. 质安组（负责人旷云波兼）：负责质量安全工作。3. 财务组（负责人卢昌明兼）：负责财务、劳资及工程资金管理和工程结算工作。4. 计划组（负责人卢卫东）：负责计划、统计工作，并负责施工现场青苗赔偿及办理有关施工手续。5. 后勤组（负责人付 凯）：负责日常行政事物及后勤生活、劳保用品的保管及发放等工作。6. 材料组（负责人尚荣盛）：负责材料的运输、保管、供应等工作。7. 机具组（负责人羊重庆）：负责机具的供应、运输、维护等工作。螺吉山盐源110千伏送电线路工程第标段项 目 管 理 体 系 示 意 图项目部经理卢昌明施工技术负责人质量安全负责人吴智勇旷云波技术组吴智勇计划组卢卫东材料组尚荣盛财务组卢昌明后勤组付凯机具组羊重庆质安组旷云波第一工程队队 长：付生华副队长：熊 俊第二工程队队 长：肖仕刚副队长：彭昌利第三工程队队 长：羊秋霖副队长：羊向东二、 工程队伍安排：本工程由我公司线路工程分公司负责施工，所有施工管理人员、工程技术人员、技术工人都具有35220kv线路施工管理水平和施工经验，各工程队按工序需要配备测工、爆压工、焊工、起重工等特殊工种，并配备队技术人员和专（兼）职质检员、安全员。各工程队主要施工管理、技术专业人员组成如下：工程队队长副队长质检员安全员测工焊工爆压工第一工程队付生华熊 俊肖国华陈龙海罗栋才代朦胧邹艺第二工程队肖仕刚彭昌利高礼杨彭仕洪彭亚东张顺山彭亚东兼第三工程队羊秋霖羊向东杨兴平秦岳兵羊秋霖兼李宽才钟方杰三、 劳动力安排：本工程投入3个工程队，技工6090人，普工120180人。本标段工程施工主要技术操作均由技术工人施工，材料人力运输及杆塔坑、接地槽土石方开挖由普工施工。若需外来临时劳动力，可就地就近解决，其用量由项目部组根据工程进展实际需要予以确定。所有施工人员在进入现场前均针对本工程的特点进行岗前培训。四、 任务分段：工程队起止杆塔号杆塔基数线路长度备注铁塔砼杆合计km第一工程队n150n167512176.596第二工程队n167n185180184.867第三工程队n185n202611175.269合计n150n20229235216.732每段的第一基基础及杆塔由前一段施工。第 三 章 平 面 布 置一、 施工现场平面布置原则：距施工现场较近，交通、通讯、生活条件相对较好，便于施工管理和现场指挥，便于材料转运，且方便与当地政府、业主、设计联系。二、 施工现场平面布置：1. 根据施工现场平面布置原则和施工现场调查情况，项目部、中心材料站设在盐源县卫城镇。现场布置三个工程队，第一工程队队部、材料站设在平川镇森林警察派出所附近；第二工程队队部、材料站设在小高山治安报警点；第三工程队队部、材料站设在卫城镇木材检查站附近。2. 根据工程进度需要,线路沿线设置工程队临时驻地、放置工程材料及施工工器具。3. 平面布置图见附件一。三、 通讯设施配置：1. 项目部与公司总部、建设单位、监理单位、设计单位联系采用手机、座机、传真机及电子邮件。2. 项目部与各工程队联系采用手机、座机。3. 施工现场联系采用对讲机。第 四 章 施 工 进 度一、 工期要求：根据招标文件规定，要求本工程于2002年10月10日开工，2003年2月28日竣工并具备带电条件。我公司工程队计划于2002年10月3日7日进入施工现场，10月21日破土动工，2003年2月13日全线竣工且具备带电条件，2月20日验收移交。二、 形象进度计划：2002.10.08.2002.10.20.（13天）复测线路及基础分坑；2002.10.21.2002.11.14.（25天）土石方开挖；2002.10.29.2002.12.05.（38天）底拉盘安装、基础浇制；2002.12.06.2003.01.09.（35天）杆塔组立；2003.01.10.2003.02.13.（35天）放紧线及附件安装；2003.02.14.2003.02.20.（ 7天）检修、质检、消缺、验收、办理工程移交。上述计划已考虑部分交叉作业及气候（雨、雾）影响，基础施工为关键工序。只要地方无重大障碍、阻挠，按期完成是有较宽余度的。20mm冰区冬季雪天对施工的影响因无具体资料，故未考虑。工程施工形象进度计划横道图见附件二。工程施工作业明细表见附件三。工程施工作业pert网络图见附件四。三、 形象进度计划几点说明：1. 基础工程：基础浇制平均按3天完成1基、底拉盘安装平均按0.5天完成1基，中间验收3天，需27+3=30天，则有38-30=8天的富裕度。 第一工程队基础浇制5基、底拉盘安装12基，则：3天/基5基0.5天/基12基=21.0天。 第二工程队基础浇制18基，工程量最大，故设2个组，则：3天/基.组18基2组=27.0天 第三工程队基础浇制6基、底拉盘安装11基，则：3天/基6基0.5天/基11基=24.5天。 中间验收3天。2. 杆塔工程：铁塔组立平均按3天完成1基、砼杆组立平均按0.5天完成1基，中间验收3天，需24+3=27天，则有35-27=8天的富裕度。 第一工程队铁塔组立5基、砼杆组立12基，则：3天/基5基0.5天/基12基=21.0天。 第二工程队铁塔组立18基，工程量最大，故设3个组，则：3天/基.组18基3组=18.0天 第三工程队铁塔组立6基、砼杆组立11基，则：3天/基6基0.5天/基11基=23.5天。 中间验收3天。3. 架线工程：平均按4天完成1个耐张段，中间验收3天，需24+3=27天，则有35-27=8天的富裕度。 第一工程队6个耐张段，则：4天/耐张段6耐张段=24.0天。 第二工程队5个耐张段，则：4天/耐张段5耐张段=20.0天。 第三工程队6个耐张段，则：4天/耐张段6耐张段=24.0天。 中间验收3天。四、 工期保证措施：1. 施工准备阶段，明确各项准备工作的负责人，严格按准备阶段流程图制定时间按期完成各项工作，确保工程按期开工。2. 根据本工程的特点分析影响工期因素，对关键工序开展预测、预控制，必要时根据具体情况及时调整施工人员及机具，确保施工顺利进行。3. 尽快抓好砂石的选点及配合比的试配。4. 开工前，积极主动与地方政府和有关部门搞好协调工作，及时办理好征地、占地及通道林木砍伐许可证等有关手续，依据政策制定切实可行的赔偿标准，依靠地方政府做好群众工作，取得群众的理解和支持。5. 开工后，突击修补或修筑人力运输道路，为施工运输打好基础。6. 加强与建设单位的联系，及时掌握材料的供货动态，并根据材料实际到货时间及时调整施工力量和进度安排。7. 配合监理工程师代表对施工进行全过程控制，所有的工序争取一次验收合格，避免返工对工期的影响。8. 做好后勤保障工作，确保职工以充沛的精力投入施工生产。第 五 章 供 应 计 划一、 施工图纸供应计划：建设单位提供2套施工图纸，所需图纸数量不足部分由项目部复印。施 工 图 纸 供 应 计 划 表序号图 纸 名 称单位数量其 中项目部工程队物资部竣工图1第一卷.第一册.施工图设计说明书及附图册712132第一卷.第二册.工程地质勘测报告册51133第二卷.第一册.平断面定位图册51134第二卷.第二册.杆塔位明细表册611135第三卷.机电部分册712136第四卷.结构部分（杆塔及底拉盘部分）册712137第五卷.结构部分（铁塔基础部分）册6123二、 工程材料供应计划：工程材料要确保在2002年10月20日后开始陆续按计划到货。导线、地线、拉线、绝缘子、金具、杆塔材、铁附件、基础钢筋、地脚螺栓、拉线盘挂环、接地引下线等由建设单位提供。砂、石、水泥、接地园钢、底拉盘等由项目部自行采购。工 程 材 料 供 应 计 划 表序号材 料 名 称单 位数 量供 应 时 间备 注1砂m326410.23.11.15.2002年，后同。2石m338410.23.11.15.3条石m34510.23.11.15.4水泥t142.19310.23.11.15.5底拉盘块18210.23.11.10.单基配套供应6拉线棒t1.54410.21.7基础钢筋、地脚螺栓t32.64810.21.8混凝土杆根16611.11.12.05.单基配套供应9铁附件t10.67011.11.12.05.10铁塔t161.84111.11.12.05.单基配套供应11接地钢材t4.52711.21.12拉线t2.50911.11.13导线t32.32201.07.01.31.2003年，后同。14地线t12.10501.07.01.31.15绝缘子片.只110401.07.01.31.16金具t5.6201.07.01.31.含拉线金具由建设单位供应的材料到货时，要逐一验收、认真核对、仔细清点、及时转运、妥善保管。自行采购的材料订购前，必须先报经监理工程师、建设单位认可后，方可订购。砂、石、水泥的选样及混凝土配合比的配试，必须在监理工程师在场时取样及送试。三、 主要施工机具供应计划：施工机具要确保在2002年10月03日后开始陆续按计划到位。投入施工现场的所有机械、工器具均要经过必要的维修保养，绝不带病进入现场，所有计量器具均为经过鉴定的合格产品，并具有合格证方可使用。施 工 机 具 供 应 计 划 表序号名 称型 号单位数 量进 场 时 间1桑塔纳轿车330k8blolsd1辆12002.10.08.前2北京吉普车bj2020sg辆12002.10.08.前3松花江面包车hfj6351辆12002.10.03.前4货车解放141辆62002.10.24.前5光学经纬仪苏州j2台32002.10.03.前6对讲机摩托罗拉gp68台202002.10.03.前7钢模定型吨42002.10.21.前8振动棒50i根82002.10.21.前9发电机三菱mga2900台42002.10.21.前10机动绞磨fm-1a(3吨)台42002.10.21.前11机动绞磨lj-5-ia(5吨)台22002.10.21.前12铝合金抱杆lbr-12(12米)套42002.10.21.前13铝合金抱杆lbgx-12(12米)套22002.10.21.前14木抱杆根42002.10.21.前15冲孔机13.521.5台22002.10.21.前16导线放线滑车shd-3个1202002.11.30.前17地线放线滑车sht-1个402002.11.30.前18导线卡线器skl-3个162002.11.30.前19地线卡线器skdz-1个82002.11.30.前20防纽钢丝绳米60002002.11.30.前四、 通讯工具配置：项目部配置固定电话1部（传真机）、手机5部，工程队各配置手机3部。五、 办公设备配置：项目部配置台式电脑1台、移动电脑3台、打印机2台。第 六 章 施 工 管 理一、 施工技术管理：1. 认真贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度，认真执行三级技术负责制，实行技术统一领导、分级管理、各负其责。搞好施工图纸会审，进一步编好施工作业指导书、质量安全手册及保证措施及重要施工项目的技术措施，保证优质高效地全面完成施工任务。2. 开工前，由项目部组织有关人员对本工程沿线情况进行详细调查，并对设计图纸及设计资料进行校核，参加建设单位组织的施工图交底和会审。3. 根据本工程的特点，编写以下施工作业指导书、手册及保证措施：土石方工程（含线路复测）施工作业指导书基础工程施工作业指导书杆塔工程施工作业指导书架线工程施工作业指导书工地运输作业指导书特殊跨越作业指导书其他管理作业指导书质量手册及施工质量保证措施安全手册及施工安全保证措施文明施工保证措施环境保护保证措施4. 搞好工程开工前的动员工作及技术交底。开工前项目部必须向全体施工人员进行技术交底,使每个施工人员明确工程概况、工程主要技术特性和施工技术要求与措施，严格按照施工图及电气装置安装工程35kv及以下架空电力线路施工及验收规范、110500kv架空电力线路施工及验收规范、110500kv架空电力线路工程施工质量检验及评定标准要求施工，并严格执行架空配电线路设计技术规程、110500kv架空送电线路设计技术规程、混凝土结构工程施工及验收规范、混凝土强度检验评定标准、架空电力线外爆压接施工工艺规程、电力线路防护规程、电力线路建设安全规程等国家其它有关规程、规范、技术标准，以及业主（建设单位）根据规程、规范、设计要求和工程的实际情况制定的有关补充技术要求，确保工程质量和安全。5. 加强对工程装置性材料的检查和验收等质量管理工作，其品种和规格必须符合施工图纸的规定、材质与加工质量必须符合并达到有关专业规程、规范标准的要求。所有材料应有出厂合格证，或材质合格证，或技术检验报告，不合格材料严禁用于本工程。材料不得任意代用，若确需代用时，必须于该项目施工前15天将“材料代用清单”报项目部技术部门，并说明原因和建议代用的材料和规格，由技术部门报建设单位和设计代表同意且经监理工程师签证认可后方可代用。6. 在施工过程中要严格贯彻设计变更制度。凡由工程队提出的设计变更，经项目部施工技术负责人审定后，报建设单位和设计单位同意并经监理工程师签证认可后方可实施。凡由设计提出的一般性设计修改，在取得设计代表的设计变更通知单后，需经监理工程师签证认可后方可实施；凡由设计提出的重大设计变更，除取得监理工程师的签证认可外，尚须取得建设单位书面批准后方可实施。7. 严格按电力工业部统一要求，如实填写施工技术卡片，并认真做好施工原始记录，不得损毁，以利工程检查、验收时提供完整、准确、可靠的施工记录。8. 加强质量安全的管理工作，制定保证质量安全的详细计划和措施，以确保工程质量和施工安全。防止任何重大质量安全事故的发生。9. 做好工程技术总结工作。在施工过程中，每个工程技术人员都应注意积累资料，及时总结，以利不断提高施工技术水平。二、 主要技术措施：1. 线路复测：为保证复测的正确性，复测前请设计人员现场交桩，复测时依据原设计桩位（原桩遗失则应先恢复桩位），确保定位的正确性，以满足规范要求。复测时必须按原线路中心桩进行，遇有障碍物阻挡时，应采用三角形法或矩形法进行复测，所有复测数据必须满足设计和规范的要求。对交叉跨越及风偏危险点等要重点校核。如果出现与设计图纸不符或超过允许值，及时上报项目部技术部门，由技术部门会同业主单位现场代表及设计代表处理，严禁擅自处理或隐瞒不报。2. 基础分坑：在基础开挖区外，用经纬仪订好杆塔的横线和纵线的控制桩位，以确保开挖后准确恢复原桩位。3. 工地运输：工程队应对现场道路进行详细调查，确定合理的人力运输道路。凡手扶拖拉机能运输的乡村道路，尽力采取机械运输，减少人运距离。土石方开挖的同时，组织地方劳力对乡村道路进行修补，并及时修筑人力运输便道。人力运输基本由工程队普工进行运输，不足部分组织当地劳力进行运输。4. 土石方开挖：一律采取人工开凿、全线展开的施工方法。为保证工期，基本由工程队普工进行开挖，不足部分组织当地劳力进行开挖。5. 基础施工：基础施工模板采用定型钢模板，混凝土捣固采用机械振捣器捣固，地脚螺栓采用控制架固定控制。人工搅拌混凝土时要切实做到三干四湿拌合，严格控制好水灰比。试块应在基础浇制现场按验收规范同时浇制并在同等条件下养护。底拉盘安装采用吊放就位，严禁直接推入坑内。6. 杆塔组立：砼杆采用铝合金人字型抱杆倒落式分解组立；铁塔采用内抱杆组立。组立杆塔时，尤其要防止砼杆裂纹、塔材变形。若发现问题必须及时处理，严禁强行组装。7. 接地敷设：接地体连接采用双面氧焊，焊接点喷涂银粉防锈。8. 放紧线施工：导、地线展放采用机械牵引展放、机械收紧线方式；弧垂观测采用等长法及经纬仪角度测量法。导、地线直线接续管均采用爆压压接法。为确保爆压压接的施工工艺和质量，必须严格按照架空电力线外爆压接施工工艺规程进行施工。施工前必须作导线、地线爆压压接试件的拉力试验，合格后方可施工。9. 跨越施工：跨越主干公路、高压电力线、通讯线时，必须搭设牢固可靠的双面跨越架；对跨越不能降低的高压电力线、通讯线时，还必须在跨越架上方用绝缘绳封顶；跨越施工时，事先必须征得被跨物方同意，并邀请被跨物方派员到施工现场监护。跨越架搭设一律采用钢管扣件搭设。10. 停电作业：涉及停电作业时，必须提前15天向业主单位审报停电计划。在停电施工作业时必须严格执行安全规程，做好验电接地工作。施工时，必须在取得停电作业工作票后方可施工。11. 材料管理：所有材料分类存放、妥善保管，且应有防火、防潮措施。基础钢筋、地脚螺栓、砂石在运输、装卸及保管时，应避免被污染。三、 工程质量薄弱环节及预防措施：根据本工程特点，结合以往施工经验，预测在以下方面存在影响工程质量的薄弱环节。经过分析，制定出本措施，于工程中实施改进，以确保施工质量。工 程 质 量 薄 弱 环 节 及 预 防 措 施 一 览 表工序薄弱环节预防措施基础工程基础各部尺寸不易控制1、编制基础基坑成型施工措施，采用成熟施工经验。2、整个浇筑过程指定专人负责尺寸监控。3、所有尺寸必须经第二人校核。砼浇制质量不易控制1、每个腿砼浇制必须连续进行。2、严格控制配合比，尤其是水灰比。3、严格控制砼搅拌次数，不得低于三干四湿。4、由施工经验丰富、技术强的技工负责砼捣固。5、合理安排施工力量减少浇制作业时间。6、高度重视基础养护，指定专人负责。工序薄弱环节预防措施基础工程材料转运次数多，杂物易混入骨料1、合理选择运输方式，减少转运次数。2、合理选择堆放场地，远离杂物堆放。3、采取堆料下铺上盖的措施。拉线棒弯曲，方向不正1、拉线坑马道必须在挖坑时一次形成并达到深度。2、对地夹角与拉线相一致。杆塔工程拉线与ut型线夹舌头底部结合不紧密，拉线尾头长度不一致1、拉线制作对应、将ut线夹舌头向底部击冲。2、拉线尾头长度作统一规定，注重工艺，邦扎圈线一致，多余尾头应开断。杆塔起吊时易发生变形1、合理布置吊点位置。2、在杆塔上捆绑加强木。3、吊点处垫小方木和麻包片隔垫。4、起吊严密监控，谨防附材钩挂。螺栓紧固力不易达到设计要求1、加长扳手紧固。2、质检员用力矩扳手检查。3、实行责任承包。架线工程导线磨损及架线质量1、装卸运输过程中采取保护措施。2、减少与岩头磨擦，应加垫木板或桔杆处理。3、跨越点、危险点加强监控守护。4、人力牵引放线时，不准跑步，展放人员加强责任性。导线磨损及架线质量1、装卸运输过程中采取保护措施。2、采取机械牵引放线，减少导线与地面的接触。3、导线临锚处应加胶质保护套。4、各塔位、跨越点、危险点严加监视。5、线盘应设专人监视，防止导线原始缺陷进入线路。导线弧垂、相间误差超标1、合理选择弧垂观测点，必要时增设观测点。2、采取初紧细调方式。3、成立弧垂调整小组，专人负责。接地工程接地线埋深不够，接地搭接、焊接长度不够1、接地槽开挖，应派专人负责监督检查。2、对焊工加强质量意识教育，严格按规定长度及方法焊接。工地运输底拉盘缺角损伤1、卸车时，底拉盘不准从车上向地下推卸，应人力抬卸。2、选择卸货地点或用废轮胎加垫。四、 施工质量管理：1. 工程质量目标： 深化全面质量管理，精心施工，使工程质量全面达到国家标准，竣工验收一次合格率达100，竣工验收优良率不低于85，确保工程质量达到国家优质工程标准。 杜绝重大质量事故，消灭关键性施工项目的永久缺陷。2. 工程质量管理体系： 公司对施工质量实行全面监督和管理，工程现场施工项目部成立质量管理领导小组，工程队设专、兼职质检员，在公司全面质量管理委员会的统一指导下组成工程质量内部监督、检查系统。 工程现场质量管理领导小组人员：组 长：卢昌明（项目经理）副组长：吴智勇（施工技术负责人）成 员：旷云波（质量安全负责人）付生华（队 长）、肖仕刚（队 长）、羊秋霖（队 长）肖国华（质检员）、高礼杨（质检员）、杨兴平（质检员）螺吉山盐源110千伏送电线路工程第标段质 量 管 理 体 系 示 意 图项目部经理卢昌明施工技术负责人质量安全负责人吴智勇旷云波第一工程队队 长：付生华质检员：肖国华现场施工负责人第二工程队队 长：肖仕刚质检员：高礼杨现场施工负责人第三工程队队 长：羊秋霖质检员：杨兴平现场施工负责人3. 工程质量保证措施： 加强质量管理意识，高度重视质量管理工作，认真开展优质工程活动，严格执行各项质量检验制度，尤其应严格执行“三检”制度。“三检”百分比不得低于下要求：工程队自检100%；公司复检50%；专业部门专检100%。 针对施工中关键性部位、薄弱环节和质量通病，广泛开展qc小组活动，对基础浇制、组立杆塔、放紧线施工重点开展qc小组活动，并设专人负责。 进入工地前，项目部组织全体人员，认真学习电气装置安装工程35kv及以下架空电力线路施工及验收规范、110500kv架空电力线路施工及验收规范、电力建设工程技术管理制度及公司质量管理制度等规范、制度，并进行考试，考试合格后方可上岗。 工程开工前，要编制施工作业指导书和施工技术方案、施工质量保证措施等，明确各项质量标准。 项目部技术部门组织全体施工人员结合施工图纸进行施工技术交底，工程按工序进行质量软硬件全面检查。施工中要及时根据施工中出现的质量问题和缺陷进行讨论，找出原因，制订措施，落实到人，一定要把检查出的施工质量问题和缺陷消除在下一工序施工之前，不留隐患。 认真做好施工原始记录，如实填写施工技术卡片。每一项作业完成后，应及时填写原始记录卡片；每一道工序自检完后，应及时、真实填写施工检查及评级记录且必须报监理工程师签字。 阶段施工完成后应及时进行“三检”，合格后应及时提交工程报验单，请监理工程师复查认可。上一道工序未经检查认可，不得进行下一道工序的施工。分部工程中间检查验收必须提前10天以书面报告监理工程师，并提交专检报告及施工质量的“三检”记录，经中间检查验收和质监中心站组织的质量监督检查，确认质量合格后方可进入下一分部工程施工。 隐蔽工程经自检合格且在具备覆盖条件前，应及时通知监理工程师到现场查验，在监理工程师查验后16小时内未接到监理工程师签证前严禁覆盖。在监理工程师查验后16小时后，或监理工程师在接到通知后超过48小时未赶赴现场查验，工程队经自检合格并做好详细记录后可进行覆盖，但仍应请监理工程师补发签证（建设单位代表应在现场）；事后建设单位要求开挖检查，工程队必须无条件执行。重要隐蔽工程，必须有质量监督在场，隐蔽工程不经质量监督和监理同意不得进入下道工序。 对任何质量事故，要坚决做到三不放过：没有吸取教训不放过；没有可靠的整改措施不放过；没有明确的责任分析不放过。五、 施工安全管理：1. 施工安全目标： 牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以确保工程施工安全、顺利。 杜绝死亡事故和重伤事故，杜绝重大设备事故，一般安全事故严格控制在3之内，力争实现无责任事故工程。2. 工程安全管理体系： 公司对施工安全实行全面监督和管理，工程现场施工项目部成立安全管理领导小组，工程队设专、兼职安全员，在公司全面安全管理委员会的统一指导下组成工程安全内部监督、检查系统。 工程现场安全管理领导小组人员：组 长：卢昌明（项目经理）副组长：旷云波（质量安全负责人）成 员：吴智勇（施工技术负责人）熊 俊（副队长）、彭昌利（副队长）、羊向东（副队长）陈龙海（安全员）、彭仕洪（安全员）、秦岳兵（安全员）螺吉山盐源110千伏送电线路工程第标段安 全 管 理 体 系 示 意 图项目部经理卢昌明施工技术负责人质量安全负责人吴智勇旷云波第一工程队副队长：熊 俊安全员：陈龙海现场施工负责人第二工程队副队长：彭昌利安全员：彭仕洪现场施工负责人第三工程队副队长：羊向东安全员：秦岳兵现场施工负责人3. 工程安全保证措施： 加强安全管理意识，高度重视安全管理工作，认真开展全员安全教育，严格执行国家有关安全生产的政策、规程、制度，尤其应严格执行“安全工作票”制度。建立安全巡查及安全监察岗制度，定期到现场进行巡查，检查现场的安全情况、安全活动情况，加大反习惯性违章工作的力度。 开工前，项目部组织全体人员，认真学习电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）、电力建设工程技术管理制度及公司安全管理制度等规范、制度，并进行考试，考试合格后方可上岗。 根据施工情况制定工序危险点控制措施和防人身事故措施。跨越公路、铁路、电力线施工时，必须单独提出施工方案，报监理备案。每道工序施工前，现场施工负责人组织全体施工人员结合施工项目进行安全技术交底。施工中要加强对施工人员和民工的安全教育，及时根据施工中出现的安全问题进行讨论，找出原因，制订措施，落实到人，一定要把检查出的施工安全问题及时消除，不留隐患。 加强对施工机具的管理工作，进入工程施工的所有机具必须保证其完好性、可靠性，严禁不合格的施工机具进入现场使用。 在施工过程中要严格执行安全操作规程，实施安全施工岗位责任制、安全工作票制、安全活动日制，同时要坚决贯彻“四不准”：没有进行安全技术交底的施工项目，不准进行施工；放炮、爆压只能由合格的炮工、爆压工执行，严禁民工操作；没有高空作业合格证的人员，不准登高作业；对带电线路的停电作业，未作验电接地之前，不准登高作业。 每次施工前，由施工现场负责人填写“安全工作票”一式二份，安全预防措施全面，责任落实到人，不得弄虚作假，不得走形式。“安全工作票”必须由安全员签证并妥善保管好，按旬上交项目部。 对任何安全事故，要坚决做到三不放过：没有吸取教训不放过；没有可靠的整改措施不放过；没有明确的责任分析不放过。六、 计划经营管理：1. 认真执行公司计划和统计管理制度，加强计划和统计管理工作，严格按施工进度计划组织施工，努力缩短工期。2. 工程队应严格执行项目部安排的施工进度计划，合理安排施工实施计划，并在每月25日前向项目部上报本月施工进度统计报表和下月施工计划及材料供应计划。3. 项目部计划部门应在每月25日前向建设单位和监理工程师报送本月施工进度统计报表和下月施工计划及材料供应计划。4. 认真贯彻执行公司内部经营责任制实施办法，加强经营管理，提高工程质量，缩短工期，降低成本，以提高社会经济效益和公司经济效益，提高管理人员的素质。5. 认真执行公司材料管理制度，加强工程材料的计划管理、定额管理及现场管理，健全领退制度，努力降低材料消耗。6. 认真执行公司工具和机械管理制度，加强施工工具和机械的计划管理及现场管理，健全领退