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holdtec integrated supply chain execution solutions introduction -lems 综合供应链执行解决方案提供商 holdtec introduction holdtec 公司是一家专业的供应链执行管理咨询公司， 我们在行业内的丰富经验，以及对当前供应链行业存 在问题的敏锐洞察，和我们资深的物流咨询顾问能给 您提供增值的战略和技术的解决方案。 holdtec 作为一个专业的物流集成方案供应商，为客户 提供了从仓库管理，运输到全球供应链管理等一系列 广范围的咨询和it解决方案。 依托丰富的现代供应链管理，操作和咨询经验， holdtec可以根据您的业务需要为您度身定做一套有 效的，节约成本的，和具有创新力的物流解决方案。 holdtec introduction holdtec公司主要咨询范围包括: p物流和仓库管理 p物料分析 p设备计划 p生产和空间使用率分析 p越库管理 p供应商管理库存(vmi) p分销中心管理(dc) pj.i.t策略管理 p第三方物流供应商选择 p第三方物流绩效监控 使命：使命： 建立建立itit整合物流价值链的平台，以之帮助企业实施整合物流价值链的平台，以之帮助企业实施 内部和外部的物流价值链整合，以帮助企业提高竞内部和外部的物流价值链整合，以帮助企业提高竞 争力，并降低整个社会的物流成本。（争力，并降低整个社会的物流成本。（ one worldone world ，one supply chainone supply chain，one solutionone solution ） 企业文化：企业文化： 科技推动商业。（科技推动商业。（technology empowers technology empowers business.business.） 公司愿景：成为亚太区整合供应 链执行领导者 供应链计划和供应链执行间的关系 销售预测 生产需求 生产计划 生产订单 物料需求计划 mrp 成品 配送与分销 成品库存 + 在制品 产能 / 原材料限制 erp中的scp功能 供应链执行系统 sce integrated planning & execution 贸易伙伴集成 供应商消费者 holdtec 供应链执行解决方案 global order & inventory visibility 运输管理分拨客户/货主 堆场管理 仓储管理 运输管理 计划管理订单录入 物流点管理 工作管理 运输计划和执 行 可视化供应 商管理 订单可视化 反向物流管理 分销订单管理 事件管理事件管理 业绩管理业绩管理 (eis)xml & edi 报表和分析报表和分析海关管理 海关管理 945 shipment confirmation lems支持的供应链执行系统的模式 company erp manufacturing partner erp customer 850 po 856 asn 861 850 po861 receipt confirmation supplier supply chain execution system 940 factory pull signal 945 invoicing ownership transfer 856 asn861 940 shipment order 945 shipment confirmation wms 仓储信息管理系统 进货储位管理 入库储位策略存货管理 出货退货管理 捡货策略寄货策略 补货盘点 越库作业流通加工 物流计费 物流成本分析 仓储绩效评估 车场管理 码头时程管理 事件管理 oms 订单管理 系统 tms 运输管理 系统 物流管理系统 lis 自动化设备操作接口自动化设备操作接口 自动仓储无线射频电子标签捡货自动化堆栈输送设备 自动化设备操作接口自动化设备操作接口 企业资源规划（erp）企业供应链管理系统 （scm） 对 外 应 用 系 统 接 口 （ x m l, t ex t, r o ss et n et, e di ） 客户信息系统 holdtec lems 系统定位 退货退货 订单订单 转移转移 退货退货 采购采购 转移转移 计划计划制造制造执行执行采购采购 无缝集成 全局可视化 管理 rf无线射频支持的托盘管理 系统导向系统导向 放货放货 质检质检收货收货 发货发货 包装包装 系统导向捡货系统导向捡货 成本成本 装备装备 调整调整 转移转移 盘点盘点 移货移货 补货补货 标签标签 holdtec 物流执行管理系统-lems 高效，可配置的，灵活的物流解决方案 lpns 移动移动 构面分析层面衡量项目lems对应的信息功能备备注 功能 需 求 目前的信息功能进货订单的自动接收及转换 edi & xml 之对映与整合 入库入库储位的机制设定 存货管理先进的存货配置方式 流通加工流通加工模块设计 拣货拣货规则的机制设定 补货自动补货指示 储位管理先进的储位管理 存放设备的存取功能 盘点盘点stock taking 物流计费弹性的物流计价模式 进/出货越库作业 车场管理模块设计 码头时程计划 未来的信息 需求储位管理储位复位位最佳化之自动化 拣货紧急订单拣货之自动化 lems 系统功能分析 成功案例：物流系统咨询和实施 库存管理 权限及安全认定 销售定单 主数据 po asn 以工作流为 驱动的流程 网上仓储 工单 质量监控 xml/edi 任务管理 越库 第三方收费 无线信息 标签 报表 加工 盘点 定单分解 运送 我们的客户是一家国内知名物流公司，年营业额达到20亿人民币。为了满 足日益增长的需要，客户选用了我们设计和开发的系统。该系统自2005年9月开 始，目前已经完成了所有研发和测试，并且已经开始进行用户培训。第一期合 同覆盖客户位全国范围的物流中心。 holdtec 物流执行系统架构 po 预收货 收货 越库作业 放货 盘点 捡货 出货 事务 管理 数据 权限 管理 用户 接口 管理 模块 管理 网上可视化库存网上可视化库存 产品数据库 安全数据库 无线设备 http 服务器 无线网关 web service 开放 api 员工因特网 用户 消息网关 规则 管理 应用集成 客户客户 holdtec 实施实施交付管理交付管理 概念设计 开发原型测试发布产品维护 retirement 分析和优化分析和优化 holdtec 项目生命周期管理 项目实施方法论 phase 1: qualification phase 2: solution development & proposal phase 3: commercial engagement 1 2 3 phase 4: project initiation phase 5: information gathering phase 6: solution development phase 10:ongoing business management phase 11:maintaining and expanding current business phase 12: termination of contract phase 7: pre-production (process validation & phase 8: go-live phase 9: post implementation audit & project closure 4 5 6 7 8 9 10 11 12 验品（出货）验品（进货） 配置功能 位置管理 适用率高的现品管理机能 核心模块 商业特性、作业性的依存机能 部品模块 通过核心模块和部品模块的组合实现系统的构筑 核心/部品系统 按照货主进行管理 编号管理 新鲜度管理（使用期限、品尝期限管理） 重量管理 仓库区域货架的管理 可以依据客户的其他需求进行功能扩张 项目的设定功能 菜单的设定功能 中文、英文版本 进货预定输入 进货检收输入 出货预定输入 调整指示输入 出货调整输入 出库指示输入 出货检收输入 在库数增加输入 按照货架进行在库检索 进货状况检索 出货状况检索 中心主表登录 仓库主表登录 区域主表登录 货架主表登录 商品货架主表登录 库位主表登录 包装主表登录 货主表登录 仓库主表登录 商品主表登录 进货管理出货管理在库管理主表管理 基本软件包 入库标签打印 入库验品 进货预定收信 进货实绩送信 出货预定收信 出货实绩送信 发运清单打印 送货单打印 货签打印 出货检验 发运检验 选择功能 edi 盘点指示票打印 指定商品 指定位置 指定区域 盘点 全球对应 在库管理 lems主要功能 lems特点 lems 系统基本概念 l 100% 互联网支持 l 多仓库管理 l 第三方仓储管理 l web 客户访问 l 用户定义uom l 多货主管理 l 基于角色的安全管理 l 用户信息管理 l 策略管理 特点 l 越库作业 l 批次 &有效期 l fifo/lifo l fefo/lefo l 序列号跟踪 l 托盘 l 多sku 托盘 l 箱/集装箱 接 受 货 物入 库 检 验库 内 移 动保 管 （）在出货作业中的运用 进货标签 （）在进货作业中的运用 采 集粘贴货签商品堆放、检验发 运 出货指示受信配车 采集列表、货签输出 barcode 在 lems 中的应用 根据采集列表出货粘贴货签 采集标签 货签 盘点卡 库存表 进货标签发行 货架标签发行 采集标签发行 货签发行 盘点卡发行 货架标签 盘 点 条形码应用 l 无线射频 rf l 批终端 batch scanner l 条形码生成 l 条形码打印 bip transformation private process public process bip transportation bip engine dmz http msmq ftp smtp file sharing database 企业系统连接 bip l 多协议支持 (m-serial, ftp,http etc) l edi 接口 l xml 文档交换 bip screen shot 收货 l 匹配po收货 l 非预期收货 l 托盘标签 lpn跟踪 l 质检 qc l 退货流程 rtv 放货 l 指导放货 l随机放货 l 放货规则配置 l 库位能力管理 l 产品管理 存储 l 盘点 l 按品名/库位/货主 l 全盘 l 库存调整 l 货物移动 订单管理 l 订单生成和管理 l 货物分配 l 捡货 l 分批装运 l 装载计划 l拆单 lwave波动管理 补货 l 正向货位捡货 l 自动补货 l 批量补货 l 仓库内货物转移 库位管理 l 库位尺寸管理 l 存储类型 l 温度控制 l 湿度控制 l 建筑平面图 l 重量控制 l库位特性管理 品名 l sku分组和种类管理 l 体积和重量等产品特征管 理 l sku & upc l 价格 l 装配 人工管理 l任务优先级 l 任务优化 l 设备管理 l 仓库管理 报表 l订单状态 l 产品库存 l 理货单 l吞吐分析 l 人工报表 l 活动报表 l 捡货单 l。 安全管理 安全 案例分析-基于风险控制的供应商制衡 this allocation strategy is for vmi project. vendor ratio master data is provided by customer. allocation priority 1.qtyconsumed/ratio, sort ascending 2.ratio, sort ascending case study for some sku is provided by 2 vendors, vedoras ratio is 30%, vendorbs ratio is 70% assumption: the inventory of each vendor is available for below case. order#order qtyvendor coderatio(%)qtyconsumedqtyconsumed/ratioselected order1 200 vendora3000/30=0 vendorb7000/70=0 order2 400 vendora3000/30=0 vendorb700+200=200200/70=6.67 order3 300 vendora300+400=400400/30=13.33 vendorb70200200/70=2.86 order4 350 vendora30400400/30=13.33 vendorb70200+300=500500/70=7.14 案例分析 基于敏捷制造jit的组装 stepsruleitemsoptionsremarks 1.receipt servers spare parts 2.allocation*min assembly workload target server target server parts1 means parts from target servers parts2 means parts from non- target servers target server + spare parts target server + parts2 target server + spare parts + parts2 ta