兴业刚察县城道路与排水工程施工组织设计.doc

施工组织设计目 录六、施工组织设计1、工程概况2、工期及质量目标3、施工准备4、施工总体部署5、主要分部分项工程施工方法检测6、路面面层工程（1）水泥稳定砂砾基层施工方法（2）施工工艺（3）施工准备工作（附：水泥砼面层施工工序表）（4）真空脱水（5）表面整修和防滑处理（6）养生及拆模（7）人行道施工（8）针对本工程特点采取的特殊措施7、季节性施工措施（1）雨季施工措施（2）夜间施工措施8、质量保证体系及措施（1）质量方针和目标（2）分项质量目标（3）质量保证体系（附框图）（4）施工过程中的质量控制（5）路基路面施工质量保证措施（6）模板施工质量保证措施（7）砼外观质量保证措施（8）测量工程质量保证措施（9）特殊气候条件下施工的质量保证措施9、工期保证措施（1）保证工期的质量管理措施附：1施工总体计划表2分项工程进度横道图（2）保证工期的技术措施（3）设备、物资、资金等物质保证工期的措施（4）工程进度控制措施10、安全保证的措施（1）安全目标（2）安全生产方针（3）施工安全保障体系（4）综合保证措施（5）施工现场安全技术措施（6）施工机械的安全保证措施11、文明施工与环保措施12、降低成本措施13、工程技术资料管理14、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表15、农民工工资准时发放承诺书16、天峻县滨河大道道路及排水建设项目应急预案七、施工组织附图1、附表附表1：拟投入本标段的主要施工设备表附表2：拟配备本标段的实验和检测一次设备表附表3-1：劳动力计划表附表3-2：测量仪器配备表附表3-3：临时工程数量表附表4：计划开工、竣工日期和施工进度网络图附表5：施工平面布置图附表6：临时用地表1、投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器配备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一节 综合说明书一.工程概况本次拟建的滨河大道为新建道路，起点位于天棚路（315国道）相交叉，终点与天舟公路相交，道路全长4437.522米。道路0+000-1+300段沿线几乎穿越草场，1+300-4+437.522段基本按原有道路线性两侧拓宽，原有道路只有5米宽，为砼路面，道路等级较低，无法利用。1.内容及主要工程量：工程主要工程量:车行道4cm细粒式沥青砼34905m2,6cm中粒式沥青砼34905m2，稀浆封层34905m2,20cm5%水泥稳定砂砾34905m2，38cm级配砂砾35904m2，人行道6cmc30砼防滑步砖11934m2,10cmc20水泥砼11934m2,15cm5%水泥稳定砂砾11934m2，附属结构侧石4040m，步道牙3840m，土方，填方35928m3，挖方7167m3，挖方7167m3，清表土方12300m3，垃圾箱10个。二.工程关键点、难点和采取的主要措施1. 工程难点：天峻县滨河大道由于道路修建年代久远，给水、燃气等地下设施配备不完善，此次道路施工，地下管线的敷设与道路施工相互交叉，对工期影响比较大。2. 工程关键点本工程对路基造成影响的主要是黄土的湿陷性，工程场地范围大部分属于级自重湿陷场地，为保证路基的稳定性，采用2：8灰土填筑和翻夯处理，且多为人工操作，其工期进度是影响本工程能否按期完成的关键点。3采取的主要措施 据以上所述，根据本工程的难点、关键点采取以下施工措施： 认真研究设计文件，吃透工程工艺流程、结构特点及难点、关键点，在深刻理解领会设计意图的基础上，有预见性和创造性地组织施工，要有预想和预防措施，发现问题及时提出，与业主和设计、监理单位协商解决，并积极主动的配合设计单位完善优化设计，共同创建精品工程。 配合有经验、专业齐全的项目经理和管理班子，运用项目管理软件和网络技术，动态协调，优化施工资源配置和进度安排，保证各项工程项目快速、优质、有序地进行。 根据工程项目的施工内容，安排专业的施工队伍进行施工，并对技术工人合理搭配，力求用工平衡。 对于行车的影响，在保证行车和行人安全，保证施工顺序顺利进行的前提下，做好疏导防范工作和通行管理工作。工程两端各设一名交通疏导管理员；距路口30米左右设警示牌，限制行车速度；夜间悬挂安全警示灯；管沟、井坑等地段的施工范围用防护板进行封闭，施工期间做到道路场地平整通畅，施工材料尽可能随进场随使用，随摊平随碾压。对施工中出现的翻浆、坑槽积水等影响行车的现象及时进行处理。5.对于主要影响工期的关键点-特殊路基的处理和排水工程的施工，主要从施工部署、人力安排、材料供应等方面综合解决。进场后，在挖除旧路面的同时，首先分段安排排水管沟的开挖工作，并按先后工序进行流水作业，保证工序间衔接紧密，环环相扣。排水工程人工操作较多，故在劳动人力资源上充分满足施工需要，在满足质量要求和施工规范的前提下，做到工序不间断，人力不停顿。钢筋混凝土管是排水工程的主要材料，接到中标通知后，我公司在合格供货商中进行管材的选择，检查和验证，确定满足本工程所需的管材，并及时进行拉运，备料，避免停工待料的现象发生。 三.编制依据1天峻县滨河大道道路与排水工程招标文件。2我单位组织有关人员对现场察看和对工程情况的了解以及我单位提出问题的答疑;3本工程执行国家现行的施工技术规范和青海省及海西州地方相关部门的有关法规等。4我单位拟配备人员和机械设备及以往类似工程的施工经验。四编制原则1.本着“百年大计，质量第一”的原则，严格进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量，树立良好的施工单位形象；2.坚持以设备保工艺,以工艺保质量的原则，以先进的施工设备保证先进的施工工艺的实施,以先进的施工工艺保证施工质量,从根本上确保工程质量目标的实现;3.确保施工按期完成的原则。优化资源配置，设备、人员的配置，要满足施工工期的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业法组织施工，突出重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产；4.搞好施工环境及市区景观的保护,实现安全生产，文明施工；5.优化施工方案，采取一系列有针对性的技术组织措施和管理措施降低工程造价。五.编制范围按天峻县滨河大道道路与排水工程招标文件范围及工程量清单规定的内容编制。六.招标文件响应性积极响应招标文件中对工期、质量、合同条款的要求，并遵照执行。七.我处在本工程中的施工目标承诺1.质量目标和质量承诺质量目标工程质量总评价优良。各类检测、试验资料齐全、砂浆及砼强度、填筑的合格率达到100%。工程一次检验合格率达到100%，优良率达到95%以上。全部施工项目按国家现行的施工验收规范和质量评定标准，达到一次交验合格。杜绝施工中重大质量事故。质量承诺我方承诺：我方严格遵照既定的质量目标进行施工。如施工过程中，我方违背承诺，未达到既定的质量目标，我方将在业主规定的时间内，自行组织返工、翻修，直至业主满意；并承担一切返工、返修所产生的费用，接受业主做出的相应的经济处罚。工期目标计划开工日期为2013年5月21日，竣工日期为2013年11月30日，计划总工期193日历天。工期承诺我方承诺：我方严格遵照既定的工期目标组织施工。如施工过程中，我方违背承诺，未达到既定的总工期目标或控制性节点工期目标，我方将在业主规定的竣工或完工日期算起，按合同文件的规定，接受业主给予的经济处罚。2.安全目标和安全施工承诺安全目标本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”“四无”即：无重伤事故、无交通事故、无火灾事故、无影响道路行车事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工安全工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，创建安全标准工地。安全承诺：我方承诺：我方严格遵照既定的安全目标和安全保证措施组织施工。如施工过程中，我方违背承诺，未达到既定的安全目标，我方将自行承担安全事故造成的经济损失，接受业主给予的任何处罚并主动承担由此造成的社会影响。3.环境保护目标和环境保护承诺环境保护目标:“两不破坏”不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”不造成水污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。环境保护承诺：我方承诺：我方严格遵照既定的环境保护规划设计和环境保护目标进行施工。如施工过程中，我方违背承诺或出现业主或相关部门认定的环境污染和破坏，我方将承担一切造成此项环境污染或破坏而进行修复所产生的费用，接受业主和相关部门做出的任何处罚，并主动承担由此造成的社会影响。4.文明施工目标和文明施工承诺文明施工目标:管理标准化，作业规范化，创建海西州文明施工示范工地。文明施工承诺：我方承诺：我方严格遵照既定的文明施工目标和文明施工管理办法组织施工。如施工过程中，我方违背承诺或出现业主认定的不符合文明施工的行为，我方将自行按要求组织整改并承担一切整改费用，同时接受业主和相关部门做出的任何处罚。第二、施工能力1本工程投入的设备1.1机械设备配置的原则本工程施工项目繁多，考虑工期紧的实际情况，我单位将集中先进的施工机具和检测设备，投入足够数量的施工设备进行本工程的施工。施工机具和检测设备的投入以满足工程进度和质量标准为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的富余量。1.2拟投入的施工机械设备和测量、试验仪器设备所需机械设备的计算方法如下：机械数量=需要机械台班总量/（施工天数*日工作班数*出勤率）。其中：（1）需要机械台班总量=施工的总工程量*单位工程量的台班用量；（2）施工天数按施工计划安排的天数计；（3）日工作班数按1.5工作班/日计；（4）出勤率按70%计。根据上面计算方法、本标段工程量、施工计划安排和有关定额计算，并考虑其他不利施工因素的影响所增加的富余量，本标段需要各种主要设备数量见下页设备表拟投入的主要施工机械设备表(一)序号机械设备名称数量规格及型号国别、产地制造年份额定功率生产能力震动压路机1yz18t徐州2001年132kw2震动压路机119 t徐州1999年73.5kw3压路机1zyt8-10t徐州1998年36kw4压路机1zyt8-10t徐州1983年36kw5压路机1zyt8-10t徐州1983年36kw6压路机1yz-12-15t洛阳1975年80kw7压路机1yz-10-12t上海1974年40kw8压路机1yz-6-8t洛阳1974年36kw9压路机1yz-6-8t洛阳1973年40kw10压路机1yz-10-12t洛阳1972年40kw1180挖掘机1jyz161-z贵阳1999年132kw12w4-60挖掘机1jyz161-z贵阳1992年69kw13装载机1zl50g柳州2003年150kw14装载机1zl40b柳州1999年118kw15装载机1zl40b柳州1995年118kw16装载机1zl40柳州1986年118kw17洒水车1湖北1997年108kw18东风自卸车1eq3141g70j湖北2001年130kw拟投入的主要施工机械设备表(二)序号机械设备名称数量规格及型号国别、产地制造年份额定功率生产能力19东风自卸车1eq3092f湖北2001年105kw20东风自卸车2140型湖北1993年210kw21吊车1ca141一汽1988年95kw22翻斗车6f10a陕西2000年23地面压实机2tc50德国2000年24地面压实机1rc48-z德国2000年25振动夯实板1vc17h德国2000年26冲击夯3sr75d德国2000年27地面切割机2cr500b北京2000年28照明车1pb-440g天津2001年29砼搅拌机2jz350型扬州1999年30沥青搅拌站1lb-1000型西安2002年85t/h31沥青搅拌站1lb-1000型无锡2003年85t/h32沥青摊铺机1bb681cr-m(12m)意大利2002年780t/h33水泥稳定砂摊铺机1zltlz-45镇 江1999年400t/h1.施工组织机构为保证本工程的顺利实施,根据本工程的特点,我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立“天峻县滨河大道道路与排水工程项目部”。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作，配备专业化施工队伍，负责本工程的施工。实施工程项目和施工队三级管理模式，项目部设项目经理名，项目副经理1名、总工程师名的领导班子和六个职能部室，即：工程技术部（含测量队）、质量监督部、计划财务合同部、物资机械部、中心试验室、项目办公室等四部二室设若干各项目的主管工程师，项目部下属设2个施工队。项目经理负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作、负责合同管理和经济核算，各部室的工作职能见下表：部 门职 能工程技术部施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题质量监督部质量检查、质量监督、分析处理质量问题计划财务合同部制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算，财务管理、资金筹集和控制。物资机械部材料、设备的供应及管理。中心试验室各种试验及检测工作。项目办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会安全管理制度的检查和落实、设备和人员的调度、施工进度控制。备 注各部室在履行各自职责的同时，加强部室之间的协作。施工队按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。本工程将作为我单位的重点工程项目，在工程的施工中，我单位在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证。施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，确保工程创优，同时加强项目管理，合理组织，科学施工，确保工程按计划完成。项目部直接与业主和监理工程师联系，在工程的实施过程中，有关质量、工期、安全的保证和落实，工程款的拨付，各种报表的填报以及接受各类检查等，项目部作为本单位的全权代表在现场负责。施工组织管理机构框图如下：施工组织管理机构框图 项目经理 项目副经理 总工程师 物 计 质 工 办 中 资 划 量 程 心机 合 监 技 公 试 械 同 督 术 验部 部 部 部 室 室 第二施工队第三施工队第一施工队3.人员配备3.1劳动力配置计划根据各施工队的任务划分及工程进度要求，配置适当的劳动力，并合理安排进场时间。（1）主要劳动力分配主要管理人员和技工均为本单位正式职工。具体人员配置情况见下表：施工高峰期各类人员组成如下表：人员项目部路基队路面队排水队项目经理2质检工程师1土石方工程师1机械工程师1经济师1会计师1专职安全员2112质检员2112财会员1222劳资员1111计划员111统计员111测量员4111试验员2111设备管理员112材料员2222施工员324机动车司机1201510电工333混凝土工5515普通工202020后勤人员4666小计24565060共计2213.2人员、设备进场的计划我公司自接到中标通知第二日，主要管理人员和施工技术人员全部进入施工现场，全力进行临时设施、机械调运和线路复测等前期准备工作。施工现场交通运输便利，人员和机械设备调运可在短时间内完成。所需的外用工队伍能够及时到位开工。第二节施工总体部署1.施工进度计划与保证措施1.1施工进度编制原则（1）按照甲方规定的开工、竣工日期为依据，并结合我公司市政道路工程施工经验，合理安排本项目施工进度，只许提前，不许滞后，确保合同优质、按期完成。（2）以排水工程、道路基层铺筑施工为重点，统筹安排施工程序，在确保关键线路节点工期的同时，求得其它项目整体协调进展。（3）组织好道路施工及其它附属工程的多作业面、多工序的交叉作业；使之协调进行，提高工作效率，以节省直线工期。（4）采用先进的机械化施工技术方案，提高工程质量，提高生产效率，确保项目施工优质、高速、顺利完成。（5）采用中等施工强度安排工期，对施工中不可预见的因素留有充足的回旋余地。（6）在确保施工进度的同时，注重均衡生产和文明施工，力求资源的合理配置。1.2施工进度计划安排本项目施工的关键工序为排水工程、侧平石铺设、路面基层、面层铺筑、人行道方砖铺筑。详见施工进度表。1.3施工进度保证控制措施（1）施工人员、设备及时进场为确保本合同段的施工进度，我单位组织了精干有力的施工管理队伍，施工机械设备随调随到，保证工程施工进度。（2）施工准备工作充分有力，技术交底详细，人力、材料、机械设备准备充分。（3）加强施工管理，不断优化施工管理，施工调度高效运转。（4）实行内部经济承包责任制，使个人利益与完成的工作量挂钩，调动施工人员的积极性。（5）加强机械设备管理，组织机械化流水作业，保证施工机械正常有效运行。（6）确保劳动力充足。高效，并采取各项有效措施，增强劳动者素质，提高工作效率。（7）制定严格的材料供应计划，根据施工进度及时供应材料，保证施工进度。（8）施工技术人员高度负责，尽量避免出现返工、怠工现象，采用新工艺、新技术施工，合理进行施工组织优化，尽量缩短工序时间。2.施工现场规划及场地布置2.1施工平面总体布置原则针对本标段工程工期短，施工人员和机械设备繁杂，为加强组织，实行半军事化管理，根据现场原有道路的分割以及当地的施工交通、用水、用电等条件，争取经济、高效的施工布置，将施工现场的施工布置原则制定为“封闭、集中、高效”。依据上述原则，对施工现场进行全场围护。周边道路出口设大门，实行值勤管理。对周边居民常用的非施工道路留设通道。对项目部、职工生活区、仓库实行集中布置，周边用彩色异形钢板围护，实行门卫管理。项目部办公场所、职工生活区设在交通便利位置。材料加工场、机械停放场靠近施工道路，并尽量靠近各自的主要施工区域，以减少搬运、吊装、转场时的损耗，达到高效的目的。2.2临时生产设施（）施工用水生产、生活总用水量3.3（l/s）,用水来源与市自来水公司协商，就近解决，保证施工期间的生产、生活用水。所需要施工用水的计算方法如下：施工用水总量（q）=施工工程用水量（q1）+施工机械用水量（q2）+施工现场生活用水量（q3）+生活区生活用水量（q4）其中：q1=k1q1n1/t1nk2/83600ki-未预计施工用水系数（1.051.15）q1-年（季）度工程量（以实物计量单位表示）n1-施工用水定额t1-年（季）度有效作业日（天）n-每天工作班数k2-用水不均衡系数 q2= k1q2n2k3/83600 ki-未预计施工用水系数（1.051.15）q2-同一种机械台数 n2-机械台班施工用水定额k3-用水不均衡系数q3= p1n1k4/n83600pi-施工现场高峰昼夜人数n3-施工现场生活用水定额（20l/人班）n-每天工作班数k4-现场生活用水不均衡系数q4= p2n4k5/243600 pi-施工区居民人数n2-生活区生活用水定额（20l/人班）n-每天工作班数k5-生活区生活用水不均衡系数（）施工用电施工用电可以从周边接线点设临时电力线至现场，现场设临时电力线路。所需施工用电量计算方法如下：施工动力用电情况表机械名称型号数量（台）功率（kw/台）小 计共计 20.4kw砼搅拌机强制式35025.411kw蛙式打夯机hw201236插入式振捣器z-5021.73.4室内照明用电：室内每平方米用电量4w，办公室及施工队驻地采用200m2，共用电量4w200=800w=0.8kw仓库照明用电：每平方米用电量3w，仓库采用20m2，共用电量60w=0.06kw室外照明：1000w/km0.66725/2=333.65kw=0.333kw总用电量=1.10(k1pe+k2pa+k3pb) =1.10(0.7535.4+0.80.86+1.00.333)=30.33kw（）施工通讯本地通讯便捷，项目部和施工队管理人员配置移动电话及对讲机，以便及时联系。（）环境保护和文明施工设施及安全设施为保护施工区域周边环境，保证文明施工，现场使用短桩和钢丝网、彩钢板围护。为保证安全，生产仓库、机械停放场、生活区配置干粉灭火器、干砂等灭火设施。（）水泥稳定料拌和根据工程需要6%的水泥稳定料采用砂石厂现拌现运现用的原则，采用砂石场机械拌和，运至施工现场摊铺机摊铺，压路机压实。（）混凝土拌和站在综合施工队驻地内设一座拌和站,为全标段施工提供混凝土。2.3临时生活、办公设施（）临时生活设施临时生活设施布置在施工现场，为节约用地，住房尽量集中，并搭建相应的食堂、厕所房等配套设施。（）临时办公设施临时办公设施要具备现场施工的服务功能，包括各部室、试件养护间、仪器存放间等。2.4施工总平面布置见附图“施工总平面布置图”。2.5总体施工安排针对本工程工程量大、施工项目繁多的特点，根据以往的施工组织经验，将本工程的施工指导思想制订为“快进快上，多头并举，优化组织，立体施工”。实现早进场，早开工，早日掀起施工高潮，早日实现阶段施工任务的目标。实行机械化、程序化作业，标准化、规范化管理，立足于“大平行、小流水”的原则组织施工：对路基施工明确地划分出施工作业区段，各作业区段同时开展施工，实行平行作业；各区段内按工序实行流水作业。施工中做到精心组织、全面协调，实现立体化施工，快速、有序地完成工程任务。3.施工前准备3.1施工现场准备（）确定工地施工范围，拆除现场障碍物，清理施工现场。（）做好现场规划。按施工平面布置图搭建临时房屋、工棚；设置料库、加工场、料场、拌和站；安装供水管线、架设供电线路；修建临时道路和临时排水设施等。（）调查现场的结构物与设计是否相符，设计图纸与实际地形不符的及时上报处理。（）施工前做好与地方各部门的协调工作，主动与有关部门联系，做到既方便施工又不影响地方利益。3. 2施工机械和仪器设备的准备对进场的施工机械设备进行全面的检修，掌握各种机械设备的现时状况，并进行标识。所有测量、试验、检验仪器和设备以及施工机械上的各种仪表，要在使用前进行重新标定。3. 3技术准备技术准备的内容：（）接桩复测。接桩后用水准仪、经纬仪、导控点进行复测，报监理工程师审批后，埋设施工控制桩，放出各填筑区域、压实度分区的界线，对控制桩加护桩予以保护，同时加密施工用的临时水准点。（）熟悉、自审设计文件，会审图纸，如有疑点或发现差错，及时提交监理工程师和设计部门予以解答。对会审图纸的情况形成记录，以便于正确指导施工。（）进行施工调查，进一步了解现场施工条件，提出和优化施工方案，编制实施施工组织设计和质量计划，报监理工程师审批。（）进行逐级的技术交底，使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。（）对施工技术难度大和新技术、新工艺的推广使用，事先对施工人员做好施工前的培训工作。（）建立试验室，配备各种试验所需的试验仪器设备，并对仪器设备进行标定，进行土工试验及原材料检验和各种配合比选定等,为施工质量的控制提供可靠的数据。3. 4施工人员岗前培训和教育对所有施工人员都要进行岗前培训，根据各自业务或工种的侧重点不同分期进行。所有职工都必须接受完整的质量、安全意识教育，文明施工及单位形象教育。3. 5材料购置的原则 （1）材料供应由项目部保障部和试验室负责调查、试验鉴定。购置前对供应商进行合格分供方评价，优先使用通过iso9000系列国际质量体系认证的供应商。保障部负责采购和管理，施工队根据施工需要报材料需求计划，经项目部合同部审核后交保障部负责供应。 （2）试验室加强材料的检验，对于工程所需材料，均由试验室取样检验合格后，再进行批量进货。对于进入现场的每批材料，仍由试验室按规定取样试验，合格后，方准许用于本工程。杜绝不合格的材料用到工程之中；保障部确保合格材料的及时供应、材料的储存和搬运管理；合同部控制现场材料的供应计划，在满足工程需要的前提下，避免造成材料储存量的过多和浪费。各种材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，特别是在雨季和农忙季节来临之前，各种材料要有足够的储备量，避免因施工用的材料短缺而影响施工。3.6材料的供应方式水泥、石子、砂子等施工材料以及柴油、汽油等消耗材料均可从西宁市本地供应商购买，汽车运至工地。第二节 主要工程技术方案1.道路工程施工方案.道路工程采用以机械施工为主，人工加以配合。挖运原有沥青砼 原路基整理、碾压密实 6水泥稳定砂砾施工洒透层油施工 1kg/m2 沥青砼面层铺筑施工的流水作业。施工工艺流程图见附图2底基层施工方案2.1挖除原有沥青砼路面和原有侧平石等拆除物，使用挖掘机挖、装载机装车，自卸汽车将拆除物弃运至环保部门指定地点。2.2将原有基层整理、找平，若遇软弱路基或翻浆现象，需挖至稳定土层，然后按软弱路基进行处理。2.3底基层在碾压时应顺路中心线方向直线进行，从路边至路中，碾压速度不超过4050m/min，碾压要重叠，重叠宽度为后轮宽度的一半，并注意碾压均匀，碾压好后应平整坚实，没有波状起伏及显著轮迹，密实度符合要求后，方可进行下一道工序施工。3水泥稳定砂砾施工方案3.1水泥稳定砂砾铺筑前首先做好6水泥含量的最佳含水量试验，掌握好各种施工参数。3.2推铺前对基层中线纵横断面高程、宽度进行复核测量，表面清洁、平整、密实、无杂物，并经监理验收合格后进行混合料铺筑。3.3混合料水泥用量严格控制在6，施工中随时检验，不得使混合料从拌合到摊铺碾压的时间超过水泥的初凝时间。3.4摊铺混合料时，根据试验得出的松铺系数，进行挂线放样，用摊铺机进行摊铺，根据拌合设备的生产能力，调整摊铺机摊铺速度，避免出现机等料或料等机的情况。3.5摊铺完一段后,立即用12t以上光轮或振动压路机碾压，碾压时稳定砂表面应始终保持潮湿，否则及时洒水。碾压过程中如有松散、起皮或粗细料集中现象，及时挖出并用新料填补碾压，碾压必须在水泥初凝前完成。3.6养生及交通管制:每一段碾压完成并验收合格后，至少洒水养生天，养生期间保持其表面潮湿，并封闭交通。4.路缘石的施工方法4.1放线:按校准正确的路边线加钉路缘石边线桩，控制标高、线形。4.2水泥稳定砂基础：沿侧石铺13cm6%水泥稳定砂砾层，为了便于碾压，水泥稳定砂砾铺筑至少2.5m宽，并控制好虚铺厚度。4.3安砌:在浇筑好的c10砼基础上铺m7.5水泥砂浆卧底,按放线位置高程安砌路缘石,橡皮锤敲打牢固、平稳。4.4护帮:安砌完毕后及时支搭模板进行砼填筑并振捣密实。4.5勾缝:路缘石位置和高程、顺直度等符合要求后,砂浆勾缝,并将缝边扫干净。5.沥青混凝土面层施工5.1沥青砼路面施工是道路施工的最后程序，也是体现施工质量的关键项目。沥青砼路面原材料由试验室根据其技术规范要求选定，并设计出混合料配合比报监理工程师批准。根据投标文件规定石油沥青必须采用克拉玛依重交110沥青，其技术指标要符合“重交通道路石油沥青技术指标”ah-110的规定；骨料采用坚硬、耐磨、抗冲击性好的石灰岩碎石。 在每层沥青砼铺筑之前，先进行试验段铺筑，对热拌沥青混合料进行马歇尔试验,取得松铺厚度、平整度与碾压机械组合与遍数的关系等有关数据，试验段经过检验合格后，根据试验段的记录作出详细的试验段总结报告，提出合理的施工方法和工艺流程，报监理工程师审批后，作为正常施工指导方案。5.2沥青砼施工工艺流程图见附图5.3准备下承层：基层必须清理干净，清理方法以人工清扫为主，在泥土较多时，辅以水车进行冲洗。5.4洒透层油：均匀洒透层油kg/m2，使沥青充分渗透到基层中。5.5机械准备：路面施工前所有机械都应进行试运行，加足油料，压路机还应将水箱加满水。还要准备必要的小型工具。5.6施工测量挂线：摊铺下层粗粒式沥青砼在线路上恢复中线和高程点，双侧钢丝绳引导，测钎每米一个，在测钎上栓挂钢丝绳，在适当位置用紧绳将挂线拉紧。摊铺高程由摊铺机传感器在测钎上栓挂的钢丝绳上拖拉传感器测棒进行控制。摊铺表层抗滑表层采用均衡梁等厚摊铺控制方式来控制沥青的厚度。5.7沥青砼拌和沥青砼在拌和站内拌和，拌和过程中全部自动计量。沥青拌和完成后由沥青站试验室抽提检验，控制好沥青含量的精度，矿料级配应接近标准曲线的中间值，取样检查，同时由质检员对大量拌和料进行检查，拌和好的沥青混合料应均匀、无花白料、无离析、无结团、无结块、无沥青过热发焦等现象。作电子数字显示测温仪测定的出厂温度应符合要求，在各项指标检验合格后，经监理工程师签认，沥青站出具出厂合格证。5.8沥青砼的运输运输沥青砼采用大吨位自卸车，车辆事先在车斗上涂刷隔离剂，以防沥青粘结。沥青运输车上备有毡布，以防运输途中和气温较低时沥青散热太快。5.9沥青砼摊铺摊铺工艺为：摊铺机就位运料车卸料螺旋输送器送料熨平板加热整平高强夯夯实。摊铺机就位应以测量标高为准，将熨平板垫起，调整到合适的高度。设专人检验和验收沥青混合料，指挥自卸车往摊铺机料斗卸料。摊铺机预热分钟后，开始启动，待螺旋输送器横向送料槽中贮存的混合料达到输送轴高度/以上时，以适当的速度前进，匀速连续地进行摊铺作业，沥青混合料经熨平板加热后，用高强夯夯实。5.10沥青砼碾压碾压按先轻后重的原则进行，碾压顺序为：双钢轮压路机初压双钢轮压路机振动复压轮胎压路机终压。根据试验段确定的机械组合和碾压遍数碾压，使之达到要求的压实度，对于与构造物两端的连接处仔细操作，保证紧密平顺。施工横向接缝做成一道垂直横缝，在下次进行摊铺前将上次形成末端涂刷适量粘层乳化沥青，并注意调整熨平板的高度，为碾压留出充分的预留量，上下层横向接缝处应错位米以上。为确保路面质量，结合本处以往路沥青路面的施工经验，本段沥青层的施工中，将着重控制以下几点：所有原材料质量必须符合要求，包括沥青、砂、碎石等，进料时，不同规格的石子要求分开堆放，料场做硬化处理，并经常检查碎石级配。混合料拌和时，严格控制各种原材料的加热温度和成品料的温度。现场下承层保持干燥、干净、不脱皮，标高符合要求。挂线无松弛，标高准确，桩点顺直，各层间挂线桩错开，弥补由于挂线不均匀造成的误差。调好摊铺机的始起标高。压路机紧跟摊铺机严格控制压实遍数和速度。接头处理时，有专人负责趁热处理。检测及时，按要求做好各类试验。严格按照技术规范和监理工程师要求施工。施工工艺流程图见附图（1）水稳砂砾施工工艺流程图（2）沥青砼施工工艺流程图6.人行道施工方法6.1人行道土基碾压好后，挂线铺筑15厘米6%水泥稳定砂基层，控制好标高、宽度，碾压 密实后，注意覆盖撒水养生。6.2人行道方砖铺砌，在基层验收合格后洒少量水予以湿润。利用经纬仪、水准仪进行中线标高桩放样，每米一点，施工中人工予以拉线加密。6.3根据中桩及标高拉线，2cm1：2水泥砂浆坐浆铺砌、压砖、调平、对纹。施工中严格注意标高控制，同时在坐浆时，必须采用压浆法，使坐浆饱满不能出现空洞现象。6.4养生在铺砌完一段后，封锁该区,洒水养生。6.5盲道铺砌严格按设计位置放样，铺砌基本方法同于人行道铺砌。7.雨水管道施工方法7.1管沟开挖根据设计槽深和土质情况，按给水排水管道工程施工及验收规范（gb50268-97）和相应的技术要求，严格控制开挖路面宽度、槽底宽度及放坡系数。管道施工以机械施工为主，人工配合，以开挖一段清理验收一段，及时回填一段的原则。机械挖至设计基底1020cm时，由人工清底,避免超挖,保证原土基础的密实度。严格控制开挖断面尺寸和槽底宽度。7.2 3：7灰土垫层及砼带形基础利用经纬仪、水准仪进行中线标高桩放样，回填30cm3：7灰土并夯实；支设带基模板，浇注带基砼，并振捣密实。7.3稳管用8t汽车吊下管，人工导链配合安装。用坡度板挂垂球法控制中心位置，高程桩控制管内底高程。管道就位后用干净的卵石或碎石将管体稳固，避免移位，然后浇注好帮灰。7.4接口、管座前一节管子安装后，将承插口工作表面清理干净，套在插口上的橡胶圈均匀滚动到位，接口部用水泥砂浆抹成斜面。管节安装、抹口结束后及时支架、固定模板，清理带基，然后从排水管两侧同时灌注砼，振捣密实，控制好管座的高程和肩宽。7.5检查井砌筑挖槽时计算好检查井的准确位置，并做明显标记，将井基与砼带基一次性浇注。井室（筒）用砖砌筑在砼基础上，井室内的流槽砌砖交错插入井墙，使井室与流槽形成整体。按设计要求铸铁爬梯随砌砖随安装，磺筑做到砂浆饱满密实。井墙砌筑圆顺、无折线，墙面平整、无凹凸。井墙冲刷干净后铺砂浆安装井盖，保证标高。7.6闭水试验试验前将灌水的检查井内支管口和试验管段两端的秋口内用1：3水泥砂浆砌37cm厚砖墙堵死，抹面密封。养生达到一定强度后灌水进行闭水试验，检查渗水量，经甲方和监理工程师验收合格后回填土方。7.7土方回填在管座砼强度达到设计要求、管线埋设、井砌筑到位、闭水试验检测合格后进行土方回填。回填时取除粒径大于15cm土块、砾石、砖块，胸腔两侧用人工分层填筑夯实，每层虚铺厚度不大于20cm，近顶50cm以上采用蛙式打夯机分层夯实，保证密实度达到技术要求。排水工程施工工艺流程图见附图。8.主要管理人员素质为了确保本工程能够保质保量按期完工，我处配备了施工管理经验丰富、技术水平过硬的项目经理、技术负责人、质检工程师等施工管理人员，个人具体情况见简历表。9.施工工期（1）甲方要求的工期：施工工期193天。（1） 施工计划安排的工期：计划开工日期为2013年5月21日，竣工日期为2013年11月30日，计划总工期193天。第五节 工程质量保证措施1质量管理体系1.1组织机构与人员配置工程施工中，我公司按照qc全面质量管理要求，建立现场质量管理体系，成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，副组长由总工和项目副经理担任、组员由各部室负责人组成，施工队相应成立质量管理领导小组。建立两组质量管理体系，在项目部和施工队分别设质量监察部和质量监察室，分别设专职质量检查工程师34名，班组设兼职质量核查员，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的、保证工程质量的措施，克服质量通病，创优质精品工程。1.2质量管理体系框图见附图2.施工质量保证措施2.1管理措施1、加强领导建立项目部施工队两级创优领导小组，由第一管理者任组长，项目总工任副组长，各部门负责人参加，负责制定创优规划、组织实施、监督检查、总结评审。2、制订和落实管理制度明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序制度和专项检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，开工必优，一次成优。3、广泛开展qc小组活动 针对施工实际，对重难点工程、质量通病的项目积极开展qc小组活动，选准课题进行攻关，使工程质量稳步提高。4、建立质量目标责任制 建立分层次的创优责任制，明确目标，明确责任。制定质量责任卡，工程质量对主管领导和主管项目工程师实行终身负责制，项目部其他人员和施工队实行创优目标保证金制度，将工程质量管理目标与个人利益相结合。5、建立月检制度及奖罚制度 项目部定期组织质量大检查，总结检查情况，制定纠正和预防措施，并写出书面通报。实行样板引路，以点带面，对创建优质工程的施工队、施工员、质量监督员进行表扬并进行奖励；对质量较差的施工队、施工员、质量监督员进行批评并进行经济处罚。6、深入开展“百年大计，质量第一”、“质量责任重如泰山，质量就是企业生命”、“用户在我心中，质量在我手中”为主题的质量教育活动，使全体职工进一步认识工程质量的重要性，把搞好工程质量化作全体职工的自觉行动。制度保证体系各级质量责任制制定开展qc小组管理活动制度保证体系定期开展有针对性的质量教育活动每月组织工种质量大检查及月终奖励相结合的质量评比不定期进行质量分析会2.2施工准备阶段的质量控制（1）图纸会审。对设计图纸认真审核，弄清设计意图，对图纸不明确的地方及时请设计单位予以澄清。（2）施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术文件，施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量，开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实，是否切实可行，并做好开工前的各项技术交底工作。 （3）做好接桩复测工作。对设计单位移交的桩认真复测无误后交付施工。 （4）项目部建立计量试验室，各专业队建立相应的试验室，对土基和填筑区清理后的地面及宜挖作填方的填料进行击实试验；选定合格的原材料供应厂家；准确选定砼、砂浆的配合比、施工过程的检验与试验。 （5）根据工程特点，制定工程质量预防措施，消除施工过程中潜在的不合格因素，消除质量通病。2.3施工阶段的质量控制 （1）严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底等，没有技术交底的项目不得开工。（2）严格执行施工技术规范和操作规程。在施工中每道工序必须按规范、规程进行施工和检验，不得出现蛮干现象。（3）严格执行测量管理制度，坚持测量换手复测制度和测量资料复核制度。 （4）严把材料进场质量关。原材料是工程构成的主体。原材料质量的好坏直接影响工程质量，对原材料要严格按质量标准进行订货、采购、运输、检验、保管和供应。经检查不合格的材料必须清出工地。（5）严格按规定做好各项检验工作，建立项目部内部“三检”制度。首先要保证检验方法的正确和检验工