立足结构调整 打造建材新城(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 立足结构调整 打造建材新城 (精选多 篇) 立足结构调整打造建材新城 立足结构调整打造建材新城 我们#镇是益阳传统的建材之乡， 矿产资源十分丰富，仅石灰石的探明储 量就有 5 亿吨。依托独特的自然资源优 势，我镇以水泥为龙头的建材业发展迅 速，全镇从事采石、采煤、炼灰、生产 水泥的工业企业达 200 余家，年产值近 10 亿元，是一座名副其实的“建材城” 。 但随着国家新的产业 政策的相继出台，镇村所属的水 泥和炼灰企业大多数属于关停并转的 “五小”企业之列，我镇的建材业发展遇 到了前所未有的困难。面对生存危机， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 镇党委、政府一班人认真分析形势，认 为国家的产业政策调整对我镇的建材业 发展有很大的影响，但我们有得天独厚 的资源优势，发展建材业仍是我们的希 望所在，新的形势对#镇的经济发展既 是严峻的挑战，又是难得的机遇，关键 是要利用和发挥好资源优势。为此，我 们不遗余力地改善经济发展环境，积极 调整产业布局，引导企业做大产业规模， 做优产品质量。通过积极作为，终于改 变了#原来工业“ 水泥 石灰” 的单一结 构，已呈现以水泥生产为支柱产业，冶 金、煤炭、食品、化工等产业齐头并进 的良好势头。我们的主要做法是： 一、调整产业布局 针对过去我镇产业单一、布局散 乱、抵御市场风险能力弱的状况，我们 加大了产业布局的调整力度。一是科学 规划，调整产业的区域布局。将原来 “村村冒烟、户户点火 ”的分散产业引向 基础设施完善的工业园区和城镇集中， 在镇区的东南设立了跑马坡工业小区， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 重点发展建材、化工企业，目前已有万 鑫水泥有限公司、东方水泥有限公司、 福兴化工厂等几家新上规模企业在小区 落户；在镇区的西北设立了桃江县科技 工业园，重点是发展食品企业，已有桃 花江葛食品有限公司入园。对污染较重 的炼灰企业，我们痛下决心，积极进行 关停。到 2014 年底，已关闭炼灰企业 28 家，接近全镇炼灰企业的 80；同时， 在严格控制数量的基础上，对污染影响 较小的企业，组织进行技术改造，加大 环保投入，限定在人口分散的地方划定 区域建厂生产。二是立足可持续发展， 调整产业构成。我们着力改变“水泥 石 灰”的单一工业结构，积极引导投资者 涉足冶金、煤炭、食品、化工等领域， 并加大扶持力度，促其做大做强。近三 年来，这四大产业投入达 1.5 亿元，实 现产值 5 亿多元，由此也带动了相关产 业的发展。如冶金工业的发展，促生了 我镇第一家五金制品厂，该厂投入 500 余万元，利用金沙冷轧有限公司产品加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 工五金器具，加工的产品全部外销。三 是大力发展三产业，配套促进建材业发 展。根据确定的产业布局规划，在工业 小区周围和镇区新建了一系列配套设施， 解决建材业发展的后顾之忧，使各产业 之间形成良性循环，相互促进。2014 年， 我们建成了一个投资 1500 万元的大市 场和两个投资分别为 600 万元、300 万 元的大型超市，为建材产品的流通架起 了桥梁。 二、做大产业规模 按照进退有序的原则，我们在和 市场一起联手淘汰原来规模小、能耗高、 污染重的“五小 ”企业的同时，确定了发 挥资源优势，壮大以水泥为龙头的支柱 产业、再展建材之乡雄风的思路。一是 营造环境，为做大规模打好基础。一方 面是加大投入，努力改善基础设施。为 解决水泥等工业产品生产销售过程中遇 到的交通运输等难题，在镇财政十分紧 张的情况下，我们拿出启动资金，赴省 上京积极争取项目，筹措资金。通过努 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 力，争取投入 500 余万元硬化了省道 1824 线；历经三年耗资 100 余万元，终 于争取国家铁道部修改了洛湛铁路路线， 在我镇工业区附近建立县级客站和货站； 争取在#新建了一座 11 万伏变电站； 投入 2014 余万元，对城区的街道进行 了硬化、亮化、绿化和拓宽。另一方面 是政府主动服务，营造了浓厚的重商、 亲商氛围。我们采取上门、预约、派员 驻企业等形式为企业的论证上马、手续 办理、征地建设等提供全程服务。如对 新上的万鑫、东方两个投资超过 5000 万元的企业，我们派出了由镇主要领导 带队的专门协调指导组进驻企业，协助 企业做好群众工作，处理周边关系，解 决麻纱纠纷，并且明确协调指导组的费 用支出由政府负责，不增加企业负担。 协调指导组的工作收到了明显的效果， 2014 年万鑫公司建设工地 6 幢楼房拆迁， 只有 2 天时间全部拆完，2014 年东方公 司新建回转窑工程，18 幢楼房拆迁也只 用了 2 天半的时间。二是聚集资金，为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 做大规模提供动力。一方面是实施经济 能人带动战略，集聚社会闲散资金。# 工业发展较早，造就了一大批优秀的乡 镇企业家，也积累了较多的民间资本， 目前，我们#人在青海、甘肃、湖北、 海南和本省的娄底、宁乡、益阳等地承 包经营的水泥厂就有 28 家。镇党委、 政府一班人十分注重与这些经济能人交 朋友，请他们为#经济的发展出谋划策。 与此同时，积极引导他们联合起来，经 济能人更新观念，走向联合，集聚资本， 并将资金捆绑使用，上大项目，做大做 强自己，形成集聚效应，实现规模效益， 从而激发群众的投资热情，激活民间资 立足结构调整 打造建材新城我 们#镇是益阳传统的建材之乡，矿产资 源十分丰富，仅石灰石的探明储量就有 5 亿吨。依托独特的自然资源优势，我 镇以水泥为龙头的建材业发展迅速，全 镇从事采石、采煤、炼灰、生产水泥的 工业企业达 200 余家，年产值近 10 亿 元，是一座名副其实的“ 建材城 ”。但随 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 着国家新的产业政策的相继出台，镇村 所属的水泥和炼灰企业大多数属于关停 并转的“五小 ”企业之列，我镇的建材业 发展遇到了前所未有的困难。面对生存 危机，镇党委、政府一班人认真分析形 势，认为国家的产业政策调整对我镇的 建材业发展有很大的影响，但我们有得 天独厚的资源优势，发展建材业仍是我 们的希望所在，新的形势对#镇的经济 发展既是严峻的挑战，又是难得的机遇， 关键是要利用和发挥好资源优势。为此， 我们不遗余力地改善经济发展环境，积 极调整产业布局，引导企业做大产业规 模，做优产品质量。通过积极作为，终 于改变了#原来工业“ 水泥 +石灰” 的单 一结构，已呈现以水泥生产为支柱产业， 冶金、煤炭、食品、化工等产业齐头并 进的良好势头。我们的主要做法是：一、 调整产业布局针对过去我镇产业单一、 布局散乱、抵御市场风险能力弱的状况， 我们加大了产业布局的调整力度。一是 科学规划，调整产业的区域布局。将原 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 来“村村冒烟、户户点火 ”的分散产业引 向基础设施完善的工业园区和城镇集中， 在镇区的东南设立了跑马坡工业小区， 重点发展建材、化工企业，目前已有万 鑫水泥有限公司、东方水泥有限公司、 福兴化工厂等几家新上规模企业在小区 落户；在镇区的西北设立了桃江县科技 工业园，重点是发展食品企业，已有桃 花江葛食品有限公司入园。对污染较重 的炼灰企业，我们痛下决心，积极进行 关停。到 xx 年底，已关闭炼灰企业 28 家，接近全镇炼灰企业的 80%；同时， 在严格控制数量的基础上，对污染影响 较小的企业，组织进行技术改造，加大 环保投入，限定在人口分散的地方划定 区域建厂生产。二是立足可持续发展， 调整产业构成。我们着力改变“水泥+石 灰”的单一工业结构，积极引导投资者 涉足冶金、煤炭、食品、化工等领域， 并加大扶持力度，促其做大做强。近三 年来，这四大产业投入达 1.5 亿元，实 现产值 5 亿多元，由此也带动了相关产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 业的发展。如冶金工业的发展，促生了 我镇第一家五金制品厂，该厂投入 500 余万元，利用金沙冷轧有限公司产品加 工五金器具，加工的产品全部外销。三 是大力发展三产业，配套促进建材业发 展。根据确定的产业布局规划，在工业 小区周围和镇区新建了一系列配套设施， 解决建材业发展的后顾之忧，使各产业 之间形成良性循环，相互促进。xx 年， 我们建成了一个投资 1500 万元的大市 场和两个投资分别为 600 万元、300 万 元的大型超市，为建材产品的流通架起 了桥梁。二、做大产业规模按照进退有 序的原则，我们在和市场一起联手淘汰 原来规模小、能耗高、污染重的“五小” 企业的同时，确定了发挥资源优势，壮 大以水泥为龙头的支柱产业、再展建材 之乡雄风的思路。一是营造环境，为做 大规模打好基础。一方面是加大投入， 努力改善基础设施。为解决水泥等工业 产品生产销售过程中遇到的交通运输等 难题，在镇财政十分紧张的情况下，我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 们拿出启动资金，赴省上京积极争取项 目，筹措资金。通过努力，争取投入 500 余万元硬化了省道 1824 线；历经三 年耗资 100 余万元，终于争取国家铁道 部修改了洛湛铁路路线，在我镇工业区 附近建立县级客站和货站；争取在#新 建了一座 11 万伏变电站；投入 xx 余万 元，对城区的街道进行了硬化、亮化、 绿化和拓宽。另一方面是政府主动服务， 营造了浓厚的重商、亲商氛围。我们采 取上门、预约、派员驻企业等形式为企 业的论证上马、手续办理、征地建设等 提供全程服务。如对新上的万鑫、东方 两个投资超过 5000 万元的企业，我们 派出了由镇主要领导带队的专门协调指 导组进驻企业，协助企业做好群众工作， 处理周边关系，解决麻纱纠纷，并且明 确协调指导组的费用支出由政府负责， 不增加企业负担。协调指导组的工作收 到了明显的效果，xx 年万鑫公司建设工 地 6 幢楼房拆迁，只有 2 天时间全部拆 完，xx 年东方公司新建回转窑工程，18 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 幢楼房拆迁也只用了 2 天半的时间。二 是聚集资金，为做大规模提供动力。一 方面是实施经济能人带动战略，集聚社 会闲散资金。#工业发展较早，造就了 一大批优秀的乡镇企业家，也积累了较 多的民间资本，目前，我们#人在青海、 甘肃、湖北、海南和本省的娄底、宁乡、 益阳等地承包经营的水泥厂就有 28 家。 镇党委、政府一班人十分注重与这些经 济能人交朋友，请他们为#经济的发展 出谋划策。与此同时，积极引导他们联 合起来，经济能人更新观念，走向联合， 集聚资本，并将资金捆绑使用，上大项 目，做大做强自己，形成集聚效应，实 现规模效益，从而激发群众的投资热情， 激活民间资本。如万鑫公司在 4 天之内 筹措民间资金 1700 万元，东方公司也 在几天之内筹措民间资金 1000 多万元。 另一方面是争取银信部门的支持。我们 深入开展诚实守信教育，主动配合有关 部门打击逃废债务、合同违约、虚假评 估、商业欺诈等不法行为，积极协调投 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 资经营者与银信部门的关系，创建金融 安全区，争取银信部门对我们做大产业 规模中的优势企业和有潜力的项目进行 重点扶持。近年来，银信部门在我镇的 贷款规模不断扩大，出现了县内几家商 业银行争相向我镇优势企业、重点项目 投入贷款的可喜局面，xx 年，银信部门 向我镇建材行业投放的贷款就达 4000 万元。三是加大改革力度，为做大规模 提供创业平台。我们从加大原有乡镇集 体企业的改制、改组、改造力度入手， 为投资经营者提供施展抱负的平台。从 1997 年开始，我们采取宜卖则卖、宜租 则租的办法对 14 家乡镇集体企业全部 进行了体制转换，先后公开拍卖企业 3 家、公开竞租企业 11 家。拍卖和出租 所得资金用于原乡镇企业劳力安置，新 的经营者不背包袱，轻装上阵，全身心 投入生产，企业规模和效益明显提升。 1997 年 9 月，我镇的兴华水泥厂成了全 市第一家产权出让的企业，通过几年的 努力，该厂的年产量已由原来 7.6 万吨 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 提高到 12 万吨，经济效益和社会效益 都十分显著。三、提升产品质量我们主 要在采用高新技术、引进专业人才、运 用先进的管理机制三个方面加强宣传和 引导，以此来提升企业的产品质量， 提高产品的市场竞争力和占有率。一是 引导企业瞄准国际国内先进技术，加大 技术改造和引进的力度。积极推动企业 与科研院所联姻，引进高新技术、专利 技术，提升产品质量，处理工业“三废” 。 与此同时，我们主动多方面掌握国家新 的产业政策，及时为企业提供信息，使 企业及时享受采用高新技术后的优惠政 策。近 3 年来，我镇各类企业用于技术 改造的资金达 5000 余万元，新上项目 采用的技术和设备基本上是国内领先的， 如东方公司采用的干法回转窑水泥生产 技术在国内领先，全省还只有三条这样 的生产线；金沙冷轧公司采用的电弧炉 钢锭生产线是市内首家。二是引导企业 高薪聘请管理和技术人才。我镇有一大 批懂企业经营管理和生产技术的乡土人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 才，但缺乏管理大规模企业、生产高质 量产品的专门人才。为了引进高层次人 才，镇党委、政府作出承诺，凡企业引 进的管理和技术人才来#后，其子女就 学、户籍管理、政治待遇等都与本地人 一视同仁；作出重大贡献的，由政府和 企业给予精神鼓励和物质奖励。到 xx 年底，我镇在全国范围内聘请的建材、 冶金、食品等行业的高级技术人才已有 11 名，其中教授 5 人、硕士生导师 3 人、 高级工程师 3 人，中级技术职称的 80 余人，年薪最高的达到了 10 万元。三 是引导企业主用先进的企业管理机制管 理企业。对股份制企业，要求严格按照 公司法的规定，建立现代企业制度， 实行所有权和经营权分离；对独资企业， 积极引导企业主从“ 家族式 ”管理向现代 企业管理过渡。我镇的金沙冷轧有限公 司 xx 年新增投入 1200 万元建一条电弧 炉钢锭生产线，在设备采购中，原来采 取的是议标的方式，与设备供应商经过 多次谈判，因价格方面存在差距达不成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 协议。镇党委、政府得知这一情况后， 主动上门，向公司董事会建议采用通用 的设备采购招标办法，并提供熟悉招标 流程的单位和人员为公司作参考，公司 采纳了镇党委、政府的建议，招标一举 成功，比预计支出节约了 30 余万元。 立足结构调整打造建材新城 我们#镇 是益阳传统的建材之乡，矿产资源十分 丰富，仅石灰石的探明储量就有 5 亿吨。 依托独特的自然资源优势，我镇以水泥 为龙头的建材业发展迅速，全镇从事采 石、采煤、炼灰、生产水泥的工业企业 达 200 余家，年产值近 10 亿元，是一 座名副其实的“ 建材城” 。但随着国家新 的产业政策的相继出台，镇村所属的水 泥和炼灰企业大多数 属于关停并转的“ 五小 ”企业之列， 我镇的建材业发展遇到了前所未有的困 难。面对生存危机，镇党委、政府一班 人认真分析形势，认为国家的产业政策 调整对我镇的建材业发展有很大的影响， 但我们有得天独厚的资源优势，发展建 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 材业仍是我们的希望所在，新的形势对 #镇的经济发展既是严峻的挑战，又是 难得的机遇，关键是要利用和发挥好资 源优势。为此，我们不遗余力地改善经 济发展环境，积极调整产业布局，引导 企业做大产业规模，做优产品质量。通 过积极作为，终于改变了#原来工业 “水泥 石灰 ”的单一结构，已呈现以水 泥生产为支柱产业，冶金、煤炭、食品、 化工等产业齐头并进的良好势头。我们 的主要做法是：一、调整产业布局针对 过去我镇产业单一、布局散乱、抵御市 场风险能力弱的状况，我们加大了产业 布局的调整力度。一是科学规划，调整 产业的区域布局。将原来“村村冒烟、 户户点火”的分散产业引向基础设施完 善的工业园区和城镇集中，在镇区的东 南设立了跑马坡工业小区，重点发展建 材、化工企业，目前已有万鑫水泥有限 公司、东方水泥有限公司、福兴化工厂 等几家新上规模企业在小区落户；在镇 区的西北设立了桃江县科技工业园，重 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 点是发展食品企业，已有桃花江葛食品 有限公司入园。对污染较重的炼灰企业， 我们痛下决心，积极进行关停。到 2014 年底，已关闭炼灰企业 28 家，接近全 镇炼灰企业的 80；同时，在严格控制数 量的基础上，对污染影响较小的企业， 组织进行技术改造，加大环保投入，限 定在人口分散的地方划定区域建厂生产。 二是立足可持续发展，调整产业构成。 我们着力改变“ 水泥 石灰” 的单一工业 结构，积极引导投资者涉足冶金、煤炭、 食品、化工等领域，并加大扶持力度， 促其做大做强。近三年来，这四大产业 投入达 1.5 亿元，实现产值 5 亿多元， 由此也带动了相关产业的发展。如冶金 工业的发展，促生了我镇第一家五金制 品厂，该厂投入 500 余万元，利用金沙 冷轧有限公司产品加工五金器具，加工 的产品全部外销。三是大力发展三产业， 配套促进建材业发展。根据确定的产业 布局规划，在工业小区周围和镇区新建 了一系列配套设施，解决建材业发展的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 后顾之忧，使各产业之间形成良性循环， 相互促进。2014 年，我们建成了一个投 资 1500 万元的大市场和两个投资分别 为 600 万元、300 万元的大型超市，为 建材产品的流通架起了桥梁。二、做大 产业规模按照进退有序的原则，我们在 和市场一起联手淘汰原来规模小、能耗 高、污染重的“ 五小” 企业的同时，确定 了发挥资源优势，壮大以水泥为龙头的 支柱产业、再展建材之乡雄风的思路。 一是营造环境，为做大规模打好基础。 一方面是加大投入，努力改善基础设施。 为解决水泥等工业产品生产销售过程中 遇到的交通运输等难题，在镇财政十分 紧张的情况下，我们拿出启动资金，赴 省上京积极争取项目，筹措资金。通过 努力，争取投入 500 余万元硬化了省道 1824 线；历经三年耗资 100 余万元，终 于争取国家铁道部修改了洛湛铁路路线， 在我镇工业区附近建立县级客站和货站； 争取在#新建了一座 11 万伏变电站； 投入 2014 余万元，对城区的街道进行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 了硬化、亮化、绿化和拓宽。另一方面 是政府主动服务，营造了浓厚的重商、 亲商氛围。我们采取上门、预约、派员 驻企业等形式为企业的论证上马、手续 办理、征地建设等提供全程服务。如对 新上的万鑫、东方两个投资超过 5000 万元的企业，我们派出了由镇主要领导 带队的专门协调指导组进驻企业，协助 企业做好群众工作，处理周边关系，解 决麻纱纠纷，并且明确协调指导组的费 用支出由政府负责，不增加企业负担。 协调指导组的工作收到了明显的效果， 2014 年万鑫公司建设工地 6 幢楼房拆迁， 只有 2 天时间全部拆完，2014 年东方公 司新建回转窑工程，18 幢楼房拆迁也只 用了 2 天半的时间。二是聚集资金，为 做大规模提供动力。一方面是实施经济 能人带动战略，集聚社会闲散资金。# 工业发展较早，造就了一大批优秀的乡 镇企业家，也积累了较多的民间资本， 目前，我们#人在青海、甘肃、湖北、 海南和本省的娄底、宁乡、益阳等地承 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 包经营的水泥厂就有 28 家。镇党委、 政府一班人十分注重与这些经济能人交 朋友，请他们为#经济的发展出谋划策。 与此同时，积极引导他们联合起来，经 济能人更新观念，走向联合，集聚资本， 并将资金捆绑使用，上大项目，做大做 强自己，形成集聚效应，实现规模效益， 从而激发群众的投资热情，激活民间资 本。如万鑫公司在 4 天之内筹措民间资 金 1700 万元，东方公司也在几天之内 筹措民间资金 1000 多万元。另一 方面是争取银信部门的支持。我 们深入开展诚实守信教育，主动配合有 关部门打击逃废债务、合同违约、虚假 评估、商业欺诈等不法行为，积极协调 投资经营者与银信部门的关系，创建金 融安全区，争取银信部门对我们做大产 业规模中的优势企业和有潜力的项目进 行重点扶持。近年来，银信部门在我镇 的贷款规模不断扩大，出现了县内几家 商业银行争相向我镇优势企业、重点 项目投入贷款的可喜局面，2014 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 年，银信部门向我镇建材行业投放的贷 款就达 4000 万元。三是加大改革力度， 为做大规模提供创业平台。我们从加大 原有乡镇集体企业的改制、改组、改造 力度入手，为投资经营者提供施展抱负 的平台。从 1997 年开始，我们采取宜 卖则卖、宜租则租的办法对 14 家乡镇 集体企业全部进行了体制转换，先后公 开拍卖企业 3 家、公开竞租企业 11 家。 拍卖和出租所得资金用于原乡镇企业劳 力安置，新的经营者不背包袱，轻装上 阵，全身心投入生产，企业规模和效益 明显提升。1997 年 9 月，我镇的兴华水 泥厂成了全市第一家产权出让的企业， 通过几年的努力，该厂的年产量已由原 来 7.6 万吨提高到 12 万吨，经济效益和 社会效益都十分显著。三、提升产品质 量我们主要在采用高新技术、引进专业 人才、运用先进的管理机制三个方面加 强宣传和引导，以此来提升企业的产品 质量，提高产品的市场竞争力和占有率。 一是引导企业瞄准国际国内先进技术， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 加大技术改造和引进的力度。积极推动 企业与科研院所联姻，引进高新技术、 专利技术，提升产品质量，处理工业 “三废”。与此同时，我们主动多方面掌 握国家新的产业政策，及时为企业提供 信息，使企业及时享受采用高新技术后 的优惠政策。近 3 年来，我镇各类企业 用于技术改造的资金达 5000 余万元， 新上项目采用的技术和设备基本上是国 内领先的，如东方公司采用的干法回转 窑水泥生产技术在国内领先，全省还只 有三条这样的生产线；金沙冷轧公司采 用的电弧炉钢锭生产线是市内首家。二 是引导企业高薪聘请管理和技术人才。 我镇有一大批懂企业经营管理和生产技 术的乡土人才，但缺乏管理大规模企业、 生产高质量产品的专门人才。为了引进 高层次人才，镇党委、政府作出承诺， 凡企业引进的管理和技术人才来#后， 其子女就学、户籍管理、政治待遇等都 与本地人一视同仁；作出重大贡献的， 由政府和企业给予精神鼓励和物质奖励。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 到 2014 年底，我镇在全国范围内聘请 的建材、冶金、食品等行业的高级技术 人才已有 11 名，其中教授 5 人、硕士 生导师 3 人、高级工程师 3 人，中级技 术职称的 80 余人，年薪最高的达到了 10 万元。三是引导企业主用先进的企业 管理机制管理企业。对股份制企业，要 求严格按照公司法的规定，建立现 代企业制度，实行所有权和经营权分离； 对独资企业，积极引导企业主从“家族 式”管理向现代企业管理过渡。我镇的 金沙冷轧有限公司 2014 年新增投入 1200 万元建一条电弧炉钢锭生产线，在 设备采购中，原来采取的是议标的方式， 与设备供应商经过多次谈判，因价格方 面存在差距达不成协议。镇党委、政府 得知这一情况后，主动上门，向公司董 事会建议采用通用的设备采购招标办法， 并提供熟悉招标流程的单位和人员为公 司作参考，公司采纳了镇党委、政府的 建议，招标一举成功，比预计支出节约 了 30 余万元。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 加快结构调整打造精品农业 在全区农村工作会议上的发言 居巢区农业委员会 1 2014 年 3 月 1 日） 2014 年，在区委、区政府的正确 领导下，认真贯彻落实中央一号文件和 省、巿农业农村工作会议精神，按照区 党代会和人代会提出的总体目标，紧紧 围绕农业增效、农民增收、农村发展， 全面落实各项惠农政策，着力优化产业 结构，强化配套服务，加快推进农业产 业化经营，扎实开展社会主义新农村建 设，克服了秋冬低温多雨、春后冰雪冻 害、夏季高温热害等不利因素的影响， 保持了全区农业农村经济的健康稳定发 展。种植业生产形势稳定，养殖业稳步 发展，农民收入持续较快增长。年度获 得农业部全国农技推广示范县区和无公 害农产品标识推广与监管示范县区称号。 2014 年是完成” 十二五 ”规划的开 局之年。客观分析我区农业农村发展形 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 势，虽然取得长足发展，但是与现代农 业发展要求相比仍有差距。必须牢固树 立现代农业意识，抢抓机遇，加快示范 基地建设，着力打造精品农业，加快农 业增效，农民增收。 一、工作思路 坚持以十七届五中全会精神和科 学发展观为指导，紧紧抓主国家增加 对”三农”投入政策机遇，抓住建设皖江 城巿带承接产业转移示范区的战略机遇， 以农产品有效供给作为首要任务，以增 加农民收入为中心目标，以提高农业综 合生产能力为主攻方向， 以提高农产 品质量安全为关健环节：以加快农业科 技进步为支撑动力，全面启动实施农业 经济”十二五 ”规划，大力实施农业经济 ” 双提双增”发展思路，提高农业品质， 提高农业效益，增长农业总量，增加农 民收入；加强两个基础设施建设，即农 村劳动力素质基础建设和农业基础设施 建设；加速两个转移，即促进土地流转 和农村富余劳动力转移；加快两个基地 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 建设，即建设培育标准化生产基地和产 业化加工基地。按照”南种、北 养、城郊蔬果、滨湖生态”农业区域布 局，引导培育区域特色，推进农业结构 调整，维进传统农业向效益农业转变， 常规农业向精品农业转变，粗放农业向 生态农业转变。加快农业现代化建设步 伐，推进农业产业化经营，加强农业基 础设施和生态环境建设，加快农业科技 创新，转变农业增长方式，全面提高农 业农村经济发展质量和综合生产能力， 认真贯彻党在农村的各项方针政策，扎 实推进社会主义新农村建设，实现农业 大区向农业强区的跨越。 二、 目标任务 粮食总产 36， 2 万吨，油料总 产 5， 7 万吨，蔬菜总产 15 万吨， 棉 花总产！). 8 万吨，肉类总产 1 6 万吨， 禽蛋总产 1. 8 万吨。全年农民人均纯收 入增长 101 完成争取项目资金 8000 万 元。完成新农村示范村建设和重点区域 沿路村庄整治任务。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 三、 工作重点 (一） 加强生态农业建设。全力 推进滨湖旅游观光大道沿线 区域农业 结构调整。按照高产、高效、生态和观 光的要求，结合现有基础，在乡镇及办 事处规划的基础上，对区域范围内传统 农业进行结构调整，构建生态、观光、 高效、休闲为一体的观光农业结构布局。 积极调整形成设施蔬菜、 ，特色经果等 六大农业特色规模板块，稳步推进水生 蔬菜、花卉苗木等四个特色农业示范区 建设，着重培育草莓、葡萄两个特色农 业精品园。 (二） 加强示范工程建设。全面 启动现代农业示范工程。重点建设 “1223”示范工程，即：1 个现代农业示 范园区，20 个生 产示范基地，20 个特 色精品园，30 家示范龙头企业。启动 1 个农 业示范园区建设。规划选址建设 占地 15000 亩，起步区 5000 亩，核心 区 3000 亩的现代农业示范园区，以特 色品种展示区、一生态农业循环经济区、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 观光农业区、高产攻关试验示范区、技 术应用区和农业产业加工区为主要内容， 力争建成全区现代 农业的样板区、先 进科技转化应用的展示区、农业经营体 制机制 创新的试验区。完善 20 个生产 示范基地建设。围绕优质粮油、优 质棉、家禽、蔬菜、经果和水产 六大主导产业，以市级以上龙头企业为 重点，以”企业产业集群，形成农业产 业化示范区。 (三）加强农产品质量安全监管。 全面贯彻食品-安全法 、 农产品质 量安全法和安徽省农产品质量安全 条例 。一是加强农业标准化示范区建 设，进一步扩大柘皋蔬菜、槐祥大米等 优质安全农产品生产基地规模，突出抓 好红星畜禽、巢湖雄业等标准化养殖小 区