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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建筑施工方案( 精选多篇) 基坑支护方案 人工挖孔桩方案 桩基爆破工程专项施工方案 吊篮作业专项施工方案 塔吊及电梯按拆方案 模板及支撑体系施工专项方案 脚手架工程专项施工方案 施工组织设计 住宅工程质量通病防治方案和施 工措施 绿色施工专项施工方案 建筑节能专项施工方案 新技术应用规划专项方案 实体检测方案 施工测量专项方案 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 安全文明施工专项方案 应急救援预案专项方案 逐套验收专项方案 雨季施工专项方案 成品保护措施专项方案 施工临时设施专项施工方案 塔吊基础专项施工方案 土方挖运及回填专项施工方案 降排水专项施工方案 砖胎膜专项施工方案 防水施工方案 混凝土工程专项施工方案 大体积混凝土专项施工方案 钢筋工程专项施工方案 砌体工程专项施工方案 新型墙材砌体工程质量通病防治 专项方案 装修工程专项施工方案 地面工 程专项施工方案 外墙涂料专项施工方 案 屋面工程专项施工方案 防护棚专项 施工方案 其他铝合金、水电安装等专项方 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 案 三、 施工方案设计 、施工前准备 1、熟悉并审查施工图纸和相关 技术资料 1.1、施工图纸是否完整、齐全, 以及图纸的表述是否符合国家或区域的 有关标准、规范的要求; 1.2、施工图纸与建筑现场在平面 尺寸、标高、管线布置等方面是否一致; 1.3、施工图纸与文字说明内容上 是否一致,以及施工图纸与各专业部分 之间是否一致; 1.4、专业技术人员应认真阅读并 熟悉施工图纸的内容及要求,把有疑问 及问题整理出来,待设计院技术交底时 逐一解决; 1.5、根据施工图纸中的材料、工 艺、施工难度的要求,核查现有的施工 技术能力和管理能力能否满足工期及质 量要求,并制定相应措施。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2、施工技术人员的技术交底 2.1、施工技术人员必须持有电工 作业操作证才能上岗; 2.2、所有施工技术人员入场前必 须经技术交底后才能上岗,并熟悉施工 图纸; 3、施工进度计划安排 3.1、与土建施工进度同步,严格 按照施工工艺要求及步骤进行; 3.2、 根据公司的施工进度合理 统筹安排工程进度计划; 3.3、落实施工用水电驳接到位; 3.4、落实材料运输线路、堆放场 地、材料加工场地到位; 3.5、按图纸及现场需求,核实仓 库材料、设备到位情况,并核查验收是 否符合设计及质量要求,发现质量问题 及时提出要求更换,缺少设备及辅助材 料的及时提出采购到位; 4、 施工人员计划安排 人员配置根据施工进度及目标, 合理安排整个施工期的管理人员、技术 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 人员、安装人员的人数及工作周期,做 到分工明确,责任到人,使监督、管控、 施工作业各个环节密切结合,分阶段组 织强有力的施工队伍,定时定量保质保 量完成施工任务;避免造成不必要的劳 动力浪费,减少工程成本。 、施工程序 本工程安装施工的总体原则为: 先地下后地上、先大后小、先繁后简。 先重点部位、后次要部位;管线敷设依 次先高后低、先主干后分支;先无压后 有压的总原则。 根据本工程的具体情况,电气施 工分为配合预埋阶段、安装和配合预埋 相结合阶段、毛坯施工阶段、配合装饰 阶段、送电调试五个阶段,按配电系统 安装、配电箱安装、电缆桥架的安装、 电气配管及管内穿线、电缆敷设、电气 设备接线及试运转、照明灯具等末端电 器的安装、防雷接地部分安装等方面进 行施工部署。 临时建筑施工方案 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 一工程概况 二施工现场布置 自从项目部进驻工地,便依据施 工平面总布置图,结合本工程的特点和 各上级的有关规定,我们开展了临设、 围墙等工程的建设。 1围墙 依据施工现场平面布置图与围墙 的设计图纸,采用标准机砖,砖标号不 低于 mu10,墙厚 240,水泥砂浆为 m10,围墙砌筑高度 2.5m,用细石砼压 顶,贴仿古色面砖。根据地质资料报告, 围墙条形基槽深为 60cm,宽为 50cm 砖 基础。在压顶顶脊上每 4m 设一灯箱, 每两灯箱间按一个插旗孔。围墙勒脚为 50cm 高,用 1:3 水泥砂浆粉刷,上部 为混合砂浆打底,白灰面,白色涂料, 压顶挑檐为水泥砂浆粉刷,在围墙外墙 面下面书写集团 ci 战略中的用语及宣传 社会公德的文明广告用语,与施工区域 隔离的围墙,高为 2 米,并在墙中布在 创意性灯箱,镶贴风光优美的山水画及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 经典建筑效果图案,在围墙的勒脚下布 有花坛,种植花木,形成别具一格的创 新施工现场和文明施工氛围。 2道路 主要运输、消防道路宽 6m,路 基用 200300mm 厚的三七灰土,采用 蛙式打夯机纵横两遍夯实,再浇筑 c20 砼厚 200mm,路面拉毛,平整牢固, 用三合板每隔 4m 设置一条温度伸缩缝, 并在两边设置绿化带,及暗柱排水沟。 依据区域划分为人行道、安全通道,材 料堆放临时通道等各种使用功能的道路。 3现场场地 依据施工平面布置图和本工程的 特点,结合和级文明施工要求,划分出 1 各区域使用功能,场地均全部用 c20 砼进行硬化处理,同时划分部分场 地进行绿化,并用盆景点缀,起到花园 效果。 4办公楼 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 办公楼采用钢板活动房,为二层 钢结构,南邻主要施工道路边,北邻搅 拌站场地。 三施工现场管理 施工现场根据文明施工要求和科 学管理的标准, 实施封闭管理。施工现 场整体规划,合理安排布置。 1、临时生活设施设置在现场外 的单独生活区内。办公室设置在现场南 面入口处边;医务室、仓库设置在办公 楼边,机修房设置在现场南面,生活设 施、办公室为二层楼,其它为一层,具体 详见施工平面布置图 。 2、现场主要干道采用 200 厚 c20 混凝土道路地面,其它道路为 100 厚 c20 混凝土路面。现场内设置钢筋棚、 木工棚、水泥库,具有防雨防晒措施。 地面均为 100 厚 c20 混凝土地面硬化, 局部区域 均设置花木绿化。建筑物四 周 1.5m 外,均设置 250mm 宽深 200400mm 的排水沟,并四周设散水,做 到场地平整、不积水、无散废物、无泥 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 浆,保持整洁、卫生、平坦、畅通,不乱 堆乱放。排水进入沉淀池,做到无泥浆外 流且不堵塞下水道,不流溢公共道路,严 格遵守环保法规要求。 3、现场设置安全生产宣传栏、 读报栏、黑板报。主要施工部位和危险 区域以及主要通道路口,均设置醒目的 安全宣传标语、安全防坠棚及安全警告 牌,各作业区设置各种机械操作牌和安 全纪律牌。 4、遵守国家有关环境保护法律 规定,有效控制现场各种粉尘、废气、 废物、废水及噪声、震动对环境的污染 和危害。 5、施工现场围栏封闭。现场四 周围墙采用 240mm 厚,高 2.5m 砖砌体 围墙,并粉刷平整。生活区、办公区、 作业区、配电区均分开隔离围挡。 6、现场道路入口处设置大门。 大门处设有门卫室,派设保卫人员值班, 并制定值班制度。 7、现场小广场南侧设置醒目的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 五牌一图。即:工程概况牌、项目管理 人员名单牌、消防保卫组织牌、安全生 产牌、文明施工牌、施工现场平面图。 建筑施工方案 一、 施工进度管理 1、我项目部排出进度计划,按 照进度计划,配制劳动力,上报材料计 划; 2、大板的施工,很大程度依赖 塔吊及塔吊司机技术,项目部必须保证 塔吊 24 小时正常运作及塔吊司机的技 术水平;为保证进度,我项目部建议东 单元中单元采用大板的施工方案,西单 元采用小模板散拼; 这样可以一定程 度上减少了塔吊压力,加快施工进度; 3、工人及管理人员必须统一住 在工地,集中管理; 二、 施工质量管理 1、我项目部对每栋楼配两木工 工长及一砼工长,加强现场施工过程质 量控制,将问题杜绝在萌芽中。 2、每层砼浇筑完毕后,我项目 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 部将组织木工工长对每堵墙进行检查验 收,若有存在胀模,麻面,等质量问题, 项目部木工工长现场进行标识,限班组 四小时内处理完毕;否则,我项目部将 组织打錾工,打磨工,修补工进行处理 并相应扣除实际费用;将存在质量隐患 最短时间处理完毕; 3、制定详细的质量奖罚办法, 严格按照质量奖罚办法进行质量管理。 三、现场管理人员及初步劳动力 配制 现场总负责一人;技术总工一人; 生产负责一人; 20#楼木工工长:二人 钢筋工长:一人; 砼工长:一人; 安全员及后勤管理:一人; 25#楼木工工长:二人 29#楼 20#楼劳动力: 木工:50 人 钢筋工:22 人 砼 工:24 人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 架子工:20 人 25#楼 劳动力: 四、 项目部组织图 五、 管理特色 1、我项目部的施工班组使用直 属班组,管理一步到位; 2、对分包的施工班组带班组长 进行严格考核,合同中规定分包的管理 人员必须达到我项目部要求的素质,否 则我项目部有权更换分包带班; 质量管理:建立质量保证体系,落 实系统的质量负责人,制定质量实施计划,注 重过程控制,现场随时检查,实行质量否 决制度,保证工程质量; 图纸进行会审,对图纸中存在问题 提前进行沟通; 放线管理:楼号定专人放线 进行周检查,每周对施工质量安全 进行自检,对三栋楼进行评比,进行奖罚 评比. 计划管理:依据贵项目部制定的系 统工程施工计划,检查和落实系统的对应 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 施工计划,及时协调计划进程,把好主节 点,保证整个工程计划顺利及按时完成; 定期例会制: 预告汇报制:每周五将下周所需材 料计划 机械,进度计划,施工安排报至项 目户 9.4 现场施工守则 1、项目组全 体成员必须服从项目负责人领导,听从 指挥,发扬拼搏奉献精神,努力工作, 确保工期、质量,在用户中建树良好信 誉作出贡献;2、强化安全意识,进入 施工现场必须办好出入证 ,佩带胸卡, 身着工作服。施工时,在没有弄清楚是 否安全可靠时,严禁盲动,对违章作业 者,相关人员有权制止;3、项目组成 员有事请假,需经项目负责人同意,把 手头工作向项目负责人交代清楚,并经 项目负责人批准后方能离开,事毕按时 返回;4、严格按图样、技术规范施工, 并做好原始数据记录。对已安装完毕的 工程,需经检查,施工监理认可,方算 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 完成任务;5、每天工作完毕,及时清 理施工现场,收拾整理施工用设备、仪 器、工具、材料,对已安装完的成品采 取相应的保护措施;6、根据任务要求, 需加班赶进度时,全体员工必须认真执 行领导安排;7、爱护机具、仪器、设 备,杜绝野蛮施工,最大限度节约原材 料,降低施工成本;8、要与甲方和协 作施工单位搞好关系,特别在交叉作业 时要互谅互让,为各方安全负责,为施 工提供方便,施工中出现矛盾时应协商 解决;9、遵守甲方和项目组各项规章 制度、施工纪律,搞好团结,互助合作. 不准打架斗殴,不得寻衅闹事; 如有发 生,视情节严重程度予以惩罚。10、未 经允许不得改动它方施工设备,不得随 便动用它方工具、仪器、材料等;11、 坚持每天开班前会制度,发现问题及时 汇报处理,对确因客观条件不能按时完 成的工作任务,要及时汇报以便采取补 救措施;12、强化科学管理,周密计划, 充分准备,不断总结,预防漏洞,力争 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 作到按计划施工;13、按时填写工程日 志。14、施工期间,要求施工人员上下 班同进同出,禁止工人在非施工楼层出 入。 施工工期保证措施 1制订详细 的施工进度计划,明确进度目标,建立 工期实施的目标体系,对提前完工的单 位工程,进行分析、总结,推广其好的 方法、好的经验;对延期完工的单位工 程,要追查其延期的原因,并采取措施, 重新调整安排进度,将损失的工期抢回 来。2投入满足需要的资源,包括人 力、物力、财力。a 人力:管理、技术 力量足;操作工人人数有保证,技术熟 练。b 物力:工地所需材料要及时供应; 工具设备要满足施工需要,设备能正常 运转。c 财力:保证落实工程资金。 3要合理安排交叉作业,协调各班组、 各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键 工期,要按正确的施工工序进行施工, 按时完成并移交相应部份工程。4建 立奖罚制度:对将工期提前的班组,给 予一定的的经济奖励;对将工期拖延的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 施工班组进行处罚或更换施工班组,做 到工期与经济效益挂勾。5协调与甲 方、监理、设计单位的关系,各单位互 相配合,对图纸上表示不明、错误或设 计变更要及时提出,不能因施工图纸方 面的原因拖延工期。在取得甲方、监理、 设计单位的支持下,积极推广新技术、 新工艺,加快施工进度。6加强质量 检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过, 尽量不要返工和返修,不因质量方面的 原因而影响工期。7合理安排操作工 人施工作业表,做到连续作业,采取措 施降低施工噪声,以便适当安排夜间作 业。8做好雨季施工的防护措施,给 工人配备雨衣、雨鞋等用品,将雨天对 施工的影响降到最低。 施工日志的管理; 1。测量放线 抄平 2。施工质量, 安全,进度控制,技术 3. 施工管理方 法 附件:施工方案编制内容 第一章 编制依据及原则 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 1.编制依据 2.编制原则 第二章 工程概况 1 工程概述 2 总体概况 3 结构设计概况 4 专业设计概况 5 典型平面、立面、剖面图 6 工 程特点与难点 第三章 施工部置 1 施工区段划分 2 施工工期安排 3 施工顺序 4 施工工艺流程 5 施工进度计划 6 施工组织 第四章施工准备 1 技术准备 2 施工现场准
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