学生管理工作考核办法

南昌工学院学生管理工作考核暂行办法 章 1 章 总则 第一条 为进一步深化学校内部管理，提升办学水平和办学效益， 激发二级学院的工作主动性和积极性，切实加强学生管理工作，激励和 促进相关工作人员不断提高综合素质和业务水平，认真履行岗位职责， 创造性地开展工作，促进学校和谐、稳定发展，特结合我校实际，制定 本考核办法。 第二条 本办法仅涉及学生管理工作，未涉及二级学院其他工作。 其考核坚持定性和定量相结合，坚持过程考核与结果考核相结合，坚持 教育与管理相结合，客观公正、注重实绩的原则。 第三条 坚持考核结果与经济效益挂钩的原则。 第二章 考核内容 第四条 考核内容分为“规定工作” 、“附加工作”和“ 特色工作、创新与 奖励” 三部分。具体包括辅导员队伍建设 、学生思想政治教育、校风和学 风建设、校园文化与社会实践、安全稳定工作、心理健康教育、学生资 助工作等内容。 （一）规定工作：各学院所要完成的日常工作或在某一时间段所应完 成的任务，多为常规性工作。 （二）附加工作：在学校安排的日常工作之外的各项任务，包括开展 学校要求的各类活动以及对各类活动的支持等。 （三）特色工作、创新与奖励： 1.特色工作是指与其他二级学院相比较而言的“人无我有、人有我 2 优、人优我精” 的相关工作。特色工作应围绕 学校的大政方针和政策，立 足长远规划，力争保持相对稳定性；同时，结合当前工作，力争取得新进 展、新突破。 2.创新包括理论上的创新、业务技能上的创新和管理方法与成果上 的创新，包括集体和个人的各类科研成果、项目、发表的论文，学生工 作中的特色案例，以及科学有效的管理方法与成果。 3.奖励则指校级及以上的各类集体和个人荣誉。 第三章 考核办法与程序 第五条 考核办法 （一）成立学校学生工作考核工作小组，由分管学生工作的校领导 为组长，学工处、人事处、校团委等相关单位负责人为成员。 （二）考核方式根据考核内容的不同分为三类： 1.规定工作考核采取“抽查制” ，由学工处 、团委组织相关人员对各 学院常规性工作的进行和完成情况随机检查；其评比方式采取“减分制” ， 满分为 100 分，对于未完成规定工作或未达到规定指标的，将根据相关 考核细则以学院为单位进行扣分。 2.附加工作考核采取“评比制” ，由学工处 、团委对各学院开展各项 附加活动的情况和结果进行打分，满分为 100 分，其最终结果将计入学 院考核总成绩内；附加工作考核的相关评分细则，以当月活动通知为准。 3.特色工作、创新与奖励考核采取“申报制 ”，其评分方式采取“加分 制” ，先由各学院将各自所开展特色工作、 创新成果和所 获奖励填表上 3 报，再由学工处、团委根据相关细则算出应加分值，并计入学院考核总 成绩内。 4.规定工作考核占考核总分的 60%，附加工作考核占考核总分的 20%，特色工作、创新与 奖励考核占考核 总分的 20%。其考核总分的计 算方法：考核总分=规定工作得分60%+附加工作得分 20%+特色工作、 创新与奖励得分20%。 （三）考核日常工作由学工处牵头负责。学期考核结果由学校学生 工作考核小组讨论确定。 第六条 考核程序 （一）考核周期分为月考评和学期考核，月考评相关申报材料须经 学院盖章后于每月 25 日前报至学工处学生科，学期考核的最终成绩为 各月考核的平均成绩。 （二）学工处将对各二级学院平时工作抽查结果和各项活动月考评 结果分月进行汇总统计，并填写二级学院学生工作考核表，加盖公章 后提交至人事处，由人事部门根据考核结果核算二级学院学生管理工 作人员绩效工资。 （三）月考评结果明细表由学工处于当月底发至各二级学院。 第四章 考核结果与奖惩 第七条 考核成绩 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并设特别奖一 个。 4 考核得分 91 分-100 分为“优秀”； 考核得分 76 分-90 分为“良好”; 考核得分 60 分-75 分为“合格”; 考核得分 59 分及以下为“不合格” 。 对考核总分和单项考核排名均为第一的二级学院，将给予“特别奖” 。 第八条 考核要求 出现下列情形之一的当月不得评为“良好 ”，本学期不得评为“优秀”： （一）重大诚信不良事件。出现重大事件，造成不良社会影响；在发 展学生党员、学生纪律处分、学生评优评奖、班级出现大面积考试舞弊 事件、勤工助学等工作中有弄虚作假行为的或经济腐败问题；因诚信问 题被媒体曝光并产生不良社会影响。 （二）重大安全事故。发生重大火灾；发生重大交通事故；发生重大 爆炸、泄毒、污染事故；发生重大被盗案件，发生重大打架斗殴事件或重 大人身伤亡事故；发生重大群体性突发事件等影响学校安全稳定事件。 （三）“黄赌毒”等丑恶现象及邪教活动。出现嫖娼、卖淫、贩毒、吸毒、