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XX区XX小学2011年年度考核工作实施方案 根据上级人事部门关于2011年事业单位年度考核工作的部署和安排，结合我校实际 情况，现就我校2009年度考核工作制定如下实施方案： 一、年度考核对象 1、XX小学全体在编教职工。 2、校长、书记参加教育局统一组织的考核，不进入学校评优范围。 二、考核的内容、标准 1、考核的内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面，重点考核工作实绩。按“德” 20分，“能”10分，“勤”10分，“绩” 40分，“廉”10分，“ 学 ”10分的标准。综合评分80分以上 者为合格，优秀个人等次在评分90分以上的人员中从高分到低分中确定。综合评分70分 至79分之间者为基本合格，综合评分69分以下者为不合格。 2、年度内请事假连续超过10天，病假连续超过15天的不能评为优秀。受到行政警告 处分的人员当年确定为基本合格或不合格。年度内受党内严重警告、行政记过以上处分 的一律评为不合格。 三、考核方法 1、学校成立学校年度考核领导小组，小组成员由校长、书记提名，含党、政、工、 团、群等代表。具体成员如下： 2、教师个人根据考核内容和标准进行自查、自评，撰写述职报告。填写专业技术 人员年度考核表一式两份（不能复印），述职后上交报告和考核表。 3、学校各部门整理教师个人评价资料，提供给考核领导小组审核评议。 四、评先比例和奖励办法 1、根据上级15%的安排，我校今年评优名额为11人。 2、被评为优秀等次的，由学校奖励个人奖金200元。 五、具体程序及时间安排 1、12月14-18日，教师自查、自评，撰写述职报告，填写好专业技术人员年度考 核表一式两份（不能复印）；各部门整理评价资料。 2、12月15日公示考核领导小组名单。 3、12月21日下午4：00，分组述职。每人述职时间控制在5分钟以内。述职完后上交 专业技术人员年度考核表和述职报告。 中级教师组（1）：XX主持 地点：6.4班教室 中级教师组（2）：XX主持 地点：6.3班教室 初级教师组：XX主持 地点：多媒体教室 4、12月22日上午，考核领导小组审议评定教师考核等第。 5、12月23日下午，公示评优名单。 6、12月30日将考核结果报送教育局人事部门。 六、工作要求 1、坚持公开、公平、公证的原则，严肃考评工作纪律，不走过场，不搞形势，不论 资排辈，实事求是，保证考核结果的准确、公平、合理。 2、全体教职工要高度认识年度考核工作的重要性，认真做好自查、自评，切合实际 地反映自己的思想动态、工作能力与实绩。 3、各部门要客观公证地反映教师工作绩效，形成依据。通过年度考核评优，真正达 到激励先进，鞭策后进的目的，使我校各项工作推向新局面。 XX小学 2011-12-14 附 1：考核小组成员名单： 附2：分组述职名单： 中级职称组（1）：23人。主持人：XX 地点：6.4
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