关于做好招商引资工作的调研报告

关于做好招商引资工作的调研报告 2011 年 06 月 01 日 15:36:39 来源：临海市人民政府网 【字体：大 中 小】 【打印本页】 【关闭窗口】 （据临海市人民政府网 2010 年 12 月 09 日） 根据市委关于“ 组团蹲点到一线、破难开局抓落实” 活动的总体要求 和部署，我以“ 涌泉镇关于做好招商引资工作 ”这一课题进行了深入 调研。在近一星期实地调研中，通过走访、民情恳谈、听取汇报、 实地察看等多种方式，对涌泉镇各企业的高层管理人员、企业所在 村的党员干部、村民代表等各层面人员就我镇招商引资工作进行了 一次专题调研，听取了他们对我镇招商引资今后工作的设想与建议 等。现将调研情况报告如下： 一、我镇今年以来招商引资工作开展情况 今年以来，镇党委、政府树立“好项目促大发展” 的工作理念，强化 “全党抓经济、重点抓工业、突出抓项目” 的工作要求，把招商引资 和项目建设作为经济工作的重点来抓，完善机制，强化措施，有力 促进了我镇工业经济持续快速发展。 虽然我镇招商引资取得了一些成效，但对照自身的发展需求，相对 周边地区的发展态势，也还存在一些问题和不足，主要体现在以下 几个方面： （一）从招商项目来讲 1.现有招商项目成功率较小。一季度虽有意向性的项目，但并未真 正得到落实。 2.项目建设推进力度不够。受各种因素困扰，我镇部分引资项目推 动力度不够，如金典工艺鞋厂、中润船业等。 3.在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。广大机关干 部手头上能够掌握的线索和信息较少，广泛动员，积极调动，网罗 招商线索也是我们需要解决的问题。 （二）从招商人员来讲 1.机关干部重视程度差别较大 反映在工作上有三个方面：一是部分机关干部认为招商引资工作主 要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经济发展办公室， 工作中只局限于本职工作，对招商工作热情度不够；二是班子成员 对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中 的各项问题；三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之中， 不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。 2.业务知识普遍较低 大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对市里的考核标准 和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关 法律等知识较少，还没有开始由考核型到招商型的转变。 3.对现有企业沟通较少 调查中我们发现这方面主要存在以下问题：一是不能及时了解新招 企业的进展情况；二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题。 （三）从招商方式来看 1.招商信息来源相对简单 亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。 2.对于新的招商形式宣传及实践力度不够 我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重 视，达不到一定的成效。 3.招商活动市场化不够 对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差， 难以在市场中把握招商信息。 （四）从企业自身看 1.资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强，继续发展 的一个重要因素。 2.企业管理秩序混乱。没有一套规范的企业管理方法，“家族式管理” 、任人唯亲现象比较突出。 二、推进招商引资工作的建议 当前的国际国内形势，为各地招商引资带来了严峻考验。把握驾驭 新形势，成功应对新挑战，一方面要有创新的思维，积极研究应对 挑战的新举措；另一方面要以更实的作风，切实把各项工作做细做 实。 1.要进一步解放思想，坚定发展的信心 要实现招商引资的新突破，必须首先推进思想的解放、观念的更新。 一要找准差距。我镇跟其他镇、街道相比，在经济总量、发展速度 和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。对此，我们有一个清醒 的认识，如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传 递到位，特别是加强领导干部压力的问题，仍是我们今后开展工作 的一个重点。二要正确对待发展。实践证明，能否加快发展，不在 条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要有 一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服。三要 树立信心，解决“ 怕” 的问题。要坚定超常发展的信心，开创招商引 资工作新局面。 2.规范项目，夯实基础，提高招商引资的成功率。项目规范即是“项 目包装”，是提高招商引资成功率的前提和保证。所以，要通过项 目规范，建立好投资者认识项目、信任项目的基础，提高合作的可 能性。 3.明确主体，搞好引导，建立正确的招商机制。从理论上讲，既符 合市场经济规律、又简捷高效的招商引资机制应该是“政府引导、 企业招商、业主开发、部门服务”。也就是说，企业是引进资源的 主体，业主是投资决策的主体，政府在资源组合过程中起主导作用。 政府及其部门的作用在于工作协调、产业政策引导、社会保障、公 共设施建设、优惠政策配套等方面。因此，就我镇来说，要突出企 业在招商引资的主体作用，就要通过现有企业的嫁接改造、引进资 本、实现品牌重组和优势联合，通过重组，促进企业所有制结构调 整、产业结构升级、企业产品结构和组织结构调整及工业的快速增 长。特别是要以我镇的船舶、机械电子产业为重点，加快建设步伐， 立足做大做强相关配套产业的链接，扩大生产规模和相关产业的发 展，实现经济总量的增长和效能的提升。 4.突出重点，把握周边，降低招商引资的成本。我镇交通便捷，区 位优势十分明显，是临海市区连接台州市区的重要节点，是温台沿 海产业带的重要腹地，台金高速在我镇玉岘工业区内开设道口，是 中国无核蜜橘的精品产区。我镇在交通、资源、地域等方面的优势 十分突出，要抓住台州市中心区产业转移时机，力争在引进省内外 甚至国内外大型企业上有所突破；要转变招商引资方式，利用我镇 的蜜橘优势，在“ 五一” 期间将举办 “以花为媒，招商引资”第二届橘 花节，采用以诚感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多层 次、全方位地走出去、招进来；要强化项目库建设，组建招商队伍， 到椒江、路桥、温岭等地进行排摸走访，了解掌握企业投资动向， 做到入库项目即可谈项目。 5.着力优化投资环境，切实营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。强 化全过程服务。健全完善项目引进、建设、运营全过程服务机制， 落实检查活动申报和举报查究制度，成立投资服务机构，加快协调 解决需要解决的问题。完善激励约束机制，增强职能部门和上级单 位服务企业发展的积极性和责任感。健全监督机制，综合运用舆论 监督、社会监督，促进服务质量和服务效率的提高，真正使企业引 得来，留得住，发展好。 6.解决用地指标，盘活用地空间。今年市里给我镇下达了工业 10 年 用地指标仅为 473 亩，对涌泉具备条件的规划用地来说，只能是杯 水车薪。就目前情况而言，涌泉早几年拍挂出的工业用地还有 4 家 近 200 亩土地由于受全球金融风暴影响和企业自身资金等原因，无 法启动建设。如何把这近 200 亩土地盘活，也是对招商引资工作有 无成效的一个评价点。盘活这 200 亩土地只能在新的投资商愿意的 情况下，政府牵头进行土地收回再对外拍