商行践行科学发展观做生力军经验总结.docx

商行践行科学发展观做生力军经验总结 *市商业银行是全国第四家，全疆第一家县级商业 银行，享有“*沙枣花”美誉。自成立以来，始终秉承 “以市场为导向，以客户为中心，实现利润最大化”的经 营理念，勇于创新，科学实践，努力打造产权明晰、资本 充足、内控严密、服务高效的城市精品商业银行。 创新机制 加快发展 *市商业银行的前身是*市城市信用社，由三家信用 社重组而成，为西北五省第一家股份制城市信用社。重组 后，信用社采取了 1113 的发展战略，实行全员营销 经营管理机制，使信用社不是简单的合并和形式上的重组， 而是在竞争实力和抵御防范风险方面有了质的飞跃。合并 重组前，三家城市信用社各项存款为 20301 万元，年均增 长 1845 万元，月均增长 154 万元。合并重组后各项业务迅 猛发展，综合实力显著提高。XX 年 11 月，各项存款达 30020 万元，较重组前净增 9719 万元，增长 47.87；各 项贷款 15789 万元，增加 4796 万元，增长 43.63；资产 总额 33945 万元，增加 10050 万元；增长 42.06，不良资 产率下降 9.02 个百分点。 抢抓机遇 完美升级 面对激烈的市场竞争，城信人没有停止前进的步伐， 而是紧随时代脉搏，抢抓机遇，于 XX 年 3 月组建成立了* 市商业银行。由 1 家财政股东、43 家法人股东、387 户自 然人股东共同入股发起，股本金 1.01 亿元。升级后，*市 商业银行各项业务进入了一个崭新的发展阶段，业务领域 得到了前所未有的拓展，摆脱了信用社时期业务平台低， 业务品种少的劣势，进一步增强了市场的竞争实力和抗风 险的能力。截至 XX 年 6 月，资产总额为 15.32 亿元，同比 增长 25.13%；各项存款余额 13.96 亿元，同比增长 17.24%；各项贷款余额 7.29 亿元，同比增长 14.25%；不良 贷款率 1.31，同比下降了 6.5 个百分点。 内固根基 外塑形象 *市商业银行成立后全面推行岗位责任制、服务承诺 制、限时办结制、首问负责制等各项规章制度，并在工作 质量、服务态度、办事时效等项目上实行承诺。同时，建 立了综合、科学的考评体系，量化考核，动态评价，采取 “能者上，平者让，庸者下”的用人方式，打破了分配上 的“大锅饭”，加大奖惩力度，有效地解决了部分员工 “得过且过”、“不思进取”的心态。为人才的成长和发 展提供良好的平台，形成“追求卓越、团结互助、开拓创 新、拼搏向上”的良好工作氛围,树立了良好的企业形象。 同时，以“防范风险”为目标，对风险进行事前防范、事 中控制、事后监督和纠正的动态管理机制，努力将关口前 移，实现将事后监督逐步向事前、事中全过程监督的观念 转变。 找准定位 有的放失 随着*地区经济融合的快速发展，西部大开发投资力 度不断加大，带来了经济的高速增长，使社会资金流速加 快流量增加。*市商业银行紧紧抓住历史机遇，找准市场 定位，始终立足于为中小企业服务，加大对有市场、有效 益的中小企业和“三农”的金融服务力度，对中小企业在 贷款的方式上不断创新，使担保方式、贷款手续方便简捷， 给中小企业一个宽松的金融环境。同时，积极开拓农七师 效益好的团场业务市场，充分利用团场的体制优势，进一 步加大信贷投入，增强软实力和竞争力，实现商业银行与 *市及农七师各团场经济快速、健康发展的“多赢”局面。 在大力开展增收节支，拓宽盈利渠道的同时，积极采取措 施，提高服务质量，增加业务品种，加强电子化建设，为 广大客户提供优质高效的金融服务。 不断创新 打造品牌 *市商业银行把学习实践活动作为推动科学发展，实 现跨越目标的重要契机，坚持“以人为本”，所有业务的 开展、产品的开发和创新都围绕 “人文关怀”而展开。不 断创新业务品种，延伸业务领域，调整服务模式，从而满 足居民对金融日益多元化的需求，打造出更多让客户满意 顺心的特色产品、特色服务。同时，通过先进的经营管理 体制，打造出独具特色的金融企业文化，积极开办各种科 技知识培训班、业务创新培训班，强化“职工之家”功能， 发挥好员工俱乐部、文化娱乐活动室、图书室、内部局域 网的作用，激发员工的工作热情，培育员工的集体荣誉感 和社会责