公共资源交易中心开展清洁家园行动五进活动实施方案.docx_第1页
公共资源交易中心开展清洁家园行动五进活动实施方案.docx_第2页
公共资源交易中心开展清洁家园行动五进活动实施方案.docx_第3页
公共资源交易中心开展清洁家园行动五进活动实施方案.docx_第4页
公共资源交易中心开展清洁家园行动五进活动实施方案.docx_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公共资源交易中心开展清洁家园行动五进 活动实施方案 县公共资源交易中心开展清洁家园 行动“五进”活动实施方案 各股室: 按照县清洁家园行动指挥部关于印发县清洁家园行 动“五进”活动实施方案的通知要求,结合中心实际, 特制订本方案。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,以“经济生态化,生态经 济化,理念为统揽,按照全县清洁家园行动“三治三化” 整治方案的总体要求,以“治脏治乱”为重点,全县动员, 全民动手,进一步教育、组织、动员广大人民群众积极支 持参与清洁家园治理,巩固全国文明县城、国家园林县城、 国家卫生县城创建成果,全力打造富强和谐秀美幸福新 XX。 二、工作原则 全县清洁家园行动“五进“活动,按照统一领导、统一 部署、整体联动、相互配合、统筹安排、分步实施的工作 思路,依据活动内容分项细化、分步落实,各司其责,以 确保目标任务的实现。 三、工作目标 春节前夕,通过广泛宣传发动,迅速掀起全县“脏乱 差”整治高潮,消除环境卫生盲区死角,以整洁优美、清 新靓丽、焕然一新的城乡容貌迎接新春佳节的到来。XX 年, 中心要通过深入开展“五进”活动,使广大群众人人知晓、 人人参与清洁家园行动,最终实现全县城乡居民的生活环 境明显改善、文明行为明显提升、卫生习惯明显养成、健 康生活明显提高。 四、工作任务 1、中心班子统一领导,相关股室牵头负责、组织实施, 全体干部职工积极参与的领导体制和工作机制。要加强工 作沟通、上下联动、整体推进,有序的推进清洁家园“五 进”活动的开展。 2、各股室要定期组织,由中心活动小组负责人带队带 队。走出办公室,走上街头,对中心分包的卫生路段积极 进行打扫,保持卫生整洁,不留死角。 3、各股室要加强单位楼院及内部环境卫生管理工作, 硬件上要做到建筑设施完好,立面无破损,无乱扯乱挂乱 贴乱画现象,环境卫生整洁有序,绿化、亮化美观大方。 4、各股室要坚持以活动为载体,深入开展“文明科室” 、“卫生科室”、“节能降耗”等评比活动,有效推进 “进机关”活动深入开展。 5、各股室将通过组织卫生知识竞赛等形式,引导广大 干部职工树文明新风、创优美环境、做文明职工,自觉养 成文明、健康、有序的工作和生活方式,爱护环境卫生。 五、时间安排 “五进”活动从 XX 年 1 月 20 日启动,按照 3 个阶段 分步实施,XX 年年底全部完成。 第一阶段:动员部署阶段(XX 年 1 月 20 日至 1 月 31) 召开中心“五进”活动动员会,安排部署工作任务,明确 职责分工。各股室结合实际制定专项工作方案,召开协调 会议,做好前期各项准备,并做好动员部署。积极与相关 管理部门对接,安排布署工作任务。围绕行动主题,“治 脏”为重点,印发宣传单、倡议书等大力宣传造势,积极 组织开展中心全体人员大扫除活动,迅速掀起城乡环境卫 生整治高潮。 第二阶段:整治提高阶段(XX 年 2 月 1 日至 7 月 31 日)。 利用半年时间,要求各股室紧紧围绕两大主题开展工作。 一是以“扮靓城美化家园”为主题,通过进机关、进社区、 进企业、进校园、进家庭“五进”活动的开展,集全县之 力,聚全民之智,全民动手,全员参与,实现工作环境美、 居住环境美、家庭环美的“三美”目标,达到清洁家园行 动的全覆盖、无缝隙。二是以“破城市陋习、树文明新风” 为主题,充分依靠群众、发动群众、服务群众,激发和挖 掘广大人民群众在清洁家园行动中的主体和基础作用,倡 导文明、健康、有序的生活方式,坚决破除随地吐痰、乱 扔垃圾、乱倒污水、乱贴乱画、乱停乱放、乱搭乱建等城 市陋习,不断提升城乡居民文明意识、公德意识、卫生意 识。 第三阶段:长效保持阶段(XX 年 8 月 1 日至 XX 年 2 月 31 日)。各股室要认真总结经验,查漏补缺,健全民效管理 机制,以积极持续开展“五进”活动为载体,不断巩固和 扩大清洁家园行动成果。 六、保障措施 (一)组织保障。各股室要高度重视,切实增强责任感 和紧迫感,认真完成好各自的分工任务。中心成立“五进” 活动领导小组,由主要领导亲自抓、负总责,分管领导具 体抓、抓落实,深入一线,勇于担当,以扎实的工作和务 实的作风,确保“五进”活动取得实效。 (二)机制保障。一是中心“五进”活动领导小组根据 实际工作需要定期不定期召开全体会议,协调落实相关工 作,研究解决突出问题,对活动工作进行安排部署:二是 实行台账管理制度。各股室要根据工作任务,制定详实可 行的工作台账,明确责任人、时间节点、完成时限,强力 推动各项目标任务的扎实落实:三是建立信息上报制度。 中心明确 1 名信息联络员,每周五上午十二点前按时以电 子文档形式报指挥部办公室,确保信息渠道畅通。 (三)责任保障。本次“五进”活动,中心主任承担任 务的第一责任人,中心书记为具体责任人。各股室要切实 履责,精心谋划,采取得力措施,按照规定的时间节点, 倒排工期,强力推进,确保各项任务不折不扣、保质保量 得到落实。 (四)督查保障。中心活动办采取日常检查、专项督查、 明察暗访等形式,强化督促检查,及时掌握各股室工作情 况,研究解决工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论