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文档简介

余世维讲座心得感想 这个月初公司组织学习了时代光华讲座之经理人常犯 的 11 种错误，颇有感触。虽然不是针对我们刚入工作岗位 的新人的讲座，但它还是包含了做人做事的很多道理，值 得我们去考量一下自己。 假设经理人常犯的错误如果真的都能得到解决，我们 员工也应该是“上有政策下有对策”的。这并不是说要去 消极地抵触，而是要拿出自己更好的表现来。 所谓“在其位谋其事” ，每个普通员工和他们的管理 者是一样的，在自己的岗位上就要承担起相应的责任，能 够做到为事情的结果负责。我刚进公司，还是新人，不能 说对发生的所有事都没有责任。我们新人也是有岗位责任 的。进了公司需要的是一种主人翁的意识。哪里有什么需 要改进的地方应该自觉学习去完善。其实很多企业的不少 员工是缺乏主人翁意识的，缺乏了这种意识就会导致逃避 和推卸责任。 平时工作的时候应该努力的表现，犯了错误的时候就 应该承担起责任，不能不停的辩解。接受批评和虚心态度 应该是我快速成长的前提。作为新人要想很快地进入和适 应环境应该随时随地随人随事得去学习。对于我来说主要 是听，听师傅们是如何处理询价、报价等中的问题和他们 的说辞；问，在碰到问题和不解时要问得清楚明白；想， 想他们这样做、那样说的原因；练，练在平时学到东西和 知识。我想这样可以让我们新人做得更好。 事实上，公司给与了我们新人很多的机会和空间。我 们心中应该抱有更多成功的动力。拥有哪种思想，就有什 么样的结果；没有追求成功的心，就没有好的结果。有了 想法就需要行动，日臻完善自己，养成好习惯，我们会成 功的。 再谈谈团队，我认为一个好的团队是 5 个人左右,现在 公司实施政策是以 3 个人为一个团队我们在一起没有什么 疏离感，只是在他们说家乡话的时候有一点陌生，这也和 到新环境还不熟悉有关。我们在其它人眼里应该体现出的 是不可战胜的凝聚力和创造力。每个人都抱着互相学习的 态度，扬长避短，每个人就都会有所突破取得进步！ 我是很认同公司发展理念的，我觉得公司是个年轻的 公司，有着年轻的员工和领导。与一个人的成长是相似的， 一个公司在年轻的时候积累的越多，在未来竞争中才会处 于领先。所以每个成员不断的学习是很重要的。我们可以 设想一下公司的文化是一个强调学习的文化，营造好的向 上的学习氛围，把学习工作制度化，
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