xx年省收费还贷高速公路工作会议讲话稿.docx

XX 年省收费还贷高速公路工作会议讲话 稿 同志们： 今天，我们召开管理中心 XX 年度工作会议，主要任务 是：以党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平 总书记系列重要讲话精神为指导，贯彻落实全国、全省交 通运输工作会议精神，回顾总结 XX 年工作，安排部署 XX 年工作任务。下面，我讲三点意见： 一、XX 年管理中心主要工作 XX 年，在省委、省政府和厅党组的正确领导下，管理 中心坚持改中求进、务实创新，抓融资保需求，抓建设保 质量，抓管理增效益，抓经营促发展，抓队伍强根基，抓 廉政强保障，全面完成年度工作各项目标任务，取得了较 好成绩，实现了“五位一体”全面持续健康发展。 （一）拓宽渠道，融资工作成效显著 一年来，面对繁重的融资任务，我们紧紧依靠厅领导 支持，加大与金融机构协调力度，克服困难，创新思路， 积极拓宽融资渠道，实现了多渠道、多元化融资。全年累 计实现融资 359 亿元，切实保障了管理中心建设、管理、 还贷等各项工作的正常运转。 在融资工作中，我们立足满足事业发展的实际需求， 降低融资成本，防控债务风险，积极开展融资工作，特别 是直接融资工作。经过不懈努力，XX 年我们实现了两个突 破：第一次在直接融资市场发行私募债，实现直接融资零 的突破；第一次在直接融资市场发行中期票据，实现融资 成本最优化。截至目前，已实现直接融资注册成功 200 亿 元、发行到位 161 亿元，占债务比重接近 20%。特别是去年 11 月 6 日，我们与主承销银行密切配合，科学选择发行时 间窗口，成功发行 40 亿元 5 年期中期票据，发行利率 5.07%。 这也是国内首单收费还贷型高速公路中期票据，与同期银 行贷款基准利率相比，每年可节约财务成本 xx 万元，5 年 期限可累计节约财务成本 2.66 亿元。 直接融资业务的开展，一是优化了债务结构，保障了 到期贷款按期置换，确保了融资信用；二是释放了银行贷 款规模，极大缓解了项目建设贷款压力；三是能够补充运 营管理资金需求，为高速公路运营管理提供资金保障；四 是有效降低了融资成本。直接融资业务开拓了市场化融资 的新渠道，实现了融资工作的新突破，提升了融资工作的 质量和水平。 （二）务实重干，项目建设扎实推进 全年建设项目累计完成投资 121 亿元，占省厅下达年 度投资任务 109 亿元的 111%，其中自建项目累计完成投资 83.8 亿元，占年度投资计划 73.5 亿元的 114%；代建项目 累计完成投资 37.3 亿元，占年度投资计划 35.8 亿元的 104%， 全部超额完成年度目标任务。 坚持“简朴、实用、节约、安全”的建设理念，全面 推进项目建设。一是狠抓进度管理。通过召开建设工作推 进会、专题分析会和监督检查等形式，全面推进项目建设。 各项目施工进展顺利，全面完成了省厅节点台账目标任务。 各项目房建、绿化、机电工作快速推进，为项目全面建成 通车、建设与管理无缝对接夯实基础。二是质量安全成效 显著。深入推进“首件工程认可” 、 “样板工程评审”和 “平安工地”建设，在省厅评出的 9 项“省级样板工程” 中，自建项目获得 4 项，其中，德商高速项目桥梁盖梁工 程，三淅高速项目桥梁立柱、箱梁、隧道二次衬砌工程获 得了“省级分项样板工程”荣誉称号。三是标准化建设持 续推进。各项目坚持施工标准化，保障了施工安全，节约 了工程成本，提高了工作效率，提升了工程质量，为我省 高速公路建设施工标准化工作起到了引领和示范作用。省 厅、厅质监站多次组织全省在建项目、全省质量监督工程 师到三淅项目、机西项目观摩施工标准化工作。德商项目 创新路面基层施工控制、桥面系及桥面铺装的施工工艺， 受到省厅表彰并向全省推广。四是建设项目前期工作进展 迅速。围绕省委省政府发展战略，支持航空港综合实验区 建设，强力推进机西高速二期工程，3 月 19 日工可报告获 省发改委批复，受到省厅通报表彰；10 月 17 日初步设计获 批，前期工作取得重大进展。三淅高速豫晋省界至灵宝段 项目，黄河湿地国家级自然保护区功能区调整于 9 月 11 日 获得国家林业局批复。五是抓优化、控造价，建设成本管 理效果明显。XX 年，通过优化设计和造价审查把关，工程 建设节约投资 2.6 亿元，有效节约了建设资金。 （三）规范管理，运营管理提质增效 坚持建管并重，树立“降本增效、增收节支”的理念， 以规范化管理为重点，以增收节支为目标，全面加强高速 公路运营管理，持续提升服务能力和水平。 一是财务管理持续规范。全年配合审计署、审计厅、 财政专员办、财政厅、厅内审办等外部审计检查达 8 次， 从审计检查反馈情况看，没有违法违规问题，获得了财务 管理规范的好评。特别是与内审办合作开展的机西项目跟 踪审计，不仅促进了项目规范管理，更得到了厅通报表扬。 此外，我们还主动走出去，与国际知名会计师事务所普华 永道合作开展了财务工作检查，运用一流会计师事务所的 丰富经验，帮助我们完善内部管理流程，提升财务管理水 平。 二是通行费收入稳步增长。XX 年，累计完成通行费收 入 101 亿元，同比增长 9.95%，完成省厅下达目标任务 96 亿元的 xx%。严格执行“应征不漏、应免不征”收费政策， 打逃堵漏，确保通行费收入颗粒归仓；严格贯彻“绿色通 道”惠民政策和重大节假日小型客车免费通行政策，免收 通行费 xx 亿元。完成了郑州圃田站、济源东站加宽改造工 程，增加收费车道，提高通行能力；落实省委省政府部署， 支持畅通郑州工程，克服困难，创造条件，保障了中原西 路收费站、科学大道收费站开通运营。深入开展“三百三 十”创建活动，开展提升收费人员服务质量专项活动，在 xx 管理处召开了微笑服务观摩会，提升了服务水平，展示 了收费还贷高速公路良好形象。新郑管理处创新雨雪雾天 收费站封道措施，缓解了收费站区拥堵，方便了群众出行， 受到了省厅领导一致好评。 三是养护水平持续提高。注重小修保养，延缓中修专 项，推迟大修工程，开展日常性养护和预防性养护，节约 养护成本，延长使用寿命；强化专项工程程序管控，严把 立项和施工图设计审查关，严格专项工程造价审查，全年 节约养护费用 xx 万元。积极探索日常养护“两个创新”： 建立“保养包干和维修单价计量结合”的养护新模式，在 新郑、少新管理处试点施行，进一步提升了养护管理水平； 立足实际，探索开展养护自主监理模式，保证了养护工程 质量，降低了养护成本。宛坪管理处加强精细化管理，直 接采购除雪融冰物资，进一步降低养护成本；洛阳、三门 峡管理处认真做好缺陷责任期内的未完工程及隐患排查、 治理工作，保证了汛期安全。郑州西南绕城高速须水河支 沟桥立柱突发倾斜，面对突发事件，高度重视、科学应对， 果断处置，攻坚克难，提前 12 天完成抢修工程，同时，吸 取教训，引以为戒，开展桥梁安全隐患排查和治理工作， 确保桥梁运营安全。 四是路政管理更加规范。路政管理以保障道路畅通、 服务养护管理为出发点，全年累计出动巡查 xx 人次，巡查 里程 xx 余万公里；处理交通事故 xx 次，挽回路产损失 676 万元，案件索赔率达到 98%。扎实做好重大节假日及特殊时 段的保通工作，确保道路运行安全平稳；加强路产巡查监 管，将道路巡查与电子巡查相结合，规范高速超限治理和 劝返行为；完善各项应急预案，适时组织了隧道施救、道 路事故救援等六次演练，提升了应急处置能力。洛阳管理 处在“十佳路政大队”创建工作中准备扎实，成绩突出。 五是服务区服务能力持续提升。全面落实绩效奖惩制 度，以检查促管理、以考评促服务；发挥“十佳服务区” 、 “明星服务员”的引领示范作用，以点带面、传帮带学， 推动服务能力持