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XX 年银行中层述职报告 各位领导、同事：大家好！ XX 年在分理处借调期间,我视借调为本职,加大营销力 度,强化内部管理,提高服务质量,各项工作全面发展,取得 了非常好的效果。在调回管理部后，我在各位行领导的指 导之下，在经理的领导之下，在各部室、处所的配合之下， 在管理部同志们的协助之下，立足工作实际，做好安保工 作和领导交办的其他工作，为全行工作的顺利开展提供了 强有力的支持。 下面我作个人年度述职，请大家评议。 一、工作总结 强化营销，业务取得较好的效果。 在分理处工作期间，成功地营销了 XX 万存款，拓展了 优质客户 323 户，新增存款 4943 万元，两项存款较 09 年 初增加了 6943 万元，签约三方存管 77 户，发放贷款 297 万元，营销贷记卡 42 张，销售保险 124 万元，在二季度阶 段性考核及储蓄对抗赛中取得了较好的成绩，在区行上半 年综合考核中，考核位次大幅度前移。 加强安全教育，狠抓制度落实。 在安全保卫工作中，认真贯彻执行“预防为主、保障 安全”的保卫工作方针，领导全体保卫人员，脚踏实地地 做好“三防一保”工作，进一步提高安全保障和案件防范 能力，杜绝了各类事故和刑事案件的发生，为业务经营创 造了良好的经营环境。 支行现辖 10 个营业网点，点多面广，网点分散，地处 城乡结合部，治安状况复杂。我负责安保工作后，深感责 任的重大，从安全教育入手，加强对制度的学习，学习中 以身作则，严于律己，严格管理，增强了员工的安全意识 和案件防范能力，在国庆期间，全行从上到下对安保工作 都高度重视，为确保业务的安全运行，不出现安全责任事 故，多次组织针对国庆的应急预案演练活动。深入网点， 参加基层组织的员工学习和讨论活动，及时转发并组织员 工对省行编发的安全保卫风险提示进行学习和讨论， 对照自身情况，查找不足，进行整改。使广大员工的安全 意识大大增强，为严格执行规章制度打下了基础。 做好安保工作，落实是关键。在执行和落实安保制度 坚持以人为本，以预防和强化薄弱环节为重点，带领认真 贯彻执行各项规章制度，使检查规范化、制度化，杜绝形 式化、走过场现象的发生。每月都要对全辖所有网点进行 全面检查，编发情况通报 20 多篇，发现、纠改问题 200 多 项，加强管理、鞭策后进有力推动了安保制度的落实和安 保工作的开展，是支行的安保工作又上了一个新台阶。 二、明年的工作打算 继续扎实做好安保工作，努力服务全行大局。 继续加强自身学习，提高工作能力。 以上是我本年度的工作总结
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