xx年街道办事处工作计划.docx

XX 年街道办事处工作计划 街道办事处 XX 年工作思路 一、打造“一居一特”。进一步加强社会管理创新， 深入推进网格化管理水平，以社区示范点建设为抓手，结 合社区实际，深化在 XX 社区建立“星级服务管理”示范点， XX 社区建立“四心”服务示范点，XX 社区建立“网格化管 理、组团式服务”示范点，XX 社区建立“一网两园三站” 示范点，XX 社区建立“精品党建、XX 文化”示范点，XX 社 区建立“银龄倍爱”示范点，XX 社区建立“夕阳红特色党 支部”示范点的建设，进一步提升社会管理创新工作水平。 二、积极做好棚户区改造工作。完成众安四期征收户 的安置工作，争取 XX 年底完成原物资局家属院的房屋征收 工作，并做好内棚户区住户的思想工作，确保社会和谐稳 定。 三、继续加强社区阵地建设。加强与房地产开发公司 的协调工作，尽快签订 XX、XX 社区阵地购房合同。落实好 社区阵地的内部装修工作，做好功能室的设置。 四、开展群众路线教育活动。深入开展以“为民、务 实、清廉”为主题的党的群众路线教育主题实践活动，筑 牢全心全意为人民服务的宗旨意识，切实转变工作作风， 提升服务质量和管理水平。 五、打造“品牌活动”、“品牌志愿者队伍”，深化 创城活动。结合社区实际，打造 XX 社区“爱心储蓄”、 “行业网格”、XX 社区“百姓周末大舞台”、XX 社区“绿 色账户”等品牌活动，打响 XX 街道志愿者服务队伍品牌， 深化品牌志愿服务常态化开展，切实提升志愿服务水平。 六、打造“社区工作论坛”品牌活动。通过常态化开 设“社区工作论坛”，做到月月有主题，以“业务一口清” 培训、走出去”取经、“请进来”授课、示范点观摩竟比、 座谈交流促进、社区流动论坛、论坛编印成书等形式，加 强对街道、社区干部的教育和培训，进一步形成“台上竞 争对手，台下共同交流”的良好学习和比拼氛围，全面提 升街道、社区干部的综合素质。 七、进一步规范“两个中心”的运行管理。在业务 “一口清”的基础上，进一步加强业务知识的更新培训， 提升业务素质；以服务之星评比为抓手，在工作人员中形 成“比、学、赶、超”的服务风气，不断提升服务质量和 服务水平。 八、继续深化文明城市创建活动。着力加强文化基础 设施建设，完善街道文化中心和社区文化活动室的配备工 作，加大创建文明城市的宣传力度，激发群众参与和推进 文明城市建设的积极性、主动性。 九、打造“党员旁听党工委会议”品牌。进一步提升 “党员旁听党工委会议”的知晓率和参与率。深化“三度” ：一是议题的广度，会议内容要从老百姓热切关注的低保、 廉租住房、大病救助等民生工作到街道社区财务支出、部 门预算情况；从街道承诺办理的 12 件实事，到社区年度工 作计划；从常规工作到特色亮点工作等，真正做到“议群 众之想议、听群众之想听、办群众之想办”。二是旁听人 员参与度，要从党员拓展到人大代表、政协委员、居民群 众，让党员、群众更加全面深入了解街道社区工作，更加 关心支持街道社区工作。三是受邀部门参与度，进一步强 化区直职能部门参与党工委会议，通过街道架起党工委会 议“连心桥”，使街道部门党员群众无缝对 接，使部门更加了解街道工作、了解百姓需求，百姓更加 便捷反应诉求，同时也使街道社区工作在党员、群众的高 效监督下推动更有力。 十、建议。一是加大社区建设投入力度，认真落实国 家 10 部委关于进一步做好社区组织的工作用房、居民公 益性服务设施建设和管理工作的意见，将社区建设经费 列入财政预算，妥善解决基础设施薄弱问题。二是全面落 实自治区党委、政府关于加强和创新社会管理的若干意 见确定的社区事务准入相关规定，由民政部门牵头，对 城市社区承担事项进行系统梳理，理清政府职能部门管理、 社区承担事项。探索落实“社区事务准入制度”，属于行 政事务，认真落实“权随责走”、“费随事转”，探索开 展政府购买服务。三是积极推进街道执法权