设施规划与物流系统分析-2-1

从 至表1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 至从毛坯库铣床车床钻床镗床磨床冲床内圆磨锯床检验台1 毛坯 库 2 8 1 4 2 172 铣 床 1 2 1 1 1 63 车 床 3 6 1 3 134 钻 床 1 2 1 4 85 镗 床 1 16 磨床 1 2 37 冲床 6 68 内 圆 磨 1 19 锯 床 1 1 1 310 检验 台 0合 计 0 6 13 8 1 3 6 1 6 14 58从 至表1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 至从毛坯库铣床车床钻床镗床磨床冲床内圆磨锯床检验台1 毛坯 库 2 8 1 4 2 172 铣 床 1 2 1 1 1 63 车 床 3 6 1 3 134 钻 床 1 2 1 4 85 镗 床 1 16 磨床 1 2 37 冲床 6 68 内 圆 磨 1 19 锯 床 1 1 1 310 检验 台 0合 计 0 6 13 8 1 3 6 1 6 14 58物流 强 度等 级 符号 物流路 线 比例（ %）承担上午物流量比例（ %）超高物流 强 度特高物流 强 度较 大物流 强 度一般物流 强 度可忽略搬运AEIOU1020304040302010物流强度等级叉车总装厂物流强度汇总表序号 作 业单 位 对 （物流路线 ）物流 强 度1234567891011121314151617181-41-51-61-92-102-113-73-84-54-74-85-96-107-88-98-108-1111-120.30.71.20.050.010.060.011.821.150.30.20.310.80.310.10.813.243.3物流强度源自叉车工艺过程图叉车总装厂物流强度汇总表序号 作 业单 位 对 （物流路线 ）物流 强 度1234567891011121314151617181-41-51-61-92-102-113-73-84-54-74-85-96-107-88-98-108-1111-120.30.71.20.050.010.060.011.821.150.30.20.310.80.310.10.813.243.3物流强度源自叉车工艺过程图叉车总厂物流强度分析表1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14作 业 名称 原材料库油料库外购件机加工车间热处理车间焊接车间变速器车间总装车间工具车间油漆车间试车车间成品库办公楼车库1 原材料 库 U U I E E U U O U U U U U2 油料 库 U U U U U U U U O O U U U3 外 购 件 U U U U U O E U U U U U U4 机加工 车间 I U U E U I O U U U U U U5 热处 理 车间 E U U E U U U I U U U U U6 焊 接 车间 E U U U U U U U E U U U U7 变 速器 车间 U U O I U U I U U U U U U8 总 装 车间 U U E O U U I O E A U U U9 工具 车间 O U U U I U U O U U U U U10 油漆 车间 U O U U U E U E U U U U U11 试车车间 U O U U U U U A U U A U U12 成品 库 U U U U U U U U U U A U U13 办 公楼 U U U U U U U U U U U U U14 车库 U U U U U U U U U U U U U叉车总装厂原始物流相关表叉车总装厂作业单位物流相关表作业单位相互关系分析n 当物流状况对企业的生产有重大影响时，物流分析就是工厂布置的重要依据，但是也不能忽视非物流因素的影响，尤其是当物流对生产影响不大或没有固定的物流时，工厂布置就不能依赖于物流分析，而应当考虑其他因素对各作业单位间相互关系的影响n P、 Q和 R是物流分析的基础， P、 Q和 S则是作业单位相互关系分析的基础，同时 T对物流分析与作业单位相互关系分析都有影响n 作业单位相互关系密切程度的典型因素： 物流；工艺流程；作业性质相似；使用相同的设备；使用同一场所；使用相同的文件档案；使用相同的公用设施；使用同一组人员；工作联系频繁程度；监督和管理方便；噪声、振动、烟尘、易燃易爆危险品的影响；服务的频繁和紧急程度作业单位相互关系等级符号 含 义 说 明 比例（ %）A 绝对 重要 25E 特 别 重要 310I 重要 515O 一般密切程度 1025U 不重要 4580X 负 的密切程度 不希望接近叉车总装厂作业单位非物流相互关系表作业单位综合相互关系表n 多数工厂中，各作业单位之间既有物流联系也有非物流的联系，两作业单位之间的相互关系应包括物流关系与非物流关系。因此，在 SLP中，要将作业单位间物流的相互关系与非物流的相互关系进行合并，求出综合相互关系。n 作业单位综合相互关系表的建立步骤：1、 进行物流分析，求得作业单位物流相互关系表；2、确定作业单位间非物流相互关系影响因素及等级，求得作业单位相互关系表；3、确定物流与非物流相互关系的相对重要性。一般说来，物流与非物流的相互关系的相对重要性的比值 m:n不应超过 1:33:1。当比值小于 1:3时，工厂布置只考虑非物流的相互关系；大于 3:1时，只考虑物流相互关系；4、量化物流强度等级与非物流的密切程度等级。 A=4， E=3， I=2， O=1， U=0，X=-15、 计算量化的所有作业单位之间综合相互关系： TRij=mMRij+n NRij6、 综合相互关系等级划分7、经过调整，建立综合相互关系表作业单位综合相互关系表在 SLP中，工厂总平面布置并不直接去考虑各作业单位的建筑物占地面积及其外形几何形状，而是从各作业单位间关联度出发，安排各作业单位之间的相对位置，关联度高的作业单位之间距离近，反之距离远，由此形成作业单位位置相关图。关联度可用作业单位综合接近程度表示，即某一作业综合接近程度等于该作业单位与其他所有作业单位之间量化后的关系密级的总合。综合密级程度高的作业应处于布置图的中央位置。作业单位位置相关图作 业单 位代号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 141 I I E E E U U I U U U U I2 I I U X X U U U E O U X I3 I I U U U I E U U U U U I4 E U U A O E I I U O U I U5 E X U A U U U E X U U X U6 E X U O U U U U U U U X O7 U U I E U U E U U I U I O8 U U E I U U E I E A U I I9 I U U I E U U I U U U O U10 U E U U X U U E U U U X U11 U O U O U U I A U U A O U12 U U U U U U U U U U A O I13 U X U I X X I I O X O O I14 I I I U U O O I U U U I I综 合接近程度 17 7 11 18 7 3 13 21 10 4 13 7 7 14排序 3 12 7 2 11 14 5 1 8 13 6 10 9 4叉车总装厂综合接近程度排序表作业单位位置相关图叉车总装厂作业单位面积相关图将各作业单位的占地面积与其建筑物空间几何形状结合到作业单位位置相关图上，就得到了作业单位面积相关图叉车总装厂总平面布置图叉车总装厂总平面布置图该方案只设立了一个厂门，人流、物流都交汇在这里叉车总装厂总平面布置图该方案将办公楼分为两部分，设立另外的主干道及厂门，可以规定北部厂门承担主要物流任务，南部厂门承担人流任务，在非人流高峰期，两个门都可以通行车辆，使厂内、外运输更加合理例题已知 6个组成单位的物流量与路程如表，求它们的物流相关图1 2 3 4 5 61 10(5) 30(6) 40(10)5(20) 1(10)2 (5) 20(20)30(20)1(30) 1(5)3 5(6) (20) 40(20)10(10)5(10)4 5(10) (20) (20) 6(10) 6(5)5 2(10) 5(30) (10) (10) 8(5)6 (10) (5) (10) (5) (5)n 物流强度汇总表例题 (续 )1 2 3 4 5 61 10(5) 35(6) 45(10)7(20) 1(10)2 20(20)30(20)6(30) 1(5)3 40(20)10(10)5(10)4 6(10) 6(5)5 8(5)6物流强度列表例题 (续 )作 业单 位 对 物流 强 度 占 总 物流 强 度比 物流 强 度等 级1 1-2 10 4.3 I2 1-3 35 15.2 E3 1-4 45 19.5 A4 1-5 7 3 O5 1-6 1 0.4 O6 2-3 20 8.5 I7 2-4 30 13 E8 2-5 6 2.6 O9 2-6 1 0.4 O10 3-4 40 17 A11 3-5 10 4.3 I12 3-6 5 2.2 O13 4-5 6 2.6 O14 4-6 6 2.6 O15 5-6 8 3.5 IA级占：1510%=12条；E级占：1520%=3条； I级占：1530%=45条；O级占1540%=6条例题 (续 )AOOIIAOIEEIOOOO123456物流相关图练习题n 试在图示的居住小区作业单位相关图上填写出密切程度等级及相应的理由1、住宅2、商业楼3、学校4、幼儿园5、体育场6、 管理服务7锅炉房练习题n 某制造厂有 7个部门（ 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7），生产 6种部件（ A、 B、C、 D、 E、 F）。 给出表所示的生产路线和每月产量，试画出相关图部件 生 产 路 线 月 产 量（ t）ABCDEF1-2-6-71-3-4-71-4-5-6-71-2-3-5-71-2-3-4-71-4-5-6-72.02.51.03.01.50.5练习题n 某医院有 7个部门 ,已经绘制了两个从至表 ,表 1表示一般物品的物流量 ,表2表示药品的物流量 .已经确定药品流动的重要性是一般物品流动的一倍 ,试将两个从至表综合为一个作业单位相关图从 至 A B C D E F GA 36 9 18B 9 30C 18D 6E 21F 18G从 至 A B C D E F GA 6B 6 1 4C 8 3 2D 1 2 3E 2 9F 4 3G 3 1表 1 一般物品从至表 表 2 药品从至表方案的评价与选择n 方案评价与选择是系统布置设计程序中的最后环节，也是非常重要的环节，只要做好方案评价，才能确保规划设计的成功n 常用的布置方案的评价方法有技术指标评价法（如物流 距离图分